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設(shè)備安全工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-20 10:10:15 安全工作總結(jié) 我要投稿

設(shè)備安全工作總結(jié)[精品15篇]

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的設(shè)備安全工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

設(shè)備安全工作總結(jié)[精品15篇]

設(shè)備安全工作總結(jié)1

  20xx年時(shí)間己過去,在全站人員的共同配合和努力下,確保全年所有設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,下面將20xx年的運(yùn)行工作做一總結(jié):

  1.首先在年初,就要求站內(nèi)人員依據(jù)各自的崗位職責(zé)制定了“三不傷害”保證書和相應(yīng)的考核辦法:每月進(jìn)行一次考核,在每周五的安全活動(dòng)日中,及時(shí)對(duì)前段運(yùn)行工作進(jìn)行總結(jié),提出存在的不安全因素,及控制措施。

  2.此外,針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況,技術(shù)管理等進(jìn)行不定期的運(yùn)行分析,例如對(duì)新投運(yùn)的'110KV六氟化硫開關(guān),10KV851開關(guān)的操作事項(xiàng),蓄電池存在的問題,兩票執(zhí)行等諸多方面的問題進(jìn)行分析,在進(jìn)行分析時(shí),全體人員積極參與,踴躍發(fā)言,提出很多切合實(shí)際的可操作性強(qiáng)的見議,通過分析使運(yùn)行人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握運(yùn)行規(guī)律,不斷提高安全和運(yùn)行管理水平。

  由于全站人員能嚴(yán)格執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則,對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查維護(hù),多次發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理設(shè)備存在的隱患,其中1月17日在正常巡視中發(fā)現(xiàn)864電容器開關(guān)處有異常音響及異味,隨后拉開864開關(guān),經(jīng)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)864室內(nèi)出線電纜頭三叉處嚴(yán)重?zé),?dāng)值人員及時(shí)隔離該故障點(diǎn),避免了事故的進(jìn)一步發(fā)展,此電纜頭于2月9日重新制作后投入運(yùn)行。3月6日,巡視發(fā)現(xiàn)858室內(nèi)電纜頭出線A相接頭發(fā)熱,及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

  3.利用4月份站內(nèi)春檢停電機(jī)會(huì),對(duì)110KVPTB相油標(biāo)的觀察孔及滲漏油進(jìn)行了處理,更換了2主變35KVA相套管線卡,并處理了35KV460大寨線出線A相線卡發(fā)熱的問題。通過晚高峰負(fù)荷測(cè)溫發(fā)現(xiàn)110KV154—3刀閘B相母線側(cè)線卡溫度偏高,于9月24日停電進(jìn)行專門處理。

  4.由于我站部分設(shè)備己屬超齡服役設(shè)備,故于4月12日開始,陸續(xù)對(duì)110KV151、152開關(guān)進(jìn)行改造,因少油斷路器更換為L(zhǎng)W25—126型SF6斷路器。其間,1主變進(jìn)行了大修,更換了所有密封膠墊,處理了缺陷6處,在1主變大修期間,4月26日11點(diǎn)27分,2主變有載重瓦斯動(dòng)作拉閘,造成全站失電,后對(duì)2主變有載機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大修,但又因其有載調(diào)壓控制器出現(xiàn)了故障,后將2變高壓側(cè)分頭置于“3”投入運(yùn)行。

  新的年度要一如既往的抓好安全運(yùn)行工作,確保電網(wǎng)及設(shè)備安全運(yùn)行,從基礎(chǔ)管理做起,并利用各種機(jī)會(huì)加大對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度,認(rèn)真開展好事故預(yù)想和反事故演習(xí),使安全運(yùn)行工作再上新臺(tái)階。

設(shè)備安全工作總結(jié)2

  二商京華茶業(yè)有限公司于20xx年初重組,各部門按照主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算指標(biāo)2.45億元,沖擊指標(biāo)2.56億元;利潤(rùn)預(yù)算指標(biāo)586萬元,沖擊指標(biāo)677萬元努力。設(shè)備安保部作為新公司的后勤保障部門,也按照部門職責(zé)及公司制定的“十二五”發(fā)展目標(biāo)迅速經(jīng)行調(diào)整,對(duì)重組后公司的生產(chǎn)工作、經(jīng)營(yíng)秩序平穩(wěn)過渡提供了保障,F(xiàn)將上半年的主要工作匯報(bào)如下:

  一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

  如果說效益是企業(yè)生存的保障,那么制度就是企業(yè)發(fā)展的基石。為了更好的明確安全責(zé)任、規(guī)范安全行為,我部門結(jié)合公司重組后的實(shí)際情況,重新修訂了各項(xiàng)安全制度,確立了安全生產(chǎn)委員會(huì),逐級(jí)制定安全生產(chǎn)職責(zé),修訂了重大事件、事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  二、全面落實(shí)安全職責(zé)。

  建立健全安全責(zé)任體系,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的肩上是我部門上半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力做到“一崗雙責(zé)”,將安全責(zé)任灌輸?shù)狡髽I(yè)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。

  部門在今年年初的公司工作會(huì)上提出層層簽訂責(zé)任書,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任的要求,將安全責(zé)任和經(jīng)營(yíng)任務(wù)一同分解到每個(gè)部門。

  由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽訂《交通安全責(zé)任書》。根據(jù)集團(tuán)要求,我們提出交通違章指標(biāo)層層分解的辦法,將集團(tuán)考核公司的交通安全指標(biāo)分解到每個(gè)車管部門,調(diào)度部門、車管干部,確保交通安全工作落實(shí)到位。

  三、以公司“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),開展多種形式的安全教育活動(dòng),增強(qiáng)公司全員安全意識(shí)。

  按照集團(tuán)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求,我們結(jié)合公司實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,召開專題會(huì)議對(duì)公司各部室提出安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求。借會(huì)議契機(jī)對(duì)公司各部室及所屬單位安全主管開展了消防安全教育,貫徹構(gòu)筑消防安全“防火墻”的要求,明確消防安全“四個(gè)能力”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)致講述“四個(gè)能力”的具體內(nèi)容,落實(shí)公司重點(diǎn)消防安全工作。向公司各部室及所屬單位下發(fā)了“職工安全三級(jí)教育卡”,要求各部室及所屬單位認(rèn)真落實(shí)職工安全教育工作,并制定了公司20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)要求各部室認(rèn)真落實(shí),做好總結(jié),提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí),增強(qiáng)職工自救能力,保證公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)在京華沅和北京國(guó)際茶城兩個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)懸掛宣傳條幅4條,在市場(chǎng)宣傳欄張貼安全宣傳材料,增強(qiáng)各項(xiàng)安全防范工作的宣傳力度,提高商戶的安全意識(shí),營(yíng)造安全月的活動(dòng)氛圍。

  舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,普及安全知識(shí)。作為安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一,我們高度重視此次比賽,組織召開動(dòng)員會(huì)議,明確活動(dòng)目的、落實(shí)組織工作。公司各部室、所屬單位積極響應(yīng)此次活動(dòng),主要負(fù)責(zé)人組織職工踴躍報(bào)名參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備安全知識(shí)題。比賽集教育性、對(duì)抗性、公平性、娛樂性與一體,達(dá)到了提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)和理解,將安全意識(shí)貫徹到日常工作中,真正樹立“安全第一、安全責(zé)任重于泰山”的觀念和理念。

  四、徹底排查安全隱患,制定整改方案。

  公司重組之初,我部門成立了安全檢查小組,由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)安書春帶隊(duì)對(duì)公司兩大茶葉市場(chǎng)、南苑生產(chǎn)車間、和平里商城、調(diào)味品分公司進(jìn)行了安全檢查。在檢查中,我們邀請(qǐng)各單位的安全主管陪同,發(fā)現(xiàn)安全問題8件,隱患2件。根據(jù)安全問題的實(shí)際情況,我們分別提出了整改要求,如針對(duì)市場(chǎng)內(nèi)遮擋疏散標(biāo)志、市場(chǎng)吊頂?shù)鯒U脫落等現(xiàn)象,要求立即整改;對(duì)空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)搭建違章值班室(簡(jiǎn)單口述:20xx年消防禁止使用的聚苯夾心板房屋,通過做大量的工作順利拆除)、機(jī)房照明無法達(dá)到夜間值班要求等現(xiàn)象進(jìn)行定期整改。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則將安全隱患告知主管領(lǐng)導(dǎo),提出安全隱患考核及復(fù)查的要求。

  五、全面了解人員情況,做好維穩(wěn)工作。

  根據(jù)國(guó)內(nèi)近期的維穩(wěn)形勢(shì)及首都的政治要求,了解全體員工及商戶的基本情況。向市場(chǎng)營(yíng)銷部、采購(gòu)加工部、物業(yè)管理部、和平里商城、調(diào)味品公司了解人員情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加緊措施、加大力度、抓緊抓實(shí)維穩(wěn)工作,保證公司整體工作的實(shí)施,杜絕影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。

  六、認(rèn)真組織、布置公司防汛工作,確保公司安全度汛。

  在汛期來臨之際,我們提早布置防汛工作,提出防汛工作具體要求,更新防汛應(yīng)急預(yù)案,保障公司度汛。針對(duì)京華沅市場(chǎng)頂棚汛期漏雨的情況并考慮到公司資金問題,提出加大人員監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)問題立即修理的方針(簡(jiǎn)單口述:20xx年做的防水大面積老化,為了避免造成由于人為踩踏造成防水的連帶破損,無法提前安排修繕。成立防控小組每天查天氣預(yù)報(bào),下雨安排專人對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)式控制,雨后立即安排修繕,減少了防水連帶破損的發(fā)生),并聘請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍清理院內(nèi)的51口地井,疏通市場(chǎng)內(nèi)排水及149戶下水管線,定期清理天溝,準(zhǔn)備好各類防汛物資。對(duì)綠世緣市場(chǎng)及茶葉公司院內(nèi)高層建筑的避雷設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。了解重點(diǎn)部位的防汛措施,并與南苑生產(chǎn)車間等重點(diǎn)防汛部位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流,發(fā)現(xiàn)問題立刻解決,保證國(guó)有資產(chǎn)安全度汛。

