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公司工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-25 05:21:16 工作計(jì)劃范文 我要投稿

公司工作計(jì)劃通用15篇

  時(shí)間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的公司工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司工作計(jì)劃通用15篇

公司工作計(jì)劃1

  一、工作總結(jié)

  XXXX年X月X日,我坐車去XX,跟著老員工XXX學(xué)習(xí)機(jī)房管理工作,由于文件和規(guī)章相對比較多,在掌握了整個(gè)流程后,我隨房工一起進(jìn)到XX分部機(jī)房里,手把手教學(xué),我學(xué)得很快。我嘗試在房工面前操作,得到了肯定,之后又熟悉應(yīng)急操作流程,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

  XXX年X月X日,XX和XXX過來XX分部做機(jī)房維護(hù)工作,我從旁協(xié)助,又在黎華監(jiān)督下,親自對服務(wù)器程序和密碼進(jìn)行確認(rèn)和操作,樹立了信心,之后和XX整理了XXX分部的.局域網(wǎng),熟悉內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的構(gòu)建原理,為以后工作打好基礎(chǔ)。

  二、工作中的不足

  我在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作中不夠踏實(shí),失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí),我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

  三、XXXX年計(jì)劃

  XXXX年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,XXXX年會是我在鴻海的陪伴下蛻變的一年。

公司工作計(jì)劃2

  20xx年,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),具體的工作計(jì)劃及建議如下:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

  隨著社會的不斷發(fā)展,會計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對財(cái)會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。

  二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意。

  銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交。易資金劃轉(zhuǎn)),要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。

  三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。

  重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是20xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的'新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在20xx年召開受益人大會以后,時(shí)行資金建帳,并做好系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

  四是加強(qiáng)會計(jì)檔案的管理工作。

  我們雖然在20xx年對會計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在20xx年,我將在20xx年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

  五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作。

  通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

  六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。

  資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。

  七是一些建議:應(yīng)抓好"節(jié)支"工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)。

  針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點(diǎn)工作的資金保障上,同時(shí)也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成"節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥"的行業(yè)氛圍。

公司工作計(jì)劃3

  一、活動目標(biāo)

  此項(xiàng)活動是我進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動, 希望通過這次聯(lián)歡活動,增進(jìn)各部門新工之間的了解,增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神,娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線,中間穿插一些競技小游戲,并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。

  二、具體做法

  x月份

  由*作為活動倡導(dǎo)人,進(jìn)行活動效果預(yù)測,制定活動策劃草案,送總經(jīng)辦審批;

  統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動的人員名單。

  x月15日

  經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,做好活動的準(zhǔn)備工作。

  (1)游戲道具和獎品的購買;

  (2)購買活動中要吃的食品;

  (3)提前電話預(yù)定A-MISS的大包間;

  (4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。

  x月16日

  17:00 召集活動人員去餐廳吃飯;

  17:30 準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā),到達(dá)目的'地后開始活動。

  22:00 活動結(jié)束,安排將人員送回。

  三、游戲內(nèi)容

  1、愚工移山

  游戲道具:乒乓球(20個(gè))、粗吸管(4根)、盆子(2個(gè)、用A4紙折疊便可)

  游戲規(guī)則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個(gè)乒乓球從A盆移入B盆,A盆、B盆相距4米,移動過程中雙手不能碰球,否則犯規(guī)不算,要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝(上好佳)。

  活動人數(shù):2人,安排兩組。

  2、愛字大比拚

  游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有愛字,堅(jiān)持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

  3、一雙魔鬼鞋

  游戲道具:膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、

  游戲規(guī)則:

  兩名表演者:由自然顯現(xiàn)的方式產(chǎn)生,兩人各自穿上一只膠鞋,其中一人穿的鞋里有小動物,兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈,并且不能說話,要表現(xiàn)的若無其事。

  其余人員:在以上兩位人員行走時(shí),注意察言觀色,并作出選擇:誰的鞋里有東東?,選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數(shù),懲罰表演者唱一首歌。

  4、夾氣球

  游戲道具:氣球(4個(gè))

  游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì),每人將手背在身后,從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè),逐個(gè)傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖)

  四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、活動場地:A-MISS KTV大包(獨(dú)立衛(wèi)生間)

  20:00以前 54元/小時(shí)

  20:00以后 144元/小時(shí) 預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。

  2、活動道具及獎品:獎品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。

  活動所需的吸管可以在超市拿,無需購買。

  3、活動食品

  公司活動計(jì)劃書范文

  一、活動時(shí)間:5月8日

  二、活動地點(diǎn):武夷山

  三、活動人數(shù):業(yè)務(wù)部全體成員

  四、活動目的:

  為營造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  五、活動過程

  1、各成員于早上8:00準(zhǔn)備備好物品在辦公樓前集合。

  2、會長在清點(diǎn)人員之后傳達(dá)注意事項(xiàng),和活動目的,完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負(fù)責(zé),一名組長,一名通信員。

  3、開始出發(fā),隊(duì)伍行進(jìn)。隊(duì)伍行進(jìn)過程中必須整齊,不可太嘈雜,干部和小組長注意觀察隊(duì)員的情況,確定適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間。

  4、到達(dá)山腳時(shí)建議有十幾分鐘的休息時(shí)間。

  5、爬山。爬山過程中建議各隊(duì)分開行動,各隊(duì)之間評比爬山快慢,最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權(quán)利,最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出。過程中有精彩的部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。

  6、休息。建議休息半小時(shí)后開展活動。

  7、開展娛樂性活動,無固定時(shí)間,若爬山用時(shí)過長可對時(shí)間進(jìn)行壓縮,若短也可以增加。本活動在社團(tuán)之中展開。備選活動(現(xiàn)場決定進(jìn)行那幾個(gè))

  (1)接歌。分若干隊(duì),由干部帶領(lǐng),社長唱一句,各隊(duì)根據(jù)其中最后一個(gè)字接唱,各隊(duì)伍之間要有競爭,開始時(shí)可降低難度,所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字,可諧音。

  (2)拉歌。各隊(duì)伍之間要攀比士氣,互相拉歌。

  (3)成語接龍。

  (4)類似于擊鼓傳花的游戲,選一人蒙住眼睛,同時(shí)進(jìn)行傳花,數(shù)停止后,手中有花者必須表演節(jié)目。

  (5)給出幾個(gè)成語編故事。

  (6)小型辯論會。推舉十個(gè)人,分成兩隊(duì)在社團(tuán)就某一問題展開辯論。

  (7)小型舞會,找一塊平整的空地,會跳舞者參與其中不會的也可以學(xué)習(xí)。

  (8)超級模仿秀。自愿參加,模仿某一明星唱歌或表演.

  8、午餐。計(jì)劃用時(shí)五十分鐘。

  9、自由活動。原則上不允許單獨(dú)活動,可以幾個(gè)人結(jié)伴活動或游戲,也可以成員之間互相認(rèn)識相互交談,看書或其它。

  10、會員感言。再次集聚,每個(gè)人一句話來表達(dá)西安佳本次活動的感想和收獲。

  11、全體拍照留念。

  12、社團(tuán)統(tǒng)一組織下山,有序進(jìn)行,注意安全。

  13、回校。(計(jì)劃用時(shí)一小時(shí),到達(dá)b樓廣場集合)

  14、社長做活動總結(jié),并宣布成員寫一篇活動感受,然后宣布活動結(jié)束.

