【精華】商場策劃3篇
商場策劃 篇1
一、活動主題：精彩華誕，舉國同慶
二、活動目的：中秋節(jié)的活動已經(jīng)結(jié)束，由于人們在節(jié)日期間走親串友，家中的禮品類商品比較充足，因此在國慶節(jié)期間，我商場的銷售思路應(yīng)在日常消費品上，因此我們在十一期間，可以再次組織，"超低商品、重拳出擊"，推出十一超低商品的搶購大潮，再次吸引人氣，帶動商場的人流及銷售高峰。
三、活動時間：9月29日-10月7日(據(jù)報紙消息，可能黃金周放假有所變動，因此，活動時間根據(jù)情況可能隨時調(diào)整)
四、活動效果：銷售目標14萬/日;沖刺目標16萬/日
五、宣傳方式：
1、商場廣播宣傳：促銷活動內(nèi)容。
2、賣場pop廣告宣傳：
3、戶外展板
4、西門門口彩虹門活動主題條幅。
5、dm發(fā)放10000份，重點推出秋裝休閑服、副食、生鮮特價等信息。( 9月21日拍照，9月27日發(fā)放)
a、xx縣居民區(qū)發(fā)放8000份
b、店內(nèi)發(fā)放XX份。
6、店內(nèi)氣氛布置：
a、店內(nèi)吊旗更換，以秋天的色彩為主，主題為：濃濃楓情
六、活動內(nèi)容：
1、國慶節(jié)里樂無邊，精彩大戲隨您看：
10.1-3日，有xxx西門口，xxx為您在南陽邀請來了精彩的文藝演出，高雅的演出風格，多種多樣的文藝形式，讓您在國慶節(jié)里大飽眼福!
2、我是中國人，國旗大派送：
國慶節(jié)當天，凡在我超市二樓一次性購物滿18元，即可憑小票到一樓服務(wù)臺領(lǐng)取小國旗一面。(限500面，送完為止)
3、秋裝上市，名品服飾展示會
商場策劃 篇2
一、超市背景
沃爾瑪超市屬于大型超市，是一家由美國西部雜貨店鋪發(fā)展為當今世界500強企業(yè)之一的現(xiàn)代化超市。沃爾瑪超市在萬州占地面積21畝，總建筑面積4、5萬平方米，2萬多種商品，主要有水果、糧油、袋裝食品、飲料、服務(wù)、居家用品、水產(chǎn)品等，還有諸如自行車、大件家電、汽車用品等其他超市沒有而只能在沃爾瑪看到的商品，屬于沃爾瑪品牌獨有的還有自主品牌產(chǎn)品——惠宜系列食品、SB休閑服飾類。
二、活動時間
三、活動主題
“粽團飄香，禮送萬家”
三、活動內(nèi)容
�。�1）、端午節(jié)購物，購滿即送
凡在x月x日—x日促銷時間內(nèi)，在萬州沃爾瑪超市一次性購物滿38元的顧客，憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小粽子，憑此參加粽內(nèi)有獎活動。
獎項設(shè)置：
1、一等獎送價值3000元電視機一臺。（1名）
2、二等獎送價值1000元洗腳盆一個。（5名）
3、三等獎送價值100元購物券一張，限x月x日—x日使用。（10名）
�。�2）與粽子有關(guān)產(chǎn)品特價促銷
食品類：散裝粽子、包裝粽子、包裝糯米、散裝糯米、火腿腸、花生、紅豆、綠豆、芝麻、五香粉、花椒、白砂糖、食鹽、紅棗、食用油、麻油、蝦仁、黃酒、紅酒、米酒、雞精、糯米酒、甜酒、啤酒、紅心咸蛋、松花蛋、咸鴨蛋、雞蛋
生鮮類：五花肉、雞肉、牛肉、蝦肉、豆制品、湯料、紫菜
禮品類：酒類、各種禮品粽子
飲品類：橙汁類、牛奶類
1、成立活動管理小組
主管：銷售部經(jīng)理
副主管：值班經(jīng)理（負責對突發(fā)事件的處理）
服務(wù)科科長（負責對整個服務(wù)進行監(jiān)督指導(dǎo)）
客服科科長（負責顧客對本次活動產(chǎn)生的意見進行處理）
保衛(wèi)科科長
獎品供應(yīng)部負責人：采購科科長（負責與廠商談判贊助問題）
機動組負責人
倉管科科長
2、成立突發(fā)事件應(yīng)急小組
組長：值班經(jīng)理
副組長：服務(wù)科科長、客服科科長、保衛(wèi)科科長
小組成員：換購活動區(qū)3名（維持秩序），比賽現(xiàn)場。賣場外4名（應(yīng)對突發(fā)事件），倉庫出3名（負責比賽原料的供應(yīng)）。
3成立宣傳小組
（一）端午節(jié)快訊（6000份）
�。ǘ┑陜�(nèi)廣播
1．節(jié)日廣播，主要包括三大部分內(nèi)容。
（1）節(jié)日問候。
�。�2）公告特價商品信息。
�。�3）端午當天促銷活動介紹。
2．穿插廣播的內(nèi)容主要是端午節(jié)介紹及由來。
3．背
景音樂：活動期間，超市內(nèi)播放傳統(tǒng)古典的曲目，烘托濃濃的端午節(jié)的節(jié)日氣氛，在消費者心目中樹立良好的品牌形象。
�。ㄈ┑陜�(nèi)展示板、POP海報
�。ㄋ模╅T店廣場的彩旗、條幅
�。ㄎ澹┌嘬囓嚿韽V告
4時間進程促銷活動的時間進程及任務(wù)進度安排如下