  七、合理調(diào)配能源使用,達(dá)到運(yùn)營(yíng)成本高效化、節(jié)約化。

  針對(duì)京華沅茶葉市場(chǎng)中央空調(diào)蓄能形式無法滿足使用要求的情況,我們通過大量的計(jì)算提出了在電價(jià)相對(duì)較低的平段根據(jù)環(huán)境溫度適時(shí)開啟主機(jī)的建議,雖然電費(fèi)成本每月提高最多兩萬元,但保證了7月市場(chǎng)的穩(wěn)定提租;提出冬季關(guān)閉制熱風(fēng)簾的想法,在安裝棉門簾的基礎(chǔ)上適當(dāng)開啟主機(jī),在不提高電費(fèi)成本的.情況下有效提高制熱效果。

  規(guī)范用水用電管理,制定管理辦法、制作表格,并對(duì)自用(辦公樓,化驗(yàn)室,市場(chǎng)照明,風(fēng)機(jī)等)區(qū)域安裝電表,合理化管理所有自用能源的使用,已達(dá)到節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的目的。

  八、做實(shí)家委會(huì)工作。除了將紅蓮供暖費(fèi)收繳轉(zhuǎn)給供暖公司,經(jīng)過多次談判軟磨硬泡節(jié)約10萬元交接費(fèi)。(需完善)

  九、規(guī)范化、制度化、流程化管理維修、值班隊(duì)伍。

  為了更好的對(duì)公司的維修、值班人員開展指導(dǎo)、督促、考核及管理工作,我部門重新修訂了維修管理辦法,明確報(bào)修流程,完善物料庫(kù)管理。針對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)不同的設(shè)備設(shè)施分別制定操作流程,使設(shè)備設(shè)施使用規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,保障大型設(shè)備的完好率。

  十、團(tuán)結(jié)協(xié)作、統(tǒng)一思想打造負(fù)責(zé)、高效的管理隊(duì)伍。

  定期召開部門、班組例會(huì),將公司狀況、發(fā)展思路等情況向一線職工灌輸,已達(dá)到思想上的統(tǒng)一。團(tuán)結(jié)部門內(nèi)一切可以調(diào)配的人員,在確保值班及崗位工作的前提下,出色完成臨時(shí)安排的市場(chǎng)、市內(nèi)店面、家屬樓等維修工作。針對(duì)職工技術(shù)水平參差不齊等問題開展技術(shù)交流、問題探討、能力比拼等形式的學(xué)習(xí),打造一線人員比、趕、幫的工作熱情,切實(shí)提高了業(yè)務(wù)水平及效果。

  下半年的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  1.印發(fā)并完善安全制度手冊(cè)。查找現(xiàn)有制度中的漏洞,健全一套符合我公司實(shí)際的安全保衛(wèi)、設(shè)備設(shè)施的管理制度。層層細(xì)化責(zé)任,定期檢查和考核責(zé)任的落實(shí)、履行情況;堅(jiān)持安全例會(huì)、安全檢查、安全培訓(xùn)及演習(xí);提前組織好防汛,防火等重點(diǎn)工作。將安全工作融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一點(diǎn)一滴中,將安全意識(shí)灌輸?shù)焦镜拿棵毠さ男睦,使職工時(shí)刻牢記自身安全責(zé)任和義務(wù),把從前的“要我安全”提升到“我要安全”的高度。

  2.更加系統(tǒng)、規(guī)范的管理設(shè)備設(shè)施。貫徹并監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的管理,將設(shè)備設(shè)施的管理、操作規(guī)范化,做好日常的設(shè)備設(shè)施的檢查工作及定期的年檢大修計(jì)劃,使設(shè)備設(shè)施在使用壽命中發(fā)揮最大的效能,提高公司投入維修資金的效率,保障企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。

  3.根據(jù)近期我們對(duì)原房屋進(jìn)行的檢查,發(fā)現(xiàn)上下弦開裂的問題嚴(yán)重,部分梁已經(jīng)近乎裂透存在嚴(yán)重的安全隱患的情況,聘請(qǐng)宣武區(qū)房屋安全鑒定站對(duì)房屋進(jìn)行安全鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果制定下一步措施。如檢測(cè)報(bào)告指出存在危險(xiǎn)點(diǎn),聯(lián)系權(quán)威的房屋加固設(shè)計(jì)單位對(duì)加固方案進(jìn)行設(shè)計(jì),尋找有資質(zhì)的加固隊(duì)伍按照加固方案進(jìn)行招投標(biāo)確定施工隊(duì),施工的過程盡量保證不影響市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)。

  4.在茶博館等重點(diǎn)項(xiàng)目的管理上,最大可能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的提升。嚴(yán)格按照集團(tuán)161號(hào)文件規(guī)定,對(duì)基建工程設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行招投標(biāo),向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議,聘請(qǐng)專業(yè)人員指導(dǎo)、協(xié)助公司完成重點(diǎn)專業(yè)項(xiàng)目。

  5.本著“服務(wù)和高效”的原則做好維修工作。維修工作要做到服務(wù)第一、堅(jiān)持高效、嚴(yán)格管理,做好維修預(yù)算,控制好成本,強(qiáng)化各類維修費(fèi)用的透明度。簡(jiǎn)化流程報(bào)修手續(xù),保證公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的正常開展。提高工作效率,充分調(diào)動(dòng)科室及所轄人員的工作積極性,發(fā)揮責(zé)任感和使命感,提高服務(wù)意識(shí),為公司提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  6.(上面雖然一再提到節(jié)約成本,但部門還是將費(fèi)用的管理當(dāng)做下半年的重點(diǎn)著重說說)實(shí)施費(fèi)用核算要求,深度統(tǒng)籌企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的合理性。本部門是公司后勤保障的重要部門,公司運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用大部分由我們管理并統(tǒng)籌分配,為了提升企業(yè)的有限資金的高效使用,把費(fèi)用管理當(dāng)做下半年工作的重點(diǎn)議題。

  (1)、代繳費(fèi)用、公用設(shè)施費(fèi)用。每年公司需要支付供電及自來水公司約400萬的費(fèi)用,其中90%為代繳費(fèi)用,對(duì)于代繳費(fèi)用的管理我們將繼續(xù)落實(shí)已經(jīng)實(shí)行的對(duì)二-三級(jí)表的統(tǒng)計(jì)及管理。認(rèn)真對(duì)公用部分及維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算,拿出實(shí)際的數(shù)據(jù)及合理的辦法切實(shí)保障兩個(gè)市場(chǎng)的費(fèi)用支出及收取的合理。

  (2)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。細(xì)化分解各部位、各部門的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,對(duì)能源消耗做出合理性的判定,發(fā)現(xiàn)費(fèi)用不合理的地方拿出專業(yè)性的意見及建議,已達(dá)到節(jié)約公司整體運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的目的。

  (3)、維護(hù)、工程等支出費(fèi)用。對(duì)于費(fèi)用的管理以上重點(diǎn)是在削減不合理開支上,而這條則是合理的使用應(yīng)有的開支。對(duì)設(shè)備設(shè)施用支出計(jì)劃有效的管理,將有限的費(fèi)用投入到切實(shí)保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完好使用及壽命延續(xù)上。對(duì)工程費(fèi)用的管理,做到不鋪張向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議做到有多少錢辦多大事。

  (4)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的物業(yè)管理辦法及模式,以合理控制費(fèi)用的支出。摸著石頭過河是干工作的基本要求,其真諦在于為達(dá)目的不怕費(fèi)力的精神,但我們沒有必要去為摸索去浪費(fèi)時(shí)間及精力。學(xué)習(xí)成功企業(yè)的物業(yè)管理辦法及模式,全面提升部門的管理水平,為公司的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  費(fèi)用的管理目的是花好錢而并非不花錢,合理才是宗旨。

  以上是本部門上半年的一些重點(diǎn)工作及下一步工作的幾點(diǎn)設(shè)想。我們將一如既往的做好各項(xiàng)安全工作,杜絕安全事故的發(fā)生,將安全隱患解決在萌芽階段,推動(dòng)公司的正常生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng),不斷總結(jié)設(shè)備設(shè)施的管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),全面提升管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。我們沒有華麗的文筆來宣揚(yáng)自己工作的成績(jī)、也沒有震撼的數(shù)字說明自己的工作業(yè)績(jī),唯有“平安”二字才是對(duì)我們勤懇工作的完美總結(jié)。

設(shè)備安全工作總結(jié)3

  為了滿足機(jī)械設(shè)備施工生產(chǎn)的需要,并加強(qiáng)了設(shè)備安全使用管理,以提高設(shè)備的完好率和利用率,減少事故損失,為保障施工做好充足準(zhǔn)備。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,對(duì)我隊(duì)使用的`各類設(shè)備進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處,希望今后能予以改正,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng),把機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

  一、今后要經(jīng)常對(duì)所有機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí),提高防范意識(shí),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。

  二、軟軸棒應(yīng)保持清潔,使用前檢查各部位連接牢靠,旋轉(zhuǎn)方向正確。操作時(shí)應(yīng)自然垂直的沉入混凝土中,不得用力硬插,也不可全部插入混凝土中。

  三、電焊機(jī)電源電壓一定與要求相符。焊機(jī)電源輸入電纜連接一定要正確可靠。應(yīng)對(duì)接地導(dǎo)體進(jìn)行日常檢查,確認(rèn)其是否接好。特別注意插頭是否松動(dòng),以免接觸不良。

  四、混凝土切割機(jī)開機(jī)前應(yīng)檢查各部位螺栓,螺母有無松動(dòng),檢查電源、接線有無漏電現(xiàn)象;鋸片旋轉(zhuǎn)方向與防護(hù)罩標(biāo)注方向是否一致。檢查無誤后方可開機(jī)工作。在非工作狀態(tài)時(shí),嚴(yán)禁鋸片著地,以防鋸片變形損壞。

  五、型材切割機(jī)開機(jī)先空轉(zhuǎn)十分鐘,確認(rèn)機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、無雜音砂輪平衡方可使用。軸承中的潤(rùn)滑脂,一般隔六個(gè)月需更換一次,一年進(jìn)行一次,檢修時(shí),應(yīng)將機(jī)器全部拆開,清除內(nèi)部積塵和油污、清洗軸承、調(diào)換軸承潤(rùn)滑脂。

  六、潛水泵啟動(dòng)前檢查水管結(jié)扎是否牢固,放氣、放水、注油等螺塞均應(yīng)旋緊,葉輪絕緣應(yīng)良好。工作電壓應(yīng)與水泵要求相符。每周應(yīng)測(cè)定一次電動(dòng)機(jī)定子繞組對(duì)地的絕緣電阻有無下降。每月檢查一次泄漏量(流出的水和油)。

