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采油廠百日上產(chǎn)會戰(zhàn)先鋒發(fā)言材料 -先進(jìn)事跡材料
勇立潮頭唱大歌 爭當(dāng)科技急先鋒
——**采油廠副總工程師先進(jìn)事跡材料
我叫***，今年**歲，中共黨員。1992年畢業(yè)于***學(xué)院采油工程專業(yè)。先后在井下作業(yè)公司、公司鉆采處工作過，多年來一直從事井下作業(yè)、機(jī)采、注水、井下工具等技術(shù)管理工作，現(xiàn)任采油廠副總工程師。
今天，很榮興能做為百日上產(chǎn)會戰(zhàn)先鋒，在這里與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一起交流、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，也非常感謝此次報告團(tuán)的組織者和同志們能給我這次寶貴的機(jī)會與在座各位交流。
公司百天會戰(zhàn)打響以來，我廠始終按照公司的統(tǒng)一部署，精心組織實(shí)施，抓好工作落實(shí)，確保上產(chǎn)會戰(zhàn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我作為一名科技人員，也積極投身其中，做好新井產(chǎn)能建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)和新工藝新技術(shù)引進(jìn)等工作。特別是公司會戰(zhàn)誓師大會召開后，我倍受鼓舞。態(tài)度決定一切，為出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我做了許多準(zhǔn)備工作。利用休息時間查找以前整理過的各種記錄、技術(shù)筆記，總結(jié)近兩年各項(xiàng)工藝技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，做好技術(shù)儲備。與此同時，我在思想上也做了充分的準(zhǔn)備，百天上產(chǎn)會戰(zhàn)是公司自重組改制后組織的一次大型會戰(zhàn)，對今年完成生產(chǎn)任務(wù)和今后發(fā)展具有極其深遠(yuǎn)的重大意義。在會戰(zhàn)這個大舞臺上發(fā)揮技術(shù)骨干作用，不斷完善、提高自己，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，是我一直以來的工作追求。下面，我將會戰(zhàn)期間的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報。
一、把握關(guān)鍵，精心組織，確保產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)
**采油廠作為公司油氣上產(chǎn)單位之一，會戰(zhàn)主要工作量集中在新井產(chǎn)能建設(shè)上。如何在時間緊、任務(wù)重的情況下，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量是我廠面臨的最大困難。會戰(zhàn)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)能建設(shè)是關(guān)鍵。我身為主抓施工技術(shù)的科技人員，深感責(zé)任重大，本職是抓好技術(shù)質(zhì)量，但考慮到如果在會戰(zhàn)之初能破前大紀(jì)錄，可以提高全廠廣大員工的士氣，于是在廠領(lǐng)導(dǎo)班子面前主動請戰(zhàn)，爭取破鉆投紀(jì)錄和壓裂紀(jì)錄。首先，我把目光集中到會戰(zhàn)期間投產(chǎn)的23口新井上來。為了爭取時間搶投新井，我和產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組成員起早貪晚，搶睛天，戰(zhàn)雨天，主動放棄休息日，與鉆井隊(duì)、壓裂隊(duì)和作業(yè)隊(duì)等多方積極協(xié)調(diào)。同時，為保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，廣大參戰(zhàn)人員科學(xué)部署，嚴(yán)格把關(guān)，精心組織，連續(xù)兩次打破新井鉆投紀(jì)錄。會戰(zhàn)期間，新井產(chǎn)能建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。
為了保證施工順利進(jìn)行，我和工藝所技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。4月初，我組織施工單位搶投老17-013井。該井經(jīng)過鉆井、固井、射孔、壓裂等多道工序，于4月5日終于進(jìn)入投產(chǎn)的攻堅階段。可是天公偏偏不作美，出現(xiàn)了沙塵暴的惡劣天氣，并且天氣預(yù)報顯示未來幾天內(nèi)都有揚(yáng)沙，將直接影響投產(chǎn)進(jìn)度。當(dāng)時我心理有點(diǎn)矛盾，作業(yè)下生產(chǎn)有卡泵不出油的危險，必須采取非常措施做保障才能施工。對，決不能讓惡劣天氣阻擋我們搶投新井的步伐，經(jīng)過動員參戰(zhàn)將士氣氛高漲，紛紛表示堅決要拿下這口井。于是我馬上請示廠長征得同意后，又及時與綜合服務(wù)分公司經(jīng)理取得了聯(lián)系，請他們?nèi)ε浜嫌靡唤M泵罐車、高溫車保下生產(chǎn)。由于天色已晚，為證保作業(yè)質(zhì)量，每根管桿都是清一根下一根，所以進(jìn)度很慢，在場人員都在焦急地等待著完井的消息。直到23：50分，下生產(chǎn)完井開抽。連續(xù)10個小時的奮戰(zhàn)，終于取得了最后的勝利，看到抽油機(jī)上下不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，原油隨之源源不斷地流到管線里，我和現(xiàn)場人員一同歡呼起來。這口井從開鉆到投產(chǎn)，僅用時11天零3個小時50分，一舉打破該地區(qū)保持了10年的鉆投工期紀(jì)錄。
