關于安全述職報告4篇
我們眼下的社會，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編幫大家整理的安全述職報告4篇，希望對大家有所幫助。
安全述職報告 篇1
尊敬的李總、各位領導、各位代表：
大家好：
我于XX年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結(jié)，XX年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項安全培訓和取證工作，XXXX年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設備維修檢查力度。XXXX年，我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認真執(zhí)行國家有關安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導下完成了XXXX度安全生產(chǎn)目標。
今天的.報告主要就常山多元合金有限公司XXXX年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
XXXX年安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、 本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、 健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。
3、 落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。 XXXX年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。
4、 落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。
5、 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法， XXXX年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。
安全述職報告 篇2
今年，車間共發(fā)生兩起人身傷害事故，安全述職報告。雖然事故不大，但也充分說明車間在安全管理中仍然存在缺陷和漏洞。另外，從國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢來看也不容樂觀。接連不斷地發(fā)生的重大惡性事故，給人民的生命財產(chǎn)帶來了極大的損失，在社會上造成了極壞的影響。我認為作為國有企業(yè)，安全生產(chǎn)的責任更重大。在安全管理上應著重做好以下6個方面的工作：
一、領導重視是抓好安全管理的前提
安全生產(chǎn)好不好，關鍵在領導。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領導干部安全意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，所以應對照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時，領導的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領導的高度重視，才有各項規(guī)定的制定、實施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。
二、完善安全管理制度和責任制的落實是核心
一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。年初，安全生產(chǎn)責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實，不僅調(diào)動了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。
三、依靠科技進步，加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障
近兩年來，先后實施了多項安全技術改造項目，設備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎保障。
四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法
廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學習新知識、新思維、新法規(guī)的窗口，通過板報、站牌、標語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長、新進廠職工的安全技能培訓，對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。
五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段
安全隱患的.存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。堅持干部值班安全巡檢；專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進行還對安全隱患的治理，積極采取預防措施和制定預案起到了積極的作用。
六、采取先進管理方法是安全生產(chǎn)持續(xù)的動力
積極實施和開展先進方法，不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，也是各級安全技術人員掌握先進信息和逐步學習提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進了安全生產(chǎn)管理不斷進步。
安全述職報告 篇3
各位領導，大家好！20xx年就要過去了，這一年對我們機修車間來說，是一個相當重要的轉(zhuǎn)折點，具有承前啟后的重要意義。在這過去的一年里，我和我們車間全體職工緊緊圍繞公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，挖掘自身智慧和潛力，立足崗位勤學習，全面統(tǒng)籌抓管理，不斷掌握新技能，為我廠生產(chǎn)穩(wěn)定順行不懈的努力著�，F(xiàn)在我就今年主要安全生產(chǎn)工作的開展情況從一下幾個方面進行述職，不足之處請批評指正。
一、認真落實公司、廠部精神，建立健全雙體系平臺運行機制。
