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優(yōu)秀的述職報(bào)告

時(shí)間:2021-04-12 16:41:11 述職報(bào)告 我要投稿

優(yōu)秀的述職報(bào)告7篇

  在我們平凡的日常里,我們使用報(bào)告的情況越來越多,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的優(yōu)秀的述職報(bào)告7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀的述職報(bào)告7篇

優(yōu)秀的述職報(bào)告 篇1

公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

  我是**,于20xx年6月11日進(jìn)入我**鋼鐵公司,于6月14日任命燒結(jié)廠生產(chǎn)副廠長、9月30日任命為燒結(jié)廠廠長。我的職責(zé)是在**副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)燒結(jié)廠的生產(chǎn)組織和管理工作,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作;對本單位的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主持召開本單位的安全、生產(chǎn)會議,作出正確決策,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的各種問題;批準(zhǔn)和制定本單位的安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程,督促執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度;主持和監(jiān)督工資、和獎金的分配情況。

  由于進(jìn)廠時(shí)間較短,雖然對燒結(jié)廠生產(chǎn)、管理比較熟悉。但是每個(gè)公司運(yùn)作模式不同,所以進(jìn)入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權(quán),完成自己承擔(dān)職責(zé)。對此表示深深的自責(zé)和歉意。

  回顧半年來的工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻(xiàn)。要說個(gè)人的進(jìn)步,主要是:熟悉了生產(chǎn)設(shè)備,工藝流程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作要點(diǎn);掌握了公司和廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,人員配備,生產(chǎn)指標(biāo);建立了與一線生產(chǎn)工人的良好關(guān)系,為下步工作奠定了的基礎(chǔ)。

  生產(chǎn)上利用系數(shù)、產(chǎn)量都在穩(wěn)步提高。固體燃料消耗保持在40kg左右的驕人成績,返礦率也在逐步降低。轉(zhuǎn)鼓指數(shù)現(xiàn)在已經(jīng)提到75%以上。特別是在12月9日朱總召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會后。燒結(jié)廠查找內(nèi)因以來,生產(chǎn)操作上制定了“三穩(wěn)、二高、四低”的操作法,三穩(wěn)即:上料穩(wěn)定、水碳穩(wěn)定、機(jī)速穩(wěn)定;二高即:高料層(適宜厚度)、高廢氣溫度(風(fēng)箱廢氣溫度、主管廢氣溫度);四低即:低機(jī)速、低點(diǎn)火溫度、低水碳、低負(fù)壓點(diǎn)火,在配料系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行三班統(tǒng)一操作,統(tǒng)一料層,統(tǒng)一配比的制度,看火操作上嚴(yán)格執(zhí)行厚鋪慢轉(zhuǎn)、鋪平燒透方針,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)。

  設(shè)備上經(jīng)過兩次大修,解決了多個(gè)歷史遺留難題。多管除塵的疏通、燒結(jié)機(jī)跑偏的矯正、七滾布料器的下移、單滾布料器的提高、成品溜槽的階梯型下料的改造、星形給料機(jī)的加裝。保證了穩(wěn)定配比,減少了波動。更適合于工藝要求。為高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)造了條件。

  安全上在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,特別是每次調(diào)度會上都大講特講。深入人心,在全體員工的共同努力下,使燒結(jié)廠全年無中、大、及重大事故。做到了安全生產(chǎn)。

  管理上,從我任廠長以來管理上緊跟公司家的文化,以人為本,管理人性化、透明化。工資和各種獎金都先張榜公布,后實(shí)施分配。

  環(huán)境上,由于遵守了燒好、燒透的行業(yè)規(guī)則,減少了揚(yáng)塵的源頭,現(xiàn)在的環(huán)境已經(jīng)有了很大的改觀。

  下一步我們將在公司和朱總的領(lǐng)導(dǎo)下做到:堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管,集中優(yōu)勢組織生產(chǎn),精打細(xì)算保障成本,細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好各項(xiàng)工作,保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

  l、加強(qiáng)職工的責(zé)任意識、時(shí)代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻(xiàn)意識和創(chuàng)新意識,用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全廠職工的思想,在“嚴(yán)細(xì)實(shí)”上下功夫,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動快,在明年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,超額完成公司制定的計(jì)劃目標(biāo),向低成本、高效益目標(biāo)邁進(jìn);

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識教育,提高職工安全意識,增加周二安全例會制度,在廠部領(lǐng)導(dǎo)下,班組開好班組安全活動,實(shí)現(xiàn)安全“為零”;

  3、搞好白灰消化,降低燃料配比,加強(qiáng)車間機(jī)、物、料及備品、備件的管理等工作,努力降低生產(chǎn)成本;

  4、不斷優(yōu)化厚料層燒結(jié)生產(chǎn),提高成品率,選擇適宜的FeO,目標(biāo)是:降低篩分≤6.5%,提高轉(zhuǎn)鼓指數(shù)≥76%,提高綜合合格率≥90%以上,提高燒結(jié)礦鐵品位≥56%,爭創(chuàng)行業(yè)一流水平;

