【轉(zhuǎn)】華南師范大學(xué)2010年教師培訓(xùn)工作總結(jié)1 -教師工作總結(jié)
【轉(zhuǎn)】華南師范大學(xué)2010年教師培訓(xùn)工作總結(jié)12011-01-11 22：31華南師范大學(xué)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)與研究院2009年12月，華南師范大學(xué)成立基礎(chǔ)教育培訓(xùn)與研究院，專門負(fù)責(zé)中小學(xué)教師培訓(xùn)和干部培訓(xùn)工作。就教師培訓(xùn)而言，2010年，華南師范大學(xué)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)與研究院主要承擔(dān)了廣東省教師工作室主持人培訓(xùn)(兩次集中培訓(xùn))、中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)(一次集中培訓(xùn)和一次跟崗學(xué)習(xí))、農(nóng)村師資教育碩士崗前培訓(xùn)、普通高中教師職務(wù)(遠(yuǎn)程)培訓(xùn)、南粵名師大講堂以及初中數(shù)學(xué)、高中數(shù)學(xué)、高中化學(xué)(三個班)、高中英語、初中歷史、幼兒園骨干教師國家級培訓(xùn)("國培計(jì)劃")等活動。根據(jù)省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，華南師范大學(xué)與廣東第二師范學(xué)院在骨干教師培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本培訓(xùn)"三駕馬車"的培訓(xùn)活動中(尤其在骨干教師培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)兩個項(xiàng)目中)深度合作，共同探索有關(guān)骨干教師培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)的有效途徑和服務(wù)體系。下面重點(diǎn)討論廣東省中小學(xué)教師培訓(xùn)的"三駕馬車"中的骨干教師培訓(xùn)(有關(guān)普通高中教師職務(wù)(遠(yuǎn)程)培訓(xùn)和校本培訓(xùn)的做法和經(jīng)驗(yàn)由廣東第二師范學(xué)院重點(diǎn)討論)。具體做法和經(jīng)驗(yàn)分三個部分：(1)建立教師培訓(xùn)的導(dǎo)師制：100個名師帶1000個骨干教師。(2)重建教師培訓(xùn)的課程目標(biāo)：一切以課堂教學(xué)變革為中心；(3)培訓(xùn)管理專業(yè)化：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班主任與與后勤主任三位一體。一、建立教師培訓(xùn)的"導(dǎo)師制"：100位名師帶1000名骨干教師2009年，廣東省教育廳決定在廣東省設(shè)立100個"教師工作室"，選拔優(yōu)秀教師成為"教師工作室主持人"，從"教師工作室主持人"出發(fā)，建立"三位一體"的廣東省骨干教師培訓(xùn)體系。在"三位一體"的制度設(shè)計(jì)中，教師工作室主持人(名師)位居中間而承上啟下：(1)名師(教師工作室主持人)之上有大學(xué)導(dǎo)師。一個大學(xué)導(dǎo)師指導(dǎo)5個左右的名師。這種指導(dǎo)類似研究生制度：一個導(dǎo)師帶5名研究生。(2)在名師之下，有骨干教師，一個名師帶10個左右的骨干教師。由此推算，100位名師，帶1000名骨干教師。"100位名師1000名骨干教師"，這正是廣東省教師培訓(xùn)制度的隱型結(jié)構(gòu)。表面上看，在高校教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教師工作室和地方教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(以及相應(yīng)的大學(xué)導(dǎo)師、名師、骨干教師)三者之間，高校教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及大學(xué)導(dǎo)師居于"三位一體"的金字塔的頂端。事實(shí)上，教師工作室以及名師位居培訓(xùn)鏈條中的中心環(huán)節(jié)，上接大學(xué)導(dǎo)師，下承骨干教師，乃廣東省教師培訓(xùn)體系的&