x月x日—x日特價商品的準備。（采購人員）
x月x日—x日特價商品的拍照。（營銷部企劃人員）
x月x日端午節(jié)快訊、店內(nèi)展示板POP、店外彩旗、條幅、班車車身廣告以及超市氣氛的創(chuàng)意設(shè)計，店內(nèi)廣播稿的撰寫。（營銷部企劃人員）
x月x日端午節(jié)快訊的.印刷，店內(nèi)展示板、POP、店外彩旗、條幅、班車車身廣告的制作。（營銷部企劃人員）
x月x日端午節(jié)快訊的發(fā)放及店內(nèi)廣播到位。（營銷部企劃人員）
x月x日促銷活動正式執(zhí)行所有相關(guān)人員。
商場策劃 篇3
20xx年，企劃部在公司總經(jīng)辦的大力支持和統(tǒng)籌安排下，與公司其他部門通力合作，無節(jié)造勢、借節(jié)造勢，努力擴銷增效，不僅給競爭對手制造了壓力，也使我商場的企業(yè)形象和經(jīng)營文化更具有親和力和感染力；讓我商場的會員體系更具吸引力�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)總結(jié)如下：
一、加強店內(nèi)布展，營造購物氛圍
1、隨季節(jié)變化及時更換店內(nèi)外購物環(huán)境、督促柜臺更新廣告。
2、配合營運部和百貨部做好每檔期DM海報的制作促銷。
3、根據(jù)不同時令、節(jié)日對商場相應(yīng)位置進行環(huán)境布置。
二、加強宣傳，提升促銷效果
隨著市場競爭的日益激烈，商場的形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。20xx年本部門本著商場形象宣傳和商品促銷并重原則，主要做了以下幾方面工作：
1、一年來主動尋找宣傳途徑，加強對周邊社區(qū)的宣傳，努力提升品牌知名度。
2、配合商品促銷，大力渲染店內(nèi)外營銷氣氛。營造了濃厚的商業(yè)氛圍，吸引了人氣、促進了銷售。不斷美化購物環(huán)境，為顧客提供了舒適的購物場所，刺激顧客消費。
3、運用店內(nèi)廣告位、POP、廣播及定期印發(fā)DM海報、微信等方式大力進行企業(yè)宣傳和商品促銷，著重抓好重大節(jié)日促銷。
三、有節(jié)造勢，無節(jié)造節(jié)
結(jié)合商場周邊的實際情況，針對不同的消費群體，積極主動地舉辦各種主題鮮明的、格調(diào)高雅的促銷活動，在提升企業(yè)的美譽度、擴大銷售方面起到了積極的推動作用。
全年活動主要開展目錄：
1月份主要活動：元旦、春節(jié)、節(jié)前預(yù)熱及節(jié)后延續(xù)促銷
2月份主要活動：元宵節(jié)促銷、情人節(jié)促銷、冬季商品出清
3月份主要活動：三八婦女節(jié)促銷、春季新品熱賣
4月份主要活動：清明節(jié)促銷、踏青出游促銷
5月份主要活動：五一促銷、母親節(jié)促銷6月份主要活動：店慶第一波
7月份主要活動：生鮮購物節(jié)第一波、季末清倉促銷
8月份主要活動：七夕活動促銷、生鮮購物節(jié)第二波
9月份主要活動：中秋特賣會促銷、生鮮購物節(jié)第三波
10月份主要活動：國慶節(jié)促銷、重陽節(jié)促銷、萬圣節(jié)促銷
11月份主要活動：5周年慶促銷、雙十一促銷
12月份主要活動：圣誕節(jié)、會員積分兌換、元旦
思考與啟示
(一)工作中存在的問題
1、與公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的交流不夠密切。
2、部門的作品不夠有新意有創(chuàng)意，創(chuàng)新力度不夠。
3、部門的時間安排不夠緊湊，進度比較慢。
(二)需改進之處
1、全方位加強對領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的人際溝通，工作上更加默契，也增進了同事們之間的友誼。
2、集思廣益，開拓思維，在繼承好的傳統(tǒng)的情況下更加注重創(chuàng)新與內(nèi)涵的建設(shè)，樹立世紀華茂百貨品牌影響力。
3、善于思考，勤于總結(jié)，繼承好的經(jīng)驗，革除不好的經(jīng)驗。
4、把”優(yōu)秀是一種習(xí)慣“秉承于心，認真地做好每一件小事，保持工作熱情。
過去的一年中，我做的不好，但是我希望在20xx年會發(fā)揮我更大的能力，在工作上能夠有更大的突破!同時要感謝一直以來在工作上一直鼓勵我和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，20xx年希望自己做的更好!
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