截止6月30日，我廠共完鉆新井23口，投產(chǎn)23口，提前10天完成新井產(chǎn)能建設(shè)會戰(zhàn)任務(wù)，并且有兩口井打破鉆投工期紀(jì)錄。上半年，新井產(chǎn)量占全廠產(chǎn)量的13.7%，保證了順利完成公司下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)。
二、突出重點(diǎn)，精心研究，壓裂成功率創(chuàng)前大采油廠歷史最好水平
壓裂是低滲透油田最重要的增產(chǎn)措施之一。為了提高壓裂措施增產(chǎn)效果，我利用以前在井下公司工作過和在鉆采處作業(yè)科積累的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，針對油田特殊的地質(zhì)開發(fā)特點(diǎn)，對全廠492井的基礎(chǔ)資料和橫向圖進(jìn)行了仔細(xì)研究，確立了一套整體壓裂改造思路，共計應(yīng)用十四項(xiàng)壓裂技術(shù)，并在實(shí)踐中不斷調(diào)整壓裂參數(shù)，力求獲得最好的壓裂效果。從選井、選層上和地質(zhì)老總每口井都認(rèn)真研究，作好記錄以便在施工中減少失誤；從壓裂方式、施工參數(shù)、設(shè)計方面與井下工藝所、采油院壓裂所反復(fù)研究探討力求準(zhǔn)確；從配件質(zhì)量、壓準(zhǔn)施工及壓裂施工過程、壓后快速反排等方面指導(dǎo)工藝所技術(shù)人員，提高他們的技術(shù)把關(guān)能力。由于前大地區(qū)井下腐蝕結(jié)垢嚴(yán)重，幾乎每口井都存在不同程度的縮徑，我們又采用了一系列的井筒處理技術(shù)，在少上大修少花錢的情況下保證壓裂措施順利完成。
4月10日，正值周末，我和生產(chǎn)部、工藝所技術(shù)人員來到施工現(xiàn)場，進(jìn)行壓裂施工。經(jīng)過大家齊心協(xié)力，與施工單位通力配合，成功地完成了當(dāng)日壓裂5口井9層，加砂量126立方米的措施工作量，在保證質(zhì)量的前提下打破了地區(qū)的壓裂紀(jì)錄。并且其中有2口井為上提壓裂，相當(dāng)于又增加2口井，還要頂噴作業(yè)，難度非常大。在這次壓裂會戰(zhàn)中，連續(xù)奮戰(zhàn)13個多小時，直到次日凌晨1點(diǎn)多才勝利結(jié)束。這期間，我與技術(shù)人員來不及吃一口飯，喝一口水，也忘記了這是個難得團(tuán)聚的周末夜晚。壓后快速反排上提管柱結(jié)束后，作業(yè)監(jiān)督騎摩托車馱我回來,廠保衛(wèi)部副隊(duì)長鐘國夜巡發(fā)現(xiàn)我們后，以為是不法分子到我廠區(qū)踩點(diǎn)來的，立即叫我們停下檢查，一看我坐在后面、灰頭土臉的，一問才知道，連忙用車把我送回來了。第二天，我才得知，家中的老母親腰間盤突出犯了，妻子為了不影響我工作，找來鄰居幫忙把母親送到了醫(yī)院。等病情況好轉(zhuǎn)了才告訴我。等我趕回家，看到年近70歲的老母親躺在病床上時，內(nèi)心感到萬分愧疚，母親卻拉著我的手說：“腰不要緊，在外面工作不給媽丟臉就行了” 。正是母親和妻子一直默默地支持著我，才使我工作起來無后顧之憂。
我堅持每口壓裂施工井都到現(xiàn)場指揮，保證措施的順利進(jìn)行。會戰(zhàn)期間，我廠共完成新老井壓裂58口115層，先后兩次打破壓裂施工紀(jì)錄。沒出現(xiàn)一口卡井，平均砂比35%以上，其中有一口井平均砂液比達(dá)到71%，也是公司壓裂全程加砂的一個范例。
三、抓住中心，精心攻關(guān)，開創(chuàng)免修期管理工作新局面
井況差、管桿偏磨嚴(yán)重，免修期短是制約我廠發(fā)展的“瓶頸”問題，是全公司最短的采油廠，2003年以前只有163天，是個老大難，免修期工作是我廠頭等大事。我和工藝所人員一起技術(shù)攻關(guān)，一同到不正常井現(xiàn)場進(jìn)行判斷處理，能不上修的就不上修，能簡處的決不清檢。會戰(zhàn)期間，洗井解卡成功處理不正常井7口，少影響油量47噸。在總工程師的帶領(lǐng)下，研究出一整套適合油井免修期的配套技術(shù)。油井免修期工作是三分技術(shù)七分管理，為了提高作業(yè)質(zhì)量，執(zhí)行不正常井診斷程序，要求設(shè)計人員每出一口井設(shè)計必須與機(jī)采人員共同查閱井史，找出主要矛盾，有針對性進(jìn)行綜合治理，把一口井當(dāng)做一個工程來抓，真正做到一井一策。在公司鉆采處的指導(dǎo)下，在管桿偏磨問題上，除大量應(yīng)用玻璃襯里油管外，先后引進(jìn)美國防磨管和國產(chǎn)防磨管進(jìn)行對比防磨試驗(yàn)。