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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-28 08:58:02 半年工作總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)(精華14篇)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的上半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

上半年工作總結(jié)(精華14篇)

  上半年工作總結(jié) 篇1

  7月4日,湖南省慈利縣召開(kāi)了20xx年上半年財(cái)稅工作總結(jié)暨下半年財(cái)政稅收安排會(huì)?h委書(shū)記邱初開(kāi),縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)舒洪波,縣人大常委會(huì)副主任周克平,縣政協(xié)副主席唐熙照參加會(huì)議。

  會(huì)議就慈利縣20xx年上半年財(cái)政收入完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。20xx年上半年,慈利縣共完成一般公共預(yù)算收入49892萬(wàn)元,占年初計(jì)劃110000萬(wàn)元的45.36%,比上年同期增加3363萬(wàn)元,增長(zhǎng)7.23%。其中地方收入完成35593萬(wàn)元,占年初計(jì)劃75268萬(wàn)元的47.29%,比上半年同期增加3158萬(wàn)元,增長(zhǎng)9.74%。

  會(huì)議還圍繞財(cái)稅工作中存在的問(wèn)題與原因進(jìn)行了深度分析,并安排部署了下半年財(cái)稅工作計(jì)劃。20xx年下半年,慈利縣財(cái)政工作將堅(jiān)持保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)的“四保”原則,力爭(zhēng)完成一般公共預(yù)算收入11個(gè)億,新增財(cái)政收入1個(gè)億,同比增長(zhǎng)10%以上的“3個(gè)1”的工作目標(biāo)。

  縣委書(shū)記邱初開(kāi)表示,在縣四大家的.統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的積極配合下,縣財(cái)稅工作取得了較好且來(lái)之不易的收入進(jìn)度、節(jié)支效果和公共財(cái)政保障水平,其成績(jī)值得肯定。他提出,面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),全縣上下要超前謀劃,主動(dòng)應(yīng)對(duì),牢牢把握財(cái)稅工作主動(dòng)權(quán),并堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,按照預(yù)期計(jì)劃抓好財(cái)稅工作。他強(qiáng)調(diào),下半年抓財(cái)稅工作的措施不能松懈,并要求,要及時(shí)調(diào)整國(guó)地任務(wù),壓實(shí)責(zé)任,財(cái)政局提出方案要做到程序明確;要強(qiáng)化征管,按照年初工作方案把該抓的稅收專項(xiàng)清理抓到位,確保預(yù)算任務(wù)、超收任務(wù)如期如質(zhì)完成,且與預(yù)算支出、績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤;要壓減支出,強(qiáng)化預(yù)算約束,力爭(zhēng)行政運(yùn)行成本有明顯下降;要培植財(cái)源,推動(dòng)發(fā)展,加大爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)力度、撬動(dòng)金融市場(chǎng)、強(qiáng)化招商、培育壯大支柱產(chǎn)業(yè),力突項(xiàng)目建設(shè),引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展;要及時(shí)研判財(cái)經(jīng)形勢(shì),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,問(wèn)題導(dǎo)向,效果導(dǎo)向,及時(shí)出臺(tái)保增長(zhǎng)措施;要規(guī)范管理,提高績(jī)效,以優(yōu)良的作風(fēng)保證今年財(cái)稅任務(wù)完成到位,確保財(cái)政收支平衡和社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

  上半年工作總結(jié) 篇2

  半年時(shí)間過(guò)去,我作為一名安保人員此時(shí)此刻也為上半年的工作感慨很多,半年來(lái)的工作都是在激勵(lì)著我,這半年來(lái)還是充實(shí)的,酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一部分了,這是我們xx酒店每一個(gè)安保人員的共勉,其實(shí)在xx酒店這里做安保工作我是很開(kāi)心的,我還是來(lái)到這里不久,我也知道作為一名安保人員我的工作的重要性,我就一直在告訴自己工作當(dāng)中我每做的一件事情都是關(guān)系重大,半年來(lái)在我們安保部門同事的團(tuán)結(jié)下,還有在每一個(gè)同時(shí)的照顧下,各部門的積極的配合工作,這半年的工作是很順利的,為此也要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累也要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的沉淀,也為這半年工作做一個(gè)總結(jié)。

  一、自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)

  我們經(jīng)常會(huì)說(shuō),做一個(gè)安保工作者,只需要站站崗,其實(shí)不然的,我一直在嘗試著提升自己,安保工作已經(jīng)讓我成長(zhǎng)了很多了,我其實(shí)是很注重自身的學(xué)習(xí),第一個(gè)就是我會(huì)向我們部門的一些優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),第二個(gè)我自己平時(shí)會(huì)花時(shí)間去學(xué)習(xí)通過(guò)一些案例,酒店之前也有一些案例,這些都是我們安保工作人員要去了解的,這樣的事情都是非常重要的,這是一個(gè)時(shí)間的積累,我們學(xué)習(xí)一定是多方面的,每一個(gè)人都在加油,學(xué)習(xí)一直沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)的定義,可以是發(fā)生在身邊任何時(shí)候。

  自我素養(yǎng)的提高,作為安保人員自我素養(yǎng)其實(shí)分為很多面,我們的`言行素養(yǎng),工作素養(yǎng)還有就是身體素養(yǎng),這都是一個(gè)必然性的,這半年來(lái)每一個(gè)機(jī)會(huì)都不會(huì)放過(guò),平時(shí)我積極的訓(xùn)練的自己,嚴(yán)格的去要求自己,我們自身的修養(yǎng)決定著他人對(duì)我的看法,各方面都比較穩(wěn)重比較成熟肯定就很好了,別人對(duì)我們的影響也是好的,這從工作的一些言行舉止就看的出來(lái),半年來(lái)我肯注重自身的素養(yǎng),我還是相信自己會(huì)穩(wěn)住的。