  5、努力實(shí)現(xiàn)公司和朱總提出的各項(xiàng)指標(biāo),向各項(xiàng)指標(biāo)零差錯(cuò)邁進(jìn);

  6、加強(qiáng)設(shè)備管理,實(shí)行設(shè)備保機(jī)到人,崗位、技術(shù)兩級點(diǎn)檢,真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況,加強(qiáng)崗位工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,檢修中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),力爭設(shè)備作業(yè)率達(dá)到97%,工藝停機(jī)率為零;

  7、加強(qiáng)技術(shù)革新、技術(shù)改造力度,完善低溫厚料層燒結(jié)工藝,增加余熱鍋爐,搞好混合料預(yù)熱改造,實(shí)現(xiàn)返礦潤濕后配料,將一些先進(jìn)燒結(jié)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中去,繼續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn);

  8、實(shí)行優(yōu)勝劣汰,完善競爭激勵(lì)機(jī)制,對段長和管理人員實(shí)行末尾淘汰制,在分配制度上拉開檔次,對貢獻(xiàn)大、特別是在某項(xiàng)指標(biāo)上有所突破的人進(jìn)行重獎;

  9、加強(qiáng)精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,開展形式多樣的文體活動,樹立永遠(yuǎn)爭第一的思想,不斷完善豐富燒結(jié)精神。

  10、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),每周三進(jìn)行工藝?yán)碚搶W(xué)習(xí)。

  11、緊跟國家政策,做好環(huán)境保護(hù)工作,細(xì)化到人,每周五例會檢查。

  總之,在公司和朱總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和燒結(jié)廠的廣大干部職工,有決心、有信心做好全年的各項(xiàng)工作,全面完成公司交給燒結(jié)廠的各項(xiàng)任務(wù)。

  謝謝大家

  燒結(jié)廠

  20xx年12月16日

優(yōu)秀的述職報(bào)告 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好。 現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進(jìn)行述職,如有不當(dāng)之處,請同志們提出寶貴意見,我將認(rèn)真的聽取,并表示非常的感謝。 20xx年,我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù),負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實(shí)際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于面對困難和挑戰(zhàn),與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo),F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報(bào)。

  一、20xx年主要工作的開展情況

  20xx年是工程處繼續(xù)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基,創(chuàng)新務(wù)實(shí),加速發(fā)展”指導(dǎo)思想,實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是工程處面對市場的激烈競爭,近幾年來遇到困難最多,經(jīng)營工作難度最大,企業(yè)資金最緊張,創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果,主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子,在實(shí)際的工作中,重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬 注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,頭腦清醒地確定好20xx年工程處整體工作思路。

  年初,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際,統(tǒng)一思想,并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點(diǎn),客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,結(jié)合20xx年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測,做好了充分的思想準(zhǔn)備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運(yùn)行,施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路,過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理,最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價(jià)上,使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確,對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用,為順利開展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)突出管理工作主線,注重過程控制,狠抓工作的落實(shí)。

  加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題,20xx年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員,認(rèn)真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神,并結(jié)合工程處工作的實(shí)際,在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識有了明顯的增強(qiáng);二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度,通過整章建制,大膽對不盡合理,不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性,在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上,狠抓執(zhí)行和操作過程的管理,加大對執(zhí)行力的約束,使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí);四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式,不斷探索省外和國外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項(xiàng)目、省外的延黃項(xiàng)目以及國外的蘇丹項(xiàng)目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí),保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實(shí)和推進(jìn),做到了政令暢通。

 。ㄈ┘訌(qiáng)班子建設(shè),自覺落實(shí)好“雙百雙十”責(zé)任。

  今年,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實(shí)集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真地組織班子成員對20xx年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化,并對每位班子成員的工作,分階段進(jìn)行檢查,注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn),保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成,形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí),增強(qiáng)了班子的凝聚力,保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合,有效地推進(jìn)了中心工作的順利開展。

 。ㄋ模┌l(fā)揮班子整體優(yōu)勢,堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,迎難而上,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

  施工生產(chǎn)工作: 20xx年,工程處承建28個(gè)項(xiàng)目,續(xù)建項(xiàng)目XX個(gè),新建項(xiàng)目XX個(gè),累計(jì)大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點(diǎn)是:大項(xiàng)目少,收尾工程及小項(xiàng)目多,且高度分散,部分新建項(xiàng)目由于各種原因,有的開工晚,有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度,嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難,攻堅(jiān)克難,把施工生產(chǎn)搞上去,真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo),我同班子成員一起進(jìn)行研究,采取和實(shí)施了一系列的有效的調(diào)整辦法,較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一,明確工程處不同階段和不

