管理制度及職責
在現(xiàn)實社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的管理制度及職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理制度及職責1
一、病室內(nèi)定時通風，每天紫外線空氣消毒一次，用消毒液擦拭物表二次，有污染時及時消毒。
二、工作人員進人室內(nèi)接觸嬰兒前后應(yīng)洗手，非工作用品禁止攜帶人室。
三、產(chǎn)婦哺乳前必須洗手、清潔奶頭。哺乳用具一嬰一用一消毒；隔離嬰兒用具必須單獨使用，實行雙消毒。
四、母嬰一方患有感染性疾病時，均應(yīng)及時與其他正常母嬰隔離；產(chǎn)婦在傳染病急性期，應(yīng)暫停哺乳。
五、患有皮膚化膿及其他感染性疾病的.工作人員，應(yīng)暫時停止與嬰兒的接觸。
六、嚴格探視陪住制度，在感染性疾病流行期間，禁止探視。每次探視結(jié)束后，母嬰室應(yīng)開窗通風，并進行相應(yīng)的清潔消毒。
七、每月必須對母嬰室空氣、物表以及醫(yī)護人員的手做一次微生物監(jiān)測，并保存好檢測記錄。
八、室內(nèi)用品、母嬰床、家具等定期清潔消毒。母嬰出院后，其床單元、溫箱應(yīng)及時進行清潔消毒。
九、對有傳染病的病人，應(yīng)實行隔離治療，并在病歷夾、床頭卡上做出標識，所用用具、物品、被服單獨放置，單獨處理。
管理制度及職責2
一、產(chǎn)科重癥監(jiān)護室為高危孕產(chǎn)婦的搶救、監(jiān)護及治療專用，應(yīng)隨時做好應(yīng)急搶救的準備。
二、產(chǎn)科重癥監(jiān)護室設(shè)專業(yè)管理，一切搶救器械、物品、藥品、氧氣濕化瓶均需固定放置，保持設(shè)備完好，標記清楚，以備再用。不準隨意挪用或外借。
三、搶救孕產(chǎn)婦時，搶救人員要嚴格執(zhí)行各種搶救程序，做到準確、及時、配合默契、搶救得力。
四、每次搶救工作結(jié)束后，由科主任主持，做好現(xiàn)場搶救技術(shù)評估和初步總結(jié)，即時補記搶救記錄。
五、保持房間整潔干凈，嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度，做好房間終末消毒。
管理制度及職責3
落實清潔衛(wèi)生目標管理責任制，認真執(zhí)行清潔衛(wèi)生工作規(guī)范，及時做好各種工作安排與檢查。
負責發(fā)放工作服及勞保用品，督促下屬工作人員正確使用各種清潔用具，要擺放整齊、注意保養(yǎng)、維修，盡可能延長使用壽命，并作好資產(chǎn)登記工作。
負責員工培訓(xùn)、考核工作，處理員工入職、離職事宜。
負責合理安排員工請假、調(diào)休、加班等工作。
負責檢查服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，督促下屬做好室內(nèi)衛(wèi)生清潔，保證室內(nèi)衛(wèi)生質(zhì)量。
完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的突發(fā)任務(wù)。
管理制度及職責4
一、對所有美術(shù)教學(xué)器材要登記造冊，建立明細帳目，分類存放，每年底核查一次，做到帳物相符。
二、從教學(xué)的實際出發(fā)，做好美術(shù)器材的添置、征訂工作，及時提供必要的美術(shù)器材。
三、積極配合、支持學(xué)校課外美術(shù)興趣小組的活動，為他們提供必要的物質(zhì)和技術(shù)方面的服務(wù)。認真負責地做好美術(shù)器材使用的`指導(dǎo)工作。
四、美術(shù)教學(xué)器材領(lǐng)用和歸還時應(yīng)仔細檢查器材完好情況，做好借用記錄。
五、加強美術(shù)教學(xué)器材的保養(yǎng)、維護，根據(jù)器材的不同特點，定期進行烘曬、通風、除塵，確保完好可用。
六、使用美術(shù)室后應(yīng)切斷所有電源，關(guān)好門窗，每次使用完畢，管理員必須仔細檢查。
七、做好安全防范工作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不擅自出借美術(shù)器材。 八、積累對美術(shù)器材管理的經(jīng)驗，定期對器材的使用情況和存在的問題進行總結(jié)，不斷改進管理方法。
九、工作有變動時，做好移交工作。
管理制度及職責5
一、全科工作人員確立"藥品質(zhì)量第一"、"一切為了病人"的思想,把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),嚴格遵守《藥品管理法》及相關(guān)法律法規(guī)。
二、嚴格遵守醫(yī)院和科室各項規(guī)章制度,積極參加醫(yī)院和科室組織的學(xué)習和活動,認真完成醫(yī)院及科室交給的'任務(wù)。
三、樹立全心全意為病人服務(wù)的工作作風和實事求是的工作態(tài)度,具備高尚的職業(yè)道德和熟練的技術(shù)操作,并不斷地學(xué)習新業(yè)務(wù),提高自身綜合素質(zhì)。
四、工作積極主動、認真負責、團結(jié)協(xié)作,小組人員服從組長安排,全科人員服從科主任安排。
五、各級專業(yè)技術(shù)人員各司其職,上級藥師對下級藥師有傳、幫、帶責任。
六、加強安全責任意識,上下班時認真查看水、電、門、窗。
七、非工作人員不得進入藥劑工作場所,工作場所嚴禁吸煙、會客。如有特殊需要須經(jīng)藥房人員同意方能進入。酒后不得進入藥房,更不得進行配方發(fā)藥。
八、服務(wù)態(tài)度良好,嚴禁與患者發(fā)生爭吵。
九、上班做到不遲到、不早退、不做與工作無關(guān)的事,不隨意脫崗。