  二、安保工作

  酒店這半年來(lái),發(fā)生的安事件明顯的減少了很多,這是同去年上半年的一個(gè)結(jié)果,其實(shí)要做到萬(wàn)無(wú)一失,是很難的一件事情半年的時(shí)間我們酒店的,安保狀況是很好的,我也非常相信自己會(huì)繼續(xù)做好的,我們的工作一定是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累,一定是慢慢的才有了經(jīng)驗(yàn),半年來(lái)通過(guò)工作的一個(gè)積累程度,我已經(jīng)熟悉了很多工作流程,安保工作不斷的加強(qiáng)這都是對(duì)酒店的幫助,我作為一名安保工作者引以為傲,往往工作一定是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情,這個(gè)工作也是比較特殊,我也會(huì)全力以赴的。

  上半年工作總結(jié) 篇3

  20xx年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作。通過(guò)半年來(lái)的工作與學(xué)習(xí),本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,工作有了較大的提高,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  實(shí)行八對(duì)八全天營(yíng)業(yè),做好鈔幣兌換工作。由于我公司xx黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對(duì)待。止xx月底,回籠各種票面破幣xx元,完成全年回籠任務(wù)的xx%。推行上門服務(wù)。內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)xx公司、超市、規(guī)模較大的個(gè)體工商戶進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。止xx月底,僅xx公司一家就上門收款xx余次,攬儲(chǔ)xx元。同時(shí),利用這一客戶關(guān)系,將xx技術(shù)員工資發(fā)權(quán)從xx手中奪過(guò)來(lái)。止xx月底,發(fā)工資xx筆,攬儲(chǔ)xx元。

  20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在xx期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。xx月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書(shū),我感到十分內(nèi)疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),為此,我將認(rèn)真總結(jié),實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問(wèn)題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn),以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面:

  為做好職工的思想政治工作,xx成員及xx管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解職工思想狀況,及時(shí)理順職工情緒,對(duì)職工中出現(xiàn)的突出矛盾,及時(shí)召開(kāi)思想政治研討會(huì)議分析解決。我們及時(shí)召開(kāi)老職工座談會(huì),給他們送去組織溫暖,確保了隊(duì)伍的`穩(wěn)定。同時(shí),籌集資金,改善職工食堂環(huán)境和服務(wù),及時(shí)慰問(wèn)困難、患病職工;組織職工外出參觀學(xué)習(xí),改善職工福利。為職工辦實(shí)事,辦好事,體現(xiàn)人性化管理。

  xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  上半年工作總結(jié) 篇4

  (一)脫硫系統(tǒng)上半年開(kāi)展的主要工作、取得的成績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn)

  20xx年上半年的主要工作有:吸收塔#1循環(huán)泵調(diào)整機(jī)封、#4循環(huán)泵換機(jī)封;#1、2增壓風(fēng)機(jī)做動(dòng)平衡、更換旋轉(zhuǎn)油封、磨機(jī)換襯板;吸收塔、管道漏點(diǎn)焊補(bǔ);煙道漏點(diǎn)查漏補(bǔ)漏及疏水管改造;更換液壓油和潤(rùn)滑油,保證油站油質(zhì)及其他日常消缺。加強(qiáng)脫硫現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理,還原設(shè)備本色,春季脫硫現(xiàn)場(chǎng)彩鋼板加固,為脫硫營(yíng)造了一個(gè)干凈、安全的生產(chǎn)環(huán)境。

  2.為保證脫硫系統(tǒng)下半年的投入率和投入效率,動(dòng)力分廠設(shè)備管理脫硫?qū)I(yè)根據(jù)20xx年及20xx年上半年設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,制定20xx年全年檢維修項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、系統(tǒng)全停檢修項(xiàng)目,上報(bào)檢維修所需物資,跟蹤物資到貨情況,反復(fù)落實(shí)、核查每一項(xiàng)檢修、技改項(xiàng)目。

  3.由于鍋爐燃煤含硫量超過(guò)設(shè)計(jì)值,為保證脫硫效率超過(guò)95%,脫硫技改項(xiàng)目中增加了一套制漿系統(tǒng)、一套脫水系統(tǒng),施工情況已于20xx年下半年全面展開(kāi),施工期間加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),計(jì)劃于六月份竣工并進(jìn)入調(diào)試階段。

  4.由于主設(shè)備長(zhǎng)期無(wú)備用脫硫主設(shè)備欠修,致使脫硫裝置長(zhǎng)期不穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備缺陷較多。

  (二)工作中存在的主要問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  1.磨機(jī)在上半年的運(yùn)行中電流擺動(dòng),經(jīng)過(guò)緊地腳螺絲等措施與檢查后判斷由于磨機(jī)齒輪多年來(lái)沒(méi)有檢修、更換記錄,磨損程度超過(guò)設(shè)備年限,造成磨機(jī)運(yùn)行中電流擺動(dòng)大,由于目前脫硫系統(tǒng)是單套設(shè)備,為保證脫硫投入率,將磨機(jī)更換齒輪定為脫硫系統(tǒng)全停檢修項(xiàng)目。

  2.脫硫上半年消缺總數(shù)為426項(xiàng),由于脫硫系統(tǒng)設(shè)計(jì)為單套設(shè)備,造成了設(shè)備消缺存在較大程度的困難。加之運(yùn)行操作方面的不足,導(dǎo)致除霧器堵得十分嚴(yán)重,#1和#2煙氣系統(tǒng)不能同時(shí)投入運(yùn)行,大量漿液進(jìn)入煙道以致于旁路下?lián)醢灏l(fā)生卡澀。

