2008年財務(wù)述職報告范文 -述職報告

剛剛給董事長交了述職報告，順便放在日志里，有時間回味一下。08年述職報告

2008年，中國以一種高開低走的形勢出現(xiàn)在世人面前。當(dāng)膨脹的車輪駛過奧運(yùn)會后，緊縮如期而至。過山車般的經(jīng)濟(jì)也如人生，戲劇不斷上演，期望和寒冬如影隨行。在經(jīng)過一年多時間的努力后，我項目部終于擠進(jìn)黃崗礦業(yè)的正常軌道。對我們來講這一年先抑后揚(yáng)。
我對項目部的一年工作做以梳理以飧董事會：
一：財務(wù)管理，有一個比較健全的財務(wù)流程，監(jiān)督相對充分。匯報及時，審批嚴(yán)格。能保證每筆資金用在刀刃上，劍不走偏鋒。
二：行政管理，決策及時，執(zhí)行力到位。命令行之有效，各司其責(zé)，責(zé)有所究。細(xì)節(jié)決定成敗。
三：安全管理，缺乏專職安全員，邊學(xué)邊做，有所紕漏。安全工作有待加強(qiáng)培訓(xùn)和實習(xí)。生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候要以安全為主。
四：生產(chǎn)管理，制定了各項崗位責(zé)任制度，安全管理制度，操作規(guī)程。有完善的組織結(jié)構(gòu)。管理人員身先士卒，以身作責(zé)，竭盡所能。管理出效益。
五：人事管理，接受和尊重高層的安排。
六：庫房管理，民爆物品管理比較妥當(dāng)。因生產(chǎn)需求有些許調(diào)整。庫存?zhèn)浼�未給生產(chǎn)造成重大損失。
七：外務(wù)管理，外圍事情沒有影響我公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和前進(jìn)。
通過一年的努力，我們?nèi)〉靡恍┏煽�，實現(xiàn)一些愿望，照亮了未來的路。
1：管理經(jīng)驗，技術(shù)，安全意識得到加強(qiáng)。
2：II區(qū)共完成礦石采撥量61100.8噸，斜巷掘進(jìn)324米。超產(chǎn)11100.8噸。
III區(qū)完成主井的準(zhǔn)備工作，西風(fēng)井掘進(jìn)23米。
3：銷售額達(dá)到4025130.83元，
超產(chǎn)獎55504元
4：取得III區(qū)5號礦體開采權(quán)。通過招標(biāo)我公司進(jìn)入黃崗礦業(yè)的正常渠道。名正言順，水到渠成。為以后的發(fā)展打下一個良好的基礎(chǔ)。
5：方方面面的關(guān)系已取得良好的氛圍，我公司蓄勢待發(fā)。
當(dāng)然這一年也非盡善盡美，也有很多瑕疵和挫折。我輩當(dāng)以兢兢業(yè)業(yè)，戒驕戒躁。為楚蒙公司的繁榮和昌盛鞠躬盡粹。沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。在這個冬天我懷念2008。

于2009-1-11

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