  同時(shí)期的施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目人員、設(shè)備、資金的配置,使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。第二,堅(jiān)持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合,努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們在小橋和臨時(shí)承接的應(yīng)急項(xiàng)目的施工上,采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時(shí)工程項(xiàng)目等都取得了好效果,即取得好的效益,又樹立了工程處的聲譽(yù)。

  在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項(xiàng)目及七密、湯嘉等項(xiàng)目的施工中,我們采取了以變應(yīng)變的辦法,做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化,通過動態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流,盡最大限度減少了損失,同時(shí)也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中,提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗(yàn)。第三,以質(zhì)量樹立品牌,靠特色拓展市場。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理,對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求,在施工過程中圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷地改進(jìn)施工工藝,從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入,使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅,松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項(xiàng)目,已成為龍建路橋品牌?刻厣卣故袌,在舊橋加固這個(gè)新的施工領(lǐng)域,今年又有新的突破和飛躍。

  既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后,今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實(shí)地考察,給予了高度的評價(jià),近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時(shí),以后的合作前景非?春。第四,狠抓施工過程的各項(xiàng)管理工作,把突出成本管理與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合,把成本預(yù)算同施工過程的成本控制相結(jié)合,把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項(xiàng)目部的管理意識和管理水平相結(jié)合,使施工成本得到了有效的控制,特別是每立米砼造價(jià)有了明顯的降低。第五,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步規(guī)范安全管理機(jī)制、制度,同時(shí)加大了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入,使工程處全年實(shí)現(xiàn)了無重大責(zé)任事故。

  經(jīng)營工作: 20xx年初,工程處剩余工作量2.6億元,多數(shù)為收尾工程,仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問題,除了一些項(xiàng)目部沒有任務(wù)外,多數(shù)項(xiàng)目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢下,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,充分利用工程處良好的聲譽(yù),繼續(xù)加大了實(shí)施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度,繼續(xù)發(fā)揮工程處、項(xiàng)目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性,先后在XX個(gè)省份開展了經(jīng)營工作,在確保省內(nèi)項(xiàng)目拿到工程外,今年工程處在國外蘇丹市場實(shí)現(xiàn)了重大的突破,在馬諾威大橋進(jìn)入正常施工后,又進(jìn)入了蘇丹的舊橋加固市場,而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊,較好地完成了經(jīng)營工作的目標(biāo)。

 。ㄎ澹├^續(xù)支持好群團(tuán)組織工作,真正地關(guān)心職工的生活。 20xx年,工程處黨、團(tuán)、工會組織的工作很活躍,從我自身講,對群團(tuán)組織的工作是非常支持的,不論是從組織保證、時(shí)間安排,一直到物質(zhì)方面的支持,都做到了支持到位,并盡可能自己也多參加活動。因?yàn)槲易鳛樾姓饕I(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道,工程處的發(fā)展離不開先進(jìn)的思想和先進(jìn)的文化,工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個(gè)文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面,自己努力做好,就是在今年工程處遇到非常大的困難,企業(yè)資金極其緊張的情況下,工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位,得到了職工的擁護(hù)。

  對于廣大職工對我們班子工作的理解,請?jiān)试S我表示深深的謝意。 20xx年,由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,努力工作,工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,敬業(yè)拼搏,各項(xiàng)工作仍然是取得了可喜的成果,能夠比較好地實(shí)現(xiàn)上級公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和計(jì)劃利潤目標(biāo),并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。 總結(jié)自己一年的工作,自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益,對自己的要求是嚴(yán)格的,不論在工作上,生活上和廉潔自律上,都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己,做到堅(jiān)持原則,辦事公道,出以公心,把精力都集中到工程處的工作上;仡20xx年的工作,如果說取得一些成績的話,這都是和班子成員共同努力,全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此,我表示真誠的感謝。

  二、工作中存在的不足總結(jié)20xx年的工作,自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方,通過自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面:

  一是思想解放的不夠,工作中求穩(wěn)的成份占的.多,對經(jīng)營機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。

  二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是存在工作一忙起來,對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

  三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡,項(xiàng)目之間的管理效果存在差異。

  四是自己的性格比較直率,工作力求快節(jié)奏,特別是在工作壓力大,面對困難多的情況下,導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。

  三、對下步工作的初步設(shè)想 20xx年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,圍繞企業(yè)發(fā)展主題,面對更加激烈的建設(shè)市場,如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步,我對下步工作有如下的初步設(shè)想:

  一是要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,以法治企,以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針,大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

  二是要加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作,要利用好企業(yè)優(yōu)勢,不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間,特別是要抓住工程處在國外項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)勢,爭取實(shí)現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。

  三是在管理體制、經(jīng)營機(jī)制方面爭取有較大的突破,要把圍繞效益抓管理的問題真正落實(shí)到工程處全年的整個(gè)管理過程中,要堅(jiān)決地追求效益的最大化。

  四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作的力度。在施工生產(chǎn)上,要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌,樹立企業(yè)形象。在對外經(jīng)營上,要千方百計(jì)地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要,力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破。 五是要抓好工程處兩個(gè)文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展,加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐,進(jìn)一步營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍,激勵(lì)干部職工的拼搏進(jìn)取精神,使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。