  從上半年的工作中暴露出的問(wèn)題使我意識(shí)到我的點(diǎn)檢經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)別問(wèn)題不能獨(dú)立解決,對(duì)設(shè)備了解不夠精準(zhǔn)全面,不能精確掌握設(shè)備消缺時(shí)機(jī),對(duì)個(gè)別備品備件的到貨情況與物資部的協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),導(dǎo)致備品備件不能及時(shí)到位,耽誤檢修工期。在以后的`工作中,我將不斷學(xué)習(xí)檢修工藝,對(duì)脫硫技改、檢維修項(xiàng)目嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、環(huán)境管理,在各個(gè)方面不斷地自我完善、自我提高,從根本上扭轉(zhuǎn)脫硫消缺困難的局面。(三)20xx年下半年工作計(jì)劃、重點(diǎn)工作

  1.狠抓脫硫技改、檢維修項(xiàng)目,逐一落實(shí),保證脫硫系統(tǒng)改造的質(zhì)量與效率。

  2.秋季對(duì)彩鋼板的檢查及加固,保證脫硫生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境。3.定期清理設(shè)備及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

  上半年工作總結(jié) 篇5

  時(shí)間荏苒,暑假的到來(lái),標(biāo)志著緊張忙碌的一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了。今年下半年,在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校園管理中心全體職工時(shí)刻牢記“三服務(wù)兩育人”的服務(wù)宗旨,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校和集團(tuán)建設(shè)發(fā)展的主要目標(biāo)和中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)校園管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,較好的完成了學(xué)!岸G年”建設(shè)任務(wù)、迎接省高校校園綠化檢查評(píng)比以及校園綠化和衛(wèi)生保潔等各項(xiàng)保障服務(wù)工作。下面對(duì)中心下半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高養(yǎng)管隊(duì)伍的政治理論素養(yǎng)和專業(yè)化水平

  學(xué)習(xí)是進(jìn)德之本、進(jìn)智之源、敬業(yè)之基,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期不懈的政治責(zé)任。今年下半年,在學(xué)!岸G年”建設(shè)和迎接省高校校園綠化檢查評(píng)比工作任務(wù)十分繁重的情況下,校園中心堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),組織帶領(lǐng)校園中心職工認(rèn)真學(xué)習(xí)聊城大學(xué)十二五發(fā)展規(guī)劃,程書(shū)記在xx屆四次“雙代會(huì)”閉幕式上的講話和李校長(zhǎng)所做的年度工作報(bào)告等文件精神。在學(xué)習(xí)中,注重聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際,緊緊圍繞學(xué)校和集團(tuán)建設(shè)發(fā)展的主要目標(biāo),引領(lǐng)大家從政治高度、理論高度去觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,統(tǒng)一思想,理清思路,明確任務(wù),不斷增強(qiáng)廣大職工為聊大建功立業(yè)的'事業(yè)心和責(zé)任心。

  校園中心高度重視養(yǎng)管隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),積極支持綠化工作人員參加省、市舉辦的綠化養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)班(下半年派出2人參加省綠委和教育廳主辦的培訓(xùn)班),并經(jīng)常組織他們赴外地觀摩學(xué)習(xí)綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),拓寬視野,加深認(rèn)識(shí),豐富綠化知識(shí),提高綠化養(yǎng)護(hù)工作人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,努力打造業(yè)務(wù)嫻熟、技藝精湛的園林綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍。

  二、凝心聚力,真抓實(shí)干,扎實(shí)做好校園各項(xiàng)工作

  今年下半年,在社會(huì)用工人員薪金大幅上漲的不利條件下,校園中心緊緊依靠學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持,緊緊圍繞學(xué)校和集團(tuán)建設(shè)發(fā)展的主要目標(biāo)和中心任務(wù),堅(jiān)定信心,迎難而進(jìn),積極作為,克服招聘用工難、園林機(jī)械設(shè)備不足、職工隊(duì)伍老化和專業(yè)化技術(shù)水平低等諸多難題,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  上半年工作總結(jié) 篇6

  在院領(lǐng)導(dǎo)及科室在任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同仁的共同努力中,在業(yè)務(wù)上取得了較大的突破,獲得了巨大成績(jī)。其具體表現(xiàn)如下:

  一、新業(yè)務(wù)開(kāi)展

  1、多時(shí)相CT增強(qiáng)變化曲線在肺結(jié)節(jié)中的定性價(jià)值。在這半年中,開(kāi)展約50-100例,典型及較典型病例基本確診。不典型病例需結(jié)合其他臨床資料。

  2、DWI在鑒別腦內(nèi)膿腫及腫瘤囊性病變作用。其診斷準(zhǔn)確率為95%以上。

  3、CE-MRA在動(dòng)脈狹窄性病變中較為準(zhǔn)確。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  每月一次全科學(xué)習(xí)。每周一次課題講座,每天一例疑難病例討論。

  三、工作業(yè)績(jī)

  在這半年中,我科完成了近兩萬(wàn)多人次的CT/MRI掃描,診斷工作,在手術(shù)病例中我們實(shí)行了病理追蹤。在非手術(shù)病例中我們實(shí)行了電話及臨床病情追蹤,其診斷正確率約90-95%,其本實(shí)現(xiàn)了零事故,極少差錯(cuò)。在我們的論斷報(bào)告實(shí)行了交叉審核簽字。對(duì)疑難及誤診病例實(shí)行了全科討論。

  四、差距與不足及解決方法

  由于工作量大,疾病的復(fù)雜性,變化性及我們知識(shí)的有限性,工作中仍存在不足之處。

  1、患者要求與工作環(huán)境有限之間的矛盾,如患者要求隨到隨檢查,提前拿報(bào)告結(jié)果,而我們又不能滿足。此時(shí)我們應(yīng)做好解釋工作,同時(shí)盡各種方法滿足其要求,減少醫(yī)患矛盾。

  2、圖像質(zhì)量仍存在不足之處,原因:

 。1)異物偽影;

 。2)運(yùn)動(dòng)偽影;

 。3)胃腸準(zhǔn)備不充分;

 。4)掃描參數(shù)選擇不當(dāng);

 。5)機(jī)器偽影響;針對(duì)上述問(wèn)題我們應(yīng)耐心做好與患者的溝通、讓其配合;做好檢查前準(zhǔn)備;不斷學(xué)習(xí)掃描技術(shù);做好機(jī)器養(yǎng)護(hù),以保證最少的偽影,最佳的.圖像質(zhì)量。

  3、少部分漏診及誤診。原因:

  (1)集體閱片,人員較少;

 。2)工作量大,易疲勞;

 。3)未充分了解患者臨床資料;

  (4)知識(shí)面有限;

 。5)缺乏思考;

 。6)疾病的復(fù)雜性及多樣性;

  故需盡量做到更多人集體閱片,增強(qiáng)耐心;充分了解患者臨床資料;不斷學(xué)習(xí)、積累、擴(kuò)大我們團(tuán)隊(duì)的知識(shí)面及診斷經(jīng)驗(yàn),以提高疾病的診斷準(zhǔn)確率。

  總之,我們將嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)心制度,全面提高德、能、勤、績(jī)的個(gè)人素質(zhì),團(tuán)結(jié)科內(nèi)一切力量,把我科打造成一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高水平及永跟時(shí)代的隊(duì)伍。更好地為患者及臨床服務(wù)。

  上半年工作總結(jié) 篇7

  上半年我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開(kāi)展了“五個(gè)專項(xiàng)治理”活動(dòng)。

  一是;a(chǎn)企業(yè)的專項(xiàng)治理。我于4月中旬到危化科工作,為盡快進(jìn)入角色,開(kāi)展好工作,我們首先對(duì)列管的;a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了逐一檢查,先后檢查20家,下發(fā)限期整改指令19個(gè)。并對(duì)列管的10家大型企業(yè)的4家進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令2個(gè),強(qiáng)措1個(gè),處罰決定書(shū)1個(gè),

  二是加油站、液化氣站的'專項(xiàng)治理。我們先后對(duì)10家加油站,4家液化氣站進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令12個(gè);

  三是建筑工地專項(xiàng)治理。我們先后對(duì)5個(gè)建筑工地進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令10個(gè);

  四是農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)點(diǎn)專項(xiàng)治理。我們先后對(duì)15家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令4個(gè);

  五是嚴(yán)厲打擊非法違法行為。我們?cè)跈z查其他企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)一家私自經(jīng)營(yíng)液氨點(diǎn),發(fā)現(xiàn)該處沒(méi)有取得經(jīng)營(yíng)許可證,按照規(guī)定對(duì)該處進(jìn)行查封,并處罰2萬(wàn)元。根據(jù)寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)的報(bào)告,取締了寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)南地號(hào)一非法油漆生產(chǎn)廠家,并處罰2萬(wàn)元。在檢查唐家房鎮(zhèn)時(shí),發(fā)現(xiàn)一碎石廠私存柴油,現(xiàn)在已經(jīng)下達(dá)了強(qiáng)措決定書(shū)和處罰決定書(shū)。根據(jù)舉報(bào)取締一家非法儲(chǔ)存液

  化石油氣點(diǎn),扣押氣罐89個(gè),并下發(fā)了處罰決定書(shū)。發(fā)現(xiàn)福安集團(tuán)增加;a(chǎn)工藝,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  到目前,共計(jì)罰款4、8萬(wàn)元,培訓(xùn)203人。

  在檢查中,我們也發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng),存在僥幸心理,安全投入不足,安全設(shè)施不完善,安全保障措施不落實(shí),職工安全教育不到位,安全管理制度不健全、不落實(shí),職工安全意識(shí)差、自我保護(hù)能力低的問(wèn)題。

  下步工作打算:

  1、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任。督促各類企業(yè)及主要負(fù)責(zé)人依法履行職責(zé),確保從業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全,(設(shè)想)在規(guī)模企業(yè)和高危行業(yè)中推行安全生產(chǎn)承諾制度,真正使安全生產(chǎn)工作成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中時(shí)刻關(guān)注的重要內(nèi)容。堅(jiān)持把企業(yè)尤其是高危企業(yè)安全專(兼)職人員的配備、操作規(guī)程制定落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升等方面作為檢查整改重點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。

  2、扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管基礎(chǔ)工作。一是試推行化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人向社會(huì)、向企業(yè)員工做出公開(kāi)的嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的承諾。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全專家檢查制度。聘請(qǐng)了化工安全專家,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。三是按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(17號(hào)令)的要求,協(xié)助應(yīng)急辦督促企業(yè)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行重新修編或修訂。同時(shí),對(duì)應(yīng)急救援器材進(jìn)行了再一次摸底調(diào)查,為事故的科學(xué)、有效應(yīng)急處置提供有力保障。

  3、切實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改、擴(kuò)“三同時(shí)”審核工作;

  4、通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等形式多樣的宣傳教育活動(dòng),努力推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高了全民安全生產(chǎn)素質(zhì)和意識(shí),讓廣大群眾在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、進(jìn)而支持安全生產(chǎn)工作。

  上半年工作總結(jié) 篇8

公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  xx經(jīng)營(yíng)財(cái)年上半年度,本部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門的密切配合下,積極踐行公司改革指示精神,履行綜合管理部各項(xiàng)崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo)。回首這半年來(lái)的工作,現(xiàn)小結(jié)如下:

  一、貫徹投資公司體制改革和天元置業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主管理指導(dǎo)方針下,有序開(kāi)展天元置業(yè)體、機(jī)制建設(shè),細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理崗位職責(zé),編制體制模型框架,起草修訂部門運(yùn)營(yíng)流程;根據(jù)組成部門要求,先期籌備、有效配合各部門推進(jìn)遞延工作平穩(wěn)展開(kāi)。

