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弘揚(yáng)紅旗渠精神 做“以工興市”先鋒 -心得體會(huì)

時(shí)間:2024-10-09 18:34:50 心得體會(huì) 我要投稿
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弘揚(yáng)紅旗渠精神 做“以工興市”先鋒 -心得體會(huì)

3月6日,在市委辦公室機(jī)關(guān)黨委的組織下,到紅旗渠上了一堂生動(dòng)的黨課。走了一路,看了一路,驚嘆了一路,思考了一路,感受很多,最主要有兩點(diǎn):
一是領(lǐng)導(dǎo)英明,高瞻遠(yuǎn)矚。歷史上,林縣十年九旱,水貴如油,水的問(wèn)題成為林縣人民生存發(fā)展的最大障礙。在紅旗渠紀(jì)念館導(dǎo)游為我們介紹了一個(gè)真實(shí)的故事,因長(zhǎng)期干旱,四處干涸,一個(gè)老漢到十幾里路外挑泉水,因水量小,挑水的人多,老漢直到天黑還沒(méi)有回家,兒媳婦就去接,因天黑不小心兒媳婦把兩桶水給灑了;丶液螅瑑合眿D羞愧難當(dāng),就上吊自殺了。在當(dāng)時(shí),建渠引水,就是全心全意為人民服務(wù),就是執(zhí)政為民、實(shí)現(xiàn)人民的根本利益。但是,面對(duì)經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后、群眾生活困難,要建設(shè)這么大的工程,談何容易,需要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。以楊貴為書(shū)記的林縣縣委一不等待、二不觀望、三不向國(guó)家伸手要救濟(jì),而是自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),“寧可苦干,不再苦熬,寧可流血,不再流淚”,果斷作出了開(kāi)辟紅旗渠的英明決策?梢哉f(shuō),沒(méi)有縣委的決心和恒心,沒(méi)有知難而進(jìn)、敢闖敢干的精神,就不會(huì)有今天的紅旗渠,也不會(huì)有今天林縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。
二是團(tuán)結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè)。為了修建紅旗渠,全縣上下一條心,男女老少齊上陣,就連放學(xué)后的孩子都自覺(jué)地搬一塊石頭送到工地。在紅旗渠建設(shè)過(guò)程中,涌現(xiàn)了許多可歌可泣的感人事跡。這些充分表明,群眾的力量是無(wú)窮的,只要把群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),就沒(méi)有干不成的事業(yè)。
參觀了紅旗渠,聯(lián)想濮陽(yáng)實(shí)際,有三點(diǎn)啟示:
第一,要堅(jiān)定不移,持之以恒的實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略。目前,我們正在實(shí)施的“以工興市”戰(zhàn)略,就是修建濮陽(yáng)的紅旗渠!耙怨づd市”決策的確立,既是市委市政府的英明決策,也是全市人民的共同愿望。2002年初,“以工興市”發(fā)展戰(zhàn)略確立后,全市上下群情振奮,士氣高昂。3年來(lái),工業(yè)以前所未有的速度快速發(fā)展,全市限額以上工業(yè)增加值,2000年為75億元,2001年為74.6億元,2002年為79.6億元,2003年為103億元,2004年為120.4億元,一年一大步,呈現(xiàn)全面提速的發(fā)展態(tài)勢(shì)。自2003年突破百億元大關(guān)后,已連續(xù)兩年每年凈增20億元。而實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略前,每年凈增量只有3至5億元,現(xiàn)在一年的新增量相當(dāng)于過(guò)去數(shù)年的總和。在全省位次來(lái)看,我市工業(yè)總量與平頂山、新鄉(xiāng)基本持平,能與人家平起平座,這是很了不起的。這些數(shù)字說(shuō)明,工業(yè)興市的決策是英明正確的,如果不搞“以工興市”,不抓工業(yè),絕不會(huì)有今天這個(gè)局面,這一點(diǎn)全市人民是有目共睹的。紅旗渠全部建成用了10年時(shí)間,我們實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略只有短短3年時(shí)間,只要我們象當(dāng)年建紅旗渠那樣,持之以恒,堅(jiān)持?jǐn)?shù)年,全市人民盼望的“以工強(qiáng)市”目標(biāo)最終得以實(shí)現(xiàn)。
第二,突出重點(diǎn),攻難克堅(jiān)。實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略與修建紅旗渠一樣,不可能一帆風(fēng)順,必然會(huì)遇到各種困難和問(wèn)題。紅旗渠全長(zhǎng)1500公里,但真正艱險(xiǎn)的地方,主要是鷹嘴崖、虎口崖、青年洞等一些卡勃子地段。這些地方攻破了,其它地方也就相對(duì)容易一些。我們實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略也是一樣,雖然現(xiàn)在已經(jīng)初見(jiàn)成效,但還一些卡勃子地段。目前制約濮陽(yáng)工業(yè)發(fā)展的卡勃子“地段”主要有兩個(gè)方面:一是政策不優(yōu)惠,F(xiàn)在我們的工業(yè)用地一般在每畝20多萬(wàn)元以上,而上海、昆山這些發(fā)達(dá)地區(qū)僅有3萬(wàn)元左右,山東德州為工業(yè)免費(fèi)提供土地,政府幫助企業(yè)征地,企業(yè)不生產(chǎn)了,土地還是政府的。外地把土地當(dāng)作吸引投資的工具,我們把土地當(dāng)作掙錢(qián)的工具,掙錢(qián)是有形的、看得見(jiàn)的,而失去的是無(wú)形的,是無(wú)法用金錢(qián)計(jì)算的。人家算大帳,我們算小帳,人家看長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,我們只顧眼前利益。這是政策的差距,更主要的是思想觀念上的差距。二是環(huán)境不寬松。從去年市效能辦查處的案件看,吃拿卡要、三亂行為還很?chē)?yán)重,觸目驚心。一些職能部門(mén)、執(zhí)法部門(mén)大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)非常差,執(zhí)法的動(dòng)機(jī)、執(zhí)法的目的不是以積極的態(tài)度幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,而是借執(zhí)法之機(jī),謀小團(tuán)體利益,甚至個(gè)人利益。我認(rèn)為這就是濮陽(yáng)工業(yè)發(fā)展的虎口崖、鷹嘴崖、青年洞,不解決,就無(wú)法通水,解決不好,限制通水。希望引起市領(lǐng)導(dǎo)重視。
第三,從我做起,當(dāng)好實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略的先鋒。市委辦公室是全市工作的樞紐,對(duì)落實(shí)市委決策具有重要作用。作為市委辦的一名黨員,是榮譽(yù),也是責(zé)任。從責(zé)任方面講,凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,都牽涉全市工作大局,馬虎不得,懈怠不得。我們工作出現(xiàn)失誤,就會(huì)對(duì)事業(yè)造成損失,我們工作盡心盡力,就會(huì)促進(jìn)市委工作。特別是在實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略中,我們應(yīng)當(dāng)從我做起,當(dāng)好表率,讓“以工興市”這條“紅旗渠”在市委辦公室段率先完工、率先通水。
紅旗渠是中華民族戰(zhàn)天斗地、團(tuán)結(jié)拼搏的一座豐碑,是激勵(lì)我們干事創(chuàng)業(yè)的巨大精神財(cái)富。參觀紅旗渠,時(shí)間雖短,但受教育很大。以上兩點(diǎn)感受、三點(diǎn)啟示有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

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