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旭碩實習(xí)報告

時間:2024-10-29 12:07:15 實習(xí)報告 我要投稿
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關(guān)于旭碩實習(xí)報告三篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告與我們的生活緊密相連,要注意報告在寫作時具有一定的格式。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編整理的旭碩實習(xí)報告4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于旭碩實習(xí)報告三篇

旭碩實習(xí)報告 篇1

  光陰如箭,歲月如梭。從20xx年5月初踏入及時達(dá)到現(xiàn)在不知不覺已經(jīng)快四年整,自20xx年3月開始接手部門管理,一天天看著及時達(dá)的業(yè)務(wù)從零星到繁多,從單一業(yè)務(wù)到現(xiàn)在的多元化業(yè)務(wù),而我也很榮幸的參與其中;仡欉^去,及時達(dá)在不斷的成長,而我也在成長,從關(guān)務(wù)到現(xiàn)在的關(guān)務(wù)經(jīng)理助理,現(xiàn)整理匯報工作總結(jié)如下: 一. 人員配置及安排

  隨著業(yè)務(wù)量的增長,關(guān)務(wù)由兩人增長到18人,其中一人為實習(xí)生。具體安排如下:

  從整體看,關(guān)務(wù)部人員浮動還是趨于穩(wěn)定,20xx年離職2人,離職率14.29%,穩(wěn)定率85.71%;20xx年離職5人,離職率23.81%,穩(wěn)定率76.19%;20xx年離職1人,離職率5.56%,穩(wěn)定率94.74%。由于公司地址離主城區(qū)較為偏遠(yuǎn),我認(rèn)為在部門內(nèi)部需建立一個公正、公平、有效的人員管理制度,才可保證員工穩(wěn)定性。 二. 企業(yè)類別

  隨著企業(yè)的'不斷壯大,為響應(yīng)市場需求以及提升我司形象,關(guān)務(wù)部牽頭向海關(guān)申請?zhí)嵘髽I(yè)類別:

  由于企業(yè)類別的不斷升級,海關(guān)政策扶持力度加大,我司查驗率也在逐漸下降。查驗率如下:

  其中20xx年因私自拆開關(guān)封被海關(guān)處罰嚴(yán)重警告一次,罰款人民幣1000元;20xx年因申報嚴(yán)重不實被海關(guān)處罰嚴(yán)重警告兩次,罰款人民幣20xx元;20xx年無海關(guān)處罰。經(jīng)過以往的教訓(xùn),得出不斷的累積經(jīng)驗是減少錯誤發(fā)生的良藥。

  三. 報關(guān)行管理及報關(guān)量

  截止20xx年3月,我司總計簽訂12家報關(guān)行,其中9家報關(guān)行為客戶指定報關(guān)行,我司自行簽訂報關(guān)行有保時達(dá),創(chuàng)意及福凱。報關(guān)行價格也已經(jīng)統(tǒng)一下調(diào),為公司節(jié)約了一部分成本。報關(guān)量也在逐步增加,具體報關(guān)量及報關(guān)行所占比率如下:

  保時達(dá)目前占有率仍然是最高的,但綜合考評下來,保時達(dá)的量目前已經(jīng)趨于飽和;欣海的報關(guān)單量全部來自于代工廠旭碩及緯創(chuàng)指定訂單;創(chuàng)意和福凱為我司目前培育的后備報關(guān)行,整體報關(guān)質(zhì)量也較好 。每個月針對報關(guān)行的報關(guān)質(zhì)量進行KPI考核,差錯率在逐步下降。自20xx年起關(guān)務(wù)會對報關(guān)行KPI考核采取更嚴(yán)格要求(如罰款)來對報關(guān)行進行規(guī)范。

  四. 賬冊管理及核銷

  做為保稅區(qū)內(nèi)企業(yè),關(guān)務(wù)的核心就是管理好關(guān)務(wù)賬冊,及時達(dá)成立至今已向海關(guān)報核7次,其中一次涉及補稅。因前期無核銷經(jīng)驗,僅憑公司系統(tǒng)導(dǎo)出庫存就提交數(shù)據(jù)至海關(guān)核銷,導(dǎo)致海關(guān)庫存與我司實際庫存相差太遠(yuǎn),遇到問題時,我們總是避重就輕,未能找出真正錯誤原因便提出虛假數(shù)據(jù)就完成報核,總是為完成任務(wù)而完成。故所有問題在20xx年7月第四次核銷徹底爆發(fā),即使關(guān)務(wù)及系統(tǒng)連夜找問題也難查出來原因所在,故下定決心,所有問題在第四次核銷終結(jié),所有錯誤如實向海關(guān)申報,做補稅處理,后續(xù)吸取前期教訓(xùn),將整個核銷流程做到最前面,在貨物進出庫時完成數(shù)量比對,及時掌握關(guān)務(wù)庫存,故從第五次核銷開始就提高了速度與質(zhì)量:

  公司在應(yīng)對賬冊管理方面花了大量的精力去研發(fā)DCMS,但目前這個系統(tǒng)并不成熟,DCMS仍不能完全用于核銷數(shù)據(jù)查詢,關(guān)務(wù)在核銷的時候仍然采取手工記錄報關(guān)單數(shù)據(jù),待系統(tǒng)完善后能節(jié)約大部分的關(guān)務(wù)人力以及更加能保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

旭碩實習(xí)報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的各位同學(xué):

  大家下午好!首先,我代表全體實習(xí)生感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們實習(xí)工作的關(guān)心和支持,感謝公司為我們提供良好的實習(xí)環(huán)境,我叫陸安紅,是計算機及應(yīng)用專業(yè)的一名中專生,很高興作為實習(xí)生代表站在這里發(fā)言。非常感謝旭碩科技公司的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙的工作之余為我們舉辦實習(xí)生歡送會,今天能夠參加此次歡送會并代表貴州省內(nèi)貿(mào)學(xué)校和南沖運輸學(xué)校實習(xí)生發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動,首先,請允許我代表全體實習(xí)生向辛勤培養(yǎng)和關(guān)懷我們的旭碩科技公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!

  ‘光陰似箭,日月如梭’轉(zhuǎn)眼間,為期三個月的實習(xí)工作就這樣結(jié)束了。三個月前,帶著家人的囑咐,帶著自己的信念與理想。我以學(xué)生的身份踏入社會,走進重慶市旭碩科技公司實習(xí)。這三個月來,有過喜悅,有過興奮,有過苦惱,有過憂郁,有過懷疑,使我從一名初出茅廬的學(xué)生,逐漸的熟悉了公司的組織結(jié)構(gòu)、人事關(guān)系、企業(yè)文化,也使我慢慢的適應(yīng)了這個社會。三個月就這樣過來了,用什么詞語來形容也沒有用現(xiàn)實二字更為確切。

  從20xx年12月22號背起行囊隨從老師的帶領(lǐng)下來到重慶市旭碩科技公司,現(xiàn)如今再次收拾起行囊準(zhǔn)備返回的時候,心里真的有一種不舍,自己畢竟已經(jīng)做了三個月由學(xué)生轉(zhuǎn)變成面對社會的人,對于旭碩科技公司,我始終為自己是一名旭碩科技公司的員工而自豪。感謝旭碩科技公司、感謝學(xué)校是你們給了我們這個展示才華的舞臺。

  很榮幸這三個月來我在電子工程部FAE維修組實習(xí),在這個崗位的實習(xí)讓我接觸了很多東西,讓我學(xué)到了很多豐富的專業(yè)知識。崗前培訓(xùn)使我樹立了正確的.從業(yè)觀念,改變了我認(rèn)為維修主板是沒有多大的發(fā)展的消極想法,樹立了干一行,愛一行的思想,明白了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而是在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。這讓我具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度,知道了一個優(yōu)秀員工應(yīng)有良好的職業(yè)素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志做一名旭碩科技公司的優(yōu)秀員工。正式上崗后我學(xué)會了主板維修的不良原因和解決方法等方面知識,處理各種主板在測試中出現(xiàn)的各種故障及相應(yīng)的知識等。

  我還記得自己剛踏入社會,走進公司門檻的時候,總認(rèn)為在學(xué)校里學(xué)一點書本里的知識就可以在公司里得心應(yīng)手,而不明白最大的學(xué)問其實源于實踐中,最真實的實踐卻是在書本之外,現(xiàn)在我懂了,是公司告訴了我們 ‘年光似鳥翩翩過,世事如棋局局新’的道理。在學(xué)校里,我們只走得平路,上不得峭壁,更過不得險灘。離開了學(xué)校、離開了家,來到這個陌生的大都市。有時候,遇到失落就想輕言放棄,甚至自甘沉淪,而不明白人生有起伏才有真趣、有波折