十、工作環(huán)境做到整潔、衛(wèi)生,禁止高聲喧嘩,藥品擺放有序,做到近效期先出、先用。
十一、藥品的收、發(fā)、領(lǐng)、配認真提寫、仔細核對,盡量杜絕差錯,特殊管理藥品嚴格按要求執(zhí)行,發(fā)出藥品嚴禁無故調(diào)換。
十二、按時做好盤點工作,認真填報各類報表,做好交接班工作。
十三、積極配合臨床開展工作,配合科室做好帶教、科研、藥物咨詢、藥訊宣傳等工作。
十四、工作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行《xx市人民醫(yī)院藥劑人員健康管理制度》,對身體健康不符合要求的必須調(diào)離藥劑工作崗位。
管理制度及職責6
1、嚴格執(zhí)行公司考勤制度，負責員工出勤打卡管理，對遲到、早退人員進行登記。上班期間員工出入公司須持其主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的《上班時間出入證明》方可放行。
2、負責對來訪人員登記，在接待單位或聯(lián)系人同意前方可準其入內(nèi)，出門時應(yīng)收回來訪回執(zhí)條。
3、嚴禁小孩和無關(guān)人員進入公司，違者罰款50元。
4、負責公司安全監(jiān)控和消防監(jiān)測裝備的電視屏幕的監(jiān)控及錄像帶的保管。發(fā)現(xiàn)情況，按時通知巡邏人員到現(xiàn)場查看。
5、對外來車輛進行標準管理，指引到指定地點停放。
6、嚴格檢查出廠人員和車輛所帶物品，全部物品出公司必需要有相應(yīng)管理部門出具的.放行條方可放行，私自放行罰款50元。給公司造成損失的，按損失價值的50%—XXX%進行賠償。
7、負責公司報刊、雜志、信件的收發(fā)和分轉(zhuǎn)工作。
8、負責公司大門口和門衛(wèi)警衛(wèi)室的清潔衛(wèi)生。
管理制度及職責7
1.負責車隊財務(wù)會計工作，履行會計崗位職責，對車隊負責。2.貫徹執(zhí)行國家的財會法規(guī)、會計制度以及車隊的各項管理制度、管理辦法等。
3.負責按車隊規(guī)定的費用報銷制度審查原始憑證，保證其合法性和準確性，對不合法或不合理的憑證有權(quán)拒絕受理。
4.負責正確提取各種經(jīng)費、稅費、基金等，辦理稅費申報，處理稅務(wù)事項。
5.負責車隊賬務(wù)處理和財務(wù)核算，正確設(shè)置會計科目，登記會計賬簿，編制會計報表，做到準確無誤，帳帳相符，帳表相符。
6.負責裝訂會計憑證、賬冊、報表等會計資料，做好其整理、歸檔工作。
7.負責車隊會計檔案的管理使用。
8.負責車隊的資產(chǎn)管理。建立、健全固定資產(chǎn)臺賬，做到定期盤存，帳實相符。按規(guī)定計提折舊、報損、報失及辦理資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)登記，維護車隊權(quán)益不受侵害。
9.負責對車隊債權(quán)債務(wù)的結(jié)算、清理工作。負責收入、成本、費用的計算，定期開展經(jīng)濟活動狀況分析，為車隊決策提供可靠依據(jù)。
10.負責協(xié)調(diào)指導(dǎo)監(jiān)督各部門和項目的費用支出和財務(wù)工作，保證車隊財務(wù)工作的正常、安全運行。
11.統(tǒng)計歸納車隊需要統(tǒng)計的'所有數(shù)據(jù)。
12.負責車隊財務(wù)日常工作和其他需要辦理會計核算的事項。
13.負責車隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理制度及職責8
慢性非傳染性疾病是目前嚴重危害人民健康的主要疾病，為預(yù)防和控制高血壓和Ⅱ型糖尿病等非傳染性疾病的發(fā)生和流行，為了加強我鄉(xiāng)慢性病登記報告管理工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，特制定本制度。
一、管理組織成立以院長、預(yù)防保健組長和醫(yī)療服務(wù)組人員組成的慢性
病管理小組，負責慢性病管理工作。
組長：李森
副組長：徐華東
成員：陶潔田效森徐華麗展啟梅田斌吳峰
二、報告對象
轄區(qū)內(nèi)有常住戶口的居民
三、報告單位
各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室
四、報告內(nèi)容
糖尿病確診為糖尿病的病例高血壓病例（單指原發(fā)性高血壓）。
五、病例個案收集方法
1、醫(yī)療機構(gòu) 報告衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室確診新發(fā)Ⅱ型糖尿病病例、高血壓病例。
2、漏報調(diào)查 通過醫(yī)院漏報調(diào)查發(fā)現(xiàn)的漏報病例應(yīng)及時填寫報告卡補報。
3、主動搜索與體檢發(fā)現(xiàn)給35歲以上的居民測量血壓，接合居民健康檔案的建立，發(fā)現(xiàn)病例及可疑病例，應(yīng)做好報告登記或勸其及時診治。
六、報告程序和報告要求
1、門診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)糖尿病病例、高血壓病例，由接診醫(yī)生填寫相應(yīng)的發(fā)病報告卡，并在門診日志上簽上相應(yīng)的'慢性病已報簽章，在24小時內(nèi)登記到高血壓、糖尿病發(fā)病登記冊，由疾病防制科收集發(fā)病登記冊，檢查填寫質(zhì)量，每月5日前輸入到高血壓電子管理錄入表。
2、醫(yī)院漏報病例由醫(yī)院防保人員負責查漏，由接診醫(yī)生補填發(fā)病報告卡和高血壓發(fā)病登記冊。補卡后及時輸入到相應(yīng)的慢性病電子管理錄入表，及時報送區(qū)疾病控制中心。
