- 相關(guān)推薦
機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我叫xxx,現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)。
20xx年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級(jí)的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽(yáng)光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。
一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。
我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。今年以來,我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電,機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。
工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí),入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),與大家一起對(duì)排查出的隱患問題現(xiàn)場(chǎng)分析磋商,研究落實(shí)解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí),系統(tǒng)月度申報(bào)的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
3、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。
半年來,我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場(chǎng)、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。自去年以來,為應(yīng)對(duì)低迷的煤炭市場(chǎng),我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作,并且在地面設(shè)計(jì)安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等,為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設(shè)備檢修工作也都有計(jì)劃順利完成了。 4、堅(jiān)持以人為本,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。 自任職機(jī)電礦長(zhǎng)以來,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長(zhǎng),技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。其次,我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會(huì)議和掛圖研判會(huì)議,分析機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定措施,落實(shí)整改。把參會(huì)人員范圍延伸到班長(zhǎng)以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的'開展。
二、存在的問題和不足:
一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽(yáng)光煤的市場(chǎng)信譽(yù);五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、下半年的打算和工作措施
下半年要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
半年以來,我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽(yáng)光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好。
根據(jù)上級(jí)文件精神要求,按照六月安全月活動(dòng)方案,我向大家做述職報(bào)告,請(qǐng)各位多多指導(dǎo)。
20xx年3月以來,集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實(shí)際,凝心聚力,逆勢(shì)而上,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展,為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。
一、崗位分工
作為礦長(zhǎng),我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水以及員工生活等工作。
二、崗位職責(zé)
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國(guó)家的法令、法規(guī)和上級(jí)的指示、規(guī)定,負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。
(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,求效益、謀發(fā)展。
(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要,組織編制長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,確定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo),確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。
(四)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施,不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo),是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
(五)推進(jìn)科技進(jìn)步,落實(shí)科技興企的方針,依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力。
(六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工,協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系,對(duì)他們的思想作風(fēng)、工作情況負(fù)有檢查考核責(zé)任,發(fā)揮班子的整體作用。
(七)加強(qiáng)人力資源開發(fā)。全面加強(qiáng)企業(yè)的勞動(dòng)人事管理,不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動(dòng)力。
(八)定期召開安全辦公會(huì)等會(huì)議,布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。
(九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況
(一)安全:5月19日發(fā)生了一起重傷事故。
(二)產(chǎn)量:1-5月份實(shí)際完成原煤生產(chǎn)0.9萬(wàn)噸。
(三)開掘進(jìn)尺:1-5月份實(shí)際完成進(jìn)尺800米;
四、思想工作情況
在日常工作和生活中,認(rèn)真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí),同時(shí),主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。積極擁護(hù)黨的`路線、方針政策,執(zhí)行黨的決定、決議。
五、加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(一)牢固樹立安全第一的意識(shí),強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“三違”治理,強(qiáng)化員工行為管控,提升員工自主保安和相互保安意識(shí);推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)科隊(duì)、班組、崗位“三級(jí)達(dá)標(biāo)”管理,提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求,加大安全檢查工作力度,親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作,排查事故隱患,及時(shí)采取措施;針對(duì)性開展了“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等專項(xiàng)治理活動(dòng),避免了重大事故。
(二)健全完善安全管理機(jī)制,確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位