  六、活動安排:

  1、分組行動?梢匝永m(xù)培訓(xùn)時(shí)的隊(duì)伍或者以各部為隊(duì)伍,有隊(duì)長安排調(diào)度。隊(duì)中也可以男生幫扶女生以收到男女搭配爬山不累的效果。

  2、隊(duì)伍在行進(jìn)和爬山過程中務(wù)必統(tǒng)一行動,隊(duì)伍要整齊,隊(duì)長要負(fù)好責(zé)任。

  3、建議多準(zhǔn)備一面社旗,再爬到山頂時(shí)用于社員簽名,并作為活動見證存放于社團(tuán)之中,同時(shí)也是各成員心中永久的記憶

  七、注意事項(xiàng)

  1、一切聽從領(lǐng)導(dǎo),遵守活動紀(jì)律,以安全為主,為安全起見,一切成員不準(zhǔn)擅自離開隊(duì)伍,如有特殊向干部報(bào)告。單獨(dú)行動,至少三人或三人以上活動。

  2、為應(yīng)對各種突發(fā)時(shí)間影響,各成員必須帶好各種緊急藥品,以防不測,或有專門同學(xué)負(fù)責(zé)

  3、個(gè)成員注意團(tuán)隊(duì)精神,主動關(guān)心幫助周邊同學(xué)。

  4、各成員需帶好午餐,飲用水及桌布等,切記保護(hù)環(huán)境,午餐后下山前將垃圾收集起來,統(tǒng)一處理,不得亂扔。

  5、秋高氣爽,天氣干燥,不允許生火。

  6、干部或組長維持各組的秩序和紀(jì)律。

  八、活動聲明

  1、本活動由社團(tuán)人員自愿參加。

  2、凡是參加者可以允許有請假者的存在,但請假者必須服從上級的安排。

  3、由于不服從管理而引發(fā)的意外傷害個(gè)人承擔(dān)。

  九、準(zhǔn)備物品

  1、合身的服裝(校服),鞋子

  2、藥品。如創(chuàng)可貼、藥棉等。

  3、相機(jī),口哨。

  4、每人準(zhǔn)備個(gè)人適量的水和食物。

  5、會期(由兩名同學(xué)負(fù)責(zé))。

公司工作計(jì)劃4

  但是就像市場在不斷的變化,公司也在不斷的前進(jìn)。為了緊跟變化,我們必須走在市場的腳邊,趕在公司的前面。無論公司需要什么,我們都要對此有足夠的了解。為了能達(dá)到這樣的目的,我除了要緊抓對市場的消息的了解,還要好好的定下這一年的工作計(jì)劃。

  一、個(gè)人的提升

  為了能在這一年里做好工作,我要在這一年里也繼續(xù)做好對自己的提升。

  首先要加強(qiáng)對自己的要求,給自己定下目標(biāo)量,要提高自我的目標(biāo),不能僅僅只是為了完成任務(wù),而是為了能讓工作能完成的更有效,能切實(shí)的為公司帶來利益。

  其次,還要加強(qiáng)自己對公司發(fā)展理念的'了解,要在工作中更貼合公司的發(fā)展,在公司和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。不能僅僅為了利益而不管公司的策略,要互相配合,互相共生,積極的利用公司發(fā)展策略的優(yōu)勢,為公司帶來更實(shí)在的利益。

  再次,我要更近的追逐市場,抓住市場的發(fā)展和變化,這樣才能更好的完成自己的工作。同時(shí),在這一年里,我要加強(qiáng)和部門同事的交流,只有交流才能更好的帶動部門的共同進(jìn)步。

  二、工作的計(jì)劃

  在工作中,我首先要學(xué)習(xí)好今年的工作發(fā)展方向,積極的參加公司和部門會議,保證自己在工作中不偏離公司的理念,并且在公司的步子前,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊霉ぷ饔?jì)劃,為公司的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

  其次,今年的工作中,我要加強(qiáng)和生產(chǎn)部門的溝通,切實(shí)的了解公司所需的訂單數(shù)量和所需材料,提前一步的在市場做好調(diào)查和準(zhǔn)備,為公司的前進(jìn)做好鋪墊。

  最后,我要在部門中加強(qiáng)溝通,積極的和同事們互相分享,互相學(xué)習(xí)。在工作內(nèi)外都要提升個(gè)人以及部門的整體能力,為公司的發(fā)展做出跟多的貢獻(xiàn)。

  三、結(jié)束語

  一年的準(zhǔn)備,要盡早的展開。盡管我們采購僅僅只是后勤部門,但是也是為了公司前進(jìn)所必要前進(jìn)的準(zhǔn)備工作,為此,我會更加努力的前進(jìn)!更加努力的完成自己作為某x員工的職責(zé)。

公司工作計(jì)劃5

  一、在安全保供上持續(xù)發(fā)力,全面推動安全供水新提升

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化供水水質(zhì)檢測監(jiān)測

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化供水應(yīng)急機(jī)制

  二、在經(jīng)營管理上持續(xù)發(fā)力,全面實(shí)現(xiàn)效益效能新提高

  1、激發(fā)動力,不斷完善抄表運(yùn)轉(zhuǎn)管理

  2、精準(zhǔn)發(fā)力,不斷提高水費(fèi)回收效果

  4、不遺余力,不斷提升管網(wǎng)運(yùn)行管理

  三、在工程建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,全面推進(jìn)供水工程新提效

  1、壓責(zé)任、保進(jìn)度,全力推進(jìn)三大債券項(xiàng)目工程建設(shè)

  2、定目標(biāo)、強(qiáng)管理,全力推進(jìn)供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程建設(shè)

  3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全力推進(jìn)二次供水工程建設(shè)

  四、在對外服務(wù)上持續(xù)發(fā)力,全面展現(xiàn)企業(yè)形象新面貌

  1、聚焦?fàn)I商環(huán)境這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”

  2、把好服務(wù)用戶這個(gè)“著力點(diǎn)”

  3、注重用戶滿意這個(gè)“落腳點(diǎn)”

  五、在內(nèi)部管理上持續(xù)發(fā)力,全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動力

  1、著力隊(duì)伍建設(shè),理順運(yùn)轉(zhuǎn)程序

  2、堅(jiān)持以法治司,健全督考機(jī)制

  3、深化文明創(chuàng)建,提升文明程度

公司工作計(jì)劃6

  利辛縣發(fā)展中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司成立于20xx年12月,20xx年正式運(yùn)營,成立時(shí)注冊資本金僅150萬元。在縣委、縣政府和財(cái)政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,經(jīng)過幾年的經(jīng)營,幾年的拼搏,特別是經(jīng)過20xx年、20xx年和20xx年三次增資擴(kuò)股,截止到20xx年12月底,擔(dān)保公司的注冊資本已達(dá)1億元整。公司先后與縣聯(lián)社、縣農(nóng)發(fā)行和縣農(nóng)行建立了擔(dān)保業(yè)務(wù)合作關(guān)系。幾年來,擔(dān)保公司嚴(yán)格堅(jiān)持"三項(xiàng)基本制度",在不斷擴(kuò)大擔(dān)保貸款規(guī)模的基礎(chǔ)上,努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),擔(dān)保公司成立以來累計(jì)擔(dān)保貸款6億多元,有效地發(fā)揮了對本地金融信貸市場的融通和橋梁作用,對發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化投資環(huán)境和融資環(huán)境都起到了積極的促進(jìn)作用,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  一、20xx年擔(dān)保公司運(yùn)行情況

  1、20xx年擔(dān)保業(yè)務(wù)開展情況

  20xx年擔(dān)保公司全年共完成擔(dān)保貸款22468萬元,其中:從縣聯(lián)社擔(dān)保貸款20908萬元、從縣農(nóng)行擔(dān)保貸款1260萬元、從縣農(nóng)發(fā)行擔(dān)保貸款300萬元。在上述擔(dān)保貸款中為企業(yè)擔(dān)保貸款40筆共計(jì)9130萬元,為個(gè)體工商戶擔(dān)保貸款759筆共計(jì)13338萬元,目前在保余額為21635萬元,全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入492。2萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤113。42萬元。

