店長競聘演講稿范文

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿對我們的作用越來越大，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的店長競聘演講稿范文，希望對大家有所幫助。

店長競聘演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟姐妹們：

　　大家好！

　　很榮幸今天前兩天能夠站在這個舞臺，作為公司的一員，我對公司的這種競爭運行機制很贊賞，因為這樣才能使每位同事工作有同學(xué)目標(biāo)，有激情，我相信這種競爭是公正的，平等的，我也須要用我的實力來接受大家的挑選。

　　首先自我介紹一下，我叫xxx，現(xiàn)任xxx導(dǎo)購員兼xx班長，對于這次競聘我有很大的決心來接受這次此場挑戰(zhàn)，因為這將是我人生當(dāng)中對我能力能力的又一次考驗，我會全力以赴的投入那次工作，爭取讓其達到前所未有創(chuàng)造條件的頂峰。

　　在這里我先介紹一下我所具有蘊含的優(yōu)勢：

　　1，我在xx公司已經(jīng)有6年了，對于控股公司內(nèi)部的各個操作流程比較操作方法熟悉，其中包括人員，物流配送，簡單的財務(wù)進出帳等，這樣會及大的減少為了解公司操作流程所花費的時間，可以在極短的時間內(nèi)投入工作，為公司節(jié)約了時間成本，同時因為教育工作時間比較長，所以跟同事溝通將會更容易，這樣能夠更快的集結(jié)成這個團隊里。

　　2，我一直專事一線直銷，對詳盡顧客以及人員的心理了解比較透徹，知道如何抓住員工的心理，以提高其教育工作積極性，為打造優(yōu)質(zhì)的構(gòu)筑團隊作出貢獻。因經(jīng)常做活動，對活動方案及布置方法非常了解，可確保非常容易在節(jié)假日活動時不至于手忙腳亂的。

　　3，我對品類專業(yè)的熟知度，我會用我的專業(yè)方式促成店內(nèi)所有人員對的專業(yè)了解，以提高技術(shù)能力的競爭優(yōu)勢，有我存在，我的人員將個個都是高手，而通過專業(yè)知識專業(yè)技能打造出來的卓越團隊絕對是一流的！

　　4，我在xx做班長一職已有兩年多的時間了，不能說是最好，但已經(jīng)對管理人員所必有的素質(zhì)及對突發(fā)事件的判斷，處理有了充分的認(rèn)知，并掌握了一定的靈活性，知道如何幫助員工分析市場，了解市場，并拿出解決方案。

　　5，執(zhí)行力，我個人是一個有什么事一定要馬上去的人，能不拖的決不拖，雷厲風(fēng)行，以避免產(chǎn)生后患，我將會把這種性格帶入時會這個團隊，使團隊能夠高效率運作。

　　對于本崗位的組織工作我覺得主要可分為三個方面：

　　1，店面管理，加強樣機管理，加快樣機的周轉(zhuǎn)速度，減少老樣庫存，布置店面現(xiàn)場包括室外的宣傳造勢，確保樣機擺放整齊清潔，達到6S標(biāo)準(zhǔn)，并使其有專賣店的特色，如：成套家電羅韋尼擺放等，店外活動造勢，造勢物品的擺放，專賣店品牌的室外音響宣傳系列產(chǎn)品等，充分利用公司目前資源，作好節(jié)假日的促銷慶典活動。盡可能的控制店面運營成本，開源節(jié)流，減少開支，節(jié)省出來的才是純利潤，做到好剛用在刀刃上。作好安全保衛(wèi)工作，注意防火，防盜，將危險隱患消滅于盟芽中，杜絕因此給公司催生不必要的損失。

　　2，人員經(jīng)營管理，嚴(yán)格遵守公司的員工手冊，做好考勤考紀(jì)記錄，規(guī)范工作狀態(tài)，對其進行營銷手段技能的培訓(xùn)，提高其工作的積極性，讓同事每天都能保持高漲甚至的激情，為其制定一般性的目標(biāo)計劃及完成目標(biāo)計劃投資計劃的方法，把目標(biāo)落實到人，落實到天，能夠幫助店員分析市場，并進行想關(guān)海外市場的數(shù)據(jù)分析，找出海外市場所有的漏洞，以便增大市場業(yè)務(wù)量。

　　3，與綜合評價商場的溝通，彰顯良好的外圍環(huán)境，作好xx，白電，物流，財務(wù)，人事等等的溝通，爭取他們的任何支持，并及時了解整個市場動向，新品的出樣情況，物流，財務(wù)（包括家電下鄉(xiāng)）的變更情況，以便于專賣店能夠跟得上進度，不至于落后，使其銷售更加方便，同時也避免因溝通不及時而造成的麻煩。