  二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮,明確天元置業(yè)作為開(kāi)發(fā)和銷售實(shí)體單位,全員動(dòng)員為一線銷售隊(duì)伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能,廣延房地產(chǎn)綜合市場(chǎng)信息的觸角,為公司決策層制定相關(guān)政策,提供同行業(yè)參考坐標(biāo),配合兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容。

  三、展開(kāi)濮陽(yáng)市競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查分析,組織撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,如實(shí)客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項(xiàng)目(名門之秀)位于濮陽(yáng)市房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀,努力找準(zhǔn)公司未來(lái)發(fā)展的定位;上報(bào)各類材料統(tǒng)一行文制式,參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點(diǎn);務(wù)求形象直觀、簡(jiǎn)介明了。

  四、對(duì)公司組建進(jìn)程中,統(tǒng)一各方面來(lái)人思想宣導(dǎo);組織共同學(xué)習(xí),凝聚團(tuán)隊(duì)意識(shí),鼓舞士氣斗志;在低成本運(yùn)營(yíng)的`框架內(nèi),最大限度地調(diào)動(dòng)我部每個(gè)人的積極性;對(duì)尚未明確部門細(xì)分職能的工作,不推不讓,以創(chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來(lái)開(kāi)展工作。

  五、最大限度的發(fā)揮參謀職能,努力向房地產(chǎn)專業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)W習(xí),以市場(chǎng)調(diào)查為論據(jù),調(diào)動(dòng)一線人員參與積極性,組織撰寫3.15營(yíng)銷報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)銷售初見(jiàn)成效;人員到位后,配合營(yíng)銷部編寫5。1促銷報(bào)告,跟蹤活動(dòng)展開(kāi)節(jié)奏,與各部門負(fù)責(zé)人步調(diào)協(xié)作,深入營(yíng)銷推廣一線,奔赴濮陽(yáng)五縣一區(qū)等銷售前線。

  六、積極參與戶型調(diào)整的論證工作,搜集戶型調(diào)整信息,為決策提供真實(shí)的客戶市場(chǎng)信息和戶型參考圖例,從營(yíng)銷工作的后端向中段、前端逆向推演,以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報(bào)的分類收集、整理、完善工作,務(wù)求細(xì)節(jié)完善、詳實(shí)有據(jù)。

  七、截止xx經(jīng)營(yíng)財(cái)年上半年度,電信項(xiàng)目(名門之秀)銷售業(yè)績(jī)完成情況:實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售120套,上半年訂金總計(jì)247.5萬(wàn),累計(jì)回款總計(jì)584.36萬(wàn)元。

  上半年工作總結(jié) 篇9

  上半年,根據(jù)局年初下達(dá)的工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)職責(zé)范圍,重點(diǎn)抓了以下四項(xiàng)工作:

  一是以提高素質(zhì)為重點(diǎn),積極組織全體人員每周學(xué)習(xí)活動(dòng)。要求辦公室全體人員除積極參加局統(tǒng)一組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)外,還需根據(jù)各自工作特點(diǎn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)明顯提高。

  二是以辦文辦會(huì)為重點(diǎn),按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,籌辦了全縣國(guó)土資源工作和一些專題會(huì)議。組織收聽(tīng)收看了多次部和省廳電視電話會(huì)議。抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)。公文擬辦上,嚴(yán)格要求文秘人員做到格式上保證規(guī)范性,內(nèi)容上保證可行性,程序上保證合理性,時(shí)效上保證及時(shí)性。積極組織全體干部職工參與了財(cái)稅、國(guó)土四局舉辦的第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。組織開(kāi)展了6.25全國(guó)土地日宣傳和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀演講比賽。

  三是以督察督辦為重點(diǎn),修改完善了《XX縣國(guó)土資源局工作規(guī)范》,加強(qiáng)對(duì)工作規(guī)范落實(shí)情況的檢查督導(dǎo)。抓好來(lái)文來(lái)電、信訪案件、人大建議及政協(xié)提案的批轉(zhuǎn)督辦等工作,上半年辦理上級(jí)督辦件26件。加強(qiáng)了局衛(wèi)生安全的督查和督辦工作。

  四是以服務(wù)保障為重點(diǎn),按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,組織全局人員進(jìn)行了健康查體。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)所采購(gòu)物品凡符合政府采購(gòu)條件的,一律實(shí)行政府采購(gòu)。上半年,為7個(gè)所購(gòu)置了執(zhí)法車輛,為2個(gè)新建所購(gòu)置了辦公家具,為局領(lǐng)導(dǎo)和部分科室更換電腦。加強(qiáng)了車輛管理。對(duì)每臺(tái)車輛實(shí)行百公里耗油制,每月一次檢查抄表核實(shí),同時(shí)加強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)教育,上半年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)零事故。

  存在的問(wèn)題:

  一是辦公室人員整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升;二是工作效率還有待進(jìn)一步提高;三是服務(wù)手段創(chuàng)新力度還不大。

  為此,下半年工作中,我將和辦公室全體人員一起緊緊圍繞局里制定的全年目標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、發(fā)揮“五個(gè)作用”、實(shí)施“六化管理”,努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面。

  四個(gè)轉(zhuǎn)變:一是辦公室工作要從過(guò)去偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事,又出謀獻(xiàn)策;二是從以往簡(jiǎn)單收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿弧⒍嘟嵌鹊厮鸭⒕C合處理信息;三是從單憑老框框管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學(xué)管理;四是從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動(dòng)服務(wù)。