  同志們:在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處黨政班子的共同努力下,在全處職工的支持下,我和班子其他成員都有決心,一定會把工程處的工作做的更好,不辜負(fù)干部職工的厚望。

  以上述職,如有不當(dāng)之處,請廣大職工提出寶貴意見。

優(yōu)秀的述職報(bào)告 篇3

  據(jù)悉,截至8月末,井下作業(yè)公司井下作業(yè)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)階段性生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。在油價(jià)低迷的大形勢下,項(xiàng)目部連續(xù)三年收入逐年遞減,利潤值總體提高,利潤率逐年遞增,變下行壓力為逆勢而上,生產(chǎn)經(jīng)營成果豐碩,這很大程度上得益于井下作業(yè)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目部在管理提升、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的多項(xiàng)管理“法寶”應(yīng)用的齊頭并進(jìn),其中出色的破局利器之一則為“述職報(bào)告”。

  20xx年4月,井下作業(yè)公司兩個(gè)海外項(xiàng)目部重組整合為一個(gè)職工百余人,業(yè)務(wù)范圍涉及修井試油、稠油注汽、綜合技術(shù)服務(wù)專業(yè)三大范圍,施工國家分布在伊拉克、阿曼、蘇丹等10個(gè)國家的綜合性項(xiàng)目部,為進(jìn)一步理順管理,全方位掌握海外各平臺情況,不斷提高海外人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,傾力打造國際化人才隊(duì)伍,項(xiàng)目部經(jīng)理吳玉濱帶領(lǐng)班子及機(jī)關(guān)成員在公司有關(guān)文件的基礎(chǔ)上制定《井下作業(yè)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目部平臺經(jīng)理述職管理制度》,在項(xiàng)目部周工作會上施行。

  組織專業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,編制平臺經(jīng)理述職報(bào)告PPT模板,內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、物資、設(shè)備、安全、培訓(xùn)、黨群、存在的問題和下步工作計(jì)劃等十項(xiàng)內(nèi)容,并將述職報(bào)告上交至項(xiàng)目部主管副經(jīng)理和主管崗位處進(jìn)行審核,既實(shí)現(xiàn)了一級對一級負(fù)責(zé),也保證了述職報(bào)告的全面性和專業(yè)性;同時(shí)要求平臺經(jīng)理在倒班休假回國三天內(nèi)確認(rèn)述職時(shí)間,在兩周內(nèi)完成述職,保證了述職的時(shí)效性;述職過程中,平臺經(jīng)理與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)崗位人員進(jìn)行充分交流,如實(shí)反映現(xiàn)場本輪班生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)情況和存在的問題,提出需要協(xié)調(diào)解決事宜,并根據(jù)會議中項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出的不足之處在一周內(nèi)備案并整改,保證了述職報(bào)告的實(shí)效性和科學(xué)性,層層制度的制定,全面保證了述職報(bào)告的質(zhì)量和效果。

  隨著工作不斷推進(jìn),結(jié)合長城公司的工作要求和兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),同時(shí)為進(jìn)一步做實(shí)、做優(yōu)、做細(xì)述職報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)成果,給項(xiàng)目部高學(xué)歷員工提供一個(gè)鍛煉和提升的機(jī)會,項(xiàng)目部將述職報(bào)告范圍從平臺經(jīng)理擴(kuò)展到平臺經(jīng)理、帶班隊(duì)長、HSE監(jiān)督、機(jī)械師等多崗位:平臺經(jīng)理帶領(lǐng)機(jī)械師進(jìn)行述職匯報(bào),HSE監(jiān)督進(jìn)行專項(xiàng)述職匯報(bào),下步將實(shí)行帶班隊(duì)長帶領(lǐng)司鉆進(jìn)行述職匯報(bào),實(shí)現(xiàn)境外項(xiàng)目中方人員崗位的全方位覆蓋。

  由于不同海外項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況不盡相同,述職報(bào)告的質(zhì)量和內(nèi)容也存在一定差異,述職過程中,大家互相聽取并交流探討學(xué)習(xí)優(yōu)秀隊(duì)伍的管理經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、降本增效經(jīng)驗(yàn)和海外高標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)材料,“取其精華,去其糟粕”,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源共享,相互學(xué)習(xí)借鑒,共同促進(jìn)提高的良好效果!凹赋婶,聚沙成塔”,項(xiàng)目部也逐步建立了設(shè)備、物資、經(jīng)營、培訓(xùn)等多項(xiàng)資料庫,平均每年新增20余項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)成果,真正做到了國內(nèi)外一體化。述職時(shí),基層與機(jī)關(guān)共同探討、解決述職中反饋的現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)營以及個(gè)人職業(yè)訴求等問題,架起機(jī)關(guān)與基層、國外與國內(nèi)溝通的橋梁的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了“國內(nèi)支持,對外協(xié)調(diào),共同辦理,提質(zhì)提效”的良性循環(huán)。20xx年以來,項(xiàng)目部累計(jì)召開生產(chǎn)例會151期,述職465人次。僅以20xx年為例,累計(jì)匯總述職報(bào)告中反饋的各類問題共計(jì)142項(xiàng),其中物資類43項(xiàng),設(shè)備類33項(xiàng),人員類23項(xiàng),培訓(xùn)、經(jīng)營等綜合類43項(xiàng),組織國內(nèi)外協(xié)調(diào)解決138項(xiàng),持續(xù)跟蹤4項(xiàng)。合理高效解決問題的同時(shí),反饋的各類問題的質(zhì)量、深度和高度也逐步提升,真正成為國內(nèi)外齊心協(xié)力、共同協(xié)調(diào)解決海外平臺各類問題的有效抓手。

