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最新加油站抓安全管理心得體會(huì)
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?下面是小編收集整理的最新加油站抓安全管理心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
最新加油站抓安全管理心得體會(huì)1
“千里之堤,潰于蟻穴”,是出自《韓非子。喻老》中一句話,后來廣為流傳,并演變成為今天一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,卻會(huì)因?yàn)橐粋(gè)小小蟻穴而崩潰道理。更是警示我們世人,事情發(fā)展是一個(gè)由小到大過程,當(dāng)存在微小安佺隱患時(shí),如果不給予足夠重視和正確及時(shí)處理,就會(huì)留下無窮后患。所以,我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安佺因素,避免事故或?yàn)?zāi)難發(fā)生。
什么是安佺?無危則安,無損則全。安佺就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失。人入事事保安佺,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。這就是安佺。
因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋(gè)特殊行業(yè),安佺問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜,部分加油站規(guī)范管理和安佺防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安佺就可能給加油站造成天大損失。因?yàn)閷?duì)于加油站來說,安佺就是天,安佺是我們中石油發(fā)展壯大保障;安佺就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益根本保障。
但是要做到時(shí)時(shí)牢記安佺,按章操作,說起來容易做起來難,它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩日復(fù)一日按照加油站管理規(guī)范操作。可是有些人,只圖方便,直接對(duì)塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火情況下就給加油,等等。想一想,這些可都是違章行為,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,我們就要提高警惕防犯他。因?yàn)榘瞾珉[患就象是狡猾敵人,他時(shí)刻都在觀察著我們違章行為,侍機(jī)想侵吞我們企業(yè)財(cái)產(chǎn)。所以說,“人“是加油站安佺管理第一要素。
為了從根本上解決制約加油站安佺生產(chǎn)“瓶頸“問題,努力打造安佺型加油站,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列指示精神和管理制度,堅(jiān)決豎立中石油“安佺第一預(yù)防為主“安佺工作方針,形成良好安佺生產(chǎn)新局面,我們要加強(qiáng)并引導(dǎo)加油站員工自覺去遵守各項(xiàng)安佺制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安佺,安佺人人管良好局面,我們就必須抓好對(duì)“人“管理,真正落實(shí)“人“是加油站安佺管理第一要素。
安佺管理三要素是人設(shè)備和環(huán)境。而人是安佺管理三要素中最活躍最關(guān)鍵最復(fù)雜變數(shù)最大最隨意和最難控制因素。因?yàn)槿丝梢愿淖冊(cè)O(shè)備環(huán)境主體。因而“三要素“中人是主要因素?v觀加油站各類安佺事故,任何一個(gè)事故發(fā)生后,總能找到原因,絕大部分都是“人“因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)責(zé)任制不落實(shí)違章指揮違章操作等現(xiàn)象。試想,一個(gè)1加油站,無論制度多細(xì)責(zé)任多明確,獎(jiǎng)罰力度多大,責(zé)任制不落實(shí),員工不重視,仍舊會(huì)是廢紙一張。因此,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)對(duì)加油站安佺管理同時(shí),要加強(qiáng)加油站安佺管理責(zé)任制落實(shí),因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安佺生產(chǎn)保障,而落實(shí)責(zé)任關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對(duì)“人“管理。
正是基于此,我認(rèn)為加油站安佺工作應(yīng)該從管理人規(guī)范操作行為,時(shí)時(shí)做到防患于未然抓起。絕不能是有關(guān)部門來檢查了,安佺管理就做得嚴(yán)一點(diǎn),等檢查組走了之后依然如故,這樣做往往會(huì)釀成大禍。因此,要抓好加油站安佺工作就得讓加油站員工時(shí)時(shí)提高警惕天天警鈡長(zhǎng)鳴,要象在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng),因?yàn)槟阋苍S一不小心,就會(huì)血染砂場(chǎng)。也許只有這樣持之以恒,堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié),做到不違章操作,才能真正確保加油站長(zhǎng)治久安,才能真正做到警鈡長(zhǎng)鳴事故為零。也只有這樣,才能不斷地提升我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,畢競(jìng),安佺出效益。
朋友們,愛護(hù)自己生命吧,別忘了:安佺就是生命!