20xx年，我不但認真學習并嚴格執(zhí)行公司、廠部下達的各種會議、文件精神，嚴格要求每一名職工對上級精神要吃透和真正領會。特別是在年初，雙貫標 體系已進入正常運行階段，為確保 雙體系的正常運行及體系管理績效的持續(xù)改進，加強安全生產(chǎn)的責任落實，提高安全生產(chǎn)的保障力，我積極配合廠部落實雙體系工作開展，針對車間實際情況，組織人員進一步完善車間周檢、日常巡檢制度和車間事故應急預案和突發(fā)事故應急措施，加強了對車間、班組各種記錄的檢查和糾正工作的深度和力度，還通過安全例會、黑板報等多種形式大力宣傳雙體系的相關知識，建立了履行主體責任、完善體制機制、突出自主管理的安全管理格局，得到了滿意的效果，使雙體系平臺的運行在我車間更加順暢，為安全工作的深入開展奠定了堅實的基礎。
二、加強安全防范，確保特殊時期安全生產(chǎn)。
**年是我廠建廠**周年、又逢奧運會、十七大召開，喜事不斷，但又發(fā)生南部雪災、地震、金融危機等動蕩局勢，為穩(wěn)定職工情緒，保證我廠安全工作的順利開展，在這幾個特殊時段，我積極帶領和組織車間管理人員深入了解基層職工情況，關心職工生活，掌握職工心里動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，積極主動解決職工問題，從根本上避免了意外情況的發(fā)生，穩(wěn)定了車間局勢，從而保證了我廠生產(chǎn)工作的'穩(wěn)定、順行。
三、強化隱患排查治理，加強安全生產(chǎn)宣傳。
圍繞管理制度、設備設施、崗位環(huán)境、工藝操作、設備檢修、生產(chǎn)組織等方面，認真組織了兩個百日安全活動，按照公司兩線三點為主要內(nèi)容的26項隱患排查工作重點為中心，組織開展了安全周督察、專業(yè)督察專項行動，檢查督促整改隱患500余項，特別是在6月份的梯子欄桿專項治理工作中，我?guī)ьI車間廣大職工認真檢查，精心整改，在人員緊張、工作繁忙的情況下擠出時間，對我廠*座高爐所有檢查出的不合格梯子欄桿進行了一次徹底的整改，保證了職工的安全，改善了職工的工作環(huán)境，取得了較好的成績，得到了各生產(chǎn)車間和廠領導的一致好評。
四、落實責任，完善機制，強化安全管理。
5月分，公司召開專業(yè)安全保障現(xiàn)場會，下發(fā)了《關于進一步加強專業(yè)安全保障工作的通知》，我認真學習了通知內(nèi)容，積極按照通知內(nèi)容組織、安排各項工作，并組織車間以班組為單位認真學習通知內(nèi)容，使車間安全工作一步提升。同期，還積極配合廠部在車間開展清潔生產(chǎn)推廣工作，通過開展清潔生產(chǎn)教育提高管理水平和全員的清潔生產(chǎn)意識，建立起全員、全方位、全過程的整體污染預防格局，從根本上做到節(jié)能降耗、減污增效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五、加強檢修安全管理，細化檢修安全措施。
在08年的安全工作中，我通過對車間檢修制度的強化、細化，對檢修區(qū)域負責人員以及班組長的深入管理，確保了高爐檢修的安全順利。10月份，還在我車間以班組為單位開展崗位不安全作業(yè)方式排查工作，重點排查了工作中不安全的作業(yè)方式、行走路線及崗位作業(yè)環(huán)境動態(tài)和靜態(tài)隱患等。總結(jié)出了很多平時較難發(fā)現(xiàn)而又長期存在的不安全作業(yè)因素，并提出了具體
整改辦法，大幅避免了檢修、維修過程中危險出現(xiàn)的可能性。
六、黨工團齊抓共管，合力確保安全工作穩(wěn)定開展。
安全述職報告 篇4
尊敬的各位領導、同志們：
我叫XXX，是XXX的安全副總經(jīng)理，分管公司的安全工作。今年我始終堅持以科學發(fā)展觀和“十八大”重要思想為指導，緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標”的管理理念，認真履行職責，較好的完成了自己職責范圍內(nèi)的工作�，F(xiàn)將這一年的學習和工作情況匯報如下：
一、加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)
為了更好地履行職責，提高安全管理水平，堅持用“學習，實踐、總結(jié)”相結(jié)合的學習方法，重復自己的學習過程，正確處理好工作與學習的關系，把加強學習做為提高素質(zhì)，推進工作的重要手段。在工作之余，我認真學習了鄧小平理論、“三個代表”和“黨的十八大工作報告”重要思想，不斷提高自己的思想認識，堅持與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的'位置，自覺維護班子團結(jié)，當好總經(jīng)理的參謀和助手。同時，積極貫徹國家、各級政府關于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度，學習借鑒先進的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識，提高安全管理水平。
二、完善制度，夯實安全管理基礎
面對當前嚴峻的安全形勢，要提高認識，統(tǒng)一思想，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎抓起，從細節(jié)著手。半年來，建立完善了安全隱患責任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質(zhì)量標準化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎，促進了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、加大投入，確保公司平穩(wěn)發(fā)展
安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應急能力，先后投入200余萬元，上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風自救系統(tǒng)，有效保證了人員安全;其次是加強綜采工作面頂板管理，新上了一套頂板動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，及時監(jiān)測因采動產(chǎn)生的頂板壓力;還投資40萬元建設了瓦斯巡檢系統(tǒng)，有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生，徹底杜絕事故發(fā)生。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險、井下意外傷害險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全裝置，夯實了公司安全基礎，確保了安全。
四、開展活動，營造良好安全氛圍
根據(jù)上級文件及會議精神，結(jié)合公司實際情況，我始終堅持把適時、有針對性的開展各項安全活動作為搞好公司安全工作的重要方法。通過安全活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍。年初以來，先后組織開展了“安全質(zhì)量標準化月”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全簽名”活動、學“三規(guī)”，杜“三違”活動，并組織舉辦了“手指口指”軍訓及競賽活動。同時參加了縣組織的“手指口述”競賽，取得了優(yōu)異成績。