  截至目前,憑借述職報(bào)告制度的有序施行,項(xiàng)目部已整理了大量優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)成果,解決了海外各平臺生產(chǎn)經(jīng)營的各類問題,建立起了一系列專業(yè)資料庫,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部管理水平大跨步提升。但作為一個(gè)年產(chǎn)值數(shù)億,員工人數(shù)不足百人,人均年創(chuàng)產(chǎn)值數(shù)百萬元,創(chuàng)效數(shù)十萬元的項(xiàng)目部,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),下一步,井下作業(yè)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子將不斷探索優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)做法,升華述職報(bào)告的作用和效果,進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目部海外管理人員職業(yè)素養(yǎng),技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì),操作人員精細(xì)水平,不斷實(shí)現(xiàn)管理再提升,技術(shù)再精進(jìn),效益再增長,讓述職報(bào)告成為海外破局的利器,成果資料歸集的藏經(jīng)閣,項(xiàng)目管理提升的制勝法寶。

優(yōu)秀的述職報(bào)告 篇4

  考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  按照區(qū)委辦、區(qū)府辦《關(guān)于做好XX年度年終集中考核工作的通知》和區(qū)委組織部《關(guān)于全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員政績考核有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求,我謹(jǐn)代表衛(wèi)生局班子述職述廉,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

  一、抓班子,理思路,明確衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向

  局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把自身建設(shè)當(dāng)作關(guān)鍵性的大事來抓,圍繞提高執(zhí)政能力,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力把握衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向,在深入調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,明確了XX年我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路是:深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化;抓好衛(wèi)生惠民利民工程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;穩(wěn)步推進(jìn)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生,提高正確處理重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力,為群眾提供安全、高效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的健康保障。

  二、抓行風(fēng),強(qiáng)素質(zhì),打牢干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

  按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)效能建設(shè)的要求,緊密聯(lián)系衛(wèi)生工作實(shí)際,認(rèn)真組織,狠抓落實(shí),鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果,榮獲了區(qū)委“四好班子”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”“三八紅旗集體”和“創(chuàng)新領(lǐng)先工作獎”等各項(xiàng)榮譽(yù)14個(gè)。

  三、抓制度,建機(jī)制,促進(jìn)衛(wèi)生工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

  為保證依法行政和以衛(wèi)生執(zhí)法為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,我局全面加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)了衛(wèi)生行政管理和執(zhí)法服務(wù)行為的進(jìn)一步規(guī)范,各項(xiàng)工作較前年有了顯著進(jìn)步。

  四、抓廉政,樹形象,打造親民惠民的新型機(jī)關(guān)

  局領(lǐng)導(dǎo)班子把廉政建設(shè)放在重要位置,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,持續(xù)開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),強(qiáng)化政務(wù)及信息公開,局班子成員均能自覺抵御不良習(xí)氣的腐蝕,保持了良好的工作和生活作風(fēng),未發(fā)生腐敗現(xiàn)象。

  五、抓重點(diǎn),促提高,開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)的嶄新局面

  一年來,局班子精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí),帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”、“環(huán)境提升年”以及“四個(gè)大會戰(zhàn)”的目標(biāo)要求,銳意進(jìn)取,克難攻尖,圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

  (一)衛(wèi)生改革有卓有成效

  面對新一輪醫(yī)改,圍繞群眾健康權(quán)益,針對群眾看病就醫(yī)的突出問題,用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾,取得了明顯成效。

  1、政策措施。一是組織保障到位。在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,又成立了以副區(qū)長為組長,衛(wèi)生、藥監(jiān)、勞動保障、物價(jià)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的基本藥物制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是政策落實(shí)到位。區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》和《實(shí)施國家基本藥物制度推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見》,區(qū)政府辦、區(qū)財(cái)政局、衛(wèi)生局相繼印發(fā)了5個(gè)配套文件;三是資金支持到位。區(qū)財(cái)政專門安排352萬醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革配套資金,保障醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  2、主要成效