  2、擔(dān)保公司運(yùn)營產(chǎn)生的相關(guān)效益分析

  ①、有力地促進(jìn)了全縣中小企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶和養(yǎng)殖大戶的發(fā)展,為他們提高裝備水平、把握商機(jī)、加快發(fā)展提供了新的便捷融資渠道。擔(dān)保公司20xx年全年提供貸款擔(dān)保22468萬元,按投入產(chǎn)出比1:1。6測算,新增產(chǎn)值和銷售額35949萬元,按10%毛利計(jì)算,增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營毛利潤3595萬元。

 、、創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位,為提高就業(yè)率及社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。20xx年在保余額21635萬元,按每投入8萬元增加一個(gè)就業(yè)崗位測算,全年為社會可創(chuàng)造2704個(gè)就業(yè)崗位。

 、、為財(cái)政增加了稅源,按gdp綜合稅收貢獻(xiàn)率6%測算,累計(jì)可增加稅金3130。6萬元。

 、、化解并承擔(dān)了銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn),降低了銀行的信貸成本,提高了銀行的貸款積極性,有力地促進(jìn)了銀行對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入。

  3、20xx年擔(dān)保公司經(jīng)營管理中存在的主要問題

 、、資本金少,擔(dān)保貸款規(guī)模受限制。由于公司注冊資本金少,達(dá)不到我縣建行、工行、中行等多家金融機(jī)構(gòu)合作門檻,擔(dān)保業(yè)務(wù)的合作銀行就少,幾年以來開展擔(dān)保業(yè)務(wù)主要是與縣聯(lián)社合作。由于缺乏競爭,擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍、貸款額度、辦理速度等方面都受到制約,由于擔(dān)保基金較少,再加上20xx年12月份銀行收緊銀根,壓縮貸款規(guī)模,擔(dān)保公司全年只完成擔(dān)保貸款22468萬元,沒有達(dá)到年初制定的確保2。3億元、爭取2。6億元的目標(biāo)。

 、、擔(dān)保貸款代償數(shù)額較大,清收難度也比較大。前期由于公司在風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任等方面還存在不完善的地方,加之清收代償資金力度不夠,因此幾年來累計(jì)代償資金數(shù)額比較大,同時(shí),清收的難度也比較大,不僅花費(fèi)了不少的精力和時(shí)間用于清收,而且也影響正常擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)的開展。

 、、人員少,業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。擔(dān)保公司和小額貸款公司兩個(gè)公司目前只有業(yè)務(wù)人員5名,隨著兩個(gè)公司的業(yè)務(wù)量的.迅速擴(kuò)大,人員明顯不足,沒法明確管理人員與業(yè)務(wù)人員職責(zé),沒法區(qū)分內(nèi)勤與外勤,崗位設(shè)置不能細(xì)化,另外員工的整體業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意思等方面還有待進(jìn)一步的提高。

  二、20xx年擔(dān)保公司工作計(jì)劃

  利辛縣發(fā)展中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司20xx年總體工作目標(biāo)是,完成公司注冊資本金1億元,進(jìn)一步擴(kuò)大擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)范圍和擔(dān)保貸款額度,實(shí)現(xiàn)全年擔(dān)保貸款3億元,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入600萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤150萬元,擔(dān)保貸款代償率控制在3%以內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),擔(dān)保公司20xx年主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范操作行為,完善反擔(dān)保措施。要建立和健全公司內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格遵守?fù)?dān)保業(yè)務(wù)"三項(xiàng)基本制度",規(guī)范操作行為,強(qiáng)化貸前調(diào)查,嚴(yán)格審批手續(xù),完善反擔(dān)保措施,努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全。

  2、進(jìn)一步拓寬擔(dān)保貸款渠道,廣泛開展同商業(yè)銀行的合作關(guān)系。在擔(dān)保公司注冊資本金達(dá)到1億元的目標(biāo)之后,公司要積極主動地同我縣商業(yè)銀行開展擔(dān)保業(yè)務(wù)合作關(guān)系,進(jìn)一步拓寬擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)范圍,優(yōu)化擔(dān)保貸款環(huán)境,擴(kuò)大擔(dān)保貸款規(guī)模,提高擔(dān)保貸款辦理速度,增強(qiáng)為企業(yè)和個(gè)體工商戶提供流動資金的能力。同時(shí),擔(dān)保公司要主動加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,全面了解我縣企業(yè)的經(jīng)營狀況,不斷擴(kuò)大擔(dān)保貸款服務(wù)對象,積極主動地為企業(yè)排憂解難,進(jìn)一步促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

  3、要不斷創(chuàng)新思路,采取靈活多樣的反擔(dān)保措施。擔(dān)保公司要在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、確保資金安全的前提下,不斷創(chuàng)新思路,采用靈活多樣的反擔(dān)保措施,完善反擔(dān)保手續(xù),切實(shí)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。

  4、加大代償資金清收力度,嚴(yán)格控制代償率。擔(dān)保公司要進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,加強(qiáng)貸后管理與服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)保貸款合同,及時(shí)催要到期擔(dān)保貸款,對逾期的擔(dān)保貸款,要依照反擔(dān)保合同的約定,該通過財(cái)政扣發(fā)擔(dān)保人工資的要堅(jiān)決扣發(fā),該依法起訴的要堅(jiān)決依法起訴,力爭把損失降到最低水平,把擔(dān)保貸款代償率控制在3%以內(nèi)。

  5、要增人增效,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。擔(dān)保公司20xx年要通過公開招考的辦法,增加部分員工,擴(kuò)大隊(duì)伍。要采取多種方式加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),全面提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)意識,提高辦事效率,清正廉潔,一心為公,促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

公司工作計(jì)劃7

  在剛過去的20xx年,廠綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。面對已到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年,辦公室要在已完成的工作基礎(chǔ)上,再接再厲,爭取以更廣闊的思路、更嚴(yán)格的管理、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,讓全廠的發(fā)展再上一個(gè)新臺階,現(xiàn)將廠綜合辦公室20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),規(guī)范管理

  對20xx年新制訂的公司各項(xiàng)管理制度,在20xx年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善,確保公司在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應(yīng)管理制度可查、可依。特別是有兩項(xiàng)工作需要認(rèn)真完成,一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度,優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),引入績效工資,增加公司員工薪酬彈性;二是結(jié)合公司實(shí)際,特別是公司即將在“新三板”掛牌之時(shí),為了激勵員工持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造,保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展,研究制定多種模式、可操作性強(qiáng)的股權(quán)激勵辦法。

  二、積極配合證券工作,確保公司“新三板”成功掛牌

  目前,我公司在爭取“新三板”掛牌已進(jìn)入最后沖刺階段,主要準(zhǔn)

  備材料在證券的協(xié)助下已基本完成,辦公室要加強(qiáng)與中介券商的溝通聯(lián)系,及時(shí)提供其需要的各項(xiàng)材料,并保證材料的真實(shí)準(zhǔn)確,爭取在一月底之前掛牌成功。同時(shí)考慮掛牌后企業(yè)運(yùn)營模式,為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液,提高公司資產(chǎn)價(jià)值。

  三、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,凝聚核心價(jià)值觀

  20xx年我公司獲得了各項(xiàng)多種獎勵榮譽(yù),包括中國農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會產(chǎn)品金獎、中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展會金獎、創(chuàng)新獎等多項(xiàng)有分量的榮譽(yù),企業(yè)的品牌價(jià)值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里,要對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行更加深入的分析研究,進(jìn)行整體框架的構(gòu)思;在此基礎(chǔ)上,未來幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設(shè)的大體系,凝聚成企業(yè)的核心價(jià)值觀。

  1、加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)