quot;中梁砥柱"。就此而言，廣東省教師培訓(xùn)制度甚至可以理解為"名師負(fù)責(zé)制"或"教師工作室主持人負(fù)責(zé)制"。在培訓(xùn)項(xiàng)目組的管理者看來，大學(xué)導(dǎo)師若指導(dǎo)不力，主要責(zé)任不在導(dǎo)師，在名師的不主動請教；骨干教師若發(fā)展不力，責(zé)任也不在骨干教師，而在名師的不主動指導(dǎo)。"100位名師1000名骨干教師"的具體辦法，主要有三種方式：一是建立"三級教師博客群"；二是骨干教師進(jìn)入名師工作室"跟崗學(xué)習(xí)"；三是以"南粵名師大講堂"和"我的教學(xué)風(fēng)格的評選與交流"的方式推動教師通過課題研究來形成自己的教學(xué)風(fēng)格，促進(jìn)教師在自己的日常教學(xué)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)個性化的校本培訓(xùn)。(一)建立"三級教師博客群"：持久地實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程輔導(dǎo)與評價(jià)"100位名師1000名骨干教師"的第一個辦法是建立"三級教師博客群"。第一級博客是骨干教師博客。骨干教師博客鏈接自己的指導(dǎo)教師(名師)的博客。第二級是名師工作室博客，每個名師工作室博客鏈接名師所指導(dǎo)的10名左右的骨干教師博客。第三級博客是廣東省名師工作室博客，廣東省名師工作室博客鏈接100位名師工作室博客。華南師范大學(xué)與廣東第二師范學(xué)院兩個培訓(xùn)項(xiàng)目組分別鏈接50位名師工作室博客。為了推動名師對骨干教師的"遠(yuǎn)程指導(dǎo)"，廣東省中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目組制訂了《關(guān)于廣東省骨干教師培訓(xùn)"遠(yuǎn)程輔導(dǎo)與評價(jià)"的實(shí)施方案》：第一條以課題研究的形式推動教師個人閱讀、同伴聽課、行動研究。每個名師工作室主持人和每個骨干教師必須在"有效教學(xué)的行動研究"的總課題下形成自己的子課題。(1)如果暫時不能選定自己的個性化的子課題，可以直接以總課題"有效教學(xué)的行動研究"為自己的研究課題。(2)鼓勵學(xué)員將總課題與自己所教的學(xué)科結(jié)合起來形成子課題，比如"小學(xué)語文有效教學(xué)的行動研究"、"數(shù)學(xué)有效教學(xué)的行動研究"、"外語有效教學(xué)的行動研究"。(3)鼓勵學(xué)員進(jìn)一步提出自己的關(guān)鍵詞，形成個性化的子課題，比如"小學(xué)語文發(fā)表式作文的行動研究"、"初中數(shù)學(xué)自學(xué)輔導(dǎo)的行動研究"、"浸入式外語教學(xué)的行動研究"。(4)幾個學(xué)員可以合作做同一個課題研究，但提交結(jié)業(yè)論文時每個學(xué)員必須撰寫個人化的獨(dú)立的行動研究報(bào)告而不可以幾個人合作提交一份總的結(jié)業(yè)報(bào)告。第二條骨干教師采用"兩級導(dǎo)師負(fù)責(zé)制"。大學(xué)學(xué)科教學(xué)法專家作為導(dǎo)師，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并推動名師工作室主持人的課題研究。每個大學(xué)導(dǎo)師一般負(fù)責(zé)指導(dǎo)10名左右的名師工作室主持人。大學(xué)導(dǎo)師的主要責(zé)任是指導(dǎo)名師工作室主持人進(jìn)行課題研究并推動主持人每周至少撰寫一份與課題研究相關(guān)的讀書日志、聽課日志或行動研究日志。名師工作室主持人作為導(dǎo)師，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并推動骨干教師的課題研究。