3、疾病防治于每月28日前向區(qū)疾病控制中心上報本轄區(qū)內(nèi)上述慢性病的發(fā)病報告統(tǒng)計表。
七、獎懲辦法
1、對認真學(xué)習執(zhí)行慢性病管理制度，正確診治和報告慢性病，全年成績優(yōu)良者除給予精神表彰外，年底作為考核評比先進條件。若違反慢性病管理制度可一票否定之。
2、對慢性病報告不認真執(zhí)行，查出遲報1例扣10元，漏報一例罰30元，
新蔡縣櫟城鄉(xiāng)衛(wèi)生院
xx年5月1日
管理制度及職責9
1、在每款總檢前，須就檢查要點開查驗要求會議，按工藝要求嚴格操作。
2、每款結(jié)束后接受客戶查驗，如果有問題導(dǎo)致翻箱，尾檢罰50元/款。
3、如生產(chǎn)車間交過來的成衣線頭多，有權(quán)拒收，改善后再接受，若中途沒提及而導(dǎo)致客戶就此問題翻箱，則尾檢和主管負責。
4、每款結(jié)束后接受客戶查驗，一次通過，獎尾檢30元。
5、必須保證工作區(qū)域的'整潔，垃圾入簍，不油污衣物，進行文明生產(chǎn)。及時清理不用的物品，待用物料必須擺放整齊。
管理制度及職責10
一、專職安全員崗位職責
（一）、安全員的任職條件
1、持有有效的安全員上崗證（通過參加四川省住房和建設(shè)廳、綿陽市住房和建設(shè)局系統(tǒng)舉行的培訓(xùn)班獲得或通過其它渠道獲得的綿陽市住建局認可的證書）資格證書。
2、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作1年以上。
3、具有初級專業(yè)及以上技術(shù)職稱、大專以上文化程度。
4、經(jīng)公司考核確認具備相應(yīng)崗位能力。
（二）、安全員的崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作。
2、組織定期、不定期安全檢查，檢查項目施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，下發(fā)整改通知單，限期整改，并督促落實，在生產(chǎn)中遇到重大險情時，有權(quán)下令停產(chǎn)整頓，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、主持工地重要施工項目和危險作業(yè)項目開工前的安全技術(shù)措施交底，檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全交底的執(zhí)行，監(jiān)督班組的安全活動，檢查班組的安全活動記錄。
4、參加或主持安全專題會議和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)助經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理布置、檢查、總結(jié)安全工作。
5、組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，年度安全工作規(guī)劃，并監(jiān)督規(guī)章制度的落實，負責安全事故年報、月報的報表填制上報工作。
6、開展安全施工的宣傳教育，對外聯(lián)隊伍、臨時工、進場職工進行進場安全教育，對新工人進行三級安全教育，填寫教育臺帳、教育卡，認真做好記錄，與有關(guān)部門一起對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)考試辦證。
7、督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全施工具有獎懲權(quán)。
8、負責對分包單位的安全、文明施工進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時做好日常安全管理的各項歸口工作和各種安全生產(chǎn)資料臺帳、檔案、報表等的收集、歸檔整理和保存工作。 9、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處埋，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，并建立檔案。
二、安全管理制度
（一）安全檢查制度
1、安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容以《建筑施工安全檢查標準》的內(nèi)容為根本，主要是查思想、制度、機械設(shè)備、安全沒施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故處理等，做到“十查”、“十看”。
�、佟ⅰ笆�"，查持證上崗情況，查安全帽的佩戴，查安全帶的使用，查安全網(wǎng)的張設(shè)，查保安器的靈敏，查電力線的架設(shè)，查施工現(xiàn)場文明，查臨邊洞口防護，查機具安全裝置，查滅火器材設(shè)備。
�、�、“十看"，看安全管理制度，看內(nèi)業(yè)資料整理，看安全措施方案，看安全操作技能，看安全交底要求，看安全達標規(guī)劃，看安全思想動態(tài)，看安全臺帳記錄，看安全生產(chǎn)獎懲，看傷亡事故處理。
2、安全檢查分定期，經(jīng)常性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。 ①、定期檢查質(zhì)量安全部每月對項目進行安全檢查，由項目經(jīng)理帶隊，組織工程、安全、技術(shù)、材料、機械和消防部門進行。每周對施工現(xiàn)場進行安全專項檢查，由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊，技術(shù)、安全等專職管理人員共同參加，按照《建筑施工安全檢查標準》做全面認真檢查，做好檢查記錄。