  七、打夯機(jī)每天工作后應(yīng)清除夯板上的泥沙和附著物,保持夯機(jī)清潔,并檢查螺栓有無松動(dòng)。每工作30h更換機(jī)油一次,每0.4kg更換三次后,每工作100h更換機(jī)油一次。電動(dòng)機(jī)要注意防潮。

設(shè)備安全工作總結(jié)4

  根據(jù)國(guó)家局工作部署,我局圍繞“質(zhì)量和安全年”的總體要求和市局全系統(tǒng)開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”的主題活動(dòng),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大、市委九屆四次全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)觀,加強(qiáng)特種設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè),在省、市局的領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察,為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、安全發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)建平安××貢獻(xiàn)力量,并且努力完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。

  在過去的一年里,工作量大任務(wù)重,同志們加班加點(diǎn),齊心協(xié)力,順利開展了轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備注冊(cè)登記、冶金起重設(shè)備專項(xiàng)整治、七甸小鍋爐專項(xiàng)整治等一系列的工作,并督促提高設(shè)備定檢率的提高,總結(jié)今年來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、基本情況

  截止目前,我縣轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)特種設(shè)備總量912臺(tái),新增設(shè)備281(自20xx年1月1日)臺(tái),其中,鍋爐7臺(tái),壓力容器58臺(tái),起重設(shè)備49臺(tái),電梯232臺(tái)。全年共下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》138份,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患158條,填寫巡查記錄76份,全年立案案件43起。集中力量檢查冷庫(kù)56家,對(duì)38家安全附件超期未檢(已發(fā)過安全監(jiān)察指令書)的企業(yè)進(jìn)行了立案查處。

  一、積極落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任制度,健全責(zé)任體系

  一是加大了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,對(duì)違法行為和安全隱患均進(jìn)行了有效查處。建立了安全監(jiān)管責(zé)任制,與政府簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了安全工作目標(biāo),完善了考核機(jī)制,在節(jié)假日及重大活動(dòng)期間,對(duì)特定條件、特定環(huán)境中的特種設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)整治,確保了節(jié)假日期間的設(shè)備安全。

  為落實(shí)安全生產(chǎn)工作順利開展,認(rèn)真研究工作方法和要點(diǎn),建立目標(biāo)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)干部一方面負(fù)責(zé)本職工作,一方面抓特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。

  建立對(duì)特種設(shè)備安全工作制度,實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。

  與各家特種設(shè)備使用單位與安裝維修單位簽訂責(zé)任書,對(duì)各家企業(yè)分解責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任要求(如設(shè)備管理、人員持證、巡查制度、安全培訓(xùn)、檔案管理、應(yīng)急預(yù)案、資金投入等要求)。

  二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)監(jiān)察工作,服務(wù)社會(huì)

  深入貫徹特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的文件和會(huì)議精神。我們每月、每季度召開特種設(shè)備安全監(jiān)察例會(huì)和工作會(huì),半年時(shí)小結(jié)工作過程。會(huì)上分析存在的問題和工作難點(diǎn),由局領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,細(xì)化安全監(jiān)察目標(biāo),落實(shí)任務(wù),有力地保證了特種設(shè)備安全責(zé)任的落實(shí)。

  進(jìn)一步提高了安全監(jiān)察工作能力,上級(jí)已下放了特種設(shè)備管理的行政審批權(quán)限,委托我局做行政審批手續(xù),這較好地調(diào)動(dòng)了縣局的積極性,同時(shí)為企業(yè)辦理使用審批手續(xù)提供了方便。與檢驗(yàn)中心良好的溝通,促進(jìn)了設(shè)備檢驗(yàn)任務(wù),有力地保障了在用設(shè)備的安全使用,對(duì)加強(qiáng)我局安全監(jiān)察工作起到了決定性作用。

  利用信息化網(wǎng)絡(luò),由省機(jī)構(gòu)建立了特種設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù),與各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)逐漸實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互動(dòng)、信息共享。加快了安全監(jiān)管動(dòng)態(tài)體系建設(shè)。對(duì)特種設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,及時(shí)掌握和了解設(shè)備的變化情況,增強(qiáng)事故隱患的處置能力和應(yīng)急救援能力。

  三、深化專項(xiàng)整治,深入開展隱患排查

  全年開展了三項(xiàng)特種設(shè)備專項(xiàng)整治,做到事前有方案,工作有落實(shí),實(shí)施有督促有檢查。

  一是冷庫(kù)壓力容器專項(xiàng)整治,我縣有著花卉蔬菜之鄉(xiāng)的美名,從事花卉蔬菜經(jīng)銷的企業(yè)特別多,為保證花卉蔬菜的新鮮,冷庫(kù)大量使用制冷用的'壓力容器。通過前期的宣傳教育和安全監(jiān)察,基本存在的安全隱患主要是壓力容器、安全附件超期未檢,通過下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》指出問題,限期消除隱患,最后督促整改,件件落實(shí)。

  二是冶金起重設(shè)備專項(xiàng)整治,自冶金起重設(shè)備新標(biāo)準(zhǔn)頒布后,我局為此專項(xiàng)整治行動(dòng)制定實(shí)施方案。首先普查后,組織執(zhí)法人員進(jìn)入到各冶金企業(yè)宣傳,然后,新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之后,要求對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造后方可投入使用,監(jiān)察中指出存在的問題,幫助企業(yè)聯(lián)系改造單位,目前已消除隱患,只有云鋁一家企業(yè)正在改造過程中。

  三是鍋爐專項(xiàng)整治,按上級(jí)文件要求開展鍋爐的專項(xiàng)整治工作,制定了適合的工作方案。組織人員全面普查,對(duì)存在較多問題的七甸鄉(xiāng)用于生產(chǎn)鹵腐的汽水兩用小鍋爐問題,及時(shí)上報(bào)政府和市質(zhì)監(jiān)局,取得了大力的支持,在上級(jí)的指導(dǎo)和督促下制定了工作方案,進(jìn)一步開展了宣傳、人員培訓(xùn)、改造和檢驗(yàn)工作,F(xiàn)在最后的檢驗(yàn)與改造工作正同時(shí)緊張的進(jìn)行中。

  四、加強(qiáng)特種設(shè)備安全宣傳、培訓(xùn)教育

  局領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署,分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與春節(jié)、五一、十一國(guó)慶等重大活動(dòng)、重大節(jié)假日的安全檢查和宣傳工作,制定了工作方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,貫徹落實(shí)上級(jí)文件和會(huì)議的精神。

  首先,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合縣安委會(huì)工作安排,精心組織,加大了宣傳教育力度,確保設(shè)備各環(huán)節(jié)的安全深入人心,共散發(fā)特種設(shè)備資料8000余份,張貼海報(bào)宣傳畫200余份,制作展板4塊。

  開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。根據(jù)安委會(huì)辦公室和省市質(zhì)監(jiān)局的有關(guān)要求,認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。組織人員參與活動(dòng),發(fā)放了宣傳資料,近3000余份,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

  培訓(xùn)教育方面,通過鍋爐整治前階段中,七甸汽水兩小鍋爐操作人員持證上崗率過低,為規(guī)范此的情況,取得了市質(zhì)監(jiān)局的支持,幫助與省特檢院培訓(xùn)站聯(lián)系,在七甸對(duì)農(nóng)戶免費(fèi)開班培訓(xùn),得到群眾的擁護(hù)支持,原本計(jì)劃120人的培訓(xùn),最后報(bào)名參加的就有170人。

  五、加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)安全預(yù)防

  行政執(zhí)法方面,我局一向以教育為主。在今年的冷庫(kù)壓力容器專項(xiàng)整治和冶金起重設(shè)備整治工作中,對(duì)存在的安全隱患多次下達(dá)指令書,限期整改的情況下,對(duì)部分依然未改的安全隱患,進(jìn)行了立案查處,促進(jìn)了整改,消除了安全隱患。

  六、加強(qiáng)綜合監(jiān)管,加大聯(lián)合執(zhí)法力度

  實(shí)施定期通報(bào)檢查情況的工作機(jī)制,及時(shí)動(dòng)態(tài)的向安委會(huì)匯報(bào)檢查情況和隱患整改。積極配合安監(jiān)局、工商局、環(huán)保局等有關(guān)部門的聯(lián)合檢查,檢查中形成合力,對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)人,傳達(dá)了政府部門一心管好安全的堅(jiān)定決心,起到了很好的作用。

  當(dāng)前存在的問題

  從全年的安全生產(chǎn)情況看,特種設(shè)備安全管理工作依然存在許多不容忽視的,一是落實(shí)企業(yè)責(zé)任不夠,無證設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備以及帶病設(shè)備繼續(xù)使用的情況仍然存在;二是有些企業(yè)法律意識(shí)淡薄,安全投入少,設(shè)備不能按期檢驗(yàn),增加了特種設(shè)備的潛在危險(xiǎn)性;三是偏僻區(qū)域、隱蔽場(chǎng)所、邊緣性設(shè)備,如小鍋爐,個(gè)體加工設(shè)備的安全監(jiān)管難度加大;四是特種設(shè)備管理人員和經(jīng)費(fèi)不足。部分企業(yè)的鍋爐依然存在非法使用、及無證操作等現(xiàn)象。

  下一步的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作打算

  嚴(yán)格使用登記,嚴(yán)格對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行考核,嚴(yán)厲查處違法行為。鞏固和完善安全監(jiān)察體制和工作機(jī)制,建立安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,完善應(yīng)急救援機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)察工作的靈敏性和有效性。確保在用設(shè)備安全運(yùn)行。

  加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),進(jìn)一步明確監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)和工作方法,發(fā)揮現(xiàn)有監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的作用。

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大宣傳力度,全面提高安全意識(shí),對(duì)使用單位加強(qiáng)監(jiān)督進(jìn)行定期、不定期檢查,源頭上杜絕特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。

設(shè)備安全工作總結(jié)5

  我市現(xiàn)有鍋爐xxx臺(tái),壓力容器xxx臺(tái),起重機(jī)械xxx臺(tái),游樂設(shè)施xxx臺(tái),電梯xxx臺(tái),壓力管道xxx米,氣瓶xxx只。目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在用特種設(shè)備使用登記率xxx%;在用鍋爐定檢率xxx%;在用壓力容器定檢率xxx%;在用電梯定檢率xxx%;在用起重機(jī)械定檢率xxx%;在用大型游樂設(shè)施定