每個名師工作室主持人負(fù)責(zé)指導(dǎo)10名左右的骨干教師。名師工作室主持人本人除了親自實(shí)施自己的課題研究之外，負(fù)責(zé)指導(dǎo)骨干教師進(jìn)行課題研究并推動骨干教師每周至少撰寫一份與課題研究相關(guān)的讀書日志、聽課日志或行動研究日志。第三條培訓(xùn)項(xiàng)目組組建課程評價(jià)小組，課程評價(jià)小組"負(fù)責(zé)為學(xué)員的面授學(xué)習(xí)、在崗學(xué)習(xí)和跟崗學(xué)習(xí)提供遠(yuǎn)程的輔導(dǎo)和評價(jià)，并以學(xué)員撰寫的讀書日志、聽課日志或行動研究日志作為考察大學(xué)導(dǎo)師和名師工作室主持人的工作績效的主要指標(biāo)。骨干教師在結(jié)業(yè)之前必須提交一份正式的課題研究報(bào)告作為"結(jié)業(yè)論文"。課程評價(jià)小組對學(xué)員的課題研究進(jìn)行中期考核與檢查。學(xué)員每個月月末(30日之前)在自己的博客上提交一份課題研究的進(jìn)展報(bào)告。課程評價(jià)小組每月評選優(yōu)秀的月末進(jìn)展報(bào)告并推薦到當(dāng)月的"廣東省教師工作室簡報(bào)"的"行動研究日志"欄目發(fā)表。第四條課程評價(jià)小組每月分別統(tǒng)計(jì)名師工作室主持人以及骨干教師撰寫的讀書日志、聽課日志或行動研究日志，分別以"廣東教師工作室簡報(bào)"和"廣東骨干教師培訓(xùn)簡報(bào)"的形式發(fā)表優(yōu)秀的讀書日志、聽課日志或行動研究日志。同時，對當(dāng)月沒有撰寫讀書日志、聽課日志或行動研究日志的學(xué)員及其導(dǎo)師提出改進(jìn)建議。對連續(xù)兩個月沒有撰寫讀書日志、聽課日志或行動研究日志的學(xué)員及其導(dǎo)師提出通報(bào)批評。若導(dǎo)師對學(xué)員的課題研究長期指導(dǎo)不力，在下一輪的骨干教師培訓(xùn)中將取消其導(dǎo)師資格。第五條骨干教師跟崗學(xué)習(xí)期間，名師工作室主持人和骨干教師至少每周撰寫2份聽課日志或跟崗學(xué)習(xí)
心得。課程評價(jià)小組編輯"廣東教師工作室簡報(bào)"(跟崗學(xué)習(xí)�？�)和"廣東省骨干教師培訓(xùn)簡報(bào)"(跟崗學(xué)習(xí)專刊)。第六條課程評價(jià)小組設(shè)"廣東教師工作室簡報(bào)"責(zé)任編輯1名，負(fù)責(zé)50名名師工作室主持人的輔導(dǎo)與評價(jià)，負(fù)責(zé)編輯"廣東教師工作室簡報(bào)"和"廣東骨干教師培訓(xùn)簡報(bào)"。"廣東教師工作室簡報(bào)"責(zé)任編輯的職責(zé)是：(1)至少每兩天一次登陸"廣東省名師工作室博客"并瀏覽50名名師工作室主持人的博客文章，在20%的名師工作室主持人博客那里留言并轉(zhuǎn)載優(yōu)秀的文章；保證名師工作室博客每2天有新的文章出現(xiàn)(以轉(zhuǎn)載為主)。對沒有做到每周至少一次更新博客的名師工作室主持人提出改進(jìn)建議。(2)每月月末做一期"廣東教師工作室簡報(bào)"。在簡報(bào)上發(fā)表優(yōu)秀的博客文章，并對連續(xù)兩個月沒有更新博客的名師工作室主持人及其導(dǎo)師提出點(diǎn)名批評。(3)及時在名師工作室博客上向名師、骨干教師發(fā)布最新"公告"。第七條課程評價(jià)小組設(shè)"廣東骨干教師培訓(xùn)簡報(bào)"助理5名。"廣東骨干教師培訓(xùn)簡報(bào)"助理的職責(zé)是：(1)每人每周至少1次登陸"廣東省名師工作室博客"，以"廣東省名師工作室博客"的身份瀏覽自己所負(fù)責(zé)的100名骨干教師的博客文章；(2)在20%的骨干教師博客那里留言并轉(zhuǎn)載優(yōu)秀的文章；(3)每月做一次"廣東骨干教師培訓(xùn)簡報(bào)"的初稿；并在月末的倒數(shù)第二天提交到"廣東教師工作室簡報(bào)"責(zé)任編輯那里。最后由"廣東教師工作室簡報(bào)"責(zé)任編輯做成"廣東骨干教師培訓(xùn)簡報(bào)"。