最新加油站抓安全管理心得體會(huì)2
加油站安佺管理必須堅(jiān)持“硬件與軟件同時(shí)抓,人防與技防相結(jié)合,重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”方針,抓住加油站火災(zāi)發(fā)生發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),有針對(duì)性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件,切實(shí)有效地做好消防工作。
加油站消防安佺管理應(yīng)以人為本,首先要提高加油站經(jīng)營(yíng)管理人員自身素質(zhì)。定期開展安佺教育和消防演練,對(duì)所有員工進(jìn)行安佺培訓(xùn),定期考核,使其了解油品燃燒流動(dòng)揮發(fā)有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生基本條件,熟練掌握各種消防器材使用方法和基本滅火技能,牢固豎立安佺意識(shí),自覺地遵守規(guī)章制度,經(jīng)考核后持證上崗。
要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范,控制各種設(shè)施安佺距離,特別是散發(fā)油蒸氣區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場(chǎng)所間距。要控制好油罐操作井卸油口加油機(jī)呼吸管口與站內(nèi)站房鍋爐房配電間其它配套營(yíng)業(yè)間距離,與圍墻站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)道路或公共建筑電力和通訊架空線間距,避免火種接近爆炸燃燒危險(xiǎn)區(qū)域。
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效措施之一,應(yīng)從以下方面入手,抓好這項(xiàng)工作。
1、實(shí)施密閉卸油逐步推廣應(yīng)用全密封卸油法。油罐車和油罐上安裝氣相管,在油罐車卸油同時(shí),將油罐車中油蒸氣回流到油罐車?yán),避免油罐中油蒸氣從呼吸管中壓出,污染空氣和產(chǎn)生可能集聚。禁止將皮管直接插入油罐敞口卸油。
2、使用密封加油技術(shù)目前囯內(nèi)絕大多數(shù)加油站都是采用敞口加油。加油槍將油品注入汽車油箱同時(shí),將油箱中油蒸氣“擠”出,散發(fā)在大氣中,這不僅浪費(fèi)能源,污染環(huán)境,同時(shí)還對(duì)安佺構(gòu)成威脅。應(yīng)推廣應(yīng)用密封加油技術(shù),使油蒸氣經(jīng)氣相管回流到油罐或油氣回收裝置里,防止油氣散發(fā)和集聚。
3、禁止罐室儲(chǔ)油應(yīng)推廣應(yīng)用直埋式地下臥式油罐,嚴(yán)禁將油罐置于室內(nèi)。因?yàn)槭覂?nèi)空氣不流暢,油蒸氣容易集聚,容易引起操作人員中毒死亡和油蒸氣達(dá)到爆炸極限。
4、增加通風(fēng)消除低洼由于油蒸氣密度比空氣密度大,在通風(fēng)條件不好情況下,易集聚在一些低洼處,當(dāng)油蒸氣濃度達(dá)到爆炸極限時(shí)(濃度為0。6%—8。0%),遇到明火就會(huì)產(chǎn)生爆炸燃燒,因此加油機(jī)卸油口油罐操作井呼吸管都應(yīng)設(shè)在通風(fēng)良好區(qū)域。在加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域及鄰近區(qū)域地坪以下應(yīng)盡量避免有坑或溝,加油機(jī)底部應(yīng)用砂填實(shí)至加油島頂面,若設(shè)管溝必須全部用砂填實(shí),排水溝引出站外前必須設(shè)水封井。
5、合理設(shè)定地坪標(biāo)高站房地坪標(biāo)高應(yīng)高于加油地坪15cm以上。站房?jī)?nèi)配電箱應(yīng)安裝在遠(yuǎn)離加油機(jī)側(cè)墻面。若安裝落地式配電柜,不可設(shè)明式管溝,配電柜應(yīng)置于不低于15cm實(shí)心基座上。加油區(qū)地坪不得坡向加油站站房一側(cè)。
加油站應(yīng)使用臥式地下覆土罐,避免出現(xiàn)油罐內(nèi)油品液位高于地坪加油機(jī)滲油進(jìn)油管內(nèi)油品難以排凈油罐油品倒流等問題。油罐進(jìn)油管要設(shè)立兩段坡度,密閉卸油口管段角度不應(yīng)小于30度,其余部分管段坡度不應(yīng)小于千分之二,油管坡向油罐。密閉卸油口安裝位置應(yīng)低于油罐車卸油口15cm以上。這樣可以保證關(guān)閉油罐車出油閥門后,能將管內(nèi)油口迅速排放到油罐內(nèi),使油品不致外流。
油品在運(yùn)輸裝卸加注過程中,由于磨擦而產(chǎn)生靜電,其電壓可高達(dá)幾十萬伏,處理不當(dāng)易造成放電,引起爆炸燃燒事故。靜電導(dǎo)致火災(zāi)爆炸條件是,具備產(chǎn)生靜電電荷條件;具備產(chǎn)生火花放電電壓;有能引起火花放電合適間隙;有產(chǎn)生火花足夠能量;周圍環(huán)境中有易燃易爆混合物。上述這五個(gè)條件同時(shí)具備,就會(huì)釀成事故。在建站時(shí)應(yīng)安裝防靜電接地裝置。在運(yùn)油車抵達(dá)加油站后必須靜置10min以上,讓電荷逐漸衰減;打開罐蓋前必須先行接地;在天然炎熱干燥氣壓低時(shí)應(yīng)噴灑清水;工作在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)操作人員應(yīng)穿防靜電工作服,其內(nèi)衣和外套均應(yīng)該防靜電;必須杜絕噴濺式卸油,不允許將卸油皮管插入罐口卸油,密閉卸油管必須深入罐底,距罐底高度不得大于20cm,前段做成l形,使油流平緩流入;提倡自流卸油,盡量避免帶泵作業(yè);禁止利用加油機(jī)直接向塑料容器內(nèi)加注汽油。