  檢率xxx%;特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率達(dá)xxx%;連續(xù)多年未發(fā)生特種設(shè)備死亡事故。按照《關(guān)于做好“產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范點(diǎn)”準(zhǔn)備工作xxx》(質(zhì)監(jiān)辦[xx]xx號(hào))要求,現(xiàn)將我局特種設(shè)備監(jiān)管示范點(diǎn)準(zhǔn)備工作相關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、初步建立了特種設(shè)備安全監(jiān)管體系,并落實(shí)了特種設(shè)備安全責(zé)任。

  1、借用鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理辦公室這一平臺(tái),組成由鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全員為成員的鎮(zhèn)鄉(xiāng)特種設(shè)備安全協(xié)管體系,充分利用其對(duì)轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況熟悉的優(yōu)勢(shì),及時(shí)了解在用特種設(shè)備的動(dòng)態(tài)信息,將特種設(shè)備安全監(jiān)管延伸到鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級(jí),既節(jié)約了監(jiān)管成本,解決了監(jiān)管人員少的難題,又實(shí)現(xiàn)了對(duì)特種設(shè)備的有效動(dòng)態(tài)(范本)監(jiān)管。

  2、同特種設(shè)備使用單位逐一簽訂《特種設(shè)備安全管理責(zé)任書》,落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任、明確監(jiān)管義務(wù),促使鎮(zhèn)鄉(xiāng)企業(yè)主動(dòng)搞好特種設(shè)備管理。

  二、股所聯(lián)動(dòng),共同推進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作。

  我局特種設(shè)備監(jiān)管,通過行政監(jiān)察與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)密切配合,實(shí)現(xiàn)監(jiān)察檢驗(yàn)信息共享,有效聯(lián)動(dòng),每年xx市特檢所開展定期檢驗(yàn)時(shí)均指派一名監(jiān)察員全程配合,這項(xiàng)工作也是貫穿我們?nèi)粘1O(jiān)管始終的一個(gè)重要舉措。一是搭建信息平臺(tái),通過信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)監(jiān)察、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)信息互通,監(jiān)察機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及時(shí)了解相互的工作進(jìn)展,工作中發(fā)現(xiàn)的問題,便于及時(shí)采取措施,現(xiàn)場(chǎng)處置,共同推進(jìn)特種設(shè)備監(jiān)管工作;二是監(jiān)察機(jī)構(gòu)開路和護(hù)航,檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及時(shí)提供技術(shù)支撐。監(jiān)察機(jī)構(gòu)通過強(qiáng)化日常監(jiān)管,主動(dòng)為檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)工作開路,并充分運(yùn)用國(guó)家機(jī)關(guān)法律、法規(guī)為檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)工作保駕護(hù)航,推進(jìn)在用特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作,檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)充分利用技術(shù)優(yōu)勢(shì),及時(shí)協(xié)助解決監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的.技術(shù)難題,為監(jiān)察工作的順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

  三、建立“一企一檔”,把握重點(diǎn)監(jiān)控。

  為了充分利用現(xiàn)有的監(jiān)察力量,預(yù)防一般特種設(shè)備事故,杜絕重、特大特種設(shè)備事故。我局根據(jù)設(shè)備的危險(xiǎn)性、發(fā)生事故可能造成的危害程度及社會(huì)影響力,確定了xxx家重點(diǎn)監(jiān)管單位和重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,并對(duì)其實(shí)行“一企一檔”管理,檔案內(nèi)容包括:設(shè)備使用單位全稱、詳細(xì)地址、法定代表人、特種設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、設(shè)備類型、數(shù)量、作業(yè)人員人數(shù)、是否建立健全特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案并予以演練、特種設(shè)備使用登記情況及相關(guān)臺(tái)帳、設(shè)備定期檢驗(yàn)情況等內(nèi)容。對(duì)這些重點(diǎn)監(jiān)管單位和重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備明確監(jiān)管單位的主體責(zé)任和監(jiān)察部門的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查次數(shù),定期分析基本安全狀況和存在的問題,確保了這些設(shè)備的安全運(yùn)行,預(yù)防了事故的發(fā)生。

設(shè)備安全工作總結(jié)6

  今年六月是全國(guó)第十三個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,為切實(shí)抓好全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),抓好《特種設(shè)備安全法》等法律、法規(guī)的宣貫工作,根據(jù)國(guó)家、省、市《關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,我局精心組織,認(rèn)真開展活動(dòng),取得了顯著效果,F(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下:

  一、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)部署

  為切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)月活動(dòng),我局于2014年5月底召開了全局職工大會(huì),專門成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了《關(guān)于開展2014年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對(duì)““安全活動(dòng)月”進(jìn)行了全面安排,并對(duì)各階段的工作提出了具體要求。

  二、抓宣傳,把活動(dòng)引向深入

  為切實(shí)做好“安全月”活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。2014年6月19日,在縣安全生產(chǎn)辦公室的統(tǒng)一安排下,我局出動(dòng)宣傳人員4人,在縣政府大街進(jìn)行了設(shè)點(diǎn)宣傳。宣傳活動(dòng)中共發(fā)放特種設(shè)備安全知識(shí)問答資料600余份,設(shè)立宣傳、咨詢服務(wù)點(diǎn),接待咨詢?nèi)藛T60余人次。與此同時(shí),通過本縣電視臺(tái)對(duì)特種設(shè)備安裝、使用、管理等進(jìn)行了宣傳,把活動(dòng)引向了深入,做到家喻戶曉、人人皆知。

  三、認(rèn)真開展特種設(shè)備安全檢查,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行

  為切實(shí)抓好安全月活動(dòng),進(jìn)一步深化特種設(shè)備隱患排查治理。6月10日至25日,我局組織精干隊(duì)伍對(duì)縣內(nèi)的賓館、醫(yī)院、液化氣充裝站、旅游景區(qū)、學(xué)校等種設(shè)備重點(diǎn)使用單位的安全責(zé)任制和規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況,特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)、管理人員的完善和運(yùn)行情況,在用特種設(shè)備和安全附件、保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置、附屬儀表是否在定期檢驗(yàn)或校驗(yàn)有效期內(nèi)以及檢驗(yàn)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題是否整改,特種設(shè)備使用單位是否建立事故應(yīng)急救援預(yù)案,特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗,特種設(shè)備是否使用登記等進(jìn)行了檢查和隱患排查。檢查中共發(fā)現(xiàn)各種安全隱患5處,現(xiàn)場(chǎng)督促整改4處,責(zé)令限期整改1處,共發(fā)出安全指令書1份。同時(shí),對(duì)前期發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了復(fù)查,認(rèn)真落實(shí)好排查治理工作,真正做到發(fā)現(xiàn)一處消滅一處。

  經(jīng)過全局職工共同努力,做了大量卓有成效的工作,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效果,在下一步的'工作中,我們將鞏固成果,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的安全意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,消除事故隱患,遏制事故發(fā)生,為構(gòu)建“和諧”創(chuàng)造安定祥和的社會(huì)環(huán)境。

設(shè)備安全工作總結(jié)7

  為貫徹執(zhí)行工程局《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》(局設(shè)〔20xx〕15號(hào))的文件精神,切實(shí)做好此次起重設(shè)備安全排查整治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部起重機(jī)械安全生產(chǎn)管理,防止重、特大事故的發(fā)生。我項(xiàng)目部于20xx年11月30日~12月9日,對(duì)我項(xiàng)目部起重設(shè)備安全進(jìn)行全面的檢查,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作目標(biāo)

  為確保此次起重設(shè)備安全排查整治工作取得實(shí)效,項(xiàng)目部成立了以XXX為組長(zhǎng),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組, ,嚴(yán)格按照國(guó)家及項(xiàng)目部起重設(shè)備使用安全規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),提高操作人員的安全意識(shí),緊緊圍繞“查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患”這一工作目標(biāo),杜絕安全隱患。樹立“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)的安全生產(chǎn)觀念,促進(jìn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。

  二、檢查內(nèi)容

  為確保此次檢查取得實(shí)效,充分檢查出我項(xiàng)目部存在的問題及隱患,起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將檢查工作分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段:策劃發(fā)動(dòng)階段(11月30日-12月2日)、第二階段:自查自糾階段(12月2日-12月7日)、第三階段:檢查總結(jié)整改階段(12月7日-12月9日)。

 。1)20xx年12月2日由起重設(shè)備安全排查小組組長(zhǎng)XXX帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)起重設(shè)備、龍門吊運(yùn)行軌道及吊索進(jìn)行檢查,對(duì)照《起重機(jī)械安全規(guī)程》、《起重機(jī)械超載保護(hù)裝置安全技術(shù)規(guī)范》、《起重機(jī)械危險(xiǎn)部位與標(biāo)志》、《起重機(jī)械吊具與索具安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目部起重設(shè)備、吊索具可能存在的事故隱患進(jìn)行一次全面的'排查治理。在檢查中,起重設(shè)備、吊索均符合標(biāo)準(zhǔn)。主要存在2#龍門吊運(yùn)行軌道連接處未設(shè)置加固墊片,存在安全隱患,已對(duì)調(diào)度室下發(fā)隱患整改通知單20xx-020,已整改到位。

  (2)20xx年12月3日至20xx年12月4日 起重設(shè)備安全排查小組副組長(zhǎng)XXX帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)物資部的起重設(shè)備檔案,各類起重設(shè)備,包括電動(dòng)單梁吊、手拉葫蘆、千斤頂、各類吊索具,包括各種形式的起重橫梁、抓斗、吊鉤、吊索、吊鏈、天然和人造纖維繩吊索、人造纖維吊帶等進(jìn)行逐一檢查。

 。3)20xx年12月4日至20xx年12月5日 起重設(shè)備安全排查小組組長(zhǎng)XXXX帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員查項(xiàng)目部起重設(shè)備作業(yè)特種設(shè)備作業(yè)人員證,檢查中,操作人員證照齊全。

 。4)20xx年12月5日至20xx年12月6日 起重設(shè)備安全排查小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查起重機(jī)械安全狀況和使用現(xiàn)場(chǎng)情況。檢查起重機(jī)械檢驗(yàn)合格標(biāo)志、噸位標(biāo)志等是否醒目,吊裝或施工作業(yè)場(chǎng)所是否有明顯標(biāo)識(shí),安全區(qū)域內(nèi)有否無關(guān)人員活動(dòng)。抽查起重機(jī)械鋼絲繩、制動(dòng)器和各種安全保護(hù)裝置是否齊全、好用。