　　而建設(shè)團隊，我會用我獨有的方法去打造，就是用我醫(yī)學(xué)知識的專業(yè)知識來打動他們，因為人人都期望汲取知識，我會用我獨特的營銷技巧或者說是營銷方法與他們進行互動，進行溝通，打造出學(xué)樂融融的學(xué)習(xí)型團隊，具體方法是用一個記事本每天記錄下成交或不成交案例，然后用這種案例進行溝通，總結(jié)，讓其逐漸能夠認(rèn)識到營銷的本質(zhì)，我也會把我?guī)啄陙矸e累的所有知識全部拿出來進行分享，讓我們能夠一起進步，一起成長，打造團隊的核心學(xué)習(xí)文化，因為只有服務(wù)型團隊，才是最有力的智囊團，才能激流勇進，才能打破常規(guī)！其二分析市場，尋找海外市場時勢信息，快速找出優(yōu)劣勢，并有的放矢，增強店員信心，信心越大，凝聚力也越強，團隊自然就能打仗了。這就是我們的團隊，到哪兒都能打勝仗，任何人都無法撼動，因為他們能學(xué)，能快速適應(yīng)市場。

　　在商品行政管理這一塊，主要是兩個方向：

　　1，落實到人，各人負(fù)責(zé)各一片的區(qū)域，進行責(zé)任劃分，并互相監(jiān)督，以可以保證樣機的完好無損，避免不必要的損失，第二就是一定要有助一定銷售，把主推型號放在順手，顯眼的地方，并需要進行高中低檔次分類，進行差異化擺放，以有利于銷售為主導(dǎo)思想，進行錯位擺放。

　　鑒于今年資本市場比較疲軟，目前仍然可行的方案有：一種就是借綜合商場的陣勢，做以舊換新或特賣活動，盡可能的拉攏人氣，在臺階下擺放，舊電視，舊冰箱，舊洗衣機等，由頭是xx響應(yīng)國家號召活動以舊換新大型活動，進行宣傳造勢。

　　2，用專賣店的特有優(yōu)勢地位宣傳xx套餐優(yōu)惠活動，自行進行套餐搭配組合，每周更換種類，并為其取一個實用的'名字，進行概念宣傳。

　　3，每種找出專賣店的所有優(yōu)勢信息，進行綜合精選后，打印出來放在門店，來顧客后進行文化宣傳！

　　4，由于店面實力不大，我們將對客戶進行定點有針對性的宣傳，如新蓋小區(qū)，有創(chuàng)新能力消費實力的企事業(yè)家屬院，并對客戶建立長效跟蹤機制。（主要用途是沒購買的用戶）

　　另外作為店長，不能推卸責(zé)任，一定要有一顆敢于承擔(dān)任何事情的責(zé)任心，徹底為自己的職責(zé)團隊負(fù)起責(zé)任，榮譽是大家的，責(zé)任是我的，我會給自己團隊足夠的信心，讓能夠店員能夠發(fā)揮自己最大的控制能力，同時我也要會盡自己最大的能力培養(yǎng)他們靈活性成為優(yōu)秀人才，不會讓他們原地踏步走。而做事果斷，執(zhí)行力強，敏銳的海外市場洞察力，擁有一支一顆付出的心，也必選是作為領(lǐng)導(dǎo)人必備的素質(zhì)。

　　3C店的主體方向，專賣店，走專業(yè)化差異化道路，如專賣店會員卡，溫馨體驗店，走營銷服務(wù)型道路，走進3C新埃有一種新的感覺，如套餐分配體驗二區(qū)，長期發(fā)展戰(zhàn)略是，建立喜砂永久的專賣店客戶群，主要所需做的專賣店是專賣店文化宣傳。

　　以上所有的事情都起航是從實際情況出發(fā)所得出的結(jié)論，不會有半點的虛假成份，若我成功競聘之上店長職位，我更為愿意接受接受大家的監(jiān)督，我也會用我自己的豁達與努力，向大伙兒交一份滿意的答卷，來證明你們的可以選擇是對的，我是抱著一顆以學(xué)為過程，以成長為目的的心來參于這次競聘，不管是現(xiàn)在還是以后，我將永遠熱愛我的管理工作，忠于我的選擇，我的演講完畢，感謝大家支持！

店長競聘演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　還是再來自我介紹一下吧！我叫xxx，剛剛選擇退出這個大家庭不久。雖然如些，但是短短兩個月的天數(shù)讓我感受到了一個陽光企業(yè)帶給我的溫暖。今天非常榮幸能夠站在這個舞臺參加這次的競聘會，同時也很謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任公司以及給予我一個新人這樣的機會！今天我競聘的是店長一職！