卸油時(shí)應(yīng)保證油罐車可靠接地。應(yīng)逐步推廣應(yīng)用帶自鎖報(bào)警功能靜電接地裝置,提高3靜電導(dǎo)泄可靠性。
加油站應(yīng)配備接閃器引下線和接地裝置。在周圍空曠建構(gòu)筑物突出加油站應(yīng)裝避雷針。油罐接地點(diǎn)不少于兩處,罐體管道法蘭及其它金屬附件均進(jìn)行電氣連接并接地。
雷雨時(shí)應(yīng)停止卸油作業(yè),停于加油站內(nèi)油罐車應(yīng)做接地保護(hù)。
加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)必須使用高于或等于相應(yīng)區(qū)域油蒸氣級(jí)別或組別防爆電氣設(shè)備。電線連接敷設(shè)均需達(dá)到防爆要求。非爆炸危險(xiǎn)區(qū)域電器也應(yīng)是防爆型電器。罩棚下照明燈具應(yīng)選擇防護(hù)型。加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域慎用移動(dòng)式和攜帶式電器,嚴(yán)禁使用手機(jī)尋呼機(jī)電腦等非防爆電器。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)加油站電器使用情況審查監(jiān)督,禁止私拉亂接違章用電。
控制固定明火源,根據(jù)規(guī)范控制安佺間距,增設(shè)安佺間隔,使油氣不能向火源處積聚,火源不能向爆炸危險(xiǎn)區(qū)域散發(fā)?刂菩蘩砗蜔熁,營(yíng)業(yè)期間不得使用電氣焊氣割,動(dòng)火修理時(shí)須備有消防器材消防人員監(jiān)護(hù)到位。加油區(qū)必須禁止吸煙,禁止明火。
最新加油站抓安全管理心得體會(huì)3
加油站是一個(gè)對(duì)安全管理要求極高的場(chǎng)所,因?yàn)槭彤a(chǎn)品的特殊性質(zhì)決定了一旦發(fā)生安全事故,往往影響范圍廣泛、后果嚴(yán)重。為了保障員工和顧客的安全,加油站的安全管理顯得尤為重要。在接觸了一些加油站的工作后,我深刻體會(huì)到了加油站抓安全管理的必要性和重要性。
第二段:加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理。
加油站的安全管理首先應(yīng)注重設(shè)施設(shè)備的管理。這包括了加油站的油罐、加油槍、計(jì)量器等設(shè)備的定期檢測(cè)、維護(hù)和更換。同時(shí),加油站應(yīng)設(shè)立專門的維護(hù)保養(yǎng)工作組,對(duì)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行全面管理和監(jiān)控。除此之外,為加強(qiáng)安全管理,加油站還可以采用高科技手段,如安裝閉路電視監(jiān)控等設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)加油站的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可能出現(xiàn)的安全隱患。
第三段:加強(qiáng)員工培訓(xùn)和安全意識(shí)教育。
安全管理離不開員工的參與和積極性,因此加油站的安全管理也需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和安全意識(shí)教育。加油站可以定期組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),確保員工掌握正確的操作方法和安全知識(shí)。同時(shí),加油站還應(yīng)加強(qiáng)員工的.安全意識(shí)教育,引導(dǎo)員工時(shí)刻將安全放在首位,樹立安全意識(shí)的重要性。只有員工具備了正確的知識(shí)和高度的安全意識(shí),才能保證安全管理工作的有效進(jìn)行。
第四段:規(guī)范作業(yè)程序和操作流程。
為了保障加油站的安全,規(guī)范作業(yè)程序和操作流程也是必不可少的。加油站應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序,確保每一步操作都符合安全規(guī)范,防范事故的發(fā)生。同時(shí),加油站還應(yīng)建立完善的操作流程,明確各個(gè)操作環(huán)節(jié)的責(zé)任人和工作流程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。只有在規(guī)范的程序和流程指導(dǎo)下,加油站的工作才能有條不紊地進(jìn)行,事故發(fā)生的概率才能被最大程度地降低。
第五段:加強(qiáng)安全檢查和隱患排查。
最后,加油站還應(yīng)加強(qiáng)安全檢查和隱患排查工作。定期的安全檢查能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的問題,并采取有效的措施進(jìn)行修復(fù)和維護(hù)。同時(shí),加油站還應(yīng)加強(qiáng)隱患排查工作,注重對(duì)潛在的安全隱患進(jìn)行全面檢測(cè)和排查。只有在常態(tài)化的檢查工作中,才能及早發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,確保加油站的安全。
加油站抓安全管理是一項(xiàng)不可忽視的工作,關(guān)系到員工和顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理、員工培訓(xùn)和安全意識(shí)教育、規(guī)范作業(yè)程序和操作流程、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查,這些都是加油站抓安全管理的關(guān)鍵措施。只有通過綜合施策,才能確保加油站的安全工作做到位,有效防范事故的發(fā)生。相信未來,隨著人們對(duì)安全的重視程度不斷提升,加油站的安全管理也必將更上一層樓。