 。5)20xx年12月6日-20xx年12月7日 起重設(shè)備安全排查小組副組長(zhǎng)XXX帶領(lǐng)檢查小組成員檢查施工現(xiàn)場(chǎng)吊運(yùn)通道是否滿足吊運(yùn)需要和安全需要,夜晚作業(yè)起重設(shè)備燈光是否充足。

  三、總體評(píng)價(jià)

  (一)通過開展起重設(shè)備安全排查整治工作,項(xiàng)目部起重設(shè)備操作人員、尤其是起重班組負(fù)責(zé)人,充分認(rèn)識(shí)到了自身的安全職責(zé),深刻認(rèn)識(shí)本次起重設(shè)備安全排查整治工作的重要意義。落實(shí)專項(xiàng)整治工作責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)組做到指導(dǎo)與檢查并重,高標(biāo)準(zhǔn)組織,嚴(yán)格把關(guān),有效推進(jìn)了整治工作,確保了本次整治取得實(shí)效。

 。ǘ┩ㄟ^開展起重設(shè)備安全排查整治工作以項(xiàng)目部人員行為管控作為整治的重點(diǎn),從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)開展整治工作,做到檢查有內(nèi)容、結(jié)果有登記、整改有措施,不留死角和盲區(qū)。

  (三)通過開展起重設(shè)備安全排查整治工作要把實(shí)施起重安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為進(jìn)一步規(guī)范人員行為、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑,不斷優(yōu)化、完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率、可操作性和執(zhí)行率。要及時(shí)總結(jié)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),逐步在項(xiàng)目部各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)中實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),有效提升項(xiàng)目部安全管控水平。

設(shè)備安全工作總結(jié)8

  xx年度,我縣堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞省、市下達(dá)的特種設(shè)備安全工作目標(biāo)任務(wù),勇于改革、敢于創(chuàng)新、扎實(shí)工作,積極探索與××實(shí)際相適應(yīng)的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作新機(jī)制,著力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的特種設(shè)備安全工作責(zé)任體系,建立和健全特種設(shè)備安全監(jiān)察和安全管理工作基層網(wǎng)絡(luò)組織,努力營(yíng)造特種設(shè)備安全監(jiān)察和安全管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制與體制,為實(shí)現(xiàn)“平安××”戰(zhàn)略目標(biāo)、更好地服務(wù)××經(jīng)濟(jì)、保障縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  xx年,在縣委、縣政府的高度重視下,在省市質(zhì)監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,經(jīng)過全縣特種設(shè)備安全監(jiān)管人員的共同努力,在特種設(shè)備總量保持高速增長(zhǎng)的同時(shí),延續(xù)幾年來特種設(shè)備安全工作相對(duì)較穩(wěn)定的形勢(shì),全縣未發(fā)生因特種設(shè)備致人傷亡的事故。

  一、xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察主要工作

 。ㄒ唬┳ヘ(zé)任落實(shí),健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系

  一是完善縣級(jí)指揮、決策體系。xx年,根據(jù)近年來全縣特種設(shè)備安全工作情況,在基本完成各類特種設(shè)備普查整治工作的基礎(chǔ)上,出現(xiàn)了一些新情況、新形勢(shì)。針對(duì)特種設(shè)備安全工作面臨的新形勢(shì)、存在的新問題,為進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作,進(jìn)一步落實(shí)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府以及相關(guān)部門的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備安全長(zhǎng)效監(jiān)管,做好特種設(shè)備安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。今年5月,在縣政府組織召開的全縣特種設(shè)備安全工作會(huì)議上,縣政府分管副縣長(zhǎng)與15個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))人民政府、街道辦事處、4個(gè)縣級(jí)部門和龍游工業(yè)園區(qū)共20個(gè)單位簽訂特種設(shè)備安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書。之后,各單位又相繼與下屬單位或轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備使用企業(yè)、行政村簽訂特種設(shè)備安全工作責(zé)任書,做到層層分解落實(shí)。二是加強(qiáng)基層網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備的屬地管理原則,重心下移,充分發(fā)揮街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府、主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)員的特種設(shè)備管理作用,在鎮(zhèn)一級(jí)人民政府設(shè)立質(zhì)監(jiān)站,分管工業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)任站長(zhǎng),配備1至2名專(兼)職質(zhì)監(jiān)員,未設(shè)質(zhì)監(jiān)站的鄉(xiāng)一級(jí)人民政府由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)兼任質(zhì)監(jiān)員?h教育局還專門向縣政府請(qǐng)示,在原基教科的基礎(chǔ)上增掛“安全監(jiān)督科”牌子,增加編制,全科共有4人專門負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)安全工作。全縣432個(gè)行政村已全部配備安全員,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各行政村簽訂的責(zé)任書中明確了安全員的特種設(shè)備安全管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)了村級(jí)特種設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

  (二)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)

  一是抓好街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門特種設(shè)備安全工作管理人員的培訓(xùn)、教育。縣質(zhì)監(jiān)局以會(huì)代訓(xùn)、日常檢查現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式開展特種設(shè)備法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和日常監(jiān)督管理方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)部門特種設(shè)備安全工作管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。二是上下聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核取證工作。xx年,共會(huì)同市特種設(shè)備技術(shù)協(xié)會(huì)在××舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)各類特種設(shè)備作業(yè)人員300余人,進(jìn)一步提高了特種設(shè)備操作人員的安全作業(yè)知識(shí)水平,提高了持證上崗率。三是全面完成特種設(shè)備安全知識(shí)“萬人培訓(xùn)”工程。組織企業(yè)特種設(shè)備管理人員、企業(yè)管理人員82人次參加“萬人培訓(xùn)”工程學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高企業(yè)特種設(shè)備操作人員、管理人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高了企業(yè)特種設(shè)備日常操作和管理水平。

  (三)結(jié)合隱患排查治理、百日督查、各類專項(xiàng)整治等活動(dòng),切實(shí)消除特種設(shè)備事故隱患

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。接到省市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備隱患排查治理年活動(dòng)指導(dǎo)意見后,局領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會(huì)議,部署活動(dòng)年開展步驟,并立即擬定《××縣特種設(shè)備隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案》,以縣特種設(shè)備安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室行文,印發(fā)至全縣各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處、縣政府有關(guān)部門,要求全縣上下協(xié)調(diào)一致,認(rèn)真開展特種設(shè)備隱患排查治理年活動(dòng)。全縣共組織發(fā)動(dòng)59人次參與特種設(shè)備隱患排查治理年活動(dòng),排查涉及特種設(shè)備使用單位90多家,檢查在用特種設(shè)備167臺(tái),排查治理事故隱患8處,現(xiàn)已全部整改到位。發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄41份,發(fā)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令8份,現(xiàn)已全部封閉。二是協(xié)同工作。我們會(huì)同縣安監(jiān)、建設(shè)、消防、旅游、衛(wèi)生、水利等有關(guān)部門一起,到重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)部門督查特種設(shè)備隱患排查治理情況。共發(fā)動(dòng)29人次參與百日督查專項(xiàng)行動(dòng),共檢查督查5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)部門的17家特種設(shè)備使用單位,涉及在用特種設(shè)備62臺(tái),發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查刻錄17份,經(jīng)督查確認(rèn)6項(xiàng)隱患都已整改到位。三是重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)檢查。對(duì)市質(zhì)監(jiān)局下文確定的17臺(tái)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備所在企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。我們會(huì)同市局特設(shè)處、市特檢中心有關(guān)人員一起,深入相關(guān)企業(yè),檢查在用設(shè)備的使用狀況,并進(jìn)行設(shè)備安全狀況評(píng)價(jià)。其中一企業(yè)的5臺(tái)重點(diǎn)設(shè)備已停用拆除,已督促辦理注銷手續(xù)。四是專項(xiàng)整治結(jié)合檢查。結(jié)合上級(jí)部署的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)專項(xiàng)整治、農(nóng)村小水電專項(xiàng)整治、農(nóng)村小鍋爐專項(xiàng)整治、超期未檢專項(xiàng)整治、簡(jiǎn)易升降機(jī)專項(xiàng)整治、壓力管道元件專項(xiàng)整治等專項(xiàng)整治工作,分門別類、反復(fù)檢查。分別共檢查在用特種設(shè)備100余臺(tái),減少了特種設(shè)備使用隱患的存在空間。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)互動(dòng)。召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)站協(xié)管員會(huì)議,部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員在各自區(qū)域范圍內(nèi)展開在用特種設(shè)備使用檢查、排查治理工作,并到重點(diǎn)鎮(zhèn)召開特種設(shè)備隱患排查治理年活動(dòng)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),區(qū)域內(nèi)所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,既組織宣傳學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理知識(shí),又促進(jìn)了特種設(shè)備隱患排查治理、百日督查、專項(xiàng)整治等各類工作的開展。六是立案查處。對(duì)少數(shù)違法使用特種設(shè)備現(xiàn)象嚴(yán)格執(zhí)法。在檢查排查督查期間,發(fā)現(xiàn)一企業(yè)有違法使用特種設(shè)備現(xiàn)象,屬重大事故隱患,我局立即發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令,責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整改,經(jīng)調(diào)查取證后,已將案件相關(guān)材料移交稽查大隊(duì)立案查處。七是宣傳培訓(xùn)。在特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的同時(shí),我們利用多種方式開展特種設(shè)備宣傳教育培訓(xùn)工作。全年共發(fā)放特種設(shè)備宣傳資料200余份,組織特種設(shè)備“萬人培訓(xùn)”工程,共有82人參加免費(fèi)培訓(xùn),會(huì)同衢州市特種設(shè)備協(xié)會(huì)舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員考前輔導(dǎo)培訓(xùn),共有300余人參加輔導(dǎo)培訓(xùn)考核取證。八是節(jié)能增效。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及上級(jí)部門有關(guān)要求,在履行特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的同時(shí),我們也積極宣傳傳播高耗能特種設(shè)備使用節(jié)能增效的相關(guān)知識(shí),認(rèn)真服務(wù)企業(yè),幫助促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行特種設(shè)備使用節(jié)能增效改造試點(diǎn)工作。