  在“以人為本”的理念基礎(chǔ)上,豐富公司管理規(guī)章制度的各個(gè)方面,使之對員工行為具有約束性的同時(shí),又不失人性化、溫暖化、福利化。通過對管理制度的長期執(zhí)行,逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一、文明、健康、積極的企業(yè)工作理念。

  2、加強(qiáng)企業(yè)意識個(gè)性化建設(shè)

  20xx年,辦公室要協(xié)同其他部門,在已有的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上,通過結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢,討論研究企業(yè)在短、長期的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、員工意識。落實(shí)到具體措施上:充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用,定期對公司階段成果、發(fā)展動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)要求等內(nèi)容進(jìn)行更新;在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳、活動口號條幅;考慮制作一

  些公司及產(chǎn)品宣傳手冊、針對公司客戶制作一些印有公司標(biāo)志、簡介、產(chǎn)品的水杯、筆記本、書簽等贈品;及時(shí)對公司網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行更新、拓展,并做好推廣工作;做好對已有的企業(yè)標(biāo)志、展板、標(biāo)牌的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  3、加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)

  在注重、提高公司生產(chǎn)工作的同時(shí),進(jìn)一步重視企業(yè)員工精神文化建設(shè)工作。利用工作空余時(shí)間,統(tǒng)籌安排,考慮舉辦公司年會等活動,加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系、信息共享;組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂活動,緩解工作壓力,提高員工凝聚力;推選勞動模范、優(yōu)秀員工,給予物質(zhì)、榮譽(yù)獎勵,發(fā)揮其榜樣作用,產(chǎn)生帶動效應(yīng),提高員工生產(chǎn)效率。

  4、加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)工作

  針對企業(yè)各階段的不同要求,定期與不定期相結(jié)合,加強(qiáng)對企業(yè)中、高管理層,細(xì)分到總體管理、生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新、銷售手段、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、財(cái)務(wù)管理等方面的員工能力升級改造的培訓(xùn)工作,積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動、產(chǎn)品展會,對標(biāo)先進(jìn)單位,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提升自我。

  四、積極跑辦國家各級財(cái)政補(bǔ)貼,降低運(yùn)營成本

  20xx年,公司成功爭取了XX資金補(bǔ)貼,現(xiàn)補(bǔ)貼資金待批,近期要加強(qiáng)與財(cái)政局及縣商務(wù)局的溝通聯(lián)系,爭取資金早日到賬。

  20xx年,抓住國家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機(jī)械化生產(chǎn)的`傾斜優(yōu)勢,生產(chǎn)上項(xiàng)目、搞技改,爭取上級及地方政府的政策、資金優(yōu)惠。公司

  在“新三板”成功掛牌后,要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎勵。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作,提高工作效率

  1、嚴(yán)格遵守公司管理制度中的各項(xiàng)要求,嚴(yán)于律己,提高工作質(zhì)量;

  2、做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實(shí)行定額控制,杜絕浪費(fèi)。每個(gè)部門限制使用量,對沒必要使用的辦公用品,進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格遵守制度要求,在管理好人員出入工作的同時(shí),要加強(qiáng)對廠內(nèi)環(huán)境的巡視,及時(shí)消除不安全隱患;

  4、進(jìn)一步科學(xué)、合理化的使用車輛,確保車輛年檢、保險(xiǎn)工作的及時(shí)完成,加強(qiáng)對車輛的日常養(yǎng)護(hù),整合使用時(shí)間,延長車輛使用壽命;

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全的督導(dǎo)工作,確保飯菜質(zhì)量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生;

  6、及時(shí)完成公司各種證照20xx年的審驗(yàn)工作;

  7、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作,保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生,以提高企業(yè)外部形象。

  8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他后勤、綠化、土建工作,確保各部門本職工作不受影響。

  六、積極配合各部門完成20xx年人才資源相關(guān)工作

  1、及時(shí)掌握公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門用人計(jì)劃,通過社會招聘、校園招聘、網(wǎng)上招聘等多種方式,完成各項(xiàng)人才招聘任務(wù),其中招聘人員向技術(shù)、工藝、銷售、重要管理崗位傾斜,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時(shí),必須嚴(yán)格按照審批制度進(jìn)行,不得私自招聘,且要對所招工人技術(shù)能力進(jìn)行綜合評測,對無專業(yè)技術(shù)能力者確保其經(jīng)過技術(shù)及安全培訓(xùn)后方能上崗。

  2、嚴(yán)格各車間用工審批流程,完善職工勞動、及各項(xiàng)保險(xiǎn)的辦理工作,以及退休、離職職工(包括沖剪、華寶)的手續(xù)辦理工作。

  七、及時(shí)做好污水處理及固廢處理工作

  協(xié)同單位相關(guān)部門做好污水處理及危廢排放的監(jiān)督工作,確保一方面盡可能的減少生產(chǎn)、生活污水排放量,另一方面確保其排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)按照石家莊市重污染天氣三級預(yù)警響應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)排放量不同要求安排生產(chǎn)。20xx年將對我廠污水排放系統(tǒng)進(jìn)行改造升級;及時(shí)對固廢進(jìn)行處理,對我公司積存的廢料進(jìn)行集中清理一次,確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。

公司工作計(jì)劃8

各位同仁,各位員工:

  大家下午好!

  xxx財(cái)年即將過去,我們公司也迎來了一周歲的生日,值此慶祝華誕之際,請?jiān)试S我代表公司董事會和總經(jīng)辦向公司全體員工致以最誠摯的問候!同時(shí),向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各個(gè)崗位上的每一位同仁,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,才讓我們克服了一個(gè)又一個(gè)困難,讓K歌新天地——這個(gè)光芒四射的品牌在大連娛樂行業(yè)中快速成長和成熟。如今,我們正堅(jiān)定不移地向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)!

  剛剛過去的xxx財(cái)年,是xxxx公司及其下屬門店K歌新天地逐步邁向規(guī);鸵(guī)范化發(fā)展的奠基年。我們的企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營業(yè)績不斷提升,我們的品牌成為大連地區(qū)同行業(yè)的佼佼者。隨著餐飲市場的逐步開拓,我們將打造娛樂與餐飲一條龍的服務(wù)體系,迅速搶占大連地區(qū)娛樂餐飲市場,并朝著全國性集團(tuán)連鎖化的方向發(fā)展,我們品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。

  同時(shí)為了達(dá)到規(guī)范化企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),我們花大力氣在內(nèi)部的規(guī)范管理上。公司內(nèi)部的分工更加專業(yè)化,成立了管理部、財(cái)務(wù)部、企劃營銷部、營業(yè)部等部門,同時(shí)不斷新增、引進(jìn)優(yōu)秀的中高層管理干部;內(nèi)部建章立制方面的工作也明顯的成效;以“xxxx”為名的專業(yè)網(wǎng)站也于即將建成并運(yùn)行,將大大便利我們與顧客之間的信息交流,為企業(yè)營銷和顧客服務(wù)打造一個(gè)全新的平臺,為企業(yè)形象的宣傳開辟了一個(gè)嶄新的窗口;在員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,我們組織了各種形式、多個(gè)場次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,不僅加強(qiáng)了干部的管理意識,而且在很大程度上提高了員工隊(duì)伍的規(guī)范化意識和執(zhí)行力。以上這些成績的取得,是全體員工共同努力的結(jié)果,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同的成績,在此,我衷心的謝謝大家!