第八條培訓(xùn)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)考察課程評價(jià)小組工作人員的工作業(yè)績。督促工作人員提高工作效率，對工作效率不高的工作人員提出批評或解聘。(二)"跟崗學(xué)習(xí)"：教師教育中的導(dǎo)師制"100位名師1000名骨干教師"的第二個辦法是建立"跟崗學(xué)習(xí)"。"跟崗學(xué)習(xí)"的主要目的是讓骨干教師的培訓(xùn)不僅僅顯示為"聽專家講座"，而且返回傳統(tǒng)的"師徒制"，以師傅帶徒弟的方式讓骨干教師現(xiàn)場觀摩名師的教學(xué)，與名師一起備課、聽課、評課，使傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)的"聽講學(xué)習(xí)"轉(zhuǎn)換為"體驗(yàn)學(xué)習(xí)"。表面看來，負(fù)責(zé)廣東省中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)的主要承擔(dān)者是大學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，由大學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)為中小學(xué)骨干教師安排"四階段培訓(xùn)"：第一階段，集中學(xué)習(xí)。1000名骨干教師到大學(xué)集中學(xué)習(xí)。第二階段，跟崗學(xué)習(xí)。大學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人將1000名骨干教師分派到100位教師工作室主持人，讓骨干教師進(jìn)入名師工作室現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場討論。第三階段，校本研究，教師在自己的課堂發(fā)動教學(xué)改革。第四階段，第二次集中學(xué)習(xí)，教師提交課題研究的結(jié)業(yè)論文并展示教學(xué)水平。實(shí)際上，具體落實(shí)廣東省中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)的主要承擔(dān)者是分布在各地的"教師工作室主持人"。在"四階段培訓(xùn)"過程中，教師工作室主持人負(fù)責(zé)的"跟崗學(xué)習(xí)"不僅為骨干教師提供"現(xiàn)場教學(xué)"的指導(dǎo)，還有另一項(xiàng)同樣重要的任務(wù)：名師負(fù)責(zé)推動骨干教師將第一階段"集中學(xué)習(xí)"中所聽到和領(lǐng)悟的有關(guān)"有效教學(xué)"的新理念轉(zhuǎn)化為具體的教學(xué)改革措施，并將具體的教學(xué)改革措施轉(zhuǎn)化為"研究課題"。跟崗學(xué)習(xí)的時間為20天。培訓(xùn)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制訂有關(guān)"跟崗學(xué)習(xí)"的實(shí)施方案：1.教師工作室主持人負(fù)責(zé)學(xué)員的報(bào)到接待工作。教師工作室協(xié)助所在教育局、市縣(區(qū))培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校共同安排好學(xué)員的食宿和日常生活。省教育廳按照住宿25元/天/人、伙食10元/天/人的標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)員的食宿給予補(bǔ)貼，不足部分及往返交通費(fèi)由學(xué)員回所在單位報(bào)銷。2.教師工作室主持人負(fù)責(zé)學(xué)員跟崗學(xué)習(xí)的考勤記錄。跟崗學(xué)習(xí)期間學(xué)員一般不得請假，特殊情況須經(jīng)華南師范大學(xué)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)與研究院同意后告知工作室準(zhǔn)假。請假少于三天的，經(jīng)培訓(xùn)項(xiàng)目組同意后由主持人簽批；請假三天以上(含三天)，要以書面形式報(bào)省教師繼續(xù)教育指導(dǎo)中心批準(zhǔn)。無故缺勤者，跟崗學(xué)習(xí)無效，取消培訓(xùn)資格。3.教師工作室主持人負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)員制定專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，通過集體備課、雙向聽課、說課評課、案例