�、�、專業(yè)性安全檢查專業(yè)性安全撿查應(yīng)對某頊專業(yè)∶腳手架、物料提升機、電梯、塔吊、機械、壓力容器、防塵防毒等的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查，參加檢查的人員主要有專職安全員、班組長和有實際操作、維修能力的工人參加。 ③、經(jīng)常性安全檢查
A、班組進行班前、班后崗位安全檢查；B、安全管理人員及領(lǐng)導(dǎo)安全值班人員日常進行安全檢查； C、生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全；
�、堋⒓竟�(jié)性及節(jié)假日安全檢查；季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點，可能對施工造成的不良影響組織的檢查。主要有：以夏季防署降溫為重點的安全檢查；汛期施工準備工作安全檢查；防火、防煤毒工作安全檢查；臺風前防范檢查，臺風、大雨過后安全檢查等。節(jié)假日檢查是針對節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的安全檢查，特別是春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)前后檢查，檢查應(yīng)由項目領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進行，節(jié)日加班，更要重視認真檢查安全防范措施的落實。
�、�、施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢。
自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消滅安全隱患。
互檢：班組之間開展的安全檢查，可以起到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序施工使用前，應(yīng)由工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加，進行安全檢查或驗收，確認無誤或合格辦理文明施工工序交接卡，方能交給下道工序使用。如腳手架、物料提升機、塔吊、安全網(wǎng)支設(shè)、孔洞臨邊的防護等。在搭設(shè)和使用前，都要經(jīng)過交接檢查。
3、安全檢查的方法和要求
各種檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量、要明確檢查負責人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進行分工，明確檢查內(nèi)容、標準及要求。重點、關(guān)鍵部位要重點檢查。檢查時盡量采用檢查工具，用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的`安全素質(zhì)。檢查記錄是安全評價的依據(jù)，特別是對隱患的記錄必須具體，采用安全檢查評分表，記錄每項扣分的原因。 4、隱患的整改
�、佟z查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)進行登記，為整改提供依據(jù)，同時為安全活動分析提供信息。
②、各級檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須進行整理，并對單位工程、施工作業(yè)隊、班組等下達隱患整改通知單，按照定人、定期限定措施進行整改。對存在發(fā)生事故的隱患，檢查人員應(yīng)責令停工，立即整改。
�、�、被檢查單位對不能夠立即整改的項目應(yīng)制定臨時措施或整改方案報質(zhì)量安全部。
�、�、對隱患整改完畢要及時通知有關(guān)部門復(fù)查、經(jīng)復(fù)查確認隱患整改合格的要進行消項。
�、�、質(zhì)量安全部及項目要制訂年度安全檢查計劃，有步驟、有重點、有目的地開展安全檢查，確保安全檢查取得實質(zhì)性效果。
�。ǘ┌踩a(chǎn)教育制度
1、安全教育對象及內(nèi)容：
�、佟㈩I(lǐng)導(dǎo)干部安全技術(shù)培訓(xùn)，安全管理人員年度培訓(xùn)；
�、凇⒙毠みM場三級安全教育：
�、�、新工人進場三級安全教育：
�、�、轉(zhuǎn)換工種工人安全教育；
�、�、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)：
⑥、外聯(lián)隊伍操作工人進場安全教育；
�、摺⒔�(jīng)常性（節(jié)假日前后，季節(jié)性及采取新工藝、新材料、新設(shè)備）安全教育，安全教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想教育：安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育：安個生產(chǎn)技能教育；場規(guī)、場紀、勞動紀律教育；法制教育。
2、安全教育的基本要求
①、公司、項目要根據(jù)地方省、市及上級要求選派領(lǐng)導(dǎo)干部參加安全技術(shù)培訓(xùn)。
�、�、新職員、工人進場安全教育由行政人事部門組織，安全等部門配合進行三級安全教育，經(jīng)考試合格，填寫三級安全教育卡。 ③、人事部門應(yīng)將對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考試情況記入職工安全教育考核檔項安全注意事項都要說到，并做好記錄。
