【精選】優(yōu)秀團隊申報材料
優(yōu)秀團隊申報材料1
尊敬的評審專家：
感謝您的寶貴時間，我代表我們團隊向您申報本次優(yōu)秀團隊獎。以下是我們團隊的相關材料：
一、團隊背景
我們的團隊名為“無限創(chuàng)新”，成立于20××年，由五名年輕且富有激情的成員組成。團隊成員來自不同專業(yè)背景，包括工程學、市場營銷以及設計，擁有不同的優(yōu)勢和技能。我們團隊的目標是通過創(chuàng)新的思維和協作精神解決現實問題，并為社會做出貢獻。
二、團隊項目
我們的團隊一直致力于解決城市交通擁堵問題。在過去的兩年里，我們研發(fā)了一款智能交通管理系統(tǒng)，并成功在一座中型城市進行了測試運行。該系統(tǒng)利用先進的技術手段，包括人工智能和大數據分析，實現了車輛流量的智能統(tǒng)籌調度和交通信號燈的智能控制。該系統(tǒng)已經取得了顯著的成果，大大提高了交通效率，并減少了交通事故。
三、團隊成果
我們的團隊在過去的兩年里取得了一系列令人矚目的成績。我們的`智能交通管理系統(tǒng)獲得了市政府頒發(fā)的創(chuàng)新科技獎，被評為“最具潛力的科技創(chuàng)新項目”。此外，我們團隊的成員還分別在國內外的學術會議上發(fā)表了多篇論文，并獲得了多個專利。
四、團隊合作與創(chuàng)新能力
我們團隊的核心價值觀是合作與創(chuàng)新。我們深信，只有通過緊密的合作和持續(xù)的創(chuàng)新，我們才能夠解決復雜的問題并取得成功。我們的團隊成員在項目中充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，密切協作，以最高效的方式解決困難。我們注重團隊溝通和建設，定期舉行會議和討論，以確保每個人都能了解項目的進展和任務分配。
五、團隊展望與貢獻
我們團隊希望能夠繼續(xù)推動交通領域的創(chuàng)新和發(fā)展，解決更多城市面臨的交通問題。我們計劃進一步完善我們的智能交通管理系統(tǒng)，并將其應用到更多的城市中。此外，我們還計劃開展交通出行行為研究，以提供更科學和有效的城市交通規(guī)劃建議。我們致力于為城市和社會的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
以上是我們團隊的申報材料。感謝您的關注和支持！我們相信，通過我們的不懈努力和持續(xù)創(chuàng)新，我們的團隊將繼續(xù)取得更多的成就。
祝好，無限創(chuàng)新團隊
優(yōu)秀團隊申報材料2
多年來，XXX都是地區(qū)郵政發(fā)展的主力軍。在近幾年的發(fā)展過程中，XXX不僅在生產經營工作取得了突出的成績，而且不斷創(chuàng)造出了許多內容豐富、形式多樣的服務手段，同時在營銷服務管理上也逐漸成熟，XX年，按照區(qū)局、地區(qū)局的統(tǒng)一部署，市場部進一步完善了市場營銷機制、充實了營銷隊伍、形成了一個團結創(chuàng)新、真抓實干的營銷團隊，創(chuàng)造出了明顯的營銷業(yè)績。
一、 營銷組織工作規(guī)范有效
XX年，是地區(qū)郵政營銷體系建設關鍵的一年，XXX積極組織，建立健全了營銷組織機構，組建了一支精明強干的營銷隊伍。按照XXX生產經營工作的實際情況，這支隊伍配備有1名專職營銷員，15名兼職營銷員，為營銷工作的順利開展奠定了良好的基礎。
營銷隊伍組建之后，XXX做的第一件事情就是對這支隊伍加強了制度管理。制定了制度，按月召開營銷工作會議，及時總結一個階段的工作，并對所出現的問題進行分析解決。同時認真按照地區(qū)大客戶服務中心提出的各項規(guī)章制度，堅決杜絕跨界、低資費等無序的違規(guī)營銷活動。經過不懈的努力，目前，這支營銷隊伍依法經營、良性競爭的營銷意識得到進一步的增強，所轄市區(qū)的經營秩序呈現出積極健康趨勢，跨界攬收、打壓價格等違規(guī)無序競爭的局面得到徹底的改觀。
營銷隊伍素質的高低直接關系到整個營銷工作的好壞。XX年，XXX營銷團隊的16名成員參加了由地區(qū)局統(tǒng)一組織的為期三天的大客戶管理培訓班，接受了一次系統(tǒng)的營銷管理培訓，對于郵政參與市場競爭，郵政營銷的意義、郵政營銷的技能等都有了更加明確的認識。此后，各專兼職營銷員又陸續(xù)參加了郵政代理保險、郵政代理信息、郵政國際金融、郵政報刊統(tǒng)一版本等專項業(yè)務培訓，進一步提高了自身的精力素質，也為自己順利開展各項營銷工作打下了基礎。
二、 營銷隊伍建設彰顯活力
XXX郵政營銷團隊著眼于培養(yǎng)一支具有大局意識、團隊精神、高效精干的營銷員隊伍。通過團隊建設工作，許多營銷員的內在潛力得到了更充分的發(fā)揮。
目前有女同志11人，男同志5人。在這個優(yōu)秀的團隊里，有攬儲大戶XXX，個人前三季度攬儲200萬元;有企業(yè)金卡營銷能手XXX，今年共攬收農一師機關等單位金卡13000枚，創(chuàng)收5.7萬元;也有商包大戶XXX，年攬收商包達3萬元;還有中郵營銷能手XXX，年攬收中郵創(chuàng)收達到2.5萬元。
在這個營銷員隊伍中，最突出的還要算是XX了。XXX既是營銷團隊的兼職營銷員，還是地區(qū)郵政局南大街郵政支局的支局長，在每年的生產經營工作中，她都戰(zhàn)績顯赫，今年累計完成收入511萬元,較去年同期增加了30萬元。顯赫的成績是對XX作為一個優(yōu)秀營銷員努力工作的回報。和所有的營業(yè)窗口一樣，每當進入淡季生產時，郵政業(yè)務收入的來源便成為最關鍵的問題，在這個問題上，她認識得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市場。她的大量的營銷工作取得了顯著的成績，她成功開發(fā)了農一師社保局和塔里木報社代發(fā)工資業(yè)務，共計1000余筆，僅此一項，每年可創(chuàng)收15萬余元;同時，還開展了商包、特快等營銷活動，與電信公司、師四中、雷達站、社保局、報社等大型用戶形成了良好的合作關系。在這個團隊中，這樣的營銷活動不在少數，這種良好的營銷局面也是普遍的，她只是這一個團隊中的縮影，團隊的開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神從她身上得到了充分的展示。
多年來，XXX郵政營銷團隊通過不斷開展各種培訓和交流活動，積極在工作中實踐各種營銷理論，不僅鍛造出了一批具有較高業(yè)務技能的營銷員隊伍，而且?guī)优囵B(yǎng)了全體員工的市場競爭意識和爭先意識，同時也產生出了巨大的社會效益和經濟效益，將自己的工作提高到了一個新的.水平。
三、 營銷業(yè)績突現成效
1、 營銷方式推陳出新
多年的營銷工作鍛煉出了這支堅強的營銷隊伍開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神。團隊在以往“愛心、恒心、信心”等三心”服務的基礎上，又借鑒提煉出了許多獨特的營銷方法。比如“三皮營銷法”(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);“三多三勤營銷法”(多宣傳、勤嘗試;多溝通，勤聯系;多思考，勤動手);“千萬營銷法”(千辛萬苦找市場，千難萬險挖市場，千言萬語育市場)等等。同時團隊現在更加注意對用戶和市場的“售后服務”工作，徹底摒除了以往只顧眼前利益而忽視身后市場培育的短視作法。
2、 營銷成果豐碩喜人
健全的組織領導、精干的營銷隊伍，為XXX郵政營銷團隊帶來了豐碩的成果。XX年，XXX郵政業(yè)務收入完成1412萬元，較去年同期增長了112萬元，增長8.3%。這其中各項營銷活動對業(yè)務的促進和發(fā)展起到了積極的推動作用。
第一、團隊以互利雙贏為目標，積極開展了各種互聯式營銷活動
在營銷活動中，團隊積極轉變思想觀念，開展了以互利雙贏為目標的互聯式營銷活動，深入發(fā)掘和開拓郵政客戶，實現了雙贏的良好營銷效果。在九月份大中專學校畢業(yè)生錄取通知書收寄活動中，積極與聯通公司、職業(yè)技術學院合作，在各大中專院校開展了“服務學校，實現雙贏”為目標的大中專畢業(yè)生錄取通知書特快寄遞活動，實現收入3萬元。今年積極拓展保險業(yè)務市場，與保險公司聯手合作，開展業(yè)務競賽營銷活動,取得了良好的效益.