分析、課例開發(fā)、專題研討、問題解決、課題研究等形式引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行業(yè)務(wù)提升，確保學(xué)員完成跟崗學(xué)習(xí)任務(wù)(含開題報(bào)告)。學(xué)員在跟崗期間需完成以下作業(yè)任務(wù)：(1)聽評課不少于6節(jié)，上課不少于2節(jié)(含1節(jié)匯報(bào)課)；(2)完成三級課題開題報(bào)告，并在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行部分課題研究工作；(3)開發(fā)一節(jié)優(yōu)秀課例(文字或光盤)；(4)寫3篇教學(xué)反思和2篇讀書筆記；(5)撰寫《跟崗學(xué)習(xí)日志》。4.教師工作室主持人負(fù)責(zé)工作室檔案建設(shè)。包括公開課或?qū)ｎ}講座材料、教育科研材料、學(xué)科教學(xué)論文、主持人示范課教案、導(dǎo)師聽課錄、學(xué)員公開課記錄、學(xué)員評課稿等。5.教師工作室主持人負(fù)責(zé)跟崗學(xué)習(xí)的宣傳工作，注意收集跟崗學(xué)習(xí)活動的影像資料,及時將跟崗學(xué)習(xí)的圖片及學(xué)員的教學(xué)反思、跟崗感想等反映跟崗學(xué)習(xí)的資料上傳博客。6.教師工作室主持人負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)員的工作態(tài)度、任務(wù)完成情況、教學(xué)能力、研究能力等對學(xué)員進(jìn)行跟崗學(xué)習(xí)的考核，并做出書面鑒定(須說明出勤情況)，同時填寫"骨干教師培養(yǎng)對象培訓(xùn)成績考核分表(階段二)"一式三份，并由市縣(區(qū))教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加蓋公章后，一份報(bào)送培訓(xùn)項(xiàng)目組，一份交市縣(區(qū))培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，一份由教師工作室存檔。7.培訓(xùn)項(xiàng)目組指派導(dǎo)師對跟崗學(xué)習(xí)及工作室的工作情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。主持人指導(dǎo)和培養(yǎng)骨干教師的主要業(yè)績將作為對工作室考核評價(jià)的主要依據(jù)之一。8.教師工作室主持人負(fù)責(zé)及時總結(jié)跟崗學(xué)習(xí)工作，跟崗學(xué)習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)須向培訓(xùn)項(xiàng)目組提交跟崗工作總結(jié)。(三)"南粵名師大講堂"和"我的教學(xué)風(fēng)格的評選與交流"以往的骨干教師培訓(xùn)只有兩次"集中培訓(xùn)"，第一次集中培訓(xùn)以聽講座為主，第二次集中培訓(xùn)以成果展示和結(jié)業(yè)典禮為主。2010年，根據(jù)廣東省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，華南師范大學(xué)和廣東第二師范大學(xué)負(fù)責(zé)的骨干教師培訓(xùn)增加了三個新的環(huán)節(jié)：一是安排了為期3周的"跟崗學(xué)習(xí)"。二是建立了"三級教師博客群"；三是開展"南粵名師大講堂"和"我的教學(xué)風(fēng)格的案例征集、評選與交流"。而在"集中培訓(xùn)"和"跟崗學(xué)習(xí)"結(jié)束之后，還有一個問題尚未解決：骨干教師以及名師如何在自己的日常教學(xué)實(shí)踐中保持真實(shí)而持久的研究狀態(tài)?