 。ㄋ模┳(zhí)法力度,嚴(yán)格依法查處違法違規(guī)行為

  根據(jù)省市局統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展特種設(shè)備使用單位全面檢查工作,根據(jù)市局下達(dá)的檢查計(jì)劃和“逢節(jié)必查”的要求,積極開展特種設(shè)備執(zhí)法檢查,共組織發(fā)動(dòng)20多人次,檢查特種設(shè)備使用單位40余家,檢查設(shè)備90多臺(tái)(套),排查出嚴(yán)重事故隱患9處,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書9份,現(xiàn)都已經(jīng)整改到位,指令書封閉率為100%。全年共發(fā)現(xiàn)并立案查處特種設(shè)備違法違規(guī)行為2起,行政處罰2起,行政處罰結(jié)案率100%。同時(shí),按照重教育、輕處罰的原則,加強(qiáng)特種設(shè)備法律法規(guī)的宣傳和教育,做到以法治人、以理服人,讓企業(yè)心服口服。通過嚴(yán)格執(zhí)法,進(jìn)一步落實(shí)基層基礎(chǔ)工作,提高特種設(shè)備安裝、改造維修、使用的合法化、規(guī)范化,從源頭上落實(shí)安全。

 。ㄎ澹┳C(jī)制完善,增強(qiáng)信息溝通與安全保障

  一是建立重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)季報(bào)制度,全縣特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)每季度向特種設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送企業(yè)特種設(shè)備數(shù)量、狀況及人員持證等情況,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各單位上報(bào)的情況進(jìn)行分析,對(duì)存在的問題有針對(duì)性的進(jìn)行督促整改,抓好企業(yè)特種設(shè)備安全工作措施的`落實(shí)。二是加強(qiáng)證后監(jiān)管機(jī)制。配合市質(zhì)監(jiān)局做好我縣特種設(shè)備生產(chǎn)、氣瓶充裝、特種設(shè)備安裝修理改造等發(fā)證許可單位進(jìn)行年度監(jiān)督檢查工作,加強(qiáng)對(duì)這些單位的檢查與監(jiān)督,從源頭把牢特種設(shè)備安全關(guān)。三是堅(jiān)持行政許可制度,嚴(yán)把小型鍋爐房審核關(guān)?h行政服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口順利辦理了小型鍋爐房核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)29件,辦結(jié)率達(dá)100%。四是建立特種設(shè)備專家組參與安全工作機(jī)制。根據(jù)市特種設(shè)備應(yīng)急救援專家管理辦法等相關(guān)管理規(guī)則,聘請(qǐng)6名同志為縣特種設(shè)備專家組成員,充分發(fā)揮專家等社會(huì)力量參與特種設(shè)備安全及應(yīng)急救援工作的智囊和參謀作用。五是建立應(yīng)急管理、處置機(jī)制。重視公共突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案制訂、演練及救援隊(duì)伍建設(shè)。按照縣委縣政府的要求,重新修訂了《××縣特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并制作縣特種設(shè)備事故處置應(yīng)急預(yù)案操作規(guī)程簡(jiǎn)表等預(yù)案具體操作規(guī)程。督促特種設(shè)備使用單位制訂特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案并適時(shí)組織演練。同時(shí),組建了由專業(yè)技術(shù)人員分別組成的承壓類和機(jī)電類特種設(shè)備事故救援隊(duì)伍,加強(qiáng)了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)。

  (六)抓宣傳教育,提高全社會(huì)的特種設(shè)備安全意識(shí)

  一是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以宣傳促安全。在縣安委辦牽頭下,積極參與 “全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)期間全縣共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等30余條,開展安全咨詢1次,下發(fā)宣傳資料、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等200余冊(cè)(本),會(huì)同安監(jiān)、消防等部門共同參加聯(lián)合檢查,共檢查危化品相關(guān)企業(yè)9家,發(fā)現(xiàn)并消除隱患1處,進(jìn)一步加大了部門間的聯(lián)動(dòng)與協(xié)作。二是通過開展新聞報(bào)道,廣泛宣傳特種設(shè)備法律法規(guī)知識(shí),全社會(huì)的特種設(shè)備安全意識(shí)進(jìn)一步提高。全年與新聞單位合作報(bào)道2次,分別就電梯的日常使用、液化氣使用安全和特種設(shè)備法律法規(guī)作了宣傳報(bào)道。三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員的宣傳教育。在日常檢查過程中,不僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作的設(shè)備操作人員進(jìn)行宣傳教育,要求嚴(yán)格按章操作,還對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行法律法規(guī)的宣貫和教育,提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和依法辦事的意識(shí)。

  xx年度雖然我縣特種設(shè)備安全工作取得了一定的成績(jī),但是按照上級(jí)的要求和人民的期望還存在一些不足和問題,主要是:

  1、企業(yè)責(zé)任主體意識(shí)不強(qiáng)。一些特種設(shè)備企業(yè)責(zé)任主體意識(shí)淡薄,其主要表現(xiàn)在:對(duì)特種設(shè)備安全不重視,存在麻痹思想,特種設(shè)備安全工作抓得不細(xì)、不實(shí),對(duì)責(zé)任制的落實(shí)督促檢查不夠,流于形式,特種設(shè)備安全責(zé)任落實(shí)、生產(chǎn)投入不到位,企業(yè)主體責(zé)任的真實(shí)落實(shí)還有待加強(qiáng)。

  2、企業(yè)管理工作不到位。一些企業(yè)存在重效益、輕安全的思想和行為,企業(yè)負(fù)責(zé)人和特種設(shè)備管理人員未能認(rèn)真履行職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)安全工作監(jiān)督管理不到位。在日常檢查中,發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)存在特種設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)安全管理比較混亂,沒有對(duì)新上崗的員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),甚至違章指揮、強(qiáng)令作業(yè),對(duì)特種設(shè)備安全麻痹大意,安全防范措施缺失,資料檔案管理不規(guī)范等。

  3、教育培訓(xùn)不注重,違章違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。人是特種設(shè)備事故發(fā)生的最不確定性因素。某些企業(yè)主對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗的意識(shí)不強(qiáng),安全知識(shí)教育培訓(xùn)沒有抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位,作業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄,操作能力缺乏,素質(zhì)較低,因企業(yè)用工換人頻繁,違章操作、無證上崗現(xiàn)象仍然在一定程度上存在,是事故發(fā)生的主要潛在隱患。

  4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)。一是認(rèn)識(shí)上有偏差。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)法律賦予自身的監(jiān)管職責(zé)不夠清楚,認(rèn)識(shí)上存在偏差,相應(yīng)也影響著基礎(chǔ)管理和日常工作的好壞。二是權(quán)責(zé)不一致。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)有管理職能卻無執(zhí)法權(quán),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨兩難的局面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的主動(dòng)性和積極性受到影響。三是工作不夠到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)質(zhì)監(jiān)員由于身兼數(shù)職,工作較忙,投入到特種設(shè)備安全工作的時(shí)間和精力有限,有些工作還沒有很好地落實(shí)

設(shè)備安全工作總結(jié)9

  根據(jù)同煤經(jīng)安字【20xx】678號(hào)文件《關(guān)于立即開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)百日大檢查的緊急通知》精神,為確保安全生產(chǎn)百日安全大檢查工作的順利進(jìn)行,項(xiàng)目部成立了以生產(chǎn)副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的百日安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門成立了以部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全大檢查工作小組。各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門的實(shí)際情況,對(duì)于檢查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分工,落實(shí)責(zé)任人,并組織檢查,將百日安全大檢查工作落到實(shí)處。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查,對(duì)所轄特種設(shè)備隱患進(jìn)行了摸底性檢查,對(duì)檢查出的管理漏洞、設(shè)備隱患等進(jìn)行了有效整改。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、發(fā)動(dòng)組織工作得力、全員的共同努力,安全大檢查工作能夠按計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展,達(dá)到了預(yù)期的目的,提高了特種設(shè)備的健康水平,設(shè)備狀況、特種設(shè)備管理等各方面都有了較大改善。

  為使本次大檢查工作順利開展,充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,安監(jiān)部組織有關(guān)單位進(jìn)行了仔細(xì)的研究討論,對(duì)各項(xiàng)檢查內(nèi)容按照各部門的管轄范圍進(jìn)行了合理分工,并對(duì)每項(xiàng)檢查內(nèi)容明確了責(zé)任部門,對(duì)查出來的各項(xiàng)問題列入整改計(jì)劃,并將整改內(nèi)容和結(jié)果上報(bào)安監(jiān)部,由安監(jiān)部對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保查出問題都能得到落實(shí),F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

  1、壓力容器及壓力管道檢驗(yàn)及工作安排情況

  塔山發(fā)電公司注冊(cè)登記壓力容器151臺(tái),運(yùn)行期三年,依據(jù)《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)程》在#1機(jī)組檢修中委托山西電力研究院鍋檢中

  心對(duì)26臺(tái)壓力容器進(jìn)行全面檢驗(yàn),其余125臺(tái)壓力容器已委托山西電科院鍋檢中心在#2機(jī)組檢修中進(jìn)行全面檢驗(yàn)【9月26日開始】。在三年的.壓力容器運(yùn)行期間,張電項(xiàng)目部每年組織進(jìn)行壓力容器年度檢查,已進(jìn)行了兩次檢查,檢查發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)在今年檢修中進(jìn)行整改。

  壓力管道檢驗(yàn)工作,每次結(jié)合小修,重點(diǎn)對(duì)機(jī)爐外管分系統(tǒng)進(jìn)行全面檢驗(yàn),計(jì)劃五年內(nèi)完成全部機(jī)爐外管的檢驗(yàn)工作,今年重點(diǎn)完成了高壓管道疏水管和油系統(tǒng)管道的檢驗(yàn)并開始對(duì)四大管道進(jìn)行檢驗(yàn)。

  2、鍋爐定檢情況

  鍋爐定期檢驗(yàn)工作根據(jù)隸屬關(guān)系,由山西電科院鍋檢中心承擔(dān)檢驗(yàn)任務(wù),由于未進(jìn)行過機(jī)組大修,#1爐進(jìn)行兩次全面檢驗(yàn),#2爐進(jìn)行一次全面檢驗(yàn)并每年進(jìn)行一次鍋爐外部檢驗(yàn)。