第二，團隊以重大事件為契機，積極開展了多項客戶營銷工作
團隊緊緊抓住 “感動新疆十大人物”評選工作的契機，在地區(qū)各行業(yè)特別是駐地各部隊、各中小學校中等客戶群體開展了營銷活動，共實現函件收入4萬元。在今年的中秋節(jié)“思鄉(xiāng)月”營銷活動中，繼續(xù)堅持以提升專業(yè)品牌，不斷樹立郵政速遞優(yōu)勢的思想，開展了“百年郵政，與您共賀中秋”為主題的中秋月餅專項營銷活動，共完成月餅銷售額16.3萬元，實現收入6.4萬元。。
第三，團隊以專項營銷活動為目標，狠抓業(yè)務創(chuàng)收工作
強化企業(yè)金卡營銷活動是團隊目前營銷活動的主題，目前，XXX已完成收入11.8萬元，較去年增長了35.1%。在今年的軍隊復員戰(zhàn)士軍包收寄專項營銷活動中，團隊積極主動上門洽談，預計可實現收入17萬余元。同時，實現匯兌和儲蓄業(yè)務收入2萬余元;在今年開展的儲蓄業(yè)務專項營銷活動中，目前已累計凈增余額6100萬元。
通過一系列的營銷活動，XXX郵政營銷團隊的營銷方式逐漸從日常向專業(yè)、從表面向縱深、從常規(guī)向市場轉變，營銷手法也從低層次的“以產品為中心”的單純推銷方式向著“以客戶為中心”的方案營銷轉化;營銷內容從最初的單一業(yè)務營銷向為用戶提供一攬子服務的綜合性營銷轉變，對業(yè)務收入的貢獻率日益突出，極大地促進了企業(yè)經營和業(yè)務的發(fā)展。在以后的工作中，這個營銷團隊將以更加昂揚的斗志去創(chuàng)造郵政更加美好的明天。
優(yōu)秀團隊申報材料3
xx大學科技學院數學建模指導團隊始建于20xx年，是學院成立較早的學科競賽指導團隊。團隊目前由5名教師組成，均具有碩士學位，講師職稱，年齡在30—36歲之間，是一支充滿朝氣和活力的學科競賽指導團隊。
團隊成立之初，進取走訪學校本部和省內兄弟院校，學習先進的管理理念及競賽指導經驗，努力學習競賽相關技能。結合工作實際情景，以“培養(yǎng)學生數學思維方式，致力發(fā)展數學實際應用”為工作理念，大力開展與數學建模有關的教學和實踐活動，努力從數學實際應用入手，以數學建模課程教學和全國大學生數學建模競賽為平臺，將數學建模的思想和方法融入大學數學課程，大膽的進行了一系列課程體系、教學資料、課程建設的改革工作。在歷屆學院黨政的大力支持下，從起初單一的競賽指導逐步成長為集選拔、培訓、指導為一身的完備的學科競賽指導團隊，最終完成了從問題解決型團隊到多功能性團隊的轉變。
團隊始終以“讓學生從生活中感受數學，增強學生利用數學解決實際問題的能力”為工作目標，以“增強團隊工作技能、強化團隊協作、鼓勵團隊個人差異化發(fā)展”為抓手，結合實際情景，從數學理論資料再學習、各類應用軟件培訓、教學理念更新及教學環(huán)節(jié)設計等方面努力打造學院一流學科競賽指導團隊。目前團隊共計培養(yǎng)相關學生1500余人，獲得全國大學生數學建模競賽國家二等獎8項，省級一等獎12項，省級二等獎24項，省級三等獎20項的優(yōu)異成績（實際獲獎情景詳見附表）。成功申報并結題省級重點課題《獨立學院數學建模與數學課程相結合探索以賽促教應用型人才的培養(yǎng)模式》，打造了學院首個院級精品課程《高等數學》，并于20xx年成功申報《線性代數》為院級精品資源課程，開發(fā)了相應的網絡學習的'平臺，同時近五年團隊主持了省部級教改課題5項，院級教改課題近20項，發(fā)表科研論文30余篇。
經過幾年的不懈努力，團隊目前已在課程體系結構、教學資料改革與創(chuàng)新、教學研究成果及應用、精品課程建設、實踐教學體系的構建與實施等方面都取得了較大的成績，并逐步發(fā)展成為一支結構合理、教學水平較高、科研本事較強的工作團隊，贏得了學院師生的眾多好評。
優(yōu)秀團隊申報材料4
根據今年“地委擴大會議”確定工業(yè)經濟目標要求，地區(qū)經信委楊克林副主任、史紅副主任帶隊，采取召開座談會，實地走訪企業(yè)等方式，與各縣（市）經信委、園區(qū)及企業(yè)負責人深入交換意見，廣泛收集信息，進而梳理問題，查找原因，尋求對策�，F將調研情況報告如下：
一、目標任務
全年計劃完成技術改造投資37億元，較上年增長18％。
二、調研內容
1、項目專項資金申報情況；
截止目前，地區(qū)共上報國家技改項目、自治區(qū)技術改造導向計劃、技術創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、民生項目等5個專項資金申報項目。
2、重點工業(yè)項目建設情況；
今年上報地區(qū)工業(yè)企業(yè)重點續(xù)建、新建項目28個，項目總投資277億元，年內實現竣工投產的項目共19個，完成總投資170億元，年內完成投資93億元。其中續(xù)建項目17個，計劃總投資193億元，20xx年度計劃投資103億元，續(xù)建項目中年內投產項目15個，計劃總投資160億元，年度完成投資83億元。今年新建項目11個，計劃總投資84億元,20xx年度計劃投資30億元。新建項目中年內投產項目4個，計劃總投資10億元，年內完成投資10億元。
二、存在的主要問題和建議
從調研情況看，各縣（市）工業(yè)企業(yè)對項目的申報及報表的報送態(tài)度都不積極，沒有專門業(yè)務人員，導致項目報送延遲或數據錯誤；國家、自治區(qū)技術改造、技術創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、節(jié)能減排專項資金等各類扶持資金，每年每一個專項資金都有幾十個企業(yè)去申報爭取，可以說企業(yè)申報專項資金是眾人過獨木橋，會有很多企業(yè)被淘汰，分析其原因不外乎有三點：一是申報材料包裝欠佳，主要原因是大部分企業(yè)未請專業(yè)人員做資料，導致申報材料格式不規(guī)范，內容不精；二是沒有充分地理解扶持資金的申報關鍵點，項目閃光點沒有凸現出來；三是企業(yè)對技術改造、技術創(chuàng)新認識不高，掌握國家、自治區(qū)相關政策了解不夠深入。如果企業(yè)要想避免非項目自身原因導致的落選，提高申請專項扶持資金的成功率，盡可能多的爭取到國家或自治區(qū)的專項扶持資金，企業(yè)必須要做到以下幾點：
第二，做好前期必要的準備工作。一要全面詳細了解本企業(yè)擁有的核心技術、產品、市場等方面的優(yōu)劣勢和發(fā)展?jié)摿�，分析企業(yè)的財務發(fā)展狀況，把企業(yè)內在價值展示出來；二是注重公司無形資產的累積，譬如專利證書、商標、著作權；科技成果鑒定報告；申請科技進步獎；良好企業(yè)信用等
級等，這些報告或證書都可以作為申報項目的旁證材料，有的甚至是項目要求不可缺少的附件。
第三，需要有高質量地申報材料。根據國家、自治區(qū)政策扶持計劃項目的要求，準備真實、準確、嚴謹、高質量的申報材料，使其能展示出該公司的技術、實力等方面的優(yōu)勢，使評審專家能在較短時間內抓住其關注點，并能充分的理解、正確把握企業(yè)的`申報材料所提供的信息點。
第四，按照規(guī)定程序提交申請材料后，開始進入審核程序。企業(yè)需要主動與有關主管部門的人員接觸、溝通，讓他們進一步了解企業(yè)的基本情況。
第五，需要有熟知業(yè)務的專業(yè)人員。企業(yè)在申報項目及報送項目報表時，需有熟知業(yè)務的專職人員進行項目的申報和填寫，以便項目的申報、評審和后期的跟蹤都能夠準確化、一體化。
但是對于一個企業(yè)來說，要想做到上面幾點是非常困難的。因為國家、自治區(qū)專項扶持資金所涉及到的工作不是簡單的工作，而是要有專業(yè)知識和背景。因此企業(yè)在申報國家、自治區(qū)專項扶持資金過程中，一般都需要指定業(yè)務負責人或 得到專家的指導、專業(yè)機構的策劃等。與專家隨時溝通，解決項目申報過程中遇到的問題，指導實際操作工作，直到申報的成功，這對于中小企業(yè)申報專項扶持資金來說，尤其重要。