　　如果我是數(shù)名店長，我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：我熱愛本職工作，喜歡挑戰(zhàn)新的東西，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力；當(dāng)然我也存在不足的地方：經(jīng)驗不足，正如我前面制做的自我介紹，我剛剛加入這個項目組不久，所以我還要多多的向在座的各位學(xué)習(xí)！但服務(wù)員我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)、做事踏實，不弄虛做假，遇到困難和難處能總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不怨天尤人。雖然經(jīng)驗不足，但是我相信經(jīng)驗是做出來的而不是說出來不在乎的！

　　如果今次競選成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業(yè)利益與形象”的積極協(xié)助各部門做好店內(nèi)各項工作，具體想法如下：

　　一、堅持嚴(yán)于利己，做好表率

　　加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加自身其他工作能力，努力提高自己的綜合能力。在各方面做好表率，控制好自己情緒，讓影響自己的好心情影響其它同學(xué)，關(guān)心同事的工作與生活問題。

　　二、認(rèn)真履行職責(zé)

　　1、做到勤溝通，勤交流：

　　經(jīng)常與各門店、各政府部門以及員工開展之間進行交流，了解店內(nèi)外自己會遺漏的一些東西，做到取他人之長，避己之短；還應(yīng)常與顧客直接對話進行聊天式溝通，這樣能夠充分的了解顧客顧客的需求，從而滿足！維護店內(nèi)團購，積極尋找并建立新的團購關(guān)系！店內(nèi)正在推行的不斷提高QSCV融資需求高度不正是為了更好的滿足顧客需求，超越顧客期望嗎！

　　2、做到常了解，�？偨Y(jié)：

　　了解市場，了解每件所遇好事的所遇經(jīng)過和結(jié)果，只有真正了解了，才能把事情做得更完善；總結(jié)過往經(jīng)驗，對每段每句時期未做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)做好的事情尋找實施中的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中。

　　除了以上兩點，我覺得在門店的中同日常管理中還應(yīng)做到以下幾點：

　　1、培養(yǎng)人才員工的主人翁意識，以店為榮，將每位多層面員工培養(yǎng)成為全方位的高素質(zhì)人才；

　　2、創(chuàng)造條件、營造氣氛，讓每位顧客都能溫馨、舒適的環(huán)境下充分享受到購物的樂趣；

　　3、建立逐級管理制度，職責(zé)分工細化，做到真正責(zé)任到人能；建立獎懲制度，激勵、約束員工之間形成一個良性競爭；

　　4、重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，剿滅將危險隱患消滅在萌牙狀態(tài)，杜絕母公司因此給公司帶來的不必要的`損失；

　　5、加強對產(chǎn)品出品的檢驗，盡量控制和減少因產(chǎn)品質(zhì)量的問題而出現(xiàn)的客訴現(xiàn)象；

　　6、明確店內(nèi)銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細化、量化，如需要可落實到每個部門及人員上；

　　以上是我對現(xiàn)有工作的一些以及對未來工作的設(shè)想，我亦是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)來參加這次競聘會的，在座基本上都是我的前輩，不管能否競聘上，這對我以后的工作生活都是富有意義的一課，有時候投資過程比結(jié)果更能偶爾讓人受益匪淺！在從此以后會的工作中我也會更加努力！

　　最后，謝謝大家！

店長競聘演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!

　　現(xiàn)任xx店財務(wù)副店長一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再以一次展示展示出自我的機會，經(jīng)過在公司兩年多的工作勤奮學(xué)習(xí)和努力學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在永泰這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及面包店的綜合管理能力。

　　如果我是一名店長，我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢地位在于：熱愛本職工作，有較強的研習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備缺少了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境兩難和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

　　我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、塞謝和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到xx店工作以來我在當(dāng)今社會和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。

　　為了我所在門店的正常產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下所達到店內(nèi)各部門，并督促各部門落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連接起來一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連得成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。

　　另外我認(rèn)為作為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)供作的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達到這一目標(biāo)，所以我的這種做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

　　1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為將來我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時狀況創(chuàng)造良好的條件。

　　2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的此基礎(chǔ)。

　　3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到填入他人之長，避己之短。

　　4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把整件事事做的更加完美，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要投資過程這件事的了解與結(jié)果，分析利弊方可實施。

　　5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的防患于未然事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情探尋尋找實施時的不足，把這些中所經(jīng)驗投入到以后的其他工作中去。除上述幾點以外我認(rèn)為以下也非常重要。

　　一、店面行政管理

　　店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為奠定店面經(jīng)營管理奠下良好的基礎(chǔ)，所以店面管理體制管理應(yīng)放在首位。