  五個(gè)作用,即發(fā)揮好“參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦”的作用。

  在此基礎(chǔ)上,努力實(shí)現(xiàn)辦公室“六化”管理:一是服務(wù)工作精細(xì)化。從細(xì)劃分任務(wù),通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的`控制,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。二是來(lái)客接待人文化。在服務(wù)接待中做到熱情周到,簡(jiǎn)樸節(jié)約,不講排場(chǎng)、比闊氣、杜絕鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。三是固定資產(chǎn)購(gòu)置政府采購(gòu)化。積極探索辦公用品管理的新機(jī)制,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),凡符合政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的,一律實(shí)行政府采購(gòu)。四是會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于各種會(huì)議會(huì)務(wù)做到提前介入,主動(dòng)服務(wù),控制會(huì)議開(kāi)支。五是工作任務(wù)流程化。規(guī)范辦公室工作流程,做到有規(guī)可依、有章可循,提高工作效率和質(zhì)量。六是崗位管理責(zé)任化。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任分工明確,從而使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  上半年工作總結(jié) 篇10

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中__年上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧半年歷程,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。經(jīng)過(guò)半年的工作和學(xué)習(xí),在工作上我有了飛速的提高,工作方式也改進(jìn)了許多,心態(tài)也逐漸平和、成熟。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了反思自己,學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),并且努力改正,不斷努力,不斷的完善自己。下面我將就半年的工作做一個(gè)小結(jié)。

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  在硅材料項(xiàng)目結(jié)束后,目前開(kāi)展的項(xiàng)目主要涉及光伏、太陽(yáng)能水箱及生物柴油。作為德國(guó)專家XX的助理,我的主要工作就是積極協(xié)助其推進(jìn)各個(gè)合作項(xiàng)目。具體工作可概括為以下幾個(gè)方面針對(duì)具體項(xiàng)目,利用網(wǎng)絡(luò)資源及能源雜志,產(chǎn)品、市場(chǎng)以及合作伙伴的相關(guān)信息。就光伏項(xiàng)目,利用辦公軟件Access,針對(duì)世界各國(guó)主要的光伏公司建立數(shù)據(jù)庫(kù),較全面地掌握了各公司的光伏產(chǎn)品信息,為選擇合作伙伴并開(kāi)展合作打下了良好的基礎(chǔ);太陽(yáng)能水箱及生物柴油項(xiàng)目,由于之前尚未接觸過(guò),所以在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段,主要從上述產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起,逐步了解了太陽(yáng)能水箱的工作原理、生物柴油的加工過(guò)程及市場(chǎng)前景。這些工作大大拓展了自己的知識(shí)面。

  翻譯與各項(xiàng)目相關(guān)的信息資料以及德國(guó)專家__向上層領(lǐng)導(dǎo)所作的工作報(bào)告。一方面,新項(xiàng)目的開(kāi)展使得自己的翻譯內(nèi)容有了較大的轉(zhuǎn)變,尤其是在與機(jī)械、化工相關(guān)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,翻譯起來(lái)顯得有些吃力,有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)不理解漢語(yǔ)術(shù)語(yǔ)的現(xiàn)象。意識(shí)到這一問(wèn)題后,我開(kāi)始注意該類詞匯及表達(dá)方式的積累,對(duì)于不懂的漢語(yǔ)術(shù)語(yǔ),則積極向同事請(qǐng)教并做好記錄,保證這類專業(yè)術(shù)語(yǔ)再次出現(xiàn)時(shí)可以應(yīng)對(duì)自如。另一方面,在翻譯XX所寫的一些資料、報(bào)告時(shí),注意糾正其不規(guī)范的英語(yǔ)表達(dá)方式,強(qiáng)化對(duì)英語(yǔ)的運(yùn)用能力。通過(guò)翻譯工作,自己的專業(yè)技能得到進(jìn)一步鍛煉和提高。

  做好聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)系和協(xié)調(diào)是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的重要前提和保障。為推進(jìn)光伏項(xiàng)目,與XX公司國(guó)際貿(mào)易部進(jìn)行多次聯(lián)系,先后將兩塊組裝好的太陽(yáng)能電池板樣品順利寄送給國(guó)外的合作伙伴公司進(jìn)行工藝檢測(cè)。此外,與可進(jìn)行生物柴油合作的公司聯(lián)系并組織會(huì)談。在這半年的工作過(guò)程中,我的聯(lián)系與協(xié)調(diào)的工作技能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,在完成工作任務(wù)的同時(shí),與公司和集團(tuán)的`領(lǐng)導(dǎo)、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關(guān)系。

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  在時(shí)間比較緊張的情況下,準(zhǔn)備好公司領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證所需的全套資料;

  為XX分公司總經(jīng)理XX女士辦理一年多次簽證申請(qǐng);

  這兩次外事事務(wù)的辦理,對(duì)于未曾進(jìn)行過(guò)操作實(shí)踐的我言,確實(shí)是一種學(xué)習(xí)和鍛煉。準(zhǔn)備簽證資料,要求辦理人員認(rèn)真仔細(xì),尤其在填寫申請(qǐng)表時(shí),更是不能出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò),否則只能重寫。從中,我深深體會(huì)到,工作不管大小,想要干好,對(duì)工作態(tài)度的要求都是一樣的,那就是認(rèn)真,再認(rèn)真,千萬(wàn)不能有一絲懈怠。

 。ㄈ┢渌聞(wù)

  妥善處理XX在工作中的各項(xiàng)費(fèi)用;

  在不影響本職工作的情況下,幫助XX翻譯部分商務(wù)資料;