規(guī)劃與投資科
二0一二年三月二十六日
優(yōu)秀團隊申報材料5
尊敬的評委、各位領導：
我們獲得了這次比賽的通知后，不斷協調著隊員之間的關系，不斷改進著自己的工作方法和方式。經過出色的努力，我們的團隊非常榮幸能夠參加此次比賽，并在這里提交我們的申報材料。
1.團隊介紹
我們是一支由五名成員組成的團隊。團隊成員來自各個領域，包括計算機、策劃、設計等領域。我們團隊成員之間善于溝通，相互信任，共同完成工作任務。我們的團隊在以前的實踐中得到了良好的發(fā)展和優(yōu)秀的業(yè)績。
2.團隊定位
我們的.團隊致力于提升各類企業(yè)及個人的品牌形象和市場競爭力。我們團隊成員都有著多年的工作經驗和優(yōu)秀的工作能力，無論是從服務的角度，還是從實際的執(zhí)行層面，我們都有能力和經驗為企業(yè)和個人提供整合的解決方案。
3.團隊優(yōu)勢
- 團隊成員之間的良好溝通和協調能力
- 多元化的工作背景和領域經驗
- 思路開闊、靈活應變、高質量服務
- 創(chuàng)新意識強、對市場敏銳。
4.團隊目標
我們的團隊目標是成為市場上最優(yōu)秀的團隊之一，為企業(yè)和個人提供更優(yōu)質的解決方案，并在行業(yè)中成為領軍者。我們希望能夠在各個方面不斷創(chuàng)新和發(fā)展自身，讓我們的團隊能夠發(fā)揮更大的作用，為更多的人解決問題。
5.團隊項目
我們的團隊在近幾年間參與了多個知名企業(yè)品牌的策劃、設計和執(zhí)行，這些項目都得到了客戶的一致好評。我們曾經擔任過電商、醫(yī)療、房地產等行業(yè)的頂級企業(yè)的品牌設計、文化建設、公關傳播策劃等重要項目。我們有著豐富多樣的經驗，能夠適應任何與品牌相關的工作。
6.團隊貢獻
我們的團隊一直秉持著“以用戶體驗為中心”的理念，用真誠的心態(tài)、專業(yè)的能力，竭誠為每一位客戶服務。我們所參與的每一個項目都帶來了非常明顯的效益和信譽，我們旨在推行一個更美好、更富有創(chuàng)意的工作環(huán)境。
通過這次比賽，我們希望能夠與各位評委和評選人交流和學習，從他們的經驗中學到對團隊的理解和要求，更好地完善自己，提升團隊的實力，為社會做出更多的貢獻。謝謝！
優(yōu)秀團隊申報材料6
尊敬的專家評委：
我們團隊是一支以“創(chuàng)新、協作、追求卓越”為精神核心的團隊，由三位技術先進、團結協作的成員組成，分別是XXX、XXX、XXX。我們的團隊成員擁有多年的行業(yè)經驗，在技術實踐與項目管理上都有著不俗的表現。至今我們已經完成了多個一流的項目，同時贏得了客戶的好評和業(yè)內的認可。在這里，我們很榮幸地向您介紹我們的團隊。
在團隊合作方面，我們始終堅持《團隊共同目標和規(guī)范義務》及《團隊合作契約》，確保在工作中團隊成員間的責任分配、工期規(guī)劃及任務管理達到科學合理、協調順暢，有效實現項目目標。在嚴格遵守規(guī)范管理的同時，我們的團隊也緊密團結，始終將協作精神貫穿于整個項目的方方面面。在工作過程中，我們及時分享并解決問題，確保每個項目成員都有充分的機會表達意見并取得進步。團隊成員也定期地進行培訓，進一步提高了個人能力及團隊合作的效能。
在工程實踐經驗方面，我們的團隊有著廣泛的實踐經驗，可負責開展包括軟件開發(fā)、技術咨詢、網絡架構、大數據分析等領域的'工作。我們團隊的核心成員都有從事軟件開發(fā)相關工作的多年經驗，熟練掌握多種編程語言及開發(fā)平臺，具備高效的思考方式及較強的創(chuàng)新能力。同時，我們也長期固定性地與多家大型企業(yè)進行合作，積累了豐富的項目經驗及深入了解了各個行業(yè)的實際需求。
作為優(yōu)秀團隊，我們的團隊成員都有一定的咨詢能力，可為客戶提供專業(yè)且全面的咨詢服務。我們始終堅持解決問題的方法要量身定制的理念，不斷探索針對不同客戶的行業(yè)需求提供專業(yè)技術咨詢的方法，并且將客戶利益作為工作的尚先，不斷追求卓越的咨詢服務。
在創(chuàng)新方面，我們的團隊認為，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在每一個項目中，我們不斷探索新的方法和新的思路，尋找更為有效的、高品質的解決方案。在工作中，我們力求打破常規(guī)思維，勇攀高峰，為客戶提供更獨特、高價值的服務。
在此，我們感謝您的審閱，衷心希望您能通過我們的申請，并成為我們未來的關鍵合作伙伴，為社會的進步與發(fā)展作出更大的貢獻。
再次感謝您的支持！
優(yōu)秀團隊申報材料7
通風科現有職工28人，其中通風助理兼通風科長1人，地面管理人員4人，瓦斯檢查員18人，歸總工程師分管負責，主要負責監(jiān)管公司井下通風設施的施工、維護、風筒吊掛，瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體檢測和通風系統(tǒng)的調整等工作。井下點多、線長、面廣，管理難度，在過去的20xx年，通風科在總工程師和通風助理的正確領導下，堅持圍繞公司制訂的安全目標及生產任務，狠抓隊伍的教育和管理，不斷創(chuàng)新工作思路，努力搞好”一通三防”工作，圓滿地完成了20xx年制定的各項工作任務。
一、20xx年”一通三防”重點工作完成狀況
1、完成了35采區(qū)的通風系統(tǒng)調整，調整完成后35采區(qū)的回風巷為專用回風巷，膠輪運輸巷中不再有通風設施，不僅僅提高了膠輪車的運行效率，而且減小了巷道阻力，優(yōu)化了通風系統(tǒng)。
2、推廣新技術，試運行BP25/8J型綜掘機噴霧一套。在全礦井推廣使用氣水噴霧和粉塵抑制劑，氣水噴霧不僅僅能夠節(jié)約了用水量，而且能夠提高了防塵效果。
3、以紅頭文件下發(fā)《關于井下有毒有害氣體超限的補充規(guī)定》，使員工牢固樹立”瓦斯超限就是事故”的理念，強有力地推進有毒有害氣體綜合治理工作，杜絕了瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體超限等災害事故。
二、20xx年”一通三防”工作創(chuàng)新項目、特色項目簡介
1、針對井下掘進局部通風拐彎通風阻力、容易漏風的問題，通風科技術人員與風筒廠家制作了鐵質風筒彎頭，鐵質彎頭不僅僅阻力小、不漏風，而且能夠重復使用，為公司節(jié)能降耗做出了應有的貢獻。
2、11月份通風科對公司1000多自救器進行進行了氣密性檢測，通風科創(chuàng)新工作方法，本次自救器檢測不再用工人排隊等候檢測，而是與機運隊協調直接打開燈柜逐個檢測，不僅僅為工人節(jié)約了時間，而且提高了科室工作效率，僅用三天時間就完成了1000多臺自救器的檢測工作，工作人員同時對公司的所有自救器進行了重新編號，確保新編碼與礦燈柜號一致，加強了自救器的管理。
3、制定了”人人都是通風員”理念培訓長效化培訓機制，在生產系統(tǒng)各科隊執(zhí)行，各科隊每月要將培訓記錄交通風科備查，通風科每半年組織一次考試，考試成績留檔保存。
三、20xx年”一通三防”質量標準化建設及隱患排查
�、拧嬛L設施統(tǒng)一標準化，日常檢查維護持續(xù)常態(tài)化，保證了通風設施完好率到達98%以上。
�、啤⑼高^上級部門檢查，公司周一、五檢查、技術人員自查共查處”一通三防”各類隱患問題350余條，經過整改以全部貼合規(guī)定，整改率到達了100%；一通三防工作穩(wěn)步推進，未發(fā)生一齊一通三防類職責事故。
�、�、我礦通風專業(yè)20xx年安全質量標準化自評得分為：1月份94分，2月份90分，3月份90分，4月份93分，5月份95分，6月份95分，查工全部透過培訓考核。4月、8月份瓦斯檢查工完成復訓。
�、�、用心開展安全知識方面的活動，如開展瓦斯員崗位技術比武，增加崗位的競爭氛圍，提高崗位業(yè)務知識。
四、”一通三防”管理方面的工作