  一是基本藥物制度全面覆蓋。僅用一個(gè)月時(shí)間,全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度的全覆蓋。共使用國家基本藥物307種,占100%,省178種,占100%;采購基本藥物280.93萬元,銷售金額308.21萬元,優(yōu)惠214.14萬元,優(yōu)惠率達(dá)41%。試行基本藥物制度后,船山藥價(jià)下降達(dá)45%以上。

  二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)對口幫扶協(xié)作機(jī)制初步建立。區(qū)醫(yī)院成功增掛市第三醫(yī)院牌子,與四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院(集團(tuán))結(jié)為區(qū)域協(xié)作醫(yī)院。保健院對口支援河沙、西寧,疾控中心支援保升、老池、復(fù)橋,衛(wèi)生監(jiān)督大隊(duì)和培訓(xùn)中心支援新橋,合管中心支援唐家,對口支援實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

  三是內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革取得突破。完成了各醫(yī)療衛(wèi)生單位核編定員和崗位設(shè)置,建立了“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”的人事分配制度。區(qū)保健院沖破傳統(tǒng)觀念的束縛,建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵(lì)機(jī)制。

  四是改革財(cái)政補(bǔ)貼模式。各基層醫(yī)療單位在開展基本藥物制度過程中形成的利潤虧損,以及開展公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量及質(zhì)量,由衛(wèi)生局提供考核依據(jù),采取財(cái)政直補(bǔ)的辦法,減少中間環(huán)節(jié),提高資金利用效率。

  通過一系列醫(yī)改措施的實(shí)施,船山醫(yī)改走在了全市前列,受到國家醫(yī)改辦和省市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組的一致好評。

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  1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療

  全區(qū)參合農(nóng)民x戶,x人,參合率達(dá)x%,居全市第一;人均籌資x元,共籌資x萬元,其中:農(nóng)民自籌x萬元,中央、省、市、區(qū)財(cái)補(bǔ)助x萬元。共有x名參合農(nóng)民住院并享受補(bǔ)償,住院費(fèi)用x萬元,次均費(fèi)用x元,補(bǔ)償x萬元,區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)付比達(dá)x%,市直醫(yī)院報(bào)付比x%,平均報(bào)付比達(dá)x%;x人次享受門診統(tǒng)籌試點(diǎn)補(bǔ)償,家庭帳戶補(bǔ)償x人,補(bǔ)償金額x萬元。

優(yōu)秀的述職報(bào)告 篇5

  自擔(dān)任學(xué)生處處長以來,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,工作的壓力促使我在各方面更加嚴(yán)格要求自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和配合下,取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

  一、思想上進(jìn)步,作風(fēng)上民主。

  為提高全處室人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面理解,準(zhǔn)確宣傳黨的路線、方針、政策,并結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工作中尊重下級的意見、建議,集思廣義,心胸寬廣,與人為善,不計(jì)個(gè)人的得失,工作思路清晰,條理清楚,有較強(qiáng)的組織工作能力,勇于承擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)于律己,作好表率作用。

  二、求真務(wù)實(shí),踏踏實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作。

  1、策劃、組織學(xué)生宿舍的大搬遷,并圓滿完成。

  2、做好了05級新生的迎新工作和新生的入學(xué)教育工作。

  3、根據(jù)教育部的要求,配合教務(wù)處對《學(xué)生手冊》進(jìn)行了反復(fù)的修訂,并在全院組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹新的學(xué)生管理規(guī)定。

  4、完成各項(xiàng)獎學(xué)金的評定工作。本年度,綜合測評開展了兩次,9月份又進(jìn)行了國家級獎學(xué)金、省政府獎學(xué)金的評定工作,做到了公開、公平、公正,得到了師生的好評。

  5、努力做好了助貧就學(xué)工作。

  一是助學(xué)貸款工作。20xx年3月與工商銀行簽訂了銀校合作協(xié)議,經(jīng)過與各系部老師的共同努力,5月份發(fā)放助學(xué)貸款844戶,共計(jì)374萬元,下半年多次

  和銀行協(xié)商,目前又有859名學(xué)生與銀行簽訂了合同,銀行承諾春節(jié)前發(fā)放到位,同時(shí),加強(qiáng)了對貸款學(xué)生的管理,在貸款發(fā)放前,組織申請貸款的學(xué)生召開了兩次誠信教育報(bào)告會。

  二是勤工助學(xué)工作。本期來,積極配合宿管中心,為貧困學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位XX52個(gè),發(fā)放工資45萬元,并制訂了《勤工助學(xué)試行辦法》。

  6、強(qiáng)化了學(xué)生宿舍的日常維修管理。

  為使學(xué)生宿舍日常維修及時(shí)到位,和處里同事一起制訂了日常維修程序,并對維修情況進(jìn)行核查以確保維修經(jīng)費(fèi)的合理使用。比如XX月份,三個(gè)校區(qū)學(xué)生宿舍日常維修一百多項(xiàng),費(fèi)用小到幾元,大到上百元,共計(jì)兩萬多元維修費(fèi),我對每項(xiàng)維修都進(jìn)行逐一審核,對其中存在的問題及時(shí)向后勤基建處反饋,工作量雖大,但加強(qiáng)了日常維修費(fèi)的管理和使用。