  鑒于德國(guó)專家XX的特殊情況,幫助其處理生活中的部分個(gè)人事務(wù)。

  我會(huì)在做好我自己的本職工作的前提下,會(huì)繼續(xù)努力工作,努力學(xué)習(xí),不斷完善自己。我會(huì)要求自己樹(shù)立良好的工作心態(tài),在思想上和行為上嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,不做與工作無(wú)關(guān)的事。在工作中,我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,會(huì)盡自己最大的能力去完成。除了加強(qiáng)專業(yè)技能訓(xùn)練之外,我還會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的其他知識(shí)。在日常工作生活中,我也會(huì)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事間的交流,跟大家一起努力把公司變得更好更強(qiáng)。

  上半年工作總結(jié) 篇11

  一、收入:

  主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—月份x萬(wàn)元,與去年同期的x萬(wàn)元比較增加了x萬(wàn)元,增幅;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂(lè)清至寧波線,收入x萬(wàn)元,比上年同期的x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元,增幅;中巴公司收入x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元增;原創(chuàng):大荊中巴收入x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元,增幅。

  其他為業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加收入x萬(wàn)元,增幅;修理收入x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,減少收入x萬(wàn)元,下降。

  預(yù)計(jì)上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,比上年同期的`x萬(wàn)元增長(zhǎng),略低于馬總在五屆職代會(huì)上要××年?duì)I收增長(zhǎng)的計(jì)劃。

  二、管理費(fèi)用:

  總公司管理費(fèi)用支出—月份帳面x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元減少支出x萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資x萬(wàn)元,進(jìn)入費(fèi)用帳只有x萬(wàn)元,上年同期卻相反,實(shí)際支付工資x萬(wàn)元,進(jìn)入費(fèi)用帳面x萬(wàn)元。按可比口徑計(jì)算今年比上年同期(—)多支出x萬(wàn)元。

  管理費(fèi)用比上年增加的項(xiàng)目有:

  折舊費(fèi)x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;

  公務(wù)車費(fèi)用x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元,主要是二年共管站務(wù)費(fèi)x萬(wàn)元在內(nèi);

  購(gòu)置費(fèi)x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元;

  印刷費(fèi)比上年同期增加x萬(wàn)元,電腦票印刷成本提高;

  通訊費(fèi)x萬(wàn)元,實(shí)際支付x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元;

  廣告費(fèi)x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元。

  比上年同期減少支出的項(xiàng)目有;

  差旅費(fèi)x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,減少x萬(wàn)元;

  水電費(fèi)x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,減少x萬(wàn)元;

  招待費(fèi)x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,減少x萬(wàn)元。

  另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金x萬(wàn)元,醫(yī)療保險(xiǎn)金x萬(wàn)元,待業(yè)保險(xiǎn)x萬(wàn)元,住房公積金x萬(wàn)元,合計(jì)x萬(wàn)元,下屬公司上繳各種基金x萬(wàn)元;

  預(yù)計(jì)上半年管理費(fèi)用支出x萬(wàn)元,比上年同期x萬(wàn)元下降x萬(wàn)元,下降幅度,占上年全年x萬(wàn)元的。

  三、利潤(rùn):

  —月份帳面利潤(rùn)虧損x萬(wàn)元,上年同期盈利x萬(wàn)元,比上年減少x萬(wàn)元,按可比口徑計(jì)算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤(rùn)x萬(wàn)元,而今年站務(wù)公司利潤(rùn)已高整為零,剔除該因素,今年—月份比上年同期減少x萬(wàn)元。原創(chuàng):今年利潤(rùn)減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運(yùn)的影響,而使快客公司利潤(rùn)比上年下降x萬(wàn)元。

  快客—月份利潤(rùn)虧損x萬(wàn)元,上年同期盈利x萬(wàn)元,相差x萬(wàn)元,其中杭州線路當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)x萬(wàn)元,比上年同期x萬(wàn)元,減少x萬(wàn)元,寧波線當(dāng)年虧損x萬(wàn)元,上年未營(yíng)運(yùn)。

  —月份其他公司盈利情況:

  客運(yùn)公司利潤(rùn)x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng);

  中巴公司利潤(rùn)x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng);

  大荊中巴公司利潤(rùn)x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng);

  貨運(yùn)公司利潤(rùn)x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,減少x萬(wàn)元,下降。

  —月份總公司管理費(fèi)用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)等凈支出x萬(wàn)元,比上年同期的x萬(wàn)元,減少支出x萬(wàn)元。管理費(fèi)用支出已在前面分析過(guò),影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)(房租場(chǎng)地)x萬(wàn)元,比上年同期x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元;投資收益x萬(wàn)元,比上年同期x萬(wàn)元減少x萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收入x萬(wàn)元,同比x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元。

  月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險(xiǎn)x萬(wàn)元,快客公司可能虧損x萬(wàn)元,按協(xié)議站務(wù)公司要補(bǔ)虧x萬(wàn)元,快速公司利潤(rùn)約有x萬(wàn)元可入帳,上半年預(yù)計(jì)虧損x萬(wàn)元。

  上半年工作總結(jié) 篇12

  緊張忙碌的20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,回顧上半年的工作,白鹿經(jīng)營(yíng)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的各個(gè)職能部門的大力支持和密切配合下,按照年初公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),結(jié)合經(jīng)營(yíng)中心的'自身實(shí)際,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成效:

  一、完成公司的任務(wù)指標(biāo):

  數(shù)字電視收入:1—5月份完成279823元;副機(jī)銷售:1—5月份完成13068元;個(gè)人寬帶:1—5月份完成89628元;

  高清電視:1—5月份完成44戶(其中黨員遠(yuǎn)教36戶);整轉(zhuǎn)數(shù)字電視:1—5月份完成413戶;

  新安裝數(shù)字電視收入:1—5月份完成17500元。

  二、完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造:

  20xx年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)建設(shè)與改造主要是中壩片區(qū),目前已完成鋼絞線架設(shè)12.29km和光電纜上掛,電纜干線建設(shè)也在同步進(jìn)行,整個(gè)工程預(yù)計(jì)在八月份可全面完工。