3、各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序?qū)嵤⿻娼坏缀炞种贫龋邮芙坏兹吮仨毴珨?shù)在書面交底上簽字確定，并存檔以備查驗。
4、針對塔吊、龍門吊、物料提升機架體、電梯，防護沒施的設(shè)置與拆除，施工用電的設(shè)置等項工作，必須由有關(guān)職能部門、專業(yè)技術(shù)人員共同配合對操作班且及人員進行詳細交底。
5、對于工藝上有特殊要求，操作過程較復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境危害較多的場所安排施工，交底書上不能一語帶過，要有詳細的保證安全措施。
6、交底要到位，不能漏掉一個人，安全技術(shù)交底不能喊口號，走形式，應(yīng)把每一項安全工作都當做頭等大事來抓，確實做到安全第一、預(yù)防為主，項目安監(jiān)人員要對安全技術(shù)交底的落實情況進行監(jiān)督檢查。
�。ㄋ模┌踩炇罩贫�
1、驗收范圍及內(nèi)容
施工現(xiàn)場需驗收的項目包括：
普通鋼管腳手架、
高層鋼管腳手架、
物料提—機、洞口臨邊防護、施工用電線路、砼砂漿攪拌機、整體提升腳手架、室外施工電梯、吊籃腳手架、塔吊等；還包括特殊的大型施工裝置、架體等。
2、驗收的程序
�、佟⒏鞣N需要驗收的裝置或架體完成后，首先由專業(yè)工長組織搭設(shè)班組進行自檢，然后報請項目主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)按照程序通知公司質(zhì)量安全部門、公司工程技術(shù)部等有關(guān)部門組織驗收，驗收合格后填寫驗收單。
②、重大設(shè)施、機械設(shè)備，如：塔吊、室外電梯等，項目應(yīng)報公司工程技術(shù)及質(zhì)量安全部共同組織驗收，未經(jīng)驗收，不準投入使用。 3、驗收要求
�、�、各級驗收要嚴格按照驗收表格內(nèi)容詳細檢查，要認真負責，不遮不掩。
�、�、參驗人員要在驗收單上簽屬意見，并簽名，針對驗收后的注意事項或維護措施要注明，驗收發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改，一次驗收不合格，不準帶隱患使用，安全部門要嚴把此關(guān)。 ③、安全驗收單最后存在安全部門備查。
（五）安全生產(chǎn)例會制度
1、公司質(zhì)量安全部是公司安全生產(chǎn)、文明施工的最高權(quán)力機構(gòu)，每月召開一次專題會議，會議由部門經(jīng)理主持，要確定公司安全生產(chǎn)、文明施工年度目標，階段性安全工作計劃與布置，解決安全管理部門工作中遇到的困難，支持安全部門的工作。
2、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目安全生產(chǎn)、文明施工的決策機構(gòu)，每周要組織召開一次專題安全會議，由項目領(lǐng)導(dǎo)組織并主持，堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，各施工生產(chǎn)有關(guān)部門均要參加，行政人事部門要做好考勤，安全部門和辦公室要做好會議記錄備查。專題安全會議要布置項目當周活動計劃，安全部門要客觀地匯報安全工作中取得的成績和存在的缺陷，分析缺陷存在的部位、原因及責任部門，共同找出消除隱患的辦法，責任到人，落實整改，切忌開空會，講大話，不落實。
3、各施工班組每周要組織安全活動會議，由班組長和班組兼安全員共同組織，會議要查找班組施工中存在的不安全因素，總結(jié)班組成員執(zhí)行安全技術(shù)交底、維護安全設(shè)施、使用個人勞動防護用品及遵章守紀情況，及時布置項目有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，表彰獎勵班組安全建設(shè)中成績突出的個人計安全生產(chǎn)中的先進事跡，對違章操作受到安全部門處罰的個人需在班組活動會議上曝光，教育大家規(guī)章制度是血的教訓(xùn)換來的，任何人都得認真遵守�；顒訒h要詳細記錄，班組長和班組兼職安全員要在記錄上簽名，每月交項目安全部門檢查。
4、項日召開的生產(chǎn)調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會，要將安全工作擺在首位，堅決貫徹徹“五同時"，做到“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，及時廣泛地進行安全宣傳教育，解決現(xiàn)上隨時發(fā)現(xiàn)的安全隱患，消滅事故苗頭于萌芽狀態(tài)。
5、發(fā)生安全事故，項目要及時組織召開事故分析會、分析事故原因、責任，導(dǎo)致事故發(fā)生的缺陷、不足，制定糾正、預(yù)防措施，舉一反三，認真實。
6、上級組織的安全大檢查總結(jié)會或甲方、地方行業(yè)管理等部門組織召開的安全生產(chǎn)會，項目與會代表要認真領(lǐng)會會議精神，及時傳達到項目有關(guān)部門，會議布置的有關(guān)事項要責成有關(guān)部門按要求落實，并及時反饋。
7、項目安全部門要及時將有關(guān)安全會議紀要、記錄、落實情況反饋等資料、收集歸檔備查，做好會議內(nèi)容的保密工作，不得私自泄密和將安全重要會議記錄丟失或損壞。
�。┞毠鍪鹿使芾碇贫�
1、傷亡事故的報告程序