  才有韻味。作為一名實習(xí)生,在實習(xí)過程中,會有埋怨,會有委屈。因為我們總認(rèn)為只要自己以誠待人、與人為善,公道就會自在人心,而不明白有時自己好心事做的事做并不好,甚至是好心辦了壞事。之所以懂得這么多的道理,是旭碩科技公司人言傳身教告訴了我們。我們才讓自己更加的有信心,也堅信我們可以為自己喜歡的工作而奮斗。

  實習(xí)是結(jié)束了,但無論是現(xiàn)在的實習(xí),還是以后的工作,我們都會為自己曾經(jīng)是一名旭碩科技的人而驕傲,我們的精神也一定像紅棉一樣綻放。我們也都將傾盡全力,去延續(xù)我們肩負(fù)的使命。

  感謝旭碩科技公司,感謝旭碩科技公司這三個月照顧我們的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事,也感謝在這里生活三個月的城市---重慶·渝北。

旭碩實習(xí)報告 篇3

  我于在重慶飛駛特人才網(wǎng)絡(luò)信息有限公司參加畢業(yè)實習(xí)工作,在實習(xí)中,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常工作,并把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識,用工作驗證所學(xué)的市場營銷專業(yè)理論,探求日常工作的本質(zhì)與規(guī)律。在這短短的兩個月的實習(xí)工作中我得到了很好的鍛煉和成長,也收獲了很多。

  一、公司概述

  重慶飛駛特人才網(wǎng)絡(luò)信息有限公司成立于20xx年,是由重慶市人才交流服務(wù)中心和重慶市人才大市場共同出資組建的綜合性人力資源服務(wù)公司。公司依托重慶市人才交流服務(wù)中心、重慶市人才大市場的豐富社會資源和強大服務(wù)平臺,以市場需求為導(dǎo)向,整合形成了以網(wǎng)絡(luò)信息、人力資源外包為核心,集網(wǎng)絡(luò)招聘、人才(勞務(wù))派遣、人才測評、人才推薦、人才獵頭、大學(xué)生就業(yè)服務(wù)等為一體的經(jīng)營業(yè)務(wù)體系。公司業(yè)務(wù)主要面向機關(guān)事業(yè)單位、國有大中型企業(yè)、外資合資企業(yè)等,涵蓋金融、證券、通訊、物流、旅游、教育、行政、司法、質(zhì)檢等幾十個行業(yè)領(lǐng)域。服務(wù)范圍覆蓋全市40個區(qū)縣,與北京、天津、上海、廣州等23個省市建立了跨區(qū)域業(yè)務(wù)合作關(guān)系。該公司于20xx年,承辦了重慶人才交流服務(wù)中心與寧波市人才開發(fā)中心合作的重慶首屆中高級人才洽談會。

  二、實習(xí)過程

  來到公司我做的主要工作有:電話聯(lián)系省外中職中專學(xué)校以及人力資源機構(gòu),為重慶重點信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)進行資源的采購,此外還負(fù)責(zé)

  了為信產(chǎn)企業(yè)送工、人才市場的現(xiàn)場招聘、海報招工以及重慶人才公共信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)招聘工作等,通過這些工作我得到了很大的鍛煉和成長。

  三、公司的現(xiàn)狀及其優(yōu)缺點

 。ㄒ唬┕粳F(xiàn)狀

  公司的前身是重慶人才交流服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營部,主要負(fù)責(zé)人才交流服務(wù)中心,重慶人才公共信息網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)招聘項目,而為了改善信息產(chǎn)業(yè)進入重慶招工困難的局面,也加入了響應(yīng)政府支持向信息產(chǎn)業(yè)送工政策的隊伍,F(xiàn)在正式員工6人(部長、副部長共計2人,高級主管2人,業(yè)務(wù)員2人),試用員工4人,實習(xí)生15人,共計25人的一個充滿生命力量的新新團隊。目前主要以信產(chǎn)招工為主,網(wǎng)絡(luò)招聘為輔的經(jīng)營模式。

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  1、不重視對新員工的引導(dǎo)以及培訓(xùn)

  新的員工進入公司以后,很長一段時間都處于茫然的狀態(tài),不清楚自己的職責(zé),所有的企業(yè),對員工的'培訓(xùn)是尤其重要的,培訓(xùn)員工是需要成本的,但是實際上這種成本是一種投資,對員工進行專業(yè)的培訓(xùn),對任何一家企業(yè)來講,都是利大于弊的:

 。1)首先,一個員工新到一個環(huán)境,都有一個或長或短的適應(yīng)期,這個適應(yīng)期其實會給一個企業(yè)帶來很高的成本,在這個適應(yīng)期,由于員工對現(xiàn)在工作環(huán)境的不適應(yīng),還有就是跟新的同事不熟悉,交流上面存在問題,所以造成很大的一個資源的浪費。

  (2)其次,對于一個員工來講,專業(yè)化的培訓(xùn)是至關(guān)重要的,尤其我們這種剛從學(xué)校出來的實習(xí)生,大多數(shù)都是白紙一張,什么都不懂,什么都不知道。對于公司業(yè)務(wù)的一些流程上和細(xì)節(jié)上,難免難以處理,而且每個人的接受能力有限,直接就導(dǎo)致了經(jīng)過一段時間過后,員工能力水平參差不齊,在進行交接的時候,難免也會造成損失。

 。3)對于一個企業(yè)來講,培訓(xùn)完全可以將這一部分的成本變成投資換回收益,一個專業(yè)化的培訓(xùn),對于企業(yè)來講,可以提高員工的綜合素質(zhì),還有基本的業(yè)務(wù)能力和技能水平,如果做好了培訓(xùn),可以在很多不必要的地方,降低成本,提高效率。

  2、沒有形成完整的管理體系

  企業(yè)管理系統(tǒng)是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率,而不是增加他們的負(fù)擔(dān)。沒有復(fù)雜的流程設(shè)計,沒有復(fù)雜的表單設(shè)計等等。企業(yè)管理軟件在重視系統(tǒng)功能的全面性,流程的可控性,技術(shù)的先進性,更要注重系統(tǒng)的易用性。顧名思義,企業(yè)管理系統(tǒng)是一套系統(tǒng),但它不單單是一件系統(tǒng),更是管理理論和管理經(jīng)驗的具體化、邏輯化,是管理行為的落地,因為企業(yè)管理軟件設(shè)計開發(fā)的過程,就是研究這個行業(yè)中最先進的管理模式和流程甚至更多被多數(shù)企業(yè)證明了行之有效的管理規(guī)律,這些管理經(jīng)驗已經(jīng)內(nèi)涵在管理軟件的思想、流程、報表內(nèi)容、統(tǒng)計分析項目、管理層級、信息決策中了。

  可是我們現(xiàn)在所在的公司,是一個年輕的團隊,還有很多不確定的因素,還有很多要考慮的問題,但是我個人覺得首要解決

  的問題就是這套管理系統(tǒng)。沒有這套系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)在管理中往往顯得很亂,沒有一個固定的方向,永遠(yuǎn)都是想到了什么就跟我們說什么,這樣也會導(dǎo)致員工對領(lǐng)導(dǎo)的新方法適應(yīng)較慢,沒有任何準(zhǔn)備,也導(dǎo)致了在實施上面的一些偏差。管理系統(tǒng),他有如下的特性: 易理解性,易學(xué)習(xí)性,易操作性,易用性和功能性,其實他的這些特性,就是能讓領(lǐng)導(dǎo)從一些繁瑣的小問題里面解放出來,員工直接根據(jù)系統(tǒng)進行操作。讓老板有更多的時間去考慮公司的發(fā)展方向等戰(zhàn)略高度的問題。

  3、高低層之間信息不暢通

  一個團隊他就是一個整體,必須有大家統(tǒng)一合作,齊心協(xié)力。如果上層和下層之間的信息不夠暢通的話,也會導(dǎo)致公司運行的暫停狀態(tài)。比如我們的信產(chǎn)招工方面,每次從市場上招聘回來的工人,都會在我們公司集中,然后一并送往企業(yè)。當(dāng)然這有一個前提是,企業(yè)那邊是對工人有需求的。如果這個信息不暢通的話,直接造成了招聘回來的工人的流失。記得有一次,富士康科技對員工已經(jīng)沒有需求了,但是我們都不知道這個情況,在人才市場上,我們的招聘人員還是重點宣傳了富士康?墒瞧髽I(yè)那邊暫時并沒有需求,所以最終直接導(dǎo)致了這批人的流失,雖然我們采取了一系列的方法補救。雖然,有一些員工,我們盡力的推薦到了其他信息產(chǎn)業(yè),如廣達(dá),仁寶,旭碩等。但是這樣,我們在求職者心目中的形象肯定會受到或多或少的損失。另外一個方面,就是每次我們往企業(yè)送工以后遇到的問題,也沒能及

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