⑴、對井下的隊組不愛護通防設施的予以重罰，對于不正確使用防塵設施的人員給予批評或罰款。
�、�、制定部門內部獎罰條例，現有科室人員工資基本一致，工作上比較懶散，出臺部門內部獎罰條例后，內部罰款并將罰款二次在部門其他職工中分配，對工作不認真、不負責的要進行處罰，對工作認真負責的員工或有其它創(chuàng)新的要拿來罰款給予獎勵。
�、恰F有通風類牌板比較多，包括其它專業(yè)科室的管理牌板也比較多，利用回收不用的牌板重新制作反光貼張貼使用，極地降低了安全費用的`重復投入。
�、�、定期開展月度工作總結會，對本月完成的工作給予總結，好的做法給予獎勵，并力推廣，存在的問題要及時批評、改正，并對下月可能面臨的工作提前計劃、部署。
�、�、認真編制安全生產職責制、生產職責制、安全確認卡、安全操作手冊、應急處置措施等，并嚴格執(zhí)行。
�、�、認真研究制作了安全確認卡，不僅僅嚴格規(guī)范了瓦斯檢查員的交接班，而且在生產過程中可能出現的通防問題能被瓦斯檢查工及時發(fā)現以便及時匯報處理。
五、自我評分
1、安全生產（40分）：40
2、任務完成（20分）：20
3、民主管理（10分）：10
4、政治思想（10分）：10
5、班子建設（10分）：10
6、工作作風（10分）：10
總之在過去的一年中我們既能看到付出汗水后收獲成功的喜悅，也能看到由于個別工作沒到位帶來的遺憾；無論能否獲得20xx年度先進群眾的稱號，我們
都能夠做到不以物喜不以己悲，在新的一年中我們將繼續(xù)持續(xù)優(yōu)良的工作作風，同時改善過去工作中的不足；相信在公司領導的正確指引下，在全體通風科職工的共同努力下，本著一通三防服務生產一線的信念，通風科在以后的工作取得更加突出的成績。
申報單位：通風科
二〇xx年二月
20xx年度
優(yōu)秀團隊申報材料8
一、團隊背景：
我們的團隊是由一群年輕有活力和激情的成員組成的，團隊成員來自不同的專業(yè)背景，包括計算機科學、市場營銷和設計等。我們擁有共同的目標和價值觀，致力于提供創(chuàng)新和優(yōu)質的解決方案，滿足客戶的需求。
二、團隊成員：
我們的團隊成員分工明確，各自擁有獨特的技能和經驗。其中，項目經理負責整個項目的`規(guī)劃和管理，技術專家負責項目的技術實施，市場營銷專家負責項目的推廣和營銷，設計師負責項目的界面設計和用戶體驗。
三、團隊實力：
我們的團隊擁有豐富的項目經驗和技術實力。我們曾參與多個大型項目的開發(fā)和實施，并取得了顯著的成果。我們注重團隊合作和溝通，能夠有效地協調資源，提高工作效率。同時，我們也注重技術的研究和創(chuàng)新，不斷提升自身的專業(yè)能力和競爭力。
四、團隊項目：
我們的團隊曾成功完成了多個項目，其中包括以下幾個典型項目：
1. 電子商務平臺開發(fā)：我們?yōu)橐患掖笮推髽I(yè)開發(fā)了一套高效穩(wěn)定的電子商務平臺，該平臺在短期內實現了業(yè)務規(guī)模的快速擴張，并獲得了客戶的高度評價和認可。
2. 移動應用開發(fā)：我們?yōu)橐患页鮿?chuàng)企業(yè)開發(fā)了一款功能強大的移動應用，該應用在市場上取得了很大的成功，用戶評價和下載量都非常高。
3. 企業(yè)網站設計：我們?yōu)槎嗉移髽I(yè)設計和搭建了符合其品牌形象和用戶需求的網站，為其提供了良好的線上展示平臺和用戶體驗。
五、團隊優(yōu)勢：
我們的團隊具有以下幾個明顯優(yōu)勢：
1. 專業(yè)能力：我們具備豐富的項目經驗和專業(yè)知識，在技術、市場營銷和設計等方面都有深入的研究和實踐經驗。
2. 創(chuàng)新能力：我們注重技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新，始終保持對最新技術和市場趨勢的關注，并與之緊密結合。
3. 團隊合作：我們注重團隊協作和溝通，能夠有效地協調各個成員的工作，提高團隊工作效率。
4. 客戶導向：我們以滿足客戶需求為核心，始終把客戶的利益和滿意度放在首位，努力為客戶創(chuàng)造價值。
六、團隊愿景：
我們的團隊以成為業(yè)界領先的解決方案提供商為愿景，致力于通過創(chuàng)新和優(yōu)質的服務，為客戶創(chuàng)造更大的價值和競爭力。我們將持續(xù)不斷地提升自身的能力和水平，與客戶共同成長和發(fā)展。
優(yōu)秀團隊申報材料9
尊敬的評審專家：
大家好！我們是來自XX公司的團隊，非常榮幸能夠有機會參與本次團隊申報。在這里，我們將介紹我們團隊的組成和優(yōu)勢，并展示我們的理念和項目計劃。
我們的團隊由五位來自不同領域的專業(yè)人士組成，具有豐富的經驗和卓越的能力。其中，A先生是市場營銷專家，擁有十年以上的市場調研和品牌推廣經驗；B女士是資深技術工程師，精通多種編程語言和網絡技術；C先生是財務分析師，對財務管理和風險評估有著深入的理解；D女士是人力資源專家，擅長團隊建設和人才招聘；E女士是創(chuàng)意設計師，具備獨特的審美眼光和創(chuàng)新思維。
我們團隊的優(yōu)勢主要體現在以下幾個方面：
團隊成員的專業(yè)背景和技術能力互補。我們具備廣泛的知識面和技能，并可以在各自的領域內為項目提供全方位的支持和解決方案。
我們團隊的溝通、協作和領導能力得到了充分的鍛煉和提升。我們已經在過去的合作項目中建立了良好的團隊合作和溝通機制，能夠高效地分工合作，共同追求項目目標。
同時，我們團隊的'創(chuàng)新思維和開拓精神也是我們的優(yōu)勢之一。我們堅信創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的源動力，因此我們將不斷探索和嘗試新的方法和理念，以滿足市場的需求和挑戰(zhàn)。
我們團隊注重團隊成員的個人成長和發(fā)展。我們鼓勵成員不斷學習和提升自己的能力，并為每個成員提供相應的培訓和發(fā)展機會，以使團隊整體更強大。
我們的項目計劃是基于市場需求和潛在機會進行發(fā)掘和規(guī)劃的。我們將利用我們的專業(yè)知識和技術能力，研發(fā)出一款具有創(chuàng)新和競爭力的產品，并通過精準的市場定位和營銷策略，使其快速占領市場份額并實現可持續(xù)發(fā)展。
在項目實施過程中，我們將充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢和專長，確保項目的順利進行。我們將建立有效的溝通渠道和決策機制，保證信息流通暢，問題能夠及時得到解決。
總而言之，我們團隊具備優(yōu)秀的專業(yè)素質和團隊合作能力，并有著創(chuàng)新思維和發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀兿嘈盼覀兊膱F隊將能夠在這個項目中取得出色的成績，并為企業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻。
謝謝評審專家的認真閱讀和評估，期待能有機會向您展示我們的項目更詳細的計劃和策劃。
優(yōu)秀團隊申報材料10
為了樹立代維領域一流品牌形象，充滿領導和項目領導的關心下，揮灑汗水，闖過了一道道難關，一步一個腳印，和我們日益茁壯的xx同成長共進步，無論是駐點標準化建設、工作態(tài)度，還是維護業(yè)務水平，都取得了較好的成績。
xx項目豐潤區(qū)域維護中心于20xx年2月份接手豐潤區(qū)基站主設備的代維工作，從最初的164個基站到目前的178個基站，從最初的人員車輛工具短缺緊張到目前各項硬件設備齊全到位，從最初的人員渙散管理不健全到如今的團結協作-愛崗敬業(yè)，各項管理健全完善，一點一滴的進步都包含著各級領導的關心以及駐點各位員工的付出和努力。
一、加強駐點建設，打造模范代維隊伍