  各位同仁、各位員工,xxxx財(cái)年是進(jìn)步的,同時(shí)也是難忘的.一年。當(dāng)我們回顧總結(jié)走過的每一步,也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,公司內(nèi)部還存在著很多亟待解決的問題,例如:我們的服務(wù)水平還有待提高、員工的服務(wù)意識和企業(yè)宣傳意識較低、服務(wù)質(zhì)量與客戶要求還存在著差距、工作紀(jì)律還亟待加強(qiáng)等等,這些現(xiàn)實(shí)問題還常困擾著我們。同時(shí)內(nèi)部員工的職業(yè)化程度急待提高,管理環(huán)節(jié)還沒有完全體現(xiàn)“高效、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,“安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過且過”等現(xiàn)象在一些員工身上還存在。這些問題如不加以徹底整改,必然會成為我們發(fā)展道路上的絆腳石。因此,xxxx財(cái)年,我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務(wù)、發(fā)展”,圍繞這一主題,我們作如下總體規(guī)劃:

  一、全面提升服務(wù)質(zhì)量,打造核心競爭力

  公司在過去一個(gè)財(cái)年里得以飛速發(fā)展壯大,就是得益于“讓顧客滿意”的服務(wù)理念。眾所周知,當(dāng)前市場情況瞬息萬變,價(jià)格、功能和服務(wù)方面的競爭日益激烈,要在競爭中占據(jù)一席之地,必須向客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。如今,我們賦予了這一滿意服務(wù)理念更廣闊的內(nèi)涵。20xx財(cái)年,我們的口號是“一切從顧客出發(fā)、一切為顧客著想、一切對顧客負(fù)責(zé)、一切讓顧客滿意”!在此,顧客已不僅是我們傳統(tǒng)理解上的外部顧客,其實(shí),在公司內(nèi)部職能部門之間、相關(guān)業(yè)務(wù)流程的前后環(huán)節(jié)之間,甚至是公司為員工所提供的工作和生活環(huán)境等,都將成為這一理念詮釋的內(nèi)容。它具體表現(xiàn)為:

  一是秉承公司“讓顧客滿意”的優(yōu)良傳統(tǒng),為顧客提供更高質(zhì)量的娛樂環(huán)境和服務(wù)。我們要向同行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)看起,推出與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)接軌的新的質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),讓顧客體會到xxx物超所值的娛樂休閑體驗(yàn),讓競爭對手無法超越;

  二是通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,理順相關(guān)工作流程,使各崗位和銜接更加流暢,極大地改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率;

  三是提高企業(yè)干部及員工職業(yè)化水平,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),掌握成熟的職業(yè)技能,執(zhí)行嚴(yán)格的職業(yè)行為規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。只有提高員工的工作品質(zhì)和服務(wù)意識,提高服務(wù)顧客的水平,才能夠達(dá)到留住老顧客、吸引新顧客的目的;

  四是要把“重視員工”的理念貫徹到方方面面,為員工營造一個(gè)和諧、進(jìn)取的工作、生活環(huán)境。我們即將建成圖書室,不斷豐富藏書內(nèi)容,將為每一個(gè)員工提供一個(gè)良好的“學(xué)習(xí)充電”的環(huán)境,這在同行業(yè)是少有的舉措。員工是企業(yè)最寶貴的資源,只有充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能真正達(dá)到“讓顧客滿意”的目的,才能使公司形成一個(gè)有力的整體,發(fā)揮出巨大的團(tuán)隊(duì)功效。

  總之,xxxx財(cái)年公司將在提升顧客滿意度上推出一系列有效的舉措,使“讓顧客滿意”的服務(wù)理念成為我們企業(yè)文化最有價(jià)值的核心部分。

  二、堅(jiān)定不移地走規(guī)范化企業(yè)管理之路

  xxxx財(cái)年,我們的各方面工作雖然取得了一些進(jìn)步,但是整個(gè)公司的管理效能還有待提升。xxxx財(cái)年我們要加強(qiáng)組織體系建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),以強(qiáng)勢管理作為主旋律,堅(jiān)定不移地走現(xiàn)代化、規(guī)范化的企業(yè)管理之路。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織體系建設(shè)。

  有效整合各級部門的資源,明確各級部門的職能和分工,使組織管理體系更加有效化、科學(xué)化、合理化,提高各部門的工作質(zhì)量和工作效率。理順各級部門之間、各個(gè)崗位之間的職能關(guān)系和業(yè)務(wù)聯(lián)系,疏通各級部門和各個(gè)崗位之間的信息交流溝通渠道。不斷完善部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)制度和責(zé)任制度?傮w要達(dá)到“事情有人管,事情管得好,問題處理好,分工協(xié)調(diào)好,銜接配合好”的良好效果。

 。ǘ┘涌旃芾砀刹筷(duì)伍建設(shè)。

  我們要在管理干部中提倡“腳踏實(shí)地,不怕艱辛,嚴(yán)格要求,狠抓細(xì)節(jié),做到最好”的工作作風(fēng),杜絕一切“拖拉、扯皮、推諉、懶惰”的委靡之風(fēng)。新的財(cái)年公司計(jì)劃組織各層次的干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,借助各種形式的學(xué)習(xí)教育活動,全面提高管理干部隊(duì)伍的管理水平和綜合素質(zhì),打造一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)悍的核心精英管理團(tuán)隊(duì)。

 。ㄈ┖葑ス局贫然、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)。

  首先,要不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立合理的制度化體系,包括考勤制度、行為規(guī)范、獎罰制度、考核制度、崗位責(zé)任制度、業(yè)績獎勵制度等,做到“有章可循,有章必循,循必嚴(yán)格,獎罰得當(dāng)”。其次,要使各個(gè)崗位的工作細(xì)節(jié)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,尤其是關(guān)鍵崗位,要建立符合我們企業(yè)特色的崗位標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理、完善、跟蹤、考核和監(jiān)督體制。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)筑有效執(zhí)行體系。

  企業(yè)文化是企業(yè)精神的精華濃縮,是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展進(jìn)步的動力,是必不可少的軟件資源,同時(shí)也是構(gòu)筑有效執(zhí)行體系的根本途徑。我們要自上而下,增強(qiáng)共識,完善企業(yè)的價(jià)值觀體系,增強(qiáng)每個(gè)員工的集體榮譽(yù)感,營造求真務(wù)實(shí)、積極向上、不斷拼搏的濃厚氛圍,從而構(gòu)筑起企業(yè)文化的堅(jiān)實(shí)堡壘和切實(shí)有效的執(zhí)行體系。我們將會把這項(xiàng)工作作為公司今后的一項(xiàng)長期任務(wù)來抓。

  我們有理由相信,隨著公司各項(xiàng)工作逐步進(jìn)入正軌,常規(guī)性管理事務(wù)有章可循,制度明確了,流程理順了,獎罰分明了,不僅員工績效會上升,心情也會舒暢了,當(dāng)然收入也會相應(yīng)大幅提高。

  三、主打品牌營銷,提升經(jīng)營業(yè)績

  品牌營銷是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)的必然的選擇,也是躋身知名品牌的必由之路。因此我們把品牌營銷作為xxxx財(cái)年企業(yè)的重要目標(biāo)來抓。我們要樹立強(qiáng)烈的品牌意識,讓這種意識變成公司全體員工的自覺行動,成為我們企業(yè)文化的核心組成部分。我們要制定和實(shí)施有效的品牌規(guī)劃和品牌戰(zhàn)略,組織規(guī)范化的品牌管理。我們要十分注重對市場的調(diào)查和研究,注重對顧客消費(fèi)心理和消費(fèi)行為的研究,注重對競爭對手的情報(bào)收集和分析工作。我們要想盡一切辦法拓寬營銷渠道,制定合理的營銷策略,最終達(dá)到提高經(jīng)營業(yè)績、提高經(jīng)營利潤率、提高市場占有率的目的。我們要以抓品質(zhì)管理和服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),加強(qiáng)對外宣傳力度,逐步提升我們企業(yè)在大連地區(qū)的知名度,從而占據(jù)本領(lǐng)域的市場主導(dǎo)地位。