  本次安全檢查共檢查了鍋爐1臺(tái),電梯4臺(tái),壓力容器26臺(tái),過熱器連接管、再熱器連接管、一級(jí)減溫水管、二級(jí)減溫水管、再熱減溫水管、吹灰蒸汽母管、排空管;主汽檢驗(yàn)3個(gè)彎頭、6道對(duì)接焊縫;再熱熱段檢驗(yàn)3個(gè)彎頭、6道對(duì)接焊縫;再熱冷段檢驗(yàn)1個(gè)彎頭、2道對(duì)接焊縫;主給水管檢驗(yàn)1個(gè)彎頭、2道對(duì)接焊縫;壓力容器壓力表36個(gè),溫度表11個(gè),使用的氣瓶8只。

  從本次檢查的情況來看,大部分特種設(shè)備使用安全管理工作較規(guī)范,規(guī)章制度較齊全,應(yīng)急救援預(yù)案健全,能夠及時(shí)進(jìn)行特種設(shè)備定期檢驗(yàn),堅(jiān)持作業(yè)人員持證上崗制度,并能嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè),其中,發(fā)電部開展了一次應(yīng)急救援演練,提高了員工的應(yīng)急救援能力,進(jìn)一步驗(yàn)證了應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性,并根據(jù)存在

  的不足,及時(shí)完善了預(yù)案。

  3、存在的問題

 。ㄒ唬馄扛郊ㄈ畿浌埽┯衅茡p的情況,已責(zé)令定期整改。

 。ǘ┎糠謨(chǔ)氣罐(儀用儲(chǔ)氣罐Ⅰ#2、除灰檢修儲(chǔ)氣罐、除灰儀用儲(chǔ)氣罐、新增#1、#2除灰儲(chǔ)氣罐)的壓力表與儲(chǔ)氣罐之間未裝設(shè)三通旋塞或針形閥;儀用儲(chǔ)氣罐Ⅰ#1的壓力表盤正對(duì)墻,無法觀察。

 。ㄈ┬略龀覂(chǔ)氣罐(北)下封頭有一處面積約為700mm×300mm的區(qū)域凹陷變形。

 。ㄋ模#1機(jī)除氧器內(nèi)部蒸汽分配管有4個(gè)管座斷裂,1個(gè)開裂。

 。ㄎ澹﹤(gè)別容器的安全閥、壓力表、溫度表未貼校驗(yàn)合格證。部分電梯使用單位操作員沒取證(如同雁公司無證),部分電梯鑰匙登記不全。

 。╇娀√J操作按鈕存放盒鎖子壞。

  (七)外包隊(duì)伍有無證操作電弧蘆的現(xiàn)象。

  4、整改措施

  (一)嚴(yán)格電梯鑰匙借用登記管理,加大處罰力度,嚴(yán)禁無證人員操作。

 。ǘ⿲(duì)該儲(chǔ)氣罐在運(yùn)行中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

  (三)定期校驗(yàn),校驗(yàn)合格后要貼校驗(yàn)合格證。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)外包隊(duì)伍的特種設(shè)備操作證管理。

 。ㄎ澹┩ㄖ嚓P(guān)單位及時(shí)更換電弧蘆操作按鈕存放盒鎖子。

設(shè)備安全工作總結(jié)10

  根據(jù)區(qū)應(yīng)急局《關(guān)于加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作每月信息報(bào)送的緊急的通知》文件要求,并結(jié)合歐洲產(chǎn)業(yè)城實(shí)際,我委在轄區(qū)范圍內(nèi)全面開展特種設(shè)備安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將6月工作開展情況總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

  1、扎實(shí)推進(jìn)特種設(shè)備規(guī)范化管理。梳理、更新了轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備種類、數(shù)量等信息,建立健全了轄區(qū)特種設(shè)備管理臺(tái)賬。

  2、深入開展特種設(shè)備隱患排查治理。重點(diǎn)加強(qiáng)了建筑施工起重設(shè)備、塔吊以及場(chǎng)內(nèi)電梯、叉車、氣瓶等特種設(shè)備的安全檢查,檢查內(nèi)容包括管理制度、操作人員持證情況、注冊(cè)登記及檢驗(yàn)檢定以及人員持證情況、特種設(shè)備的.安全使用等情況,共查出特種設(shè)備安全隱患2條,完成整改2條。

  3、督促使用單位按照“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”的要求,落實(shí)好安全防范主體責(zé)任,按期對(duì)特種設(shè)備及其安全附件完成定期檢驗(yàn)、校驗(yàn)及維護(hù)保養(yǎng)工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,全力保障特種設(shè)備使用安全。

  二、存在主要的問題

  1、個(gè)別企業(yè)鍋爐房天然氣管道無靜電跨接線;

  2、個(gè)別企業(yè)特種設(shè)備安全措施不足、管理方案不完善。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1、持續(xù)完善特種設(shè)備臺(tái)賬,根據(jù)企業(yè)建設(shè)情況及進(jìn)度實(shí)時(shí)更新。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備檢查。根據(jù)特種設(shè)備安全運(yùn)行的季節(jié)特點(diǎn)及使用情況,不定期開展各類安全大檢查。督促企業(yè)按時(shí)進(jìn)行特種設(shè)備安全檢測(cè)。

  3、責(zé)令整改并加大督促落實(shí)。督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,明確特種設(shè)備安全使用責(zé)任人和整改責(zé)任人,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求企業(yè)必須限期整改,消除事故隱患,及時(shí)跟蹤檢查隱患整改情況。

青白江區(qū)歐洲產(chǎn)業(yè)城管理委員會(huì)

  20xx年6月30日

設(shè)備安全工作總結(jié)11

  機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。我項(xiàng)目部目前機(jī)械設(shè)備主要有汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、砼攪拌站、砼運(yùn)輸車等。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。針對(duì)橋梁施工機(jī)械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn),在完善管理思路的同時(shí),我項(xiàng)目部物資設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》(局設(shè)(20xx)15號(hào))文件要求,我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織進(jìn)行部署,于11月29日,由安全總監(jiān)牽頭,安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、工程管理部及綜合管理部聯(lián)合對(duì)所管轄的施工區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的徹查,現(xiàn)就我項(xiàng)目部機(jī)械安全檢查工作進(jìn)行的具體情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)管理,各負(fù)其責(zé)

  項(xiàng)目部依據(jù)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建了安全管理體系,形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò),縱到底,橫到邊,層層落實(shí),不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員,所有成員各司其職,各負(fù)其責(zé)

  二、強(qiáng)化培訓(xùn),提高意識(shí)。

  項(xiàng)目部制定了各機(jī)械工種的安全操作規(guī)程,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),使之自覺遵守安全條例和規(guī)定,切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作

  三、定期巡檢,消除隱患

  搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃,適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備,不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備

  四、完善防護(hù),確保安全

  機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。鐵路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是管理工作中的'重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:

  1、南白拌和站共計(jì)清查7輛罐車,其中兩輛無駕照違章作業(yè),有證人員中的駕照一人證件過期,一人持C1駕照,不符合要求。

  整改責(zé)任人:李治國(guó) 要求整改完成日期:12月30日

  整改措施:要求將無證、證件不符合要求人員清除退場(chǎng),聘用持有效證件人員,進(jìn)行操作。

  2、橋梁二隊(duì)清查2臺(tái)旋挖鉆機(jī),均無證上崗。

  整改責(zé)任人:李新 要求整改完成時(shí)間:1月15日

  整改措施:對(duì)旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn),取證后方能上崗。

  3、橋梁二隊(duì)清查汽車吊1臺(tái),無證上崗。

  整改責(zé)任人:李新 要求整改完成時(shí)間:1月15日

  整改措施:對(duì)旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn),取證后方能上崗。

  在過去的一年,我們所做的工作既有一定的成績(jī),也存在一定的不足,這就要求我們?cè)谛碌囊荒辏俳釉賱?lì),增強(qiáng)管理,完善制度,保證施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

設(shè)備安全工作總結(jié)12

  根據(jù)酒店管理公司重點(diǎn)工作的安排,在酒店認(rèn)真組織開展一次各類用電設(shè)備專項(xiàng)檢查,此次檢查要全方位、多角度的排查酒店用電設(shè)備安全隱患,并通過一系列切實(shí)可行的措施,確保酒店用電設(shè)備的檢查治理工作落到了實(shí)處,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

  為確保此次專項(xiàng)治理工作的時(shí)效性,能夠把隱患排查落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每位員工,酒店成立了以總經(jīng)理朱XX為組長(zhǎng)的'專項(xiàng)治理小組。同時(shí)結(jié)合排查范圍廣,點(diǎn)比較分散,不能夠全面、系統(tǒng)的排查安全用電隱患,針對(duì)存在的問題,專項(xiàng)治理小組制定了應(yīng)對(duì)的措施,采取了由小組長(zhǎng)牽頭組織小組成員系統(tǒng)排查,相關(guān)部門同步深入檢查的方式,從生活類用電設(shè)備、生產(chǎn)類用電設(shè)備、辦公用電設(shè)備入手,查找各自部門的安全用電隱患,并對(duì)過去查出但還沒有整改的隱患再次進(jìn)行疏理。最后由專項(xiàng)治理工作小組對(duì)所有查處的安全問題和隱患進(jìn)行匯總,并分析原因,研究對(duì)策,本著不影響酒店正常的生產(chǎn)秩序的原則,落實(shí)整改措施。

  經(jīng)統(tǒng)計(jì),在本次安隱患排查治理中共發(fā)現(xiàn)各類安全用電隱患7起,其中:

  1、客房燒水壺水開后不自動(dòng)斷電;

  2、客房空調(diào)插頭電線裸露;

  3、客房電控柜面板開關(guān)脫落;

  4、攪磨機(jī)防護(hù)罩脫落;

  5、燃?xì)庠钸B接軟管油污較厚;

  6、空壓機(jī)電源線絕緣皮破損;

  7、客房電視插座面板破損。

  其中6項(xiàng)已經(jīng)得到有效的落實(shí)整改,1項(xiàng)正在整改。

  通過本次用電設(shè)備安全專項(xiàng)治理活動(dòng),各種用電設(shè)備安全隱患得到了根治,有效的防范了各類用電設(shè)備事故發(fā)生的可能性,加強(qiáng)了用電設(shè)備的安全管理,為酒店?duì)I造了良好的安全用電環(huán)境。

