煤礦安全工作總結(jié)及明年工作打算 -安全工作總結(jié)
今年以來(lái),我礦在安全上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,繼續(xù)開(kāi)展“雙建雙達(dá)”工作,堅(jiān)持直面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要。一、安全基本情況:
*、安全績(jī)效:杜絕了重傷以上事故,杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);但安全發(fā)生了重傷事故3起傷3人,輕傷事故*4起*4人,非傷亡事故3起。
*、安全檢查:礦共組織旬檢月驗(yàn)檢查*8次,共查隱患*4*8條,其中:A級(jí)隱患3條,B級(jí)隱患7條,C級(jí)隱患*408條;目前仍存在的重大隱患有:
⑴、***工區(qū)雙回路單電源的問(wèn)題;
⑵、井底車場(chǎng)安全間隙不達(dá)要求的問(wèn)題;
⑶、***井口的主扇能力不匹配的問(wèn)題;
⑷、綜采工作面支架型號(hào)不一,支架完好狀況差的問(wèn)題;
⑸、井下壓風(fēng)機(jī)屬非防爆設(shè)備的問(wèn)題;
⑹、***井口的擴(kuò)界問(wèn)題;
⑺、***井口暖風(fēng)機(jī)的問(wèn)題。
3、安全重點(diǎn)工程:
***總回風(fēng)巷:十一月份預(yù)計(jì)完成*80米, 累計(jì)完成700米,剩余工程量預(yù)計(jì)300米。
井底火藥庫(kù):目前已完成3**米,全部井巷工程已完成。
井底水倉(cāng):目前已完成330米,全部井巷工程已完成。
西區(qū)水倉(cāng):十一月份施工80米,累計(jì)完成535米,剩余工程量*00米。
4、周邊小煤窯管理:按集團(tuán)公司八條指令,礦成立了專業(yè)管理組,并定期進(jìn)行檢查,同時(shí)由***工區(qū)一名副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé),不定時(shí)對(duì)周邊小煤窯進(jìn)行監(jiān)督檢查;近期兩井口的周邊小煤窯情況為:共有小煤窯*6座,未發(fā)現(xiàn)井田范圍內(nèi)的小窯有違規(guī)生產(chǎn)行為。
5、專項(xiàng)治理完成情況:
已完成項(xiàng)目35項(xiàng),完成計(jì)劃的`94.59%。資金計(jì)劃*49.9*萬(wàn)元,完成計(jì)劃的95.46%。未完成的項(xiàng)目主要有:主扇安裝工程還有一臺(tái),主扇風(fēng)電閉鎖未到貨等二項(xiàng),共計(jì)30萬(wàn)元。
6、職工培訓(xùn)情況:六大特殊工種一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃*47名,實(shí)際參培*49名,完成計(jì)劃的*0*.40%;礦新工人培訓(xùn)計(jì)劃300人,實(shí)際參培3*0人,完成計(jì)劃的*03.30%。
7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況:在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上,堅(jiān)持硬件治理,改善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境。*—**月份礦井各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化局檢得分:采煤95分、掘進(jìn)93.*8分、機(jī)電95.*分、運(yùn)輸94.5分、通風(fēng)95.*分、地測(cè)9*.*分、調(diào)度9*.6分,礦井94.7*分,達(dá)到了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
8、地面安全管理情況:礦根據(jù)集團(tuán)公司霍煤電安字(*004)34號(hào)文件,礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號(hào)文件,成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組,組織地面安全檢查9次,共查出隱患*97條,全部按三定進(jìn)行了處理。
9、干部下井情況:*—**月份礦級(jí)應(yīng)下井8*0次,實(shí)下井876次;科級(jí)應(yīng)下井**50次,實(shí)下井*348次;隊(duì)級(jí)應(yīng)下井70*0次,實(shí)下井87*9次,全部達(dá)到規(guī)定要求。
*0、抓三違情況:*—**月份共抓三違*50*人次,其中嚴(yán)重三違35人次,處罰*504*0元。
二、安全工作主要做法:
就安全工作而言,有三方面的特點(diǎn):一是良好的安全績(jī)效得到保持;二是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬環(huán)境得到明顯改善,內(nèi)涵水平有了大的提高;三是礦井規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),核心裝備實(shí)現(xiàn)再次升級(jí)。這既是安全工作的特點(diǎn),也是今年以來(lái)樹(shù)立的目標(biāo),為此,礦在認(rèn)真分析總結(jié)XX年得失的同時(shí),以兩級(jí)公司的安全會(huì)議精神為指導(dǎo),深入研究,確立了XX年的安全工作思路,安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個(gè)抓”,即:抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點(diǎn)。具體做法:
*、抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實(shí)際情況的管理,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。
*0XX年初,我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓,組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員、討論,并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,重點(diǎn)做了 以下五個(gè)方面的工作:
一是建立了礦對(duì)科隊(duì)、部區(qū)對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效全方位月度考核制度,把隊(duì)組當(dāng)月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資,每月初由礦安全部門牽頭,組織相關(guān)部門對(duì)隊(duì)組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jī)效進(jìn)行公開(kāi)考核,并嚴(yán)格兌現(xiàn),*—**月份共兌現(xiàn)安全績(jī)效工資*6*0*86.4元。
二是以開(kāi)展星級(jí)班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容,以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)安全考核三級(jí)考核制度為手段,在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)*4小時(shí)全過(guò)程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí),形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系,牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量,在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。
三是在安全監(jiān)督檢查上,一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理,重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究,(*—**月份共追究36人次,罰款7*30元),做到了驗(yàn)收的公平、公正,考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)制度,盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
四是開(kāi)展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動(dòng),建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度,同時(shí)堅(jiān)持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊(duì)組抓培訓(xùn);二是堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原則,突出知識(shí)的培訓(xùn),*—**月份共舉辦脫產(chǎn)培訓(xùn)班*0期,共培訓(xùn)595人,收到了較好效果。
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