  7、盡力做好我院學(xué)生心理健康教育工作。

  在人員缺編的情況下,我和處里同事一起盡心盡力抓好大學(xué)生心理健康教育工作,在三個(gè)校區(qū)設(shè)立心理咨詢室,并親自參與畢業(yè)生就業(yè)心理指導(dǎo),同時(shí),組織老師對新生進(jìn)行全面心理普查,建立了新生心理健康檔案,開展多種講座來加強(qiáng)宣傳,使心理健康知識得到普及。

  8、扎扎實(shí)實(shí)地抓好學(xué)生的日常管理工作。

  為搞好本職工作,經(jīng)常深入系部、社區(qū)了解情況,解決各種問題,并身體力行帶領(lǐng)系學(xué)生辦老師查學(xué)生晚歸情況、在外租房情況。每間宿舍都要查到,每次都是查到1:00左右,尤其是查新校區(qū)的老師,回家沒有車,時(shí)間又晚,都是走到大路口,再乘車回家,他們沒有叫過苦,也沒拿一分錢加班費(fèi)。這些都體現(xiàn)出老師們良好的素質(zhì),使我很受感動,由于老師們的共同努力,學(xué)生管理工作有了很大進(jìn)步。

  以上是我思想和工作的基本情況,今后的工作還需加倍努力。

  

優(yōu)秀的述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!我于20xx年07月14日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

  在此期間我的主要工作內(nèi)容如下: 1.嚴(yán)格按sop對原材料進(jìn)行理化指標(biāo)檢驗(yàn) ,在這三個(gè)月內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)以及的指導(dǎo)和幫助下我基本掌握了公司生產(chǎn)所需的原材料的取樣及理化項(xiàng)目的檢驗(yàn),如:糖蜜、葡萄糖、分析村硫化鈉、工業(yè)級硫化鈉、工業(yè)級草酸、硫酸、鹽酸、優(yōu)氯凈等原輔料的檢驗(yàn),以及對8月份、9月份試生產(chǎn)成品的檢驗(yàn)包括研發(fā)部小試成品的氯化物、砷鹽、鐵鹽、硫酸鹽、銨鹽、干燥失重、熾灼殘?jiān)、重金屬等?xiàng)目的檢驗(yàn)。在試生產(chǎn)期間還到生產(chǎn)部中控室上夜班幫忙實(shí)時(shí)對發(fā)酵液進(jìn)行GSH含量、乙醇濃度、菌體量等指標(biāo)進(jìn)行檢測。

  2.嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)用純化水進(jìn)行檢驗(yàn),qc部每個(gè)周進(jìn)行純化水一次檢驗(yàn),采樣時(shí)間一般為每周二上午九點(diǎn),采樣點(diǎn)為供水站以及精制樓的各個(gè)純化水點(diǎn)。我主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)理化項(xiàng)目 。

  3.檢測設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng) ,如天子天平的清潔維護(hù)校準(zhǔn)、阿貝折射儀的清潔維護(hù)校準(zhǔn)、馬弗爐的清潔等。

  4.原材料異常的呈報(bào),在取樣和檢驗(yàn)的過程中我發(fā)現(xiàn)分析純硫化鈉內(nèi)蓋上有融化的硫化鈉并及時(shí)向彭經(jīng)理呈報(bào)。

  5.對精制樓潔凈區(qū)的空間監(jiān)測,在集團(tuán)公司的同事的指導(dǎo)下我掌潔凈區(qū)的空間監(jiān)測,主要監(jiān)測項(xiàng)目有風(fēng)量、浮游菌、沉降菌等項(xiàng)目的采樣機(jī)監(jiān)測。

  6.儀器的操作學(xué)習(xí),對于一般實(shí)驗(yàn)室儀器在過去的工作中已經(jīng)掌握,但對于高效液相、凱氏定氮儀等儀器未曾接觸過,進(jìn)過向彭經(jīng)理反應(yīng)后,彭經(jīng)理及時(shí)對我進(jìn)行了高效液相、凱氏定氮儀的儀器的操作培訓(xùn),在彭經(jīng)理的指導(dǎo)下現(xiàn)已基本掌握以上兩種儀器的操作。

  7.積極參加公司及部門的各種培訓(xùn),參加公司的培訓(xùn)有生產(chǎn)安全培訓(xùn)以及生產(chǎn)環(huán)保培訓(xùn),部門內(nèi),定期組織學(xué)習(xí)管理規(guī)程。

  以上為我在這三個(gè)月內(nèi)的主要中作內(nèi)容,通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)我深刻體會到質(zhì)檢員應(yīng)該掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、掌握檢驗(yàn)方法、質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn),本廠相關(guān)的文件、規(guī)程和資料。另外,對于一個(gè)質(zhì)檢員而言,做事認(rèn)真踏實(shí)、有耐心也是必須的,因?yàn)橹挥姓J(rèn)真試驗(yàn)才不會出錯(cuò)。