  要想打造好的企業(yè),沒有好的員工是不行的。前面我們提到了員工職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng),所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責(zé)任感,對職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)同,對職業(yè)的熱情、專注乃至陶醉;職業(yè)技能關(guān)鍵是知識轉(zhuǎn)化能力,在當(dāng)今時(shí)代,集中表現(xiàn)為快速反應(yīng)能力;職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事,按規(guī)范操作。xxxx財(cái)年,公司的目標(biāo)就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊(duì)伍,帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。為此,公司在明年不僅將培訓(xùn)作為一項(xiàng)員工福利加大投入,同時(shí),還將啟動員工職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng)目,讓員工和管理骨干能夠和公司共同快速成長。希望大家在我們自己廣闊的舞臺上敢作敢為,勇于挑戰(zhàn)自已,超越自己。

  各位同仁,xxxx財(cái)年在人們喜氣洋洋中漸去,又一個(gè)充滿希望與生機(jī)的xxxx財(cái)年即將來臨,在創(chuàng)業(yè)者的眼里,新財(cái)年的開始就是開墾播種的開始,愿每個(gè)部門每個(gè)崗位都發(fā)揮出最大的潛能,用我們的理念共同把我們事業(yè)做得更加出色更加成功,開創(chuàng)一片新天地!

  再次祝福我們的企業(yè),讓我們一起努力,在新的起點(diǎn)上再創(chuàng)佳績!謝謝大家!

公司工作計(jì)劃9

  1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

  3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好部門間的'合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

  面對xx—xx年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1。加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

  2。對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3。樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  4。加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

公司工作計(jì)劃10

  一、目的

  為全面貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全工作部署,在公司xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定安保環(huán)衛(wèi)科xx年度工作計(jì)劃。

  二、主要目標(biāo)

  1.制定年度安全工作管理計(jì)劃。

  2.安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%。

  3.隱患整改率達(dá)到100%。

  4.員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,考試合格率達(dá)到80%以上。

  5.消防器材等安全設(shè)施完好率100%。

  6.治安環(huán)保刑事案件為零。

  7.一年2次防雷檢測,至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

  8.每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理。

  三、具體措施

  1.年初安保科根據(jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門,各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際情況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。

  2.年初安?平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并制定考核辦法,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實(shí)到人。安?贫ㄆ趯δ繕(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,每半年對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。

  3.安?平M織安全生產(chǎn)委員會每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的.問題隱患能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)責(zé)任部門要求其及時(shí)整改,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。

  4.由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,安?茀f(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率達(dá)到80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。

  5.安?泼吭仑(fù)責(zé)對全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率達(dá)到100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。

  6.加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)情況下的自救互救措施、避險(xiǎn)撤離方法。

  7.加強(qiáng)創(chuàng)新管理,安?聘鶕(jù)實(shí)際情況,xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手,積極尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。

  四、考核要求

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細(xì)化,層層分解,落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上。

  2.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實(shí)際情況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  3.抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。以安全責(zé)任、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn),同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié),做到標(biāo)本兼治。

  4.認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),所以在實(shí)際工作中會遇到很多困難,我們一定要積極應(yīng)對,迎難而上。

  五、考核辦法

  按照公司考核與獎懲辦法施行。

公司工作計(jì)劃11

  學(xué)習(xí)管理,參與管理,增強(qiáng)實(shí)踐,鍛煉自我,超越自我,創(chuàng)造自我!上個(gè)學(xué)期以來,企業(yè)管理協(xié)會協(xié)會收獲碩果累累。會員隊(duì)伍的壯大,協(xié)會制度的完善,會干工作能力得到提高……在各方面都有了一個(gè)新的突破,組織的各項(xiàng)活動能順利完成,加強(qiáng)了會員間的聯(lián)系,提高了會員的積極性和協(xié)會的凝聚力,向心力,擴(kuò)大了協(xié)會的影響,協(xié)會在組織活動中吸取和積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。新的學(xué)期我們協(xié)會將在社聯(lián)和指導(dǎo)老師的支持和幫助下再接再厲,秉承著沉著冷靜,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以打造百院一流的社團(tuán)為目標(biāo),以為會員服務(wù)為宗旨,鍛煉培養(yǎng)一支高效團(tuán)結(jié)的會干隊(duì)伍,為讓企業(yè)管理協(xié)會發(fā)展的更大,更強(qiáng),更好而不懈努力!為此我們制定了20xx年春季學(xué)期的工作計(jì)劃。

  (一)二月底,篩選和提拔xx界會干。

  去年秋季學(xué)期,我們協(xié)會面向xx界新生招收了xx多新會員,為協(xié)會補(bǔ)充了新鮮血液,從中經(jīng)過公平面試選拔了xx多個(gè)會干,經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的觀察與了解,現(xiàn)在我們將從他們之中選出xx多個(gè)作為正式的會干,并對他們加以培養(yǎng),使他們成為我們協(xié)會的中堅(jiān)力量。

  (二)三月,組織湊辦一個(gè)協(xié)會特色活動

  x月對我們來說是比較重要的一個(gè)月,它是新的一年和新的學(xué)期以來,我們協(xié)會開展活動的第一個(gè)月,我們將精心組織籌劃一個(gè)我們企業(yè)管理協(xié)會的特色活動(商務(wù)禮儀大賽或商務(wù)談判大賽),我們將面向全院開展,擴(kuò)大協(xié)會影響力。將邀請專業(yè)老師知道,集中整個(gè)協(xié)會的人力,物力,財(cái)力,努力辦好這一活動。

  (三)四月,我們將組織系列校外參觀活動

  為了使我們新一屆會干得到鍛煉,為了使協(xié)會得到進(jìn)一步的發(fā)展,使會員們增加校外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們協(xié)會計(jì)劃在整個(gè)四月份全面開展多個(gè)校外參觀實(shí)踐活動,對象涉及多家公司企業(yè),多個(gè)領(lǐng)域如酒店,房地產(chǎn),工廠等等。

  (四)五月,組建協(xié)會的籃球隊(duì)和氣排球隊(duì)

  為了強(qiáng)健會員們的體魄,展現(xiàn)企業(yè)管理協(xié)會會員的`風(fēng)采,增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力,促進(jìn)協(xié)會的對外交流,我們協(xié)會決定成立企業(yè)管理協(xié)會自己的籃球隊(duì)和氣排球隊(duì)。

  (五)六月籌備協(xié)會周年慶典和做好新老會干的會干交接工作

  今年是我們協(xié)會成立四周年的日子,我們將籌備一個(gè)盛大的周年慶典,邀請眾多嘉賓,擴(kuò)大協(xié)會影響力。同時(shí)做好協(xié)會的交接工作,新會干全面接手系會的工作,再接再厲把協(xié)會發(fā)展的更好。

公司工作計(jì)劃12

  一、工作總體思路

  20年的工作思路和目標(biāo)是:“注重一個(gè)轉(zhuǎn)變,確保兩個(gè)穩(wěn)定,完成三個(gè)突破,實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”。

 。ㄒ唬┳⒅亍耙粋(gè)轉(zhuǎn)變”,即:經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。

  20年是《物業(yè)管理?xiàng)l例》重新修訂、實(shí)施后的第一年。新條例的實(shí)施,不僅為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向,同時(shí)也為我們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。因此,我們要在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會《物業(yè)管理?xiàng)l例》精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴(kuò)張,向追求效益化的方向轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。

  (二)確!皟蓚(gè)穩(wěn)定”,即:確保公司各項(xiàng)目運(yùn)營安全穩(wěn)定,確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  項(xiàng)目的安全運(yùn)營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。控制和減少各類責(zé)任事故發(fā)生,建立常態(tài)安全控制機(jī)制是我們的首要工作。20年我們?nèi)詫寻踩\(yùn)營工作列為各項(xiàng)工作之首,并積極的采取預(yù)防措施,消除不安全隱患,以確保項(xiàng)目運(yùn)營的穩(wěn)定。