我區(qū)維護隊伍一向將提高員工業(yè)務水平，加強工作作風修養(yǎng)作為工作的要點。為了加強豐潤駐點建設，我維護隊伍定期召開例會、安排培訓，并及時做到“上情下達，下情上傳”，總結各員工最近的思想動態(tài)，及時消除員工不用心、渙散不嚴謹的工作態(tài)度，透過各種方式充分調動各員工的用心性，使大家全身心的投入到技術學習和工作中去。各隊員都能以主人翁的姿態(tài)參加每次組織的例會培訓等，并對駐點下一步的工作發(fā)展提出意見，使我們的團隊不斷進步。
1、對待工作要有持之以恒的熱情和激情。由于代維工作有時的確很枯燥，加之諸多的個人因素，往往一段時期以后，員工的工作用心性就會下降，如何及時調整充分發(fā)揮這名員工的主動性是我區(qū)代維隊伍一向比較關注的問題。經過幾次嘗試發(fā)現，我們發(fā)現“變換工作模式，改變工作環(huán)境”能夠比較有效的改善工作態(tài)度疲勞狀的出現，使每個員工有機會和不同的隊友在不同的工作環(huán)境下搭檔不同的業(yè)務，一方面加強了和團隊其他成員的溝通，另一方面也增強了員工在不同領域的業(yè)務水平，此外還持續(xù)了高度的熱情和主動性。
豐潤區(qū)作為全市最大的縣區(qū)，其基站具有數量多、分布廣、地形復雜的特點，同時作為全市唯一擁有一級干線的機房，在全市通信中居于樞紐之位。豐潤區(qū)目前擁有豐潤、韓城兩個駐點，三隊維護人員，根據豐潤網絡特性，同時也為保證故障搶修的及時性，已將全區(qū)170余基站分為三個區(qū)域，但是人員持續(xù)了必須的流動性，充分滿足了各員工對全區(qū)了解，對區(qū)域掌握的要求，同時也體現了上述的工作理念。目前我區(qū)8名維護人員已能將巡檢、故障搶修、投訴處理、移動隨工、零小工程等均衡的承擔，每個人都是工作的主人。
2、加強技術員業(yè)務水平也是我區(qū)工作的重點之一。在4月份組織的認證考試中，我區(qū)員工考試成績不理想，透過認真總結，加強日常培訓和考核力度，同時增加了實操練習，在老員工外來源理故障時，適時的給新員工講解相應的技術，經過大家半年來的共同努力，在11月份省移動資格認證考試中，我區(qū)代維人員透過率到達了98％。目前8名員工擁有認證科目18人次，為我公司代維隊伍建設起到了推動作用。
注重新人培養(yǎng)，活躍代維隊伍血液。我區(qū)代維隊伍新員工在老員工的指導下，技術水平突飛猛進已能夠獨立應對日常故障，同時各方面水平也有了長足進步。
3、用心相應省公司提出的基站代維標準化的要求，嚴格落實標準化資料也是近幾個月工作的重點。為了有條不紊地開展標準化建設工作，我區(qū)代維第一時間內規(guī)定出了工作中的“七大員”（安全員、質檢員、培訓員、資料員、投訴處理員、備件管理員、處理管理員）明確了各自職責和任務，真正做到了“人人有事做，事事有人管”。各隊員團結協作從點滴開始對駐點進行標準化改革，從辦公、住宿、基站環(huán)境的大力整改到各種資料檔案的建立健全，駐點的每一次變化都包含著同事們的`汗水。透過大家?guī)讉�月的不懈努力，豐潤駐點的標準化建設有了初步成效，并得到了領導的肯定。
有參考才能找差距，標準化將成為我們進步的標尺，它將進一步推動和指導我區(qū)代維工作的發(fā)展。20xx年豐潤各項工作即將開啟全新一篇，豐潤的各項工作正有條不紊的高質量進行著，相信憑借員工的用心主動，團結協助，必須會把豐xx打造成模范代維隊伍。
二、網絡指標重于泰山，全力以赴保通信暢通
豐潤基站數量多，故障出現也比較多。豐潤3-12月共處理各類故障共計：317宗，重大超時故障4宗。各位員工不怕吃苦，用心端正的工作態(tài)度，嫻熟的業(yè)務水平在每次故障搶修中表現的淋漓盡致。
空調故障最為常見，在夏季，有的基站一天甚至出現幾次高溫告警（電壓低引起），我們的隊員頂著烈日去沖洗空調，維護設備，想盡一切辦法保證夏季高溫不退服；前階段的低溫天氣里，空調低溫告警猛增，我區(qū)維護人員不畏嚴寒，零下十幾度踩著冰雪對告警基站一一排查，和空調代維協調著把故障基站降到了最低，沒有因為低溫造成基站退服；同樣應對疑難重大故障，我區(qū)維護人員有著堅強的毅力、不急不躁和忘我的工作精神，連續(xù)恪守崗位10幾小時，直至通信恢復暢通。4月25日，處理泉河頭基站重大故障時，由于業(yè)主的不配合，我們的維護人員不得不背著工具，爬過近3米的高墻進院處理故障；8月1日，李虎莊全向站退服，我們的維護人員冒著瓢潑大雨，驅車一個多小時，從早到晚持續(xù)奮戰(zhàn)到凌晨三點；一次、兩次、三次我們的隊友沒有人應對這樣的困難退縮，每個人都表現出了高度的職責心和強烈主人翁意識。
作為代維人員，就要把基站作為自己的朋友一樣去愛護，不讓它受到任何破壞。對于一些異常進入、煙霧告警、水浸告警，即便大多數安然無恙，但為做到萬無一失，我們會在接到通知的第一時間趕到事故基站。20xx年9月8日，我區(qū)沙霧莊、小城子基站遭人為縱火破壞，我區(qū)的代維人員第一時間趕到基站，實施滅火搶救，使得機房內設備得以保全，減少了巨大的損失。在當時迎接祖國60華誕的關鍵時期，此事件很快引起了移動省公司及集團公司的高度重視，我公司領導也對這起人為破壞基站案件做了重點部署。聯系到事發(fā)前幾天市區(qū)發(fā)生類似事件，出于基站安全通信暢通思考，決定兩人一組，對小城子周邊存在安全隱患的基站進行夜間蹲守。我區(qū)維護人員相對緊張，在調度其他兄弟駐點的同事后，開始了長達一個月之久的夜間蹲守基站工作。我區(qū)維護人員除了夜間值班外，同時還要做好區(qū)域內故障的搶修；10月的夜晚溫度不及十度，站內設備設備的噪音，連日來的疲憊都沒有壓垮我區(qū)的維護人員應對困難我區(qū)的維護人員從沒有叫過一聲苦，都是一鼓作氣主動放棄了十一中秋休假，為豐潤雙節(jié)期間的通信暢通貢獻了自己的力量。
這些足以證明我區(qū)維護人員是一支經得住考驗的，有著優(yōu)良的工作作風的團隊。
三、精益求精，揚帆遠航
回首往事，我們?yōu)槲覀內〉玫某煽兌械津湴�；展望未來，我們滿懷期望，信心十足。沒有最好，只有更好，精益求精，打造一流代維服務是我們追求的目標，不斷發(fā)現問題進而解決問題，從而不斷提升團隊水平。豐潤區(qū)維護中心正在各級部門的關心支持下不斷完善，不斷改善，各項指標在全市居于前列，相信在上級的領導和關心下，豐潤駐點代維工作會以穩(wěn)健的步伐朝著一流代維服務邁進。
xx很年輕，我們也很青春。和xx同進步，和xx共成長。開心的生活，全身心的去工作。相信只要我們xx人像水兵一樣士氣高昂地去用心經營自己的工作，上下打成一片，同心合力，我們的xx就會像軍艦一樣揚帆遠航。
優(yōu)秀團隊申報材料11
我們班是一個溫暖、和諧的大家庭，積極向上的優(yōu)秀班集體。團結、進取、活潑、創(chuàng)新是我們的最大特點。
一、健康向上的班風導引我們前進
良好的班風來自于嚴格、民主的班級制度。每學期初，我們班級根據本班實際情況，利用班會課組織學生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，對守則、規(guī)范逐條講解對照，指出本班存在的問題，讓學生人人明白班級存在的問題及自身的不足之處，讓學生“通過集體”、“在集體中”受到教育。課后組織學生請他們?yōu)榘嗉壩磥淼陌l(fā)展制訂出有針對性的班級公約，在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財物、兩操勞動、課堂紀律等方面都作了明確的規(guī)定，如每天帶紅領巾、戴小黃帽、勤剪指甲、集合隊伍快靜齊等，并提出了相應的措施，如教師不定期抽查，讓抽查出來的規(guī)范示范員，享有檢查的資格，去督促做的不夠好的同學，這樣，一批又一批的同學合格了，成為了行為標兵、榜樣、帶頭人。由于實施的這些班級制度是由學生自己提出、制定的，因而效果較好，對于班級工作的展開比較到位。小到一只簸箕、一把掃把如何擺放，大到門窗、電燈的開與關，學生都能各負其責任。