  三、其他工作:

  在搞好業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的同時(shí),完成經(jīng)營(yíng)中心管轄范圍內(nèi)58個(gè)光節(jié)點(diǎn)的聯(lián)調(diào)工作;基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉(zhuǎn)換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的數(shù)量。

  四、下半年工作計(jì)劃:

  1、在網(wǎng)絡(luò)改造完成后,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)就可以開(kāi)展各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了,我們將維護(hù)人員集中起來(lái)組建一支營(yíng)銷隊(duì)伍,在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大力宣傳公司開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù),挖掘潛力,拓展業(yè)務(wù)空間,除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務(wù),力爭(zhēng)完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學(xué)、徐家小學(xué)的黨員遠(yuǎn)教聯(lián)系工作,力爭(zhēng)與這幾個(gè)部門簽下訂單。

  3、針對(duì)維護(hù)人員文化基礎(chǔ)偏低的實(shí)際,加強(qiáng)員工的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,造就一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

  上半年工作總結(jié) 篇13

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我作為質(zhì)保部的一名員工對(duì)自己上半年的工作作出以下結(jié)論:

  以人為本,狠抓質(zhì)量監(jiān)控。

  在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,工作認(rèn)真主動(dòng),能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),注重與同事們的配合及主動(dòng)交流、合作不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),以更好的承擔(dān)本職崗位工作,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是、努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì),堅(jiān)守崗位為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作努力配合各部門工作。

  20xx年01月份起認(rèn)真協(xié)助了生產(chǎn)線固體車間及外包車間做好每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控、留樣和批記錄審核、考察、分析。按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理的組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突發(fā)問(wèn)題。

  經(jīng)過(guò)上半年工作中不斷的和同時(shí)、員工的交流,讓我真正認(rèn)識(shí)到自己專業(yè)上的缺陷和崗位職責(zé)的重大。以此今后要在專業(yè)上更近一步的努力學(xué)習(xí),不斷的和同事交流來(lái)學(xué)習(xí)到更多實(shí)際中的.工作經(jīng)驗(yàn),添加自己的工作能力,進(jìn)一步做好自己的工作,盡到自己的責(zé)任,為公司更好的貢獻(xiàn)自己的一份力量!

  為此在下半年計(jì)劃中,要?jiǎng)偤眉訌?qiáng)自己,嚴(yán)厲要求自己做到對(duì)每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控,以及團(tuán)隊(duì)的管理,讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到自己的不足,進(jìn)一步加強(qiáng)gmp專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),保證做到每一批藥在生產(chǎn)出來(lái)都是一流的免檢產(chǎn)品。

  總結(jié)完畢

  上半年工作總結(jié) 篇14

  回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想上緊跟公司發(fā)展步伐。

  4月份接到任命企管科副科長(zhǎng)的通知,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,企管科是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。企管科的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供資料為決策提供一些資料,數(shù)據(jù)。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),基本做到了事事有著落。

  二、積極進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

  企業(yè)的發(fā)展不僅需要技術(shù),更需要管理來(lái)支撐和提升,公司上半年董事會(huì)提出將“精細(xì)化管理”模式作為今年的重點(diǎn),做出全力推進(jìn)精細(xì)化管理,向管理要效益、向質(zhì)量要增長(zhǎng)的新思路。如何使企業(yè)站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要在苦練內(nèi)功,提高競(jìng)爭(zhēng)能力上下功夫。管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,切實(shí)加強(qiáng)管理,必須從規(guī)章制度、工藝技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)定額、操作規(guī)程等基礎(chǔ)工作做起。這為新時(shí)期推進(jìn)我公司管理創(chuàng)新工作提出了明確要求。

  一是進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理的重要性。企業(yè)發(fā)展必須依靠?jī)蓚(gè)輪子,一個(gè)是技術(shù),一個(gè)是管理。實(shí)踐證明,“企業(yè)一年成功靠促銷,十年成功靠產(chǎn)品,百年成功則靠管理”。只有切實(shí)加強(qiáng)管理,才能逐漸培育出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)素質(zhì),才能確保企業(yè)長(zhǎng)盛不衰。二是持之以恒地強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”;A(chǔ)管理是企業(yè)管理的根基,必須日復(fù)一日年復(fù)一年的堅(jiān)持做好。加強(qiáng)企業(yè)管理,提升企業(yè)素質(zhì)必須從基礎(chǔ)工作抓起,就是要充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)管理的重要性,探索新時(shí)期適應(yīng)市場(chǎng)化、信息化、人文化的現(xiàn)代基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和智能化。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,著力改善生產(chǎn)和工作環(huán)境,以促進(jìn)生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行。抓好班組建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),以人文管理來(lái)激發(fā)員工的工作熱情,保證各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的鞏固和落實(shí)。三是重視各種管理體系和管理方法的融合。重新對(duì)各生產(chǎn)線謀篇布局,轉(zhuǎn)方式,抓創(chuàng)新,強(qiáng)管理,創(chuàng)新意識(shí)已深入人心。培育了員工“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)、精益改善無(wú)極限”的精益意識(shí),以及“人人都是人才、崗位造就人才、成果檢驗(yàn)人才”的人才意識(shí)。

  三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了企管科工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  四、工作中存在的問(wèn)題:

  本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,企管科副科長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,不能很好的對(duì)自己定位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的`要求。在下半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

  五、上半年目標(biāo)責(zé)任完成情況:

  上半年認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn),克己律人,及時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展工作;認(rèn)真做好公司的日?己斯ぷ;配合制訂、補(bǔ)充、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神;組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。六:下半年及今后工作打算:

  面對(duì)著機(jī)遇和挑戰(zhàn)和公司發(fā)展的形式,我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí),加強(qiáng)對(duì)黃金冶煉行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。遵守公司規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

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