  確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文化積淀,鑄就了物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后,我們?nèi)詫l(fā)揚(yáng)光大,形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境,造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機(jī)制,讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長。

 。ㄈ┩瓿伞叭齻(gè)突破”,即:第一、管理工作要有新突破;第二、用人機(jī)制要有新突破;第三、成本管理要有新突破;

  創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題,突破是創(chuàng)新的.基礎(chǔ)。物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,就要有突破。因此,20年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢,研究我們的管理工作,研究我們的用人機(jī)制,研究我們的成本管理,突破現(xiàn)有模式,實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新。

 。ㄋ模⿲(shí)現(xiàn)“四個(gè)延伸”

  第一、“精細(xì)化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸;

  第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸;

  第三、設(shè)施、設(shè)備管理向健康型管理延伸;

  第四、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延伸。

  1、按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),20年我們要進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié),完善服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,把我們現(xiàn)已推行的“精細(xì)化服務(wù)”模式向“無缺陷管理”模式延伸;提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。

  2、進(jìn)一步加大公司培訓(xùn)工作的力度和深度。20年,公司要在建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機(jī)制基礎(chǔ)上,加快員工隊(duì)伍的專業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)工作進(jìn)程,加速專業(yè)技術(shù)人才,特別是機(jī)電設(shè)備、設(shè)施專業(yè)的技術(shù)型人才的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力的延伸;

  3、基于我們在設(shè)施、設(shè)備管理上仍處于基礎(chǔ)維護(hù)狀態(tài),20年公司要加大重點(diǎn)設(shè)備的治理和技術(shù)改造力度,逐步減少和消除設(shè)備隱患,提高設(shè)備的健康水平,以設(shè)備健康確保運(yùn)營安全,實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理向健康型延伸;

  4、20年公司將繼續(xù)以整合資源,優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),追求效益化為工作目標(biāo),正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系,理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模,合理維護(hù)企業(yè)生存空間,實(shí)現(xiàn)向效益目標(biāo)延伸。

  二、20年七大重點(diǎn)工作

  1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量,通過推行“精細(xì)化服務(wù)”,促進(jìn)“零缺陷”管理的工作進(jìn)程。

  2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和管理,抓好教育和培訓(xùn),繼續(xù)提升項(xiàng)目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準(zhǔn),繼續(xù)提高員工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn),確保員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。

  3、以安全運(yùn)行為基礎(chǔ),強(qiáng)化安全意識,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和預(yù)警能力,有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和可靠性分析工作,狠抓設(shè)備的治理、改造和完善工作,提高維護(hù)的專業(yè)水準(zhǔn),確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常、健康。

  5、以深化內(nèi)部資源,整合外部市場為目標(biāo),繼續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作,以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。

  6、培育全體員工居安思危的憂患意識,深化企業(yè)的績效考核、成本考核,繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支,減員、增效,節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。

  7、繼續(xù)做好服務(wù)費(fèi)欠費(fèi)的追繳工作,加大訴訟力度,通過降低應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。

公司工作計(jì)劃13

  20xx年,環(huán)保工作要在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)施倍增計(jì)劃,苦戰(zhàn)三年,打造嶄新xxx為指引,以實(shí)現(xiàn)天藍(lán)、地綠、水清為已任,緊貼xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,攻堅(jiān)克難,打好治污減排攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  一、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果

  1、以環(huán)保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業(yè)為突破口,開展104國道沿線及周邊企業(yè)專項(xiàng)整治。摸清污染企業(yè)底數(shù),制定污染企業(yè)整治方案,開展專項(xiàng)整治行動,查處違法違規(guī)行為、補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù)、治理不達(dá)標(biāo)企業(yè)、搬遷電鍍及金屬加工制造企業(yè)、關(guān)停治理無望和不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè),使104國道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。

  2、突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實(shí)施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案,并在現(xiàn)有污水處理廠升級改造的基礎(chǔ)上再建兩個(gè)大型污水處理廠,提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率;同時(shí)開展84臺燃煤設(shè)施脫硫除塵的雙重治理,解決煙塵及二氧化硫超標(biāo)排放問題。

  3、繼續(xù)抓好子牙地區(qū)拆舊污染專項(xiàng)治理工作,要按照縣政府《關(guān)于禁止進(jìn)入子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園內(nèi)第七類固體廢物到園區(qū)外拆解加工的決定》,嚴(yán)厲查處外貨內(nèi)銷,內(nèi)貨外流,燒線污染的違法行為,進(jìn)一步改善子牙及周邊地區(qū)的空氣質(zhì)量。

  二、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進(jìn)展

  落實(shí)縣委xx發(fā)xxx號《xxx縣規(guī)范和促進(jìn)電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神,推進(jìn)三個(gè)電鍍集中控制區(qū)建設(shè)。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團(tuán)泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎(chǔ)上,采取嚴(yán)厲措施,全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對完成限期無望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設(shè)企業(yè),要下達(dá)關(guān)停處理決定;對已被取締關(guān)閉,后又死灰復(fù)燃企業(yè),要強(qiáng)行拆除生產(chǎn)設(shè)施;對原地整治企業(yè),要下達(dá)限期整改,逾期不能完成的`,要下達(dá)關(guān)停處理決定;新上電鍍企業(yè),必須進(jìn)入集控區(qū)。區(qū)外原有電鍍企業(yè)不允許擴(kuò)大產(chǎn)能,廢水排放要嚴(yán)格達(dá)到環(huán)保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),不能達(dá)標(biāo)的要依法關(guān)閉。

  三、中小企業(yè)污染整治要采取新行動

  要按照“關(guān)閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉(xiāng)村,先國道、后園區(qū)的整治思路,以保護(hù)群眾健康整治違法排污企業(yè)為依托,全方位、分步驟實(shí)施整治計(jì)劃,全面開展中小企業(yè)整治工作,提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平和能力,努力實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)污染治理設(shè)施覆蓋率、排放達(dá)標(biāo)率的目標(biāo)。

  四、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進(jìn)生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作

  1、推動實(shí)施生態(tài)縣創(chuàng)建10項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè),督促項(xiàng)目責(zé)任單位按期完成工程建設(shè),加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐,

  2、以一鎮(zhèn)三村的試點(diǎn)示范為先導(dǎo),到20xx年底以前,全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃,實(shí)施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。

  3、以《xxx縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃》為指導(dǎo),以國家“以獎代補(bǔ)、以獎促治”政策為依托,建設(shè)西雙塘村生活污水處理站,為西雙塘村創(chuàng)建生態(tài)村創(chuàng)建條件。

  五、二氧化硫和化學(xué)需氧量減排要實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)

  1、實(shí)施設(shè)施減排,以大邱莊區(qū)域燃煤企業(yè)脫硫治理為重點(diǎn),鋪開企業(yè)脫硫治理工程,力爭年內(nèi)完成60臺燃煤設(shè)備的脫硫治理;同時(shí)積極推動xxx新城西城污水處理廠建設(shè)、華靜污水處理廠升級改造、xxx開發(fā)區(qū)北區(qū)污水處理廠建設(shè)等減排項(xiàng)目,為20xx年的減排工作,增加新的支撐點(diǎn);

  2、實(shí)施結(jié)構(gòu)減,結(jié)合電鍍企業(yè)清理整頓工作,取締關(guān)閉治理無望、私自建設(shè)和死灰復(fù)燃的電鍍企業(yè);推動電鍍集控區(qū)建設(shè)步伐,引導(dǎo)電鍍企業(yè)向三個(gè)集控區(qū)集中;

  3、實(shí)施環(huán)境管理減排,開展環(huán)保專項(xiàng)行動,取締關(guān)閉違法排污中小企業(yè),為新上重大項(xiàng)目騰出發(fā)展空間。

  4、落實(shí)主要污染物總量轄區(qū)負(fù)責(zé)制,分解減排任務(wù)到部門、到鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強(qiáng)減排工作的效能監(jiān)察,形成減排工作的合力,確;瘜W(xué)需氧量年排放降至噸,二氧化硫降至噸。

公司工作計(jì)劃14

  貴州xx速遞公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),提高步伐緩慢。所以在新的20xx年里,我們新制定了公司20xx年工作計(jì)劃安排,貴州xx速遞公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢下,貴州中通速遞公司才會走的更遠(yuǎn),走的更長!