良好的班風形成于正確的集體輿論。我們班有意識、有計劃地通過對學生守則、道德問題的討論；書籍、報刊的閱讀指導；對電影、電視的評論等來形成學生的是非觀；運用典型事例，進行表揚和批評；運用墻報、黑板報、專欄等輿論工具，宣傳正確的輿論導向，批駁錯誤的輿論；經常性地有計劃地組織好各種有益于學生身心健康的集體活動；充分利用班會宣傳學校各項和紀律，如課堂紀律、課間要求、考勤制度、考試紀律等，并教育學生要嚴格遵守。以無形的力量影響和教育學生。
二、強大的班級凝聚力推動我們發(fā)展
我們有強烈的集體觀念，有濃厚的班級情感，有堅強的班委會和集體核心，有自己的班級特色。班干部和課代表起了很好的表率作用，大家分工協作，互相配合，班級事務井井有條。每當開學初，我們班讓學生推薦自己信任的班干部，通過學生評選組建班級組織。在管理班級工作中，不斷培養(yǎng)班干部自己學會管理班級。定期召開班會，由學生對班干部進行評議，給干部們提出合理的建議。教師趁機抓住典型來教育大家，這樣調動班干部的積極性，激活他們的主動性，提高他們的自覺性，他們主動去幫助一個差生，為班級多做一點實事，如班級有勞動任務，他們能積極帶頭；班級要召開主題班會，他們能精心的布置、具有特色；出現一些偶發(fā)事件，他們能反饋、制止。這樣，班干部心中有同學、有集體，他們的威信也就樹立起來了，增強了班集體的凝聚力。在班干部的組織下，學生能完成相當一部分的自主作業(yè)，如練鋼筆、聽寫詞語、口算練習、對批作業(yè)、課前預習等；開展好各項活動，如中隊活動、課間游戲、體育鍛煉等；完成好各項工作，如每周一大掃除，學生間的評價等。
我們班所表現出來的強大的凝聚力是令人佩服的，無論是哪方面的集體活動，無論是我們的長項還是弱項，同學們都會盡力一搏，發(fā)揮出最高水平，爭取到最滿意的成績，運動會、主題班會、各類活動、比賽，無一不體現了我們班團結進取的作風。我們之所以有如此強的凝聚力，是因為同學們有著強烈的集體榮譽感，大家將班級視做一個大家庭，真正將自己視做這個家庭中的一員，逐漸形成了“班興我榮，班衰我恥”的觀念，因而在任何時候，只要我們面對有關集體的事，大家都會暫時放下私事，同心協力地完成它。校每周衛(wèi)生評比就是一個很好的例子，為了集體的榮譽，班長邱偉光、中隊長劉暢、課代表孟芳和幾名同學一共十幾名同學，每天中午放學后，都犧牲自己的休息時間，主動自覺的留下來將班級室內外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。
三、樸實濃厚的學風激勵我們提高
同學們不僅重視自身能力的培養(yǎng)，更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學生學習興趣高、學風濃厚是我們班班級建設的突出成果。這和同學們的`好學努力分不開。每到下課，講臺上總會圍上一圈找老師提問的同學，甚至放學、午休，也有同學去老師辦公室尋求解答。大部分同學對作業(yè)練習毫不含糊，按時按量按質地完成各科作業(yè)，對學習不肯放松。學風濃厚還表現在同學們在學習中的互助上。有的同學某一科強，有的同學另一科好，大家平時聚在一起，討論學習，各自介紹自己擅長學科的學習經驗，向別人請教自己薄弱環(huán)節(jié)的學習方法，互相之間取長補短，共同提高，同時增進友誼，促進了班級團結。這樣的例子在班中隨處可見，即使是下課時間，相互之間請教一道題也可以引起大家對學習的討論。
四、多姿多彩的活動豐富我們生活
在班級的集體生活方面，我們堅持以少先隊為核心精心設計和開展豐富多彩的班隊活動。如：主題班會、學習競賽、小組競爭、辯論會、跳繩比賽、下棋比賽、歌詠活動等等，讓每位學生在實踐中多鍛煉，發(fā)揮自己的才能。盡量使整個班集體團結起來像一個大家庭，大家每個人都在不斷的進步，整個集體也就跟著不斷完善。學生在集體中互相幫助，共同切磋，相互鼓勵，提高了學習成績，形成了良好的學風。
五、永無止境地進取心催促我們奮進
我們班幾年來取得了可喜的成績，多次被評為校級優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀中隊、衛(wèi)生先進班集體。這些成果的取得離不開我們全體師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標是班集體不斷奮進的動力，班集體就是在一個接一個的目標的實現中逐步形成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標，尋找鼓舞學生前進的力量，激勵和指導全班學生朝著共同的方向前進。為了配合學校文明教育活動，我們班進行了“做文明學生，向不良行為告別”的征文和演講活動，使學生提高了文明素質，自覺培養(yǎng)自己的良好行為；為了抓好清潔衛(wèi)生，我們班進行了《只有一個地球》和《學校是我家，精心愛護她》的主題班隊會，使學生認識到——學校是我家，精心愛護她——幫助學生樹立主人翁意識，把保護校園清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動。
進步無止境，我們仍需努力。團結的思想讓我們認為自己有能力在各項活動中做得更好，奮進的精神令我們看到自己有潛力使成績更上一層樓。一分耕耘，一分收獲，相信我們全體師生會更加努力，結出豐碩的成果。
優(yōu)秀團隊申報材料12
20xx年，電氣自動化部在公司領導的關心和幫助下，部門領導團隊和全體員工一起，團結協作，努力工作，全面完成公司下達的任務。
一.秉承拉法基健康和安全理念，以人為本，強調安全和健康工作的重要性，定期對部門員工進行安全培訓，翻譯大量的公司內外電弧光等系列安全事故培訓和回顧材料并組織員工培訓，并將資料與其他單位共享，學習安全五步法等安全知識，關注每個員工和其他部門員工的安全，嚴格執(zhí)行拉法基《高空作業(yè)程序》，《停電掛牌上鎖程序》，《密閉空間作業(yè)程序》等，團隊成員積極查找和申報作業(yè)場所安全隱患，規(guī)范個人的安全行為，并積極投入到安全整改工作中去。全年完成指標情況：LTI=0，NLTI=0，MI=0，即無傷害事故，安全隱患申報101次，隱患查找和分析、完成整改150項，安全部下達的隱患整改率99%，完成全廠130多臺套普通閘刀開關和空氣開關選型和更換，安裝12臺現場檢修電源箱，大大降低現場安全隱患；編寫完成全廠電氣安全培訓教材。關注和關心員工健康，部門領導5次去醫(yī)院看望生病員工，讓員工感受到集體的關心和溫暖，年底和工會領導一起慰問了兩名特別困難的職工，并對另外三名困難員工進行了補助。
二.加強設備管理，充分調動員工的工作積極性和主觀能動性。針對我廠電氣設備老化，故障率高的問題，召開專題會議，大家群策群力，提出許多好的建議和整改方案。通過加強巡檢和合理預維修，并對系統(tǒng)進行全面優(yōu)化，在xx年中取得了很好的成績。
（一）、我公司3#回轉窯系統(tǒng)因使用年限長和存在設計缺陷，xx年全年電氣跳停次數達200余次，xx年全年電氣跳停次數達172次，嚴重影響3#窯的可靠性和運轉率。本年度，我們?yōu)榱颂岣?#窯的可靠性，減少電氣跳停次數，克服資料缺乏的困難，對3#窯系統(tǒng)進行了全面優(yōu)化，做了大量工作。
1、由于近年來操作員和自動化人員變化大，許多操作員對系統(tǒng)連鎖控制不是非常了解，有時造成操作處理不當而停機，因此重新對3#窯控制系統(tǒng)功能進行全面分析，并和操作員進行溝通，詳細分析了系統(tǒng)連鎖控制點及操作方法，并將控制功能分析說明書提供給操作員和生產部，維修部，工藝部，使大家對系統(tǒng)連鎖都有了更深的了解，避免因操作失誤所引起的停機。
2、針對3#窯電氣跳停故障進行根本原因分析，找出了影響3#窯系統(tǒng)停機的'主要原因。
3、對3#窯系統(tǒng)PLC程序進行優(yōu)化編程，消除因電氣控制不可靠引起的故障停機，將部分主機設備的中間繼電器控制改為微型可編程控制器進行控制提高其可靠性，取消一些不必要的連鎖等。通過以上工作和平時巡檢及檢修工作的加強，使3#窯系統(tǒng)故障停機次數和停機時間比xx年度大幅下降，電氣原因停機時間65.34H，比xx年減少143.11H，降低68.65%，停機次數43次，比xx年減少129次，降低75%。