�、佟l(fā)生傷亡事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告工長和現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)和工長應(yīng)當立即派專人保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和則產(chǎn)，防止事故擴大，同時迅速報告項目經(jīng)理和安全部門。
�、�、發(fā)生輕傷事故，項目必須在每月25日按報表要求內(nèi)容填報，報公司質(zhì)量安全部，并附事故結(jié)案檔案資料。
�、邸⒅貍劳鍪鹿�，項目經(jīng)理應(yīng)在接到事故報告后，以快速方法（最遲不超過12小時）報告公司領(lǐng)導(dǎo)及上級質(zhì)量安全部門。
2、事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
�、佟⑹鹿拾l(fā)生的時間、地點、單位。
�、�、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計。
③、事故發(fā)生原因的初步判斷。
�、堋⑹鹿拾l(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
�、�、事故報告單位。
3、事故的調(diào)查及處理
①、發(fā)生輕傷事故由項目經(jīng)理部組織工程、安全、消防保衛(wèi)等有關(guān)部門成員進行調(diào)查，并按照“四不放過”的原則進行事故調(diào)查處理，寫出調(diào)查處埋意見，于每月25日送公司、質(zhì)量安全部。 ②、重傷事故由公司領(lǐng)導(dǎo)指定專人組織工程、行政、安全、保衛(wèi)以及工程人員參加的調(diào)查組進行調(diào)查，項目配合調(diào)查組調(diào)查。 ③、死亡事故由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門會同公司所在地主管部門、公安機關(guān)、建委、檢察院、工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查，項目配合調(diào)查組進行凋查。
�、堋l(fā)生傷亡事故，項目要提出事故處理意見和措施，報上級領(lǐng)導(dǎo)及安全部門，由上級事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，項目要負責處理。
�、�、傷亡事故處理工作應(yīng)當在規(guī)定內(nèi)結(jié)案。
4、事故調(diào)查程序和工作內(nèi)容
�、�、事故發(fā)生后，首先應(yīng)救護傷害者，采取措施，防止事故漫延擴大，同時認真保護事故現(xiàn)場。
②、及時搜集現(xiàn)場物證、破壞部件、殘留物，殘害源及位置等，并注明時間、地點、管理者。
③、搜集與事故鑒別、記錄有關(guān)的材料及事故有關(guān)的情況。
�、�、收集證人材料，盡快找到被調(diào)查者搜集材料，搞清事實真象。
�、荨⑦M行現(xiàn)場攝影，繪制事故現(xiàn)場示意圖、流程圖及受害者位置圖等。 5、事故分析
①、將事故調(diào)查材料，按需要進行分類整理。
�、凇⑦M行傷害分析，明確受傷部位、受傷性質(zhì)、傷害方式、起因物、致害物、不安全狀態(tài)及不安全行為等。
�、�、分析事故原因，明確事故發(fā)生的直接原因和間接原因，分清事故的主要原因。
④、根據(jù)事故調(diào)查確認的事實，通過原因分析，對照各類人員的安全生產(chǎn)責任所規(guī)定的職責，確定直接責任者和領(lǐng)導(dǎo)責任者，在直接責任者和領(lǐng)導(dǎo)責任中，根據(jù)其在事故發(fā)生全過程中的作用、地位，確定主要責任者。
⑤、根據(jù)事故后果和事故責任者應(yīng)負的責任，提出處理意見。
�、蕖⒅贫A(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施，填報職工傷亡事故調(diào)查報告書。
6、統(tǒng)計傷亡事故經(jīng)濟損失
�、�、傷亡事故經(jīng)濟損失指公司職工在勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟損失，包括直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。
②、直接經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍包括：人身傷亡后所支出的費用（醫(yī)療費、喪葬及撫恤費、補助及救濟費、職工工資）、善后處理費（處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救費、清理現(xiàn)場費、事故罰款和賠償費用）、財產(chǎn)損失價值（固定資產(chǎn)及流動資產(chǎn)損失價值）。
管理制度及職責11
隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，人們重視對工廠的安全管理，門衛(wèi)作為工廠安全的第一道防線，其職責至關(guān)重要。為保障工廠中職工的安全，必須有一套嚴格的門衛(wèi)管理制度。下文將介紹門衛(wèi)管理制度及崗位職責。
一、門衛(wèi)管理制度
1、門衛(wèi)制度的組織管理
門衛(wèi)崗位的職責由安全管理部門統(tǒng)籌。安全管理部門根據(jù)工廠的特點、生產(chǎn)情況以及安全需要，綜合制定門衛(wèi)管理制度和門衛(wèi)操作規(guī)程，確保門衛(wèi)崗位的運行順暢。
2、門衛(wèi)崗位的要求