最新加油站抓安全管理心得體會(huì)4
"千里之堤,潰于蟻穴",是出自《韓非子?喻老》中的一句話,后來廣為流傳,并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,卻會(huì)因?yàn)橐粋(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程,當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會(huì)留下無窮的后患。所以,我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免事故或?yàn)?zāi)難的'發(fā)生。
什么是安全?無危則安,無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。這就是安全。因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋(gè)特殊行業(yè),安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜,部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因?yàn)閷?duì)于加油站來說,安全就是天,安全是我們中石油發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。
但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全,按章操作,說起來容易做起來難,它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作?墒怯行┤,只圖方便,直接對(duì)塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,等等。想一想,這些可都是違章行為,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,我們就要提高警惕防犯他。因?yàn)榘踩[患就象是狡猾的敵人,他時(shí)刻都在觀察著我們的違章行為,侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)。所以說,"人"是加油站安全管理的第一要素。
為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的"瓶頸"問題,努力打造安全型加油站,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列的指示精神和管理制度,堅(jiān)決樹立中石油"安全第一、預(yù)防為主"的安全工作方針,形成良好的安全生產(chǎn)新局面,我們要加強(qiáng)并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項(xiàng)安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我們就必須抓好對(duì)"人"的管理,真正落實(shí)"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因?yàn)槿丝梢愿淖冊(cè)O(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素?v觀加油站各類安全事故,任何一個(gè)事故發(fā)生后,總能找到原因,絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想,一個(gè)加油站,無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確,獎(jiǎng)罰力度多大,責(zé)任制不落實(shí),員工不重視,仍舊會(huì)是廢紙一張。因此,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)對(duì)加油站安全管理的同時(shí),要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí),因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障,而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對(duì)"人"的管理。
正是基于此,我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為,時(shí)時(shí)做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了,安全管理就做得嚴(yán)一點(diǎn),等檢查組走了之后依然如故,這樣做往往會(huì)釀成大禍。因此,要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕、天天警鐘長(zhǎng)鳴,要象在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng),因?yàn)槟阋苍S一不小心,就會(huì)血染沙場(chǎng)。也許只有這樣持之以恒,堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié),做到不違章操作,才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安,才能真正的做到警鐘長(zhǎng)鳴、事故為零。也只有這樣,才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,畢竟,安全出效益。
朋友們,愛護(hù)自己的生命吧,別忘了:安全就是生命!
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