  指導(dǎo)思想

  在新的一年里,貴州xx公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

  全面貫徹黨的十九大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準(zhǔn)市場。積極主動加大投資力度,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)省內(nèi)三級中通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),大力扶持發(fā)展二級中通加盟網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)配送范圍,提高快件時(shí)效,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作,加強(qiáng)加盟區(qū)域的升級改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得中通上海總部與貴州中通加盟商之間平等、互惠、互利的共贏。

  工作措施

  一、提早動手,備足人力。

  一年之計(jì)在與春。在年初積極準(zhǔn)備多條渠道,籌措人力資源,為20xx年度各類快件高峰提供人員勞力保證,積極組織人事招聘,組織充足的人力資源,確保年內(nèi)的各項(xiàng)操作工作,加盟網(wǎng)點(diǎn)的配送時(shí)效得以保障。為20xx年打個(gè)漂亮仗。

  二、加大力度,盤活中通無形資產(chǎn)。

  充分利用xx品牌資源,將其在業(yè)內(nèi)盤活,保值增值。貴州xx速遞公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)全部都采取加盟經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把xx品牌資源高度重視起來,根據(jù)市場需求,采取靈活的直營或加盟辦法,在前一輪加盟到期的時(shí)候,加大力度,廣泛宣傳,公開招加盟商,確保xx資源保值增值。努力打造民族快遞一流品牌。

  三、嚴(yán)格管理,規(guī)范經(jīng)營。

  貴州xx速遞公司的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大及業(yè)務(wù)量的增大,管理的突出矛盾日益突出,各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)、操作規(guī)范化要求及服務(wù)質(zhì)量提升。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在各部門各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo),班子成員能各負(fù)其責(zé),相互配合,要不斷加強(qiáng)教育,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。20xx年度貴州xx速遞公司定期培訓(xùn)各崗員工,不斷提升員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及素質(zhì),努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的.快遞服務(wù),樹立一流品牌。

  四、積極籌措發(fā)展資金,確保各項(xiàng)建設(shè)順利進(jìn)展。

  xx、xx兩年,為了爭取銀行貸款,貴州xx速遞公司做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進(jìn)展,得到了100萬元運(yùn)作流動資金貸款。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作,解決公司運(yùn)作資金,確保中通網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)建設(shè)順利進(jìn)行,提高設(shè)備科技含量和工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,保證快件的迅捷、方便、安全、準(zhǔn)確。

  五、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局。

  截止目前,貴州xx速遞公司建設(shè)市縣級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)已達(dá)54個(gè),其中銅仁地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)幫助退伍軍人返鄉(xiāng)行李提供無償服務(wù),在中通品牌效應(yīng)中發(fā)揮了良好作用,并獲得了好評。上至上?偛,下至主管部門,對這一作法都十分認(rèn)同,密切關(guān)注,給予充分肯定和支持。20xx年,我們要繼續(xù)提升服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局,使其更加完善網(wǎng)絡(luò)無盲區(qū)布局。

  六、不懈努力,發(fā)展加盟網(wǎng)點(diǎn)。

  根據(jù)上年電子商務(wù)發(fā)展勢頭看,20xx年是中通發(fā)展更上臺階的一年。貴州xx速遞公司積極主動地發(fā)展改造加盟網(wǎng)點(diǎn),充分利用國家政策及中通上?偛康姆龀郑褁x快遞配送及xx網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)?朔щy,不懈努力,排查分類,市、縣到位,分工明確,專司其職。把網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重點(diǎn)放在縣級網(wǎng)點(diǎn)。

  七、完善證件,與加盟網(wǎng)點(diǎn)處理好關(guān)系。

  由于貴州地處喀斯特地形,貴州xx扶持力度不大,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)投資較大,資金一直很緊缺,貴州xx公司一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟老板還不太滿意。我們要總結(jié)xx年下半年工作計(jì)劃的做法,明確認(rèn)識,舍得投資,認(rèn)真落實(shí)對加盟網(wǎng)點(diǎn)的承諾,主動和郵政主管部門聯(lián)系,積極配合網(wǎng)點(diǎn)取得經(jīng)營許可證及從業(yè)資格證,最終達(dá)到規(guī)范化科學(xué)化中通網(wǎng)點(diǎn),符合國家郵政局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  八、發(fā)展民族快遞,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  "xx速遞"服務(wù)實(shí)施中,快件配送是主導(dǎo)服務(wù)。故此貴州xx公司采取的是保本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略,做到了扶持網(wǎng)點(diǎn)派費(fèi)高,穩(wěn)定了網(wǎng)點(diǎn)派件人員,受到各下級網(wǎng)點(diǎn)歡迎。在網(wǎng)絡(luò)評價(jià)中,xx取得好評越來越多。我們必須進(jìn)一步努力做好:誠信、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的宗旨,完成團(tuán)結(jié)一致、爭創(chuàng)一流、走向國際的長遠(yuǎn)目標(biāo)。奮斗目標(biāo)

  1、20xx年貴州xx速遞公司完成票的業(yè)務(wù)量,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,稅金6萬元,業(yè)務(wù)量比20xx年同比增長%以上,

  2、完善勞動合同,做到員工工資及保險(xiǎn)不拖欠,安全經(jīng)營無重大以上事故。

  3、爭取在20xx年度內(nèi)投資元完善網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)建設(shè)。

  4、操作人員日操作量票;發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)個(gè);新增車輛臺,人員人;

  5、延誤、遺失率在上年度基礎(chǔ)上降低%

  現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發(fā)展才會上個(gè)臺階,品牌的效應(yīng)才會走向國際!

公司工作計(jì)劃15

  為切實(shí)配合xx年公司盤算的順利履行,按崗位職責(zé)及任務(wù)對xx年公司行政部工作做出如下分解。

  一、深刻績效考察成果通過xx年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對績效考核的理解及舉動轉(zhuǎn)變正在逐步改良,以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向,用事實(shí)和數(shù)據(jù)談話,本部門在xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為引導(dǎo)思維,增強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通,切實(shí)提高工作績效。

  二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念配合公司與營銷有關(guān)的職能局部,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行許諾制,對相關(guān)部門提出的輔助做出,并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、抓節(jié)省、保指標(biāo)在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,出臺詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn),從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

  四、狠抓保險(xiǎn)生產(chǎn)以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢討、多進(jìn)行平安生產(chǎn)管理常識培訓(xùn),留神隱患排查,進(jìn)步員工安全出產(chǎn)意識,保障保險(xiǎn)生產(chǎn)零事變率。

  五、企業(yè)文化建設(shè)針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),咱們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方法,通過接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓(xùn),在明年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)業(yè)文明框架的搭建工作。

  六、翻新十自動作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的'改良辦法及方式,主動出擊,將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)本人獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神跟意識為工作加上助推器。

  七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)在xx年的工作中,自己仍然存在良多問題。

  管理水平依然不高,要隨時(shí)留心改正自己的性格毛病,始終進(jìn)行自我否定,少談話多做事,多做實(shí)事,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識跟習(xí)慣,接受先進(jìn)的教訓(xùn),用常識來武裝自己、提高自己。

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