門衛(wèi)崗位的要求必須嚴格執(zhí)行，包括外來人員隨意進入工廠的規(guī)避措施、職工通行證管理制度以及對非工作人員的管理等。門衛(wèi)崗位必須設(shè)置在工廠進口處，并配備必要的設(shè)備和工具。
3、門衛(wèi)制度的培訓(xùn)
為提高門衛(wèi)崗位工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，安全管理部門必須對門衛(wèi)進行必要的培訓(xùn)，確保門衛(wèi)崗位工作人員明確職責、標準化操作。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識、應(yīng)急措施、應(yīng)對突發(fā)事件的能力等。
二、門衛(wèi)崗位職責
1、辦理通行證
門衛(wèi)負責辦理職工通行證、外來客人通行證等各種通行證件，對門衛(wèi)進行管理，并按照公司規(guī)定審核每個人員的通行證。
2、外來人員登記
在門衛(wèi)崗位負責登記進入工廠的外來人員的身份證號、姓名、進出時間等信息，并加強對外來人員的管理。若有可疑人員，門衛(wèi)可根據(jù)情況報告相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，勸離可疑人員。
3、交通管理
門衛(wèi)負責工廠外的交通管理工作，確保工廠正常通行和車輛安全停放。同時，監(jiān)管工廠出入的車輛數(shù)量及質(zhì)量，對出入車輛進行登記，并對貨物或材料進行檢查，排除非法或危險品的攜帶。
4、安全檢查
門衛(wèi)負責對進出工廠的職工的背包、工具箱等進行安全檢查，防止職工攜帶危險物品進入工廠。對于不能明確的物品，門衛(wèi)可以要求職工開箱檢查，確保工廠的安全。
5、嚴格巡視
門衛(wèi)的巡視崗位負責檢查工廠內(nèi)外的`安全隱患，隨時提醒相關(guān)負責人并及時報告。此外，在節(jié)假日或晚間，門衛(wèi)需要加強巡邏，確保工廠的安全。
總之，門衛(wèi)在工廠的安全管理制度中起著關(guān)鍵作用，在門衛(wèi)的職責范疇內(nèi)，工廠中的人員才能得到更好的安全保障。為了提高門衛(wèi)的管理質(zhì)量，必須建立完善的門衛(wèi)管理制度，對門衛(wèi)進行全面、科學(xué)地管理。
管理制度及職責12
負責全國開發(fā)商物業(yè)公司及大型保潔公司的開發(fā)工作
簽署物業(yè)公司的戰(zhàn)略協(xié)議
協(xié)調(diào)大客戶部門和渠道部門在集團客戶的框架協(xié)議下各區(qū)域項目落地
協(xié)助分公司建立區(qū)域保潔協(xié)會的合作關(guān)系
制定物業(yè)保潔的相關(guān)策略并制定相應(yīng)政策
維護德國總部的`全球集團客戶
連鎖超市的客戶開拓和集團協(xié)議
投標策略的制定及標書的編輯
管理制度及職責13
關(guān)于公司各部門職責分工的通知
公司各部門：
根據(jù)公司發(fā)展管理需求，為了進一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)職責及權(quán)限，便于公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理和內(nèi)部溝通，經(jīng)公司集體研究確定對公司領(lǐng)導(dǎo)職責分工及權(quán)限劃分如下：
一、總經(jīng)理
主管范圍（1、副總經(jīng)理，2、辦公室，3、銷售部職責）
1、貫徹執(zhí)行國家路線、方正、政策及區(qū)、市、縣各級政府部門規(guī)章、制度及行業(yè)政策。制定公司發(fā)展策略和經(jīng)營方向。
2、全面負責公司的管理工作，行使最高管理權(quán)。
3、行使公司人員聘任、調(diào)配權(quán)。
4、行使公司財務(wù)管理及資金調(diào)配權(quán)。
5、對公司的設(shè)備（設(shè)施）維修計劃行使審批權(quán)。
6、對公司材料購置行使審批權(quán)。
7、對公司費用報銷、對外付款行使審批權(quán)。
二、副總經(jīng)理
分管生產(chǎn)車間、銷售部、值班室、化驗室
職責
1、遵守公司各項規(guī)章制度，服從總經(jīng)理安排，處處起到表率作用。
2、全面負責所轄單位各項日常工作的監(jiān)督、管理。
3、全面負責公司安全生產(chǎn)工作
4、全面負責公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
5、全面負責產(chǎn)品
6、對公司生產(chǎn)過程中的獎罰行使審批權(quán)。
7、確定銷售政策、設(shè)計銷售模式、制訂銷售計劃。
8、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
9、銷售渠道與客戶管理、銷售業(yè)績的考察評估
10、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。
11、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
12、制定設(shè)備、設(shè)施得日常保養(yǎng)制度，保證生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施完好及整潔。
13、制定車間及劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。
14、加強與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級交辦的其他任務(wù)。
三、副總經(jīng)理
職責