美國防磨管連續(xù)生產(chǎn)521天，國產(chǎn)防磨管連續(xù)生產(chǎn)161天，對今后解決偏磨問題有著重大的指導(dǎo)意義。我在工作中奉行“馬上解決”理念，在能力許可的范圍內(nèi)要快速解決問題，我總問自己如果經(jīng)常讓廠長提醒干這或干那要我們工程師干什么，實(shí)在解決不了的問題再主動向高人請教，在座各位中就有我經(jīng)常請教的同行。我們廠老5-12井是03年新投井，在今年5月一次作業(yè)軟探砂面過程中，試井隊(duì)重錘掉井，由于砂埋油層無法正常生產(chǎn)，打撈又沒有合適工具，根據(jù)多年的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，決定用二寸半油管短節(jié)做個開窗打撈筒。說到就要做到，做就要做好。馬上到采油四隊(duì)找來焊工，告訴他怎么做。由于重錘在井下是斜靠在井壁上，工具下井后，落物不入開窗內(nèi)，我又在二寸半油管上接一個三寸變二寸半油管接箍，起到引斜作用，經(jīng)過幾次反復(fù)上提下放終于成功將落物撈出，這口井沖砂后順利下生產(chǎn)完井。使用這種簡單的打撈工具，不僅節(jié)約了大修作業(yè)費(fèi)用17.6萬元，而且保證了這口井的正常生產(chǎn)。上半年，通過應(yīng)用配套技術(shù)、建立標(biāo)準(zhǔn)井等一系列工作，我廠免修期由2004年305天延長至目前的323天，影響油量由去年的每天8.8噸下降到6噸，創(chuàng)歷史最好水平。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，精心管理，提前完成公司下達(dá)的水井分注指標(biāo)
注好水、注夠水是“三低”油田長期合理開發(fā)生產(chǎn)的根本保證。針對水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)、井況差的現(xiàn)狀，在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我和工藝所技術(shù)人員研究并積極推行使用了中深斜井分注工藝技術(shù)，加強(qiáng)區(qū)塊綜合治理。今年上半年，一類井?dāng)?shù)上升到95口，動態(tài)分注率由去年的70%提高到75%，提前完成公司今年下達(dá)的分注指標(biāo)。歷經(jīng)兩年的磨難，從分注工藝管柱、測調(diào)試技術(shù)配套共計改進(jìn)22項(xiàng)技術(shù)細(xì)節(jié)，到目前從根本上解決了分注難斜井分注更難的問題。技術(shù)定位很重要，但把簡單重復(fù)的工作做到位更重要，要不斷強(qiáng)化執(zhí)行力。經(jīng)過不斷摸索，總結(jié)出要重點(diǎn)把好“四關(guān)”，才能切實(shí)提高水井作業(yè)質(zhì)量和效率。一是把好活動解卡關(guān)：上修前根據(jù)單井檔案查出作業(yè)井的自然狀況，計算出起管柱噸位，出現(xiàn)強(qiáng)拔時要求我和工藝所長、作業(yè)組長、注水組長和綜服技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場親自指揮，避免強(qiáng)拔時出現(xiàn)拔脫現(xiàn)象。5月份，通過活動解卡成功分注3口井，節(jié)約大修費(fèi)用56萬元。二是把好沖砂洗井關(guān)：沖砂時要沖凈井內(nèi)的砂子、雜質(zhì)和油污，為測調(diào)試的正常投撈提供方便條件，從而保證地質(zhì)方案快速準(zhǔn)確的實(shí)施到位。三是把好分注管柱下井關(guān)：在下分注管柱前，準(zhǔn)確丈量分注數(shù)據(jù)，保證下井管柱一次下井到位，實(shí)現(xiàn)漲封一次達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。四是把好測調(diào)試關(guān)：水井管柱漲封后，試井隊(duì)要一氣呵成粗調(diào)完畢，一個月后進(jìn)行細(xì)調(diào)。在保一類注水上不放棄任何有可能的事故處理機(jī)會，有兩口井在百天會戰(zhàn)中成功用軟矛打撈出水井管柱落物。
以上就是我百天會戰(zhàn)中所做的部分工作，雖然取得了一些成績，但成績不是我個人的，成績的取得主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，得益于公司職能處室的大力支持和幫助，得益于廠黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全廠廣大員工的辛勤努力。我深知在技術(shù)應(yīng)用及管理上與公司的要求還有一定差距，還有許多方面要想兄弟單位同行們學(xué)習(xí)。千里行舟不進(jìn)則退。目前工藝技術(shù)在不斷進(jìn)步，隨著油田開發(fā)生產(chǎn)的進(jìn)一步深入，還將出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們對技術(shù)的追求是無止境的。我有信心在工作實(shí)踐中，增長知識和才能，攻克更多的技術(shù)難題，為公司技術(shù)管理水平再上新臺階和實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)做出自己新的更大的貢獻(xiàn)。
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