�。ǘ�、我公司的1～4號水泥磨在電氣控制方面一直存在故障率高的老大難問題，在xx年，我們組織了專門人員進整個系統(tǒng)進行了優(yōu)化和改進維修，對電氣控制線路逐臺設備進行了清理規(guī)范，改造安裝4臺磨共12臺喂料皮帶秤、4臺粉煤灰計量秤的電氣控制系統(tǒng)等等，使4臺磨的運行可靠性大幅度提高，1-4號水泥磨電氣原因停機時間分別為38.16、26.09、21.44、49.12H，分別比xx年減少66.98、44.66、79.28、187.79H，降低63.71%、63.12%、78.71%、79.27%。
�。ㄈ┰诰S修管理中，充分運用拉法基公司的最佳實踐，加強巡檢、故障根本原因分析，加強檢修質量監(jiān)督和控制，全年維修質量事故為0。
三.加強宣傳和教育，樹立全員成本意識，努力降低維修成本以提高出廠產品的競爭力。對燒壞的電機和一些電氣設備立足自主修復，為公司節(jié)約開支，全年共修復各類設備為公司節(jié)支19萬余元，占總電氣維修成本的23%。全年平均噸水泥成本1.08元/噸水泥，比目標低0.52元/噸水泥（不包含人工費用），節(jié)約32.5%。
四.加強團隊建設。電氣自動化部現有員工人數為52人，通過團隊學習和拉法基管理理念的培訓，團隊已經基本成為協作良好、工作效率較高的團隊，受到各級領導和部門的高度評價。
我們知道，團隊要取得好的成績，必須要每一個成員有機地融入集體，都要有較高的技能和綜合能力。因此，我們采取各種辦法，促進隊伍的團結、和諧、協作，努力提高員工的業(yè)務素質和綜合業(yè)務能力。
1、對員工進行在崗和輪崗培訓。由于我廠的歷史原因，原有電氣人員均為以車間為單位的分散型管理，使得員工業(yè)務技能比較單一，員工只對原來所在片區(qū)的設備熟悉和了解，檢修人員對值班工作不熟悉，值班人員對檢修工作不熟悉，燒成系統(tǒng)對成品系統(tǒng)的工作不熟悉，技術人員也只對原來分管的區(qū)域設備掌握和熟悉，拉法基公司進入后，進行了結構調整，將原來的混合維修模式改為現在的專業(yè)維修模式。針對這一現狀，在xx年的一年里，我們對員工進行大規(guī)模的結構調整和內部培訓。具體的作法是：將值班人員和檢修人員進行大規(guī)模的調換，實行輪崗培訓，對輪崗員工指定專人帶領，以迅速提高個人的業(yè)務技能，適應企業(yè)發(fā)展的需要，全年輪崗培訓人員共15人。
2、安排技術人員有針對性的授課和多種形式的業(yè)務培訓，努力提升員工的業(yè)務技能，集中授課和個別輔導相結合的方式，重點對變頻器的操作和和使用方法，計量秤的維護使用方法，直流傳動系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)的使用方法，電收塵的維護使用方法，行車的正常使用和維護，氣體分析儀的維護使用方法以及電氣安全常識進行授課，使員工的業(yè)務技能有較大的提升。月人均培訓時間達12小時。
員工在企業(yè)工作，不僅僅是為了得到工資，還需要從多方面得到發(fā)展，針對員工的不同情況，我們對管理人員和部分基礎較好的電工、儀表工進行了包括計算機知識（文字處理、電子表格、CAD等）、PLC知識等培訓，并于年內提拔工程師3名、技術員1名、倒班班長1名，給予他們更大的發(fā)展空間，堅定留在公司繼續(xù)工作的信心。
優(yōu)秀團隊申報材料13
尊敬的評審委員會：
我謹代表XX團隊，非常榮幸地向您呈交我們的團隊申報材料。我們的團隊由一群積極進取、團結合作的專業(yè)人士組成，我們共同追求卓越，并致力于在我們的領域中創(chuàng)造出卓越的成果。
1、我們團隊的成員來自不同背景和專業(yè)領域，具備廣泛的知識和技能。我們有工程師、設計師、市場營銷專家以及項目管理人員等。這種多樣性使得我們的團隊能夠在各個方面進行協作和創(chuàng)新。
2、我們團隊高度重視團隊合作和溝通。我們每個成員都相互支持，互相傾聽和尊重彼此的意見。我們通過定期的會議、討論和協作來確保每個項目都能得到充分的討論和決策。
3、我們團隊注重細節(jié)和高效執(zhí)行。我們深度了解每個項目的需求和目標，制定明確的計劃并積極追蹤每個項目的進展。我們采用科學的方法和先進的`工具來管理和執(zhí)行項目，以確保項目的質量和時效得到有效控制。
4、我們團隊注重持續(xù)學習和自我提高。我們鼓勵團隊成員積極參加培訓和學習機會，并定期組織內部培訓和知識分享會。我們相信只有不斷學習和創(chuàng)新才能保持我們團隊的競爭力。
我們團隊有著豐富的專業(yè)知識和技能，注重團隊合作和溝通，以及高效執(zhí)行和持續(xù)學習的精神。我們相信這些優(yōu)勢將使我們成為優(yōu)秀團隊并取得顯著成果。非常感謝您給予我們評審的機會，期待能夠有機會與您深入交流。
謝謝！
優(yōu)秀團隊申報材料14
一、獎項設置
“紅旗團支部”、“青年標兵”、“特色之星”、“優(yōu)秀團干部”和“優(yōu)秀團員”。其中，優(yōu)秀團員和優(yōu)秀團干部按支部每支部一名，青年標兵我們年級二名，特色之星不限名額。
二、評比條件
紅旗團支部
參評對象：班級團支部
評比要求：
1.支部有引導和服務團員成長成才的工作計劃，并能夠根據工作計劃開展團的相關活動；
2.形成一支比較穩(wěn)定的，有組織體系的工作和學習隊伍；
3.支部成員政治上積極要求上進，無違反校紀校規(guī)情況；
4.支部成員學習風氣濃郁，學習態(tài)度端正，各學期主要專業(yè)課成績優(yōu)良的同學占隊伍全體人員的比例達70％；
5.支部中形成了一支素質好、能力強、有奉獻精神的學生干部隊伍并發(fā)揮示范作用，積極引導和服務學生；
6.基礎工作經�；�。能扎扎實實地開展團的思想建設和組織建設，每月有主題活動，有活動記載；
7.活動建設品牌化。能形成具有個性的成果展示，并在全校具有較強的影響力和輻射力，在培養(yǎng)團員青年科技創(chuàng)新意識方面成績顯著；
8.活動陣地有形化。依托于項目載體，在繼承傳統(tǒng)基礎上，在活動領域及活動層次上能體現出開拓特征；
9.活動影響社會化。在校內重要科研學術活動、社區(qū)建設、思想教育以及各類志愿服務活動中成績突出，活動結果受到有關部門或群眾團體的確認并在新聞媒介上產生一定社會效應。
青年標兵
參評對象：全日制在校本科生、研究生
評比要求：
1.政治素質高，認真“三個代表”重要思想，努力落實科學發(fā)展觀，積極學習“十七大”報告精神，學有成效者；
2.尊重老師、團結同學，模范遵守校紀校規(guī)，有良好的群眾基礎；
3.學習上刻苦，勤奮，專業(yè)成績優(yōu)秀，為一、二等獎學金獲得者，并積極參加社會實踐活動和青年志愿者服務；
4.擔任一定的社會工作，具有較高的工作能力和創(chuàng)新意識，并做出較突出成績。個人或所在團隊獲得市級以上表彰或獎勵者優(yōu)先；
一、教學團隊建設目標
目前國內對于教學團隊的建設主要有兩種：專業(yè)教學團隊和課程（群）教學團隊，兩者的最終目標一致，都是提升師資隊伍教學水平和團隊協作能力，加快專業(yè)建設進程，全面提高人才培養(yǎng)質量。但兩者的入手點和著力點有所區(qū)別：專業(yè)教學團隊是以專業(yè)建設作為入手點，著力點放在專業(yè)定位、人才培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方式、課程體系、人才評估體系等方面，重點培養(yǎng)教師對整個專業(yè)宏觀掌控和建設的能力；課程（群）教學團隊是以課程或課程群作為入手點或載體，根據人才培養(yǎng)方案中對本課程（群）的目標，確定課程的教學內容、組織形式、授課方式、考核方式等，因此其著力點應該是課程開發(fā)和實施，重點培養(yǎng)教師的授課能力。兩種教學團隊互為依托，共同促進專業(yè)發(fā)展。理清兩者關系，我們就能很明確的得出基于課程（群）教學團隊的建設目標：能夠充分發(fā)揮教學團隊的示范性作用，促進相應課程（群）教學內容的更新和教學方法的改革，加快優(yōu)質教學資源的建設，提升教師的課程開發(fā)能力，形成良好的教學研討和教學經驗交流的氛圍，推進課程教學工作的傳、幫、帶，形成一支年齡、職稱、學歷等結構相對合理、專兼結合的課程（群）教學隊伍，切實提高教師的教學水平與人才培養(yǎng)質量。