1、片和業(yè)務(wù)技能，遵守公司各項規(guī)章制度，服從總經(jīng)理安排，處處起到表率作用。
2、負責公司原料和生產(chǎn)及辦公用品的'采購工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)及營銷計劃制訂采購計劃，并及時實施。
4、制定采購相關(guān)制度，使之規(guī)范化。
5、制定物資采購原則并嚴格落實。
6、做好采購的預(yù)測工作，根據(jù)資金運作情況，原材料堆放程度，合理進行預(yù)先采購。
7、加強采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，精通采購業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔無私的情操。
8、帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。
9、控制好物資批量進購，避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險。
10、監(jiān)控原材料及物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
11、規(guī)范采購票據(jù)的開具和審批工作，協(xié)助財會進行采購的審核及成本的控制。
12．制定劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。
13、加強與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級交辦的其他任務(wù)。
四、辦公室
職責
1、制定劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。
2、加強與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級交辦的其他任務(wù)。
五、銷售部
職責
1、制定劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。
2、加強與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級交辦的其他任務(wù)。
管理制度及職責14
一、制劑室的任務(wù)
(一)根據(jù)醫(yī)療、教學(xué)和科研工作的需要,決定自配制劑的品種和數(shù)量。制劑質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量與病人健康密切相關(guān),故自配制劑也應(yīng)執(zhí)行《藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理規(guī)范》。
(二)醫(yī)院制劑主要包括:
1、臨床診斷或治療需要而市場上又買不到或供應(yīng)不足的藥品;
2、療效確切而臨床上又常用的協(xié)定處方制劑;
3、療效肯定的老醫(yī)生秘方、經(jīng)驗方制劑;
4、臨床科研需要的制劑。
(三)目前,醫(yī)院制劑生產(chǎn)已從供應(yīng)保證型向技術(shù)開發(fā)型發(fā)展,新制劑、新劑型的研究是醫(yī)院制劑管理的發(fā)展方向。
二、條件和要求
制劑室硬件、軟件要求都應(yīng)符合《藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理規(guī)范》或醫(yī)院制劑驗收細則的.有關(guān)條款。
三、制劑室工作制度
(一)必須按《藥品管理法》規(guī)定,取得制劑許可證,并將需配制劑報衛(wèi)生行政部門批準后方可配制。自制制劑只限于本院使用,不得流入市場。
(二)所配制劑均應(yīng)認真填寫"制劑調(diào)配單",記錄完整,并按月裝訂成冊,一般保存兩年。
(三)制劑所用原料、輔料應(yīng)符合藥用標準,包裝材料應(yīng)無毒,不影響藥品質(zhì)量。
(四)制劑室使用藥品或毒藥時應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。
(五)制劑室工作人員每年體檢一次,如患有傳染病、精神病或可能污染制劑的疾病時,不得從事制劑工作。
(六)所配制劑必須按注冊的質(zhì)量標準全項檢驗合格后,方可應(yīng)用于臨床。
(七)維護好生產(chǎn)設(shè)備,配備必要的安全設(shè)施以確保安全生產(chǎn)。
管理制度及職責15
一、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，科護士長每周不定期小查每月大查，每季度大查。
二、協(xié)同手術(shù)室醫(yī)院感染監(jiān)測小組進行質(zhì)量監(jiān)測。
三、護士長對科室工作檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，指導(dǎo)護士做好手術(shù)室護理工作。
四、監(jiān)控員對各類物品(無菌物品、工作人員及術(shù)者的手、空氣及使用中消毒液)進行全面監(jiān)測，并存檔備查。
五、每月召開一次護理質(zhì)量分析會，對監(jiān)測結(jié)果進行分析，對存在問題，擬定糾正措施并予以實施。
六、各崗位人員嚴格遵守操作規(guī)程，認真完成各項護理技術(shù)操作。
【管理制度及職責】相關(guān)文章：
工作職責管理制度10-31
工藝管理制度10-20
綜合管理制度10-12
巡查管理制度10-14
磚廠管理制度03-01
車隊管理制度04-17
應(yīng)急管理制度04-21
物資的管理制度04-22
無菌管理制度04-22