  XX酒店

  20xx年X月X日

設(shè)備安全工作總結(jié)13

  設(shè)備室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化管理,對(duì)設(shè)備室來講不但要抓好設(shè)備的正常運(yùn)行,最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全管理工作,目前做了以下幾個(gè)方面的工作。

  規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11個(gè),各作業(yè)區(qū)在逐步完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)“二長(zhǎng)”責(zé)任制推行和考核,經(jīng)常對(duì)基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》,職能人員對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐,使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。

  檢修未開始,安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對(duì)安排的.每一項(xiàng)檢修都認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動(dòng)火證制度,強(qiáng)化每個(gè)點(diǎn)檢員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤和監(jiān)護(hù),對(duì)檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時(shí)落實(shí)控制措施。對(duì)技改、維工等項(xiàng)目的管理,能夠按照項(xiàng)目管理要求,提前組織對(duì)施工方案審定和確認(rèn),特別對(duì)安全措施制定尤為關(guān)注,要求制定的安全措施有針對(duì)性和可操作性,按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議,對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核,驗(yàn)證安全生產(chǎn)許可證,按規(guī)定督促辦理臨時(shí)用電許可證,做好安全交底。

  加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)落實(shí)安全措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查,驗(yàn)證施工人員與清單人員是否相符,安全用電是否符合要求,施工用的工器具是否符合安全要求,驗(yàn)證有無合格檢驗(yàn)標(biāo)簽,檢修掛牌和動(dòng)火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,現(xiàn)場(chǎng)有無違反安全管理制度的行為,抽查特種作業(yè)人員的持證情況,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。

  抓好設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過程中對(duì)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松,確保現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施有效可靠,無缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān),對(duì)生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí),絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對(duì)在檢修過程中臨時(shí)拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復(fù)原樣,確保功能有效,同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作,一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場(chǎng)。

  存在的不足。設(shè)備室成立時(shí)間不長(zhǎng),各類管理制度還不夠健全,需要進(jìn)一步改進(jìn);檢修掛牌制度有待加強(qiáng),重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作;點(diǎn)檢員的安全意識(shí)、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育;考核機(jī)制還沒有完全跟上。

設(shè)備安全工作總結(jié)14

  為消除校園安全隱患,確保廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,我校設(shè)備設(shè)施、校舍安全隱患排查組于20xx年6月13日-6月14日對(duì)我校所有教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施及學(xué)校內(nèi)所有房屋建筑進(jìn)行了全面排查,F(xiàn)將排查工作情況總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,拉網(wǎng)檢查

  首先成立檢查小組,校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),帶領(lǐng)學(xué)校全體班主任進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,每項(xiàng)檢查具體細(xì)致,高度認(rèn)識(shí)安全的重要性。

  二、學(xué)校內(nèi)日常設(shè)備設(shè)施排查情況

  本次排查主要針對(duì)我校用電線路、教育教學(xué)輔助設(shè)備。校園內(nèi)用電線路嚴(yán)格按照電力部門要求,無亂接亂搭電線現(xiàn)象。在日常教學(xué)中能夠正常應(yīng)用。很好的.促進(jìn)了學(xué)校日常工作的開展。

  體育用品設(shè)施完好。均可正常使用。

  三、校園衛(wèi)生處理設(shè)施排查情況

  各班級(jí)垃圾處理分工明確、處理及時(shí),有學(xué)校統(tǒng)一安排的垃圾處理工具,值日情況良好。

  四、校舍安全隱患排查

  由于夏季來臨,校舍安全排查,作為本次排查的重中之中,我校對(duì)校園內(nèi)所有房屋建筑進(jìn)行了檢查。因在四月份我校對(duì)安全隱患進(jìn)行了大面積的維修,現(xiàn)在學(xué)校面貌煥然一新。只是除五年級(jí)教室外,門窗有腐爛現(xiàn)象,有待整修。

  五 、提高警惕,警鐘常鳴

  在檢查中,強(qiáng)調(diào)我校教師要高度重視此項(xiàng)工作,確保師生有安全的工作學(xué)習(xí)環(huán)境;要求負(fù)責(zé)人定期對(duì)校舍安全情況進(jìn)行自查,并將自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)教辦并妥善解決。

  這次大檢查雖然沒有發(fā)現(xiàn)校舍重大安全隱患,但是通過檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大教師的安全責(zé)任意識(shí)。全校上下要形成人人有責(zé)任、事事有人做、時(shí)時(shí)有監(jiān)控、天天有督辦、月月有檢查的良好局面。但是,由于多種因素的影響,我校安全工作形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,校園周邊環(huán)境治安整改工作仍有待于進(jìn)一步完善,今后,我們將定期開展此類安全大檢查,保障師生在平安的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活。

設(shè)備安全工作總結(jié)15

  在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度,及時(shí)反饋各種信息,全心全意地為企業(yè)服務(wù),在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制,細(xì)化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。如何進(jìn)一步規(guī)范管理,提升效率,創(chuàng)造效益,就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。在xx年的機(jī)械管理工作中,我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中,第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性,各部門之間相對(duì)薄弱的部分,各工種之間相對(duì)弱的工種,各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化,另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵,長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己,而是用自己的行動(dòng)來帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門、各工種,各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。各類機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基,就要增加新的設(shè)備。

  我公司目前主要有兩個(gè)項(xiàng)目在施工,所用機(jī)械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運(yùn)輸車等。

  橋梁施工機(jī)械類型繁多,技術(shù)狀態(tài)復(fù)雜,管理難度大。在考慮到“木桶理論”并完善管理思路的同時(shí),我們的設(shè)備管理人員不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并采取了一系列管理措施來提高機(jī)械設(shè)備管理水平,F(xiàn)就我公司xx年的機(jī)械管理工作進(jìn)行具體情況總結(jié)如下:

  一、合理組織,提高機(jī)械利用率

  1、通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。

  隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用,工程機(jī)械的種類更加齊全,結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,對(duì)工程機(jī)械操作人員的要求也有新的.提高。操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧,而且還要有工程機(jī)械的故障快速診斷和維修能力。公司各項(xiàng)目部均多次組織維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行培訓(xùn),考核,并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng),以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率,避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞,縮短了工程機(jī)械的維修時(shí)間和維修周期,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  2、加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育。

  操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)工程機(jī)械的使用性能有很大的影響,一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感,能夠擺正自己的位置,熱愛自己的本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn),并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年之中我公司對(duì)所屬各項(xiàng)目操作人員進(jìn)行了多達(dá)12次的專項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn),長(zhǎng)達(dá)20多個(gè)課時(shí),提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點(diǎn)及時(shí)改正,有效的提高了操作人員的工作積極性和能動(dòng)性。

  3、加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。

  工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ),工程機(jī)械在長(zhǎng)期的使用過程中,機(jī)械內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡。我公司建立了有效的管理機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)工程機(jī)械近幾年來的使用情況和完好狀況,制定了工程機(jī)械的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級(jí)做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  4、加強(qiáng)后勤保障和材料供應(yīng)。

  由于我公司承建的橋梁施工項(xiàng)目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn),設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購(gòu)置等問題都會(huì)影響到工程機(jī)械的使用,我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去,關(guān)心職工的生活,廣泛的進(jìn)行交流和溝通,鼓舞了廣大職工的士氣和干勁,提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機(jī)械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證,避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī)或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞,產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

  5、針對(duì)所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。

  自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì)對(duì)工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。工程機(jī)械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時(shí),都采取必要的措施,對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行了保護(hù),并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。

  二、定人定崗,減少機(jī)械故障率

  公司的機(jī)械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗,人隨機(jī)走的三定原則”公司機(jī)械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求,持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗,設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行,建立機(jī)械設(shè)備檔案,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算,設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上,利用率達(dá)到60%以上,實(shí)行保養(yǎng)制度,并要按時(shí)、按級(jí)進(jìn)行保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng)200工作小時(shí),二級(jí)保養(yǎng)600工作小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)1800工作小時(shí)。如鄂東項(xiàng)目,要求操作人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的當(dāng)日六自問,即:機(jī)械設(shè)備啟動(dòng)前問自己是否對(duì)其進(jìn)行了檢查機(jī)械設(shè)備;在運(yùn)行中問自己是否對(duì)其進(jìn)行了巡回檢查;在工作中問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程;對(duì)機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除,自己能解決的是否去解決了,是否使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行;機(jī)械設(shè)備停運(yùn)后問自己是否對(duì)其進(jìn)行了全面檢查;當(dāng)日工作結(jié)束后問自己是否對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了“例!焙汀笆肿鳂I(yè)”,是否真實(shí)填寫了運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,F(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗,降低施工成本

  影響工程機(jī)械使用性能的因素很多,只有掌握了影響公路施工機(jī)械性能的各種因素,才能在實(shí)際施工過程中,根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素,提高工程機(jī)械的利用率,降低生產(chǎn)成本,我公司運(yùn)用成本核算,對(duì)燃油、潤(rùn)滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記,隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費(fèi)開支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班、臺(tái)時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集。

  三、采取激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工熱情

  我公司在本年度開展了一系列的評(píng)選先進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理員的活動(dòng),從機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、護(hù)理等多方面考察設(shè)備管理員,共評(píng)選出10個(gè)先進(jìn)員工,并對(duì)他們進(jìn)行了不同的獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)在機(jī)械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的,給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在機(jī)械的保養(yǎng)運(yùn)用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號(hào);對(duì)在機(jī)械的改裝、設(shè)計(jì)方面有重大突出貢獻(xiàn),公司向上級(jí)推薦參加局里先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。

  四、機(jī)械設(shè)備的安全管理

  1、我們公司堅(jiān)持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,認(rèn)為“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,因此構(gòu)建了完善的安全管理體系,并建立了一套覆蓋全面、層層落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)。在公司內(nèi)部,我們把安全管理貫穿到每個(gè)環(huán)節(jié),從上至下,從左到右,無死角地推行。

  在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員,所有成員各司其職,各負(fù)其責(zé)。

  2、培養(yǎng)操作人員的安全意識(shí)。

  制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),使之自覺遵守安全條例和規(guī)定,切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。

  3、搞好機(jī)械自身安全。

  定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃,適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備,不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。

  4、做好機(jī)械防護(hù)。

  機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。

  公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  在過去的一年,我們?cè)谠O(shè)備管理方面取得了一些成績(jī),但也面臨一些挑戰(zhàn)和不足。為了支持公司可持續(xù)發(fā)展,我們需要在新的一年里不斷努力,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

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