  在工作中,我覺得我需要加強(qiáng)的方面有儀器的操作,有些儀器不經(jīng)常用,過一段時(shí)間再用起來還是需要一定時(shí)間去熟悉才能順利地完成操作,所以在儀器的操作上我還需要加強(qiáng)。另外不斷熟練各項(xiàng)檢測項(xiàng)目,在試驗(yàn)過程中有時(shí)候會忘記加某種試劑或者加錯(cuò)試劑,這種失誤必須避免,因此需要熟練各個(gè)項(xiàng)目的試驗(yàn)操作。

優(yōu)秀的述職報(bào)告 篇7

  一年來在工作崗位上,注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),扎實(shí)工作,做到不驕、不滿、不燥,以嶄新的工作姿態(tài)、飽滿的熱情,積極主動、盡職盡責(zé)、創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了縣司法局、鄉(xiāng)黨委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、在思想學(xué)習(xí)方面

  學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的前提,要履行好自己的職責(zé)就必須堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí),努力提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。在我從事的工作中,既有政策性很強(qiáng)的基層行政工作,也有原則性很強(qiáng)的基層司法服務(wù)工作,工作所系,均要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)。因此,自己除了認(rèn)真完成黨委政府安排的學(xué)習(xí)任務(wù)外,平時(shí)還擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),根據(jù)工作需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《憲法》、《人民調(diào)解法》、《土地法》等與基層工作關(guān)系密切的法律、法規(guī)等。在實(shí)際工作中,不斷把學(xué)習(xí)得到的知識與工作實(shí)踐相結(jié)合,從而使自己提高了認(rèn)識高度和檔次,清晰了工作思路和政治思維。一年來,通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)等不同形式的學(xué)習(xí)使我受益匪淺,也讓我實(shí)實(shí)在在感受到了堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要性和必要性。

  二、在工作方面

  1、人民調(diào)解工作

  針對我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,建立了鄉(xiāng)村兩級人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)和十戶調(diào)解員網(wǎng)絡(luò)體系;創(chuàng)建了***、***、***3個(gè)規(guī)范化人民調(diào)解室;加大矛盾排查的力度,每月開展矛盾糾紛排查,運(yùn)用說服教育、多方疏導(dǎo),依法調(diào)處的辦法,努力把各種社會矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態(tài),并對排查出的矛盾糾紛及時(shí)做好臺賬登記,今年以來共排查矛盾糾紛 **件,調(diào)解成功率達(dá)到**%。

  2、社區(qū)矯正工作

  認(rèn)真貫徹實(shí)施《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》的規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施,并不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)對社區(qū)矯正對象的教育矯正和日常監(jiān)管,截止目前,我鄉(xiāng)共有社區(qū)矯正對象**名,其中緩刑**人,假釋**人,管制**人,無一人托管、漏管,無一人違反犯罪。

  3、普法工作

  結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定年度普法依法治理工作意見,采取多種形勢開展法制宣傳工作,充分利用“綜治宣傳月”、秋收100嚴(yán)打?qū)m?xiàng)整治、“12〃4”宣傳日等活動,今年來和縣局工作人員利用宣傳車在我鄉(xiāng)各村和**集貿(mào)市場進(jìn)行集中普法宣傳**次,發(fā)放明白紙***余份,宣傳涉農(nóng)的法律、法規(guī)知識和新頒布的法律、法規(guī)知識,宣傳的主要內(nèi)容有:憲法、刑法、治安管理處罰法、人口與計(jì)劃生育法、土地管理法、信訪條例等。認(rèn)真開展法律進(jìn)鄉(xiāng)村、法律進(jìn)學(xué)校、法律進(jìn)機(jī)關(guān)、法律進(jìn)單位等“法律五進(jìn)”活動,提高了廣大農(nóng)牧民群眾的法律意識和自我保護(hù)意識。

  4、其他工作

  認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和兩個(gè)代辦工作,踏實(shí)做好本職工作,除此之外,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)包村工作和其他各項(xiàng)工作,完滿完成了鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),得到了鄉(xiāng)黨委政府的肯定。

  三、存在的問題和今后的努力方向

  回顧年的工作、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)情況,自身還存在一些問題。一是對理論知識學(xué)習(xí)的不夠系統(tǒng),不夠深入;二是工作的全面性不夠,有顧此失彼的現(xiàn)象;三是工作能力有待進(jìn)一步提高,特別是應(yīng)對復(fù)雜局面和多種工作交織時(shí)處理問題的能力。針對這些問題,今后我要時(shí)刻注意,不斷改進(jìn)。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性,用科學(xué)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,促進(jìn)工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)工作研究,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作。三是要多向其它班子成員學(xué)習(xí),汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

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