二、教學團隊建設內容
基于課程（群）教學團隊的建設內容主要有以下三個方面：
1.積極探索高等職業(yè)教育的教學特點，參與高等職業(yè)教育教學改革與創(chuàng)新，把相應成果運用到教學活動中，有效提高教學質量，并且總結教學研究、教學改革成果，組織申報各級教學教育研究課題和各級教學成果獎。
2.積極開展相關課程（群）的建設。編寫先進的、與課程改革相配套的具有高職特色教材；根據人才培養(yǎng)方案中的課程目標，積極開展教學內容、課件、案例、動畫、實訓實習項目、習題庫、學習評價等教學資源的建設；組織申報各級重點課程、精品（規(guī)劃）教材等。
3.積極促進教學團隊自身能力提高。加快“雙師”結構建設，能夠有效吸引行業(yè)企業(yè)一線技術骨干參與課程（群）教學；組織教師定期到企業(yè)進行生產實踐，不斷提高教師課程開發(fā)能力和教學水平，重視師德建設，促進教師職業(yè)素質養(yǎng)成，帶動形成良好的團隊協作和“傳、幫、帶”團隊文化。
三、教學團隊建設的遴選與立項
基于課程（群）教學團隊建設不能遍地開花，可以遴選一批基礎較好課程（群）教學團隊先行建設，不斷總結建設經驗，從而帶動其他教學團隊的建設。具體遴選的過程如下：在學校范圍內，以課程（群）作為平臺，劃分教學團隊，要求每位教師至少都能劃入一個教學團隊。各二級學院（系、部）根據自身發(fā)展的需要及各教學團隊的師資結構、教學團隊負責人、教學資源、教學效果、社會服務等項目向學校推薦立項建設的教學團隊名單并填寫相應的申報書，申報書包含團隊結構、團隊負責人、近三年成果以及在課程改革、師資隊伍、教學成果三個方面的建設目標和措施。學校教務處對各二級學院（系、部）推薦的教學團隊的申報材料進行審核，并報學院專業(yè)建設指導委員會。學院專業(yè)建設指導委員會組織專家對申報材料進行評審（評審指標如表1所示），確定立項建設的教學團隊。一次立項的教學團隊數量要適中，太多了給管理造成困難，太少了做不到學院（系、部）、學科、課程類型的兼顧。立項建設的教學團隊還需要填寫建設任務書，任務書中明確建設目標、建設內容、建設措施及分年度計劃。在任務書時，應該給各教學團隊足夠長的時間，因為在填寫過程中教學團隊應該思考本課程（群）的改革模式，并以此為主線，其他的工作圍繞此主線展開。例如，某課程計劃改革成校本慕課（SPOC）的教學模式，那部分教師對SPOC理解還不透徹，必須出去培訓相關知識，培訓后就要按照SPOC的方式重新課程設計，把知識點碎片化，為了便于SPOC的實施，必須制作或收集符合SPOC教學的課件、視頻、教材、作業(yè)、試題庫等，為了檢驗SPOC的教學質量，團隊組織教考分離、定期問卷調查等，在建設和實施過程中也鍛煉了教師的課程設計能力和教學組織實施能力。最后可以通過學生成績、督導聽課、學生問卷調查、后續(xù)課程老師的評價、發(fā)表相關的教改論文、競賽等方式來量化建設成果。
四、教學團隊建設的過程管理
教學團隊建設周期一般為2年，因為這個時間能保證課程至少進行兩輪教學，能夠對教學方法有比較，對教學效果有相對客觀的評價。在建設過程中，不定期的組織教學團隊成員所授課班級學生進行回訪、組織教學督導聽課等，結果作為教學團隊考核依據之一；定期的組織教學團隊成員研討，幫助解決一些實際的問題，并且教學團隊之間可以互相借鑒成功的經驗；定期組織相關專家到學校進行講座，向教學團隊成員介紹當前的課程教學改革方向和一些先進的教學理念；同時按照建設任務書的進度安排組織好教學團隊建設中期檢查工作。在教學團隊建設過程中，考慮到不斷有青年教師、企業(yè)兼職教師加入以及老教師退休等情況，允許每年可以根據實際情況適當微調教學團隊成員，但團隊負責人一般不允許調整。
五、教學團隊的評價考核
教學團隊的考核主要按照事先制定的任務書，考核各方面的`目標是否達到。具體可以從課程（群）相關資源的建設質量、學生的滿意度、督導的評價、教改課題、教學成果、教改論文、教學競賽等方面來考核。教學團隊考核結果可以分為優(yōu)秀、合格與不合格三類。對達到優(yōu)秀的教學團隊授予“校級優(yōu)秀教學團隊”稱號，并予以獎勵，并擇優(yōu)推薦省級、部級優(yōu)秀教學團隊，“校級優(yōu)秀教學團隊”稱號應設定有效期。對于不合格的教學團隊，延期一年整改，整改后仍不合格的教學團隊，禁止其成員在5年內新一輪教學團隊、課程、教改課題等項目的申報。教學團隊在建設期內保質保量完成了建設任務書上所列的全部內容基礎上，取得了經考核專家組集體評定認可的標志性成果，或成功申報省級及以上優(yōu)秀教學團隊，或取得省級及以上教學成果獎，或課程獲得部級課程立項建設，可直接視為優(yōu)秀。教學團隊在建設期內完成的工作量低于任務書上所列出的90%，或者雖然完成了任務書上所列出內容，但經考核專家組集體認定質量不高，可視為考核不合格。
六、教學團隊的保障機制
1.組織保障：學校應成立由教學分管校長任組長，教務處、人事處、質量監(jiān)控部及各二級學院（系、部）相關負責同志組成的教學團隊建設領導小組，具體負責教學團隊建設各項工作的組織及協調。2制度保障：學校應該制定相應的管理辦法，從制度上確立教學團隊建設的目標原則、建設內容、組建條件、申報與立項流程、建設與管理以及教學團隊考核等，使教學團隊在建設過程中有章可依。3．經費保障：學校應設立教學團隊建設專項基金，每個立項建設的教學團隊給予經費資助，具體數額由學校教學指導委員會根據教學團隊成員數、課程（群）、建設目標和內容等具體情況而定。
七、結束語
一支高效的課程（群）教學團隊對激發(fā)學生的學習興趣和提高教學質量具有巨大的促進作用，同時也能極大的加快師資隊伍的建設，而一支高效的課程（群）教學團隊的產生又需要適合其成長的土壤，這個土壤就是學校對教學團隊的建設機制，因此，制定良好的機制，對師資隊伍建設、人才質量的提高具有重要的意義。
優(yōu)秀團隊申報材料15
正確處理團隊成員的關系，采用適合的團隊管理模式，有利于每個成員各盡其能，各司其職。有利于整個團隊高效、和諧地運作，完成富有創(chuàng)造力和實用價值的優(yōu)秀作品。有利于每名隊員在合作中得以成長，在互助中不斷進步。經過一學期的團隊合作，我們總結如下管理心得：
1、目標統(tǒng)一，職能分散
每個項目的成功完成既需要扎實的硬件設計能力，又要有優(yōu)秀的軟件編程能力。考慮到我們現有知識和經驗的不足，難以同時具備各種綜合技能。所以在組隊時，隊員的選擇各有傾向，如創(chuàng)新能力強的同學主要負責軟件編程，動手能力強的同學主要負責硬件構建，邏輯能力強的同學主要負責論文設計，如此才能分工明確，隊員優(yōu)勢互補。為了最大限度調動成員的積極性，雖然大家職能不一，但我們的興趣一致，目標統(tǒng)一。如此才能齊心協力，在其他組還未設計成型前，我們以高質、高效地完成了作品。
2、加強交流，相互信任
交流不僅是對工作進行階段性的'總結和計劃的必要步驟，是集中大家智慧、激發(fā)設計靈感的重要手段，還是加強感情聯絡、解除誤會的有效途徑。前期工作中，由于我們缺乏交流，造成大家分工不明確，工作拖沓，組員有不滿情緒的現象。經過大家面對面的交談，坦誠相待，不僅使問題得以解決，還進一步深厚了同學友誼，強化了團隊力量，促使下一步工作順利進行，實踐了“友誼第一”團隊精神。
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