為了讓骨干教師以及名師而在"集中培訓(xùn)"和"跟崗學(xué)習(xí)"結(jié)束之后之后在自己的日常教學(xué)實(shí)踐中保持真實(shí)而持久的研究狀態(tài)，華南師范大學(xué)和廣東第二師范大學(xué)負(fù)責(zé)的骨干教師培訓(xùn)組織了兩個"交流展示"的活動：一是建立"三級教師博客群"，二是開展"南粵名師大講堂"和"我的教學(xué)風(fēng)格的案例征集、評選與交流"。1."南粵名師大講堂""南粵名師大講堂"的長遠(yuǎn)目標(biāo)是：提高教師專業(yè)素質(zhì)，打造南方教育高地，造就師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)廣東教師工作室主持人和骨干教師成為未來的教育家，實(shí)現(xiàn)教育家辦學(xué)。強(qiáng)調(diào)以最好的教師最好的教學(xué)為農(nóng)村教育提供服務(wù)，促進(jìn)教育公平，推進(jìn)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村教育質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)尊師重教的傳統(tǒng)，營造良好的社會氛圍，吸引更多社會人士關(guān)心和支持教育事業(yè)的發(fā)展。"南粵名師大講堂"的當(dāng)前目標(biāo)是：推動廣東教師工作室主持人和骨干教師在"集中培訓(xùn)"和"跟崗學(xué)習(xí)"結(jié)束之后之后在自己的日常教學(xué)實(shí)踐中保持真實(shí)而持久的研究狀態(tài)。"南粵名師大講堂"的具體做法是：由廣東省教育廳教師繼續(xù)教育指導(dǎo)中心主辦，由華南師范大學(xué)、廣東第二師范學(xué)院協(xié)辦，由各地、市教育局承辦。2010年12月23日至24日，廣東省教育廳舉辦了"南粵名師大講堂·走進(jìn)云浮"、"南粵名師大講堂·走進(jìn)羅定"系列活動。"南粵名師大講堂"活動流程由教師授課、辯課論課、專家點(diǎn)評三個環(huán)節(jié)組成，授課采取"同課異構(gòu)"的形式進(jìn)行，辯課論課環(huán)節(jié)主要是現(xiàn)場
老師與兩位授課老師進(jìn)行辯課和論課，專家點(diǎn)評環(huán)節(jié)主要是邀請學(xué)科專家進(jìn)行點(diǎn)評。2.開展"我的教學(xué)風(fēng)格"案例征集、評選和交流活動"我的教學(xué)風(fēng)格"案例征集工作由華南師范大學(xué)和廣東第二師范學(xué)院負(fù)責(zé)。首批教師工作室主持人負(fù)責(zé)督促、收集所負(fù)責(zé)學(xué)員的案例，按照四分之一的比例，組織推薦優(yōu)秀案例，并于2011年4月15日前將主持人本人以及所推薦學(xué)員的優(yōu)秀案例提交給所屬培訓(xùn)院校。2011年5月，華南師范大學(xué)、廣東第二師范學(xué)院組織專家評選表彰優(yōu)秀案例。本次"我的教學(xué)風(fēng)格"案例將按一等獎5%，二等獎10%，三等獎15%的比例進(jìn)行評選，并選擇部分優(yōu)秀案例編輯出版，組織"我的教學(xué)風(fēng)格"課堂教學(xué)觀摩和交流活動。征集對象為首批廣東省中小學(xué)教師工作室主持人、2010年廣東省中小學(xué)骨干教師省級培訓(xùn)班學(xué)員。每人須提交1篇"我的教學(xué)風(fēng)格"案例。具體要求是：(1)選擇一些關(guān)鍵詞來表達(dá)自己的教學(xué)風(fēng)格。(2)講述自己真實(shí)的教學(xué)改革故事。(3)反思自己的教學(xué)風(fēng)格。案例要有觀點(diǎn)、有故事、有反思。因此，教研論文、教學(xué)總結(jié)、課堂實(shí)錄、教案設(shè)計(jì)、制度文本、心得體會、工作匯報(bào)等暫不列入本次征集范圍之內(nèi)。撰寫教育案例的范例可參見：
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