　　1、建立科玄珠管理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。而使工作事事有人管，件件能落實，以防死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　2、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、認(rèn)識銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、可以管理的高素質(zhì)人才。

　　3、建立分明的巖長，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中所立于不敗之地。

　　4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)個人風(fēng)格，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的享受新體驗。

　　5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好消費者的全心全意為顧客著想，減少投拆。

　　6、重視系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來非常容易的`遏制損失。

　　7、創(chuàng)造上佳的外圍環(huán)境，協(xié)同協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩事。

　　二、經(jīng)營管理

　　1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品和服務(wù)庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

　　2、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

　　3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活 動，充分做好宣傳及布置的網(wǎng)絡(luò)管理管理工作。

　　4、抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

　　5、知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差別，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。

　　6、盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

　　以上是我對店內(nèi)合計管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)想要提供這個提供更多平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單證明您們的決定是對的，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與組織工作期望，我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明織女星的存在”公司發(fā)展壯大才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加竭盡全力，更加勤奮。

店長競聘演講稿范文4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　我是來自xx店的一名理貨組長，我叫xxx。在這季節(jié)春暖花開充滿希望的季節(jié)里頭，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個店長競聘席上，我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自己的舞臺，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

　　今天競聘店長一職，我深知自己的經(jīng)驗不足，職業(yè)技能不夠，但我有的是信心、恒心、有自信，我會用我對工作的熱忱，認(rèn)真，積極，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的.這一課給補貧乏回來。

　　我認(rèn)為作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓行政管理，另一方面不該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁積極作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的這些行為指南。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括其他工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。

　　就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，尋獲分析店中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時逐步解決，提供必要的幫助。

　　1、培養(yǎng)雇主的自信心

　　加強員工道德觀之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，沖動培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做終會滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)機構(gòu)知識，更要注重團隊通力合作。

　　2、加強服務(wù)質(zhì)量的提升

　　商品是有形的，而我們的產(chǎn)品服務(wù)是無形的，今天的消費者更加注重一站式的質(zhì)量，相關(guān)服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng)造資產(chǎn)價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求基本知識營業(yè)人員熟練掌握商品知識，更需要用語言和行動來我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　新年好！

　　伴著新年鞭炮的葉德嫻、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步，我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的百萬一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫XXX，現(xiàn)年19歲，現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長一職，今天我來競聘的職位是店長助“榮譽證書”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。

　　從20xx年起，我被升職為收銀課長，我的責(zé)任又多了，擔(dān)子更重了，早晨下班時分我都要去午休收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無阻，做到忘我的工作，不讓每一天后悔，堅持到底做好每天的五步曲：

　　一是晨會必查、合理調(diào)度；

　　二是督促手下、保障暢通；

　　三是合理安排、提高效率；

　　四是嚴(yán)格考核店長助理競聘書、獎勤罰懶；

　　五是解決疑難、不斷改進。

　　唱好上述五步曲，我的收銀課長的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和深獲同志們的擁戴，至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何小錢帳差錯，我個人的操心，換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們舒心，我不怎么后悔我的每一天！競聘擔(dān)任店長助理一職，又是我新的工作起點的開步，我如果競聘上了，我會加倍的付出和努力，相信一定會迎來更加燦爛和下周一輝煌的明天，相信我吧，選擇我，沒有后悔，我也不會讓工作的每一天生氣！

店長競聘演講稿范文5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及xx同仁們：

　　大家好！

　　我是來自xx陽光店的洪敏，很高興能參加這次競聘。我是XX年5月進入公司一直在明媚店邁入工作。我想競聘長沙片區(qū)的c類門店，我覺得一切從小我會學(xué)得更多更全面。在余暉店我做過收銀員、營業(yè)員、商管員讓我學(xué)會了很多。記得做收銀員時，由于對一些商品還不怎么熟悉，也常把一些商品錄錯，后來我就強迫自己下班后再柜臺熟悉規(guī)格，產(chǎn)地通過不懈的努力，問題很快得到了解決，現(xiàn)在調(diào)升收銀速度提高了并且出錯率幾乎降至為零。過了一段時間，我們店長又讓我嘗試不同的崗位——營業(yè)員，這段時間讓我學(xué)會了與顧客的方法，怎樣把我們的`強效商品推出去讓顧客滿意的接受。

　　如果這次競聘成功：我會以xx優(yōu)秀店長的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，一切以門店為重，鮮有借口的執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，把門店的員工比作自己的家人，以人性化行政管理為首，爭取帶領(lǐng)大家做到最好。感謝xx給我這次機會！

　　謝謝！

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