三、強化管理，嚴格安全責任落實
為保障xx年各項安全工作順利開展，公司以XXXX[20xx]1號文件對安全工作作了安排、部署，各分管副總簽訂了安全承諾書，與職能科室、施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書、施工協(xié)議，建立了職能部門責任落實指標，與效益工資掛鉤統(tǒng)一進行考核的新體系，進一步明確職責，細化分工，保證了各項工作安全有序開展。同時，嚴格落實項目建設、施工、監(jiān)理三方安全責任，督促健全項目建設機構(gòu)及各項制度，三方各負其責，承擔相應的安全責任，做到層層責任落實。
六、防微杜漸，加強日常安全監(jiān)管
1、強化基礎管理，不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領公司安全質(zhì)量標準化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標準化大檢查79次，對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我公司安全質(zhì)量標準化上了一個臺階。
2、強化職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。在日常工作中，針對公司職工業(yè)務素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，做到了先培訓后上崗，全員持證上崗。同時利用開班前會時間開展“每日一題”安全知識培訓，上半年共培訓職工1325人次，參加基層會議18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。堅持帶頭狠反“三違”，共處理“三違”人員85人次，罰款82900元，對反“三違”有功人員給予了獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故，實現(xiàn)了公司上半年安全奮斗目標。
3、加大隱患力度，確保安全平穩(wěn)運行。根據(jù)上級有關文件要求深入開展安全生產(chǎn)主體責任落實年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標準化達標年等活動，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。認真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開安全例會，對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案進行整改落實，保證了問題和隱患按期整改到位。同時配合上級部門檢查10次，突出抓了“一通三防”、防治水、機電設備、建設項目工程、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。一至六月份，共計查處各類事故隱患617項，部分已整改到位，少部分隨著工期進度逐步整改完善。
4、以現(xiàn)場管理為重點，提高安全系數(shù)。認真貫徹執(zhí)行水害防治、機電設備管理、頂板管理、火工品管理等規(guī)定，嚴格崗位作業(yè)標準，規(guī)范職工作業(yè)行為，確保各項制度、措施落實到現(xiàn)場，落實到每位作業(yè)人員。所有作業(yè)場所和地點，必須有作業(yè)規(guī)程和安全措施，作業(yè)人員必須熟悉并嚴格執(zhí)行。不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè)，要明確工作范圍和職責，零散作業(yè)和單獨崗位人員，要加大定時或不定時巡回檢查次數(shù)。動火、停送電等特殊作業(yè)時必須嚴格辦理票證的程序，制定安全措施，并有專人現(xiàn)場監(jiān)護。強化動態(tài)管理，全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全系數(shù)。
5、嚴格隱患問責。根據(jù)上級管理部門安全隱患責任管理規(guī)定，公司制定了《安全隱患責任追究規(guī)定》，進一步落實了各級領導第一責任人的責任，做到了各司其責，各負其責，對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，逐條進行了分析，制定了切實可行的措施，并嚴格按照公司《安全隱患責任追究規(guī)定》進行了責任追究，有效改善了公司安全狀況。
6、抓好重點時段和重點環(huán)節(jié)的安全工作。一是針對節(jié)假日制定了安全工作方案、措施，確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項安全措施，實現(xiàn)了公司各項工作安全穩(wěn)定運行。三是抓好了關鍵人員(安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低等)的安全，時刻關注關鍵人員的思想動態(tài)，及時采取相應的安全防范措施，確保聯(lián)保、互保落實到位。四是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)等)的安全。加強安全措施及責任的落實，細化了管理過程，完善了安全確認條件，加強了現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護。五是抓好關鍵部位(3202瓦斯?jié)舛雀叩?的安全，采取調(diào)整風量、補打聯(lián)巷、對采空區(qū)進行密閉等方法，有效控制瓦斯?jié)舛�，確保了安全施工。同時嚴格執(zhí)行《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，堅持礦領導24小時值班和入井跟班制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全。
xx年，在總經(jīng)理的正確指導，領導班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學習的廣度，抓落實的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。將認真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議，認真履行自己的工作職責，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
最后，歡迎各位領導蒞臨對安全工作進行指導。
謝謝大家!
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