根據(jù)國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和公司要求,結(jié)合礦井實(shí)際,對(duì)現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時(shí)進(jìn)行了修訂完善。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》,制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實(shí)現(xiàn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,全面細(xì)化安全責(zé)任,積極進(jìn)行整改。對(duì)整改落實(shí)情況,由安全管理科根據(jù)“五定”原則,進(jìn)行督促檢查,確保責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤,堅(jiān)持每月一考核,并將考核結(jié)果納入年度評(píng)先范疇,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
根據(jù)上級(jí)文件精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,樹立把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作方案,制定了我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施方案。按照省局、市局縣局要求,狠抓規(guī)定措施落實(shí),深入開展了安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。
嚴(yán)格責(zé)任追究和懲處,對(duì)安全生產(chǎn)事故堅(jiān)持“四不放過”原則,將重大隱患和違法違規(guī)問題責(zé)任考核落實(shí)到崗位,并進(jìn)行公告、警示,切實(shí)發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故、隱患當(dāng)事故”的要求,對(duì)日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險(xiǎn)行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進(jìn)問題徹底整改。
機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫xxx,本科學(xué)歷,現(xiàn)任xxx公司機(jī)電礦長(zhǎng),主管礦井的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作,確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,杜絕了二級(jí)以上非傷亡事故,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。積極倡導(dǎo)礦井科技創(chuàng)新工作的開展,并取得了一定的成績(jī)。但也有很多不足之處,我把今年以來的工作情況總結(jié)如下,請(qǐng)批評(píng)指正。大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)一個(gè)重要環(huán)節(jié),我在機(jī)電礦長(zhǎng)這個(gè)崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊(duì)伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
一、重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì),圓滿完成下井、帶班、抓三違指標(biāo)。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,提高能力,解決問題的有效途徑。通過外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,使自己的技能和管理水平進(jìn)一步增強(qiáng)。今年我通過了英語(yǔ)A級(jí)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,順利通過了中級(jí)職稱評(píng)定。在《xxxx》和《xxxx》發(fā)表學(xué)術(shù)論文各1篇。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心下屬!凹核挥鹗┯谌恕边@句話是我的座右銘。大事講原則,小事講風(fēng)格。機(jī)電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力,合力促進(jìn)機(jī)電管理上臺(tái)階。 在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)共同研究,較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題。
二、認(rèn)真履職盡責(zé),務(wù)實(shí)進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、管理“雙達(dá)標(biāo)”,提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。
1、加大對(duì)各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設(shè)施的技術(shù)改造,提高設(shè)備的安全運(yùn)行能力。
常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。今年機(jī)電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在設(shè)備改造上進(jìn)行了大投入。
、爬20xx年春節(jié)放假更換了副井提升機(jī)減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR-115型減速器,該減速器從技術(shù)水平上來說,采用的傳動(dòng)結(jié)構(gòu)更先進(jìn),相對(duì)其他減速器,行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動(dòng)效率、高的扭矩/體積比,維護(hù)量小,故障率低等特點(diǎn)。
在改造副井減速機(jī)期間,該減速器與原減速器底座型號(hào)不相配,我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對(duì)底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)設(shè)計(jì)改造,攻克了一系列的技術(shù)難題,設(shè)計(jì)了最合理的施工方案,在3天內(nèi)完成了改造任務(wù),恢復(fù)了礦井正常的提升運(yùn)輸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。
副井減速器改造后,不僅省去了頻繁維修、維護(hù)的費(fèi)用和人力,而且保證了礦井提升運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
、3月份我?guī)ьI(lǐng)機(jī)電技術(shù)人員到平煤四礦參觀學(xué)習(xí)怎樣用刮板輸送機(jī)改制橋式裝載機(jī)。回礦后,我組織有關(guān)人員利用一個(gè)月的時(shí)間,研制出適合我礦使用的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。安裝應(yīng)用后,隨著工作面的推進(jìn),每班不再對(duì)
刮板機(jī)進(jìn)行掐接。當(dāng)可移動(dòng)溜子機(jī)頭架前進(jìn)9米時(shí),利用回柱絞車,將可移動(dòng)式皮帶機(jī)尾前移,同時(shí)利用皮帶機(jī)上的儲(chǔ)帶裝置進(jìn)行儲(chǔ)帶,大大節(jié)省了班班掐接溜子的時(shí)間、降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率。購(gòu)買一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)的市場(chǎng)價(jià)約為11萬(wàn)元,而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)費(fèi)用約為5萬(wàn)元。⑶利用國(guó)慶節(jié)放假更換了副井提升機(jī)主軸裝置。副井提升機(jī)主軸裝置更換后,共解決了以下問題:
、俳鉀Q了主軸內(nèi)部損傷缺陷,影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大隱患。 ②解決了大軸原設(shè)計(jì)直徑小,切向鍵連接,扭矩富余量小,抗過載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問題。
、劢鉀Q了副井滾筒容繩量不夠,襯木下儲(chǔ)存三圈鋼絲繩,過卷距離不夠,換繩程序繁瑣等問題。
④調(diào)繩裝置改造,使用新式調(diào)繩裝置操作更簡(jiǎn)單,維護(hù)更方便。
、輰⒅鬏S支撐由原來滑動(dòng)軸承改為滾動(dòng)軸承,減少了維護(hù)量,運(yùn)行更加安全可靠。
、藿鉀Q了制動(dòng)盤偏擺嚴(yán)重,造成制動(dòng)力矩下降的隱患。保證了提升機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
、冉衲陙,積極落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設(shè)備文件要求,先后更換各類淘汰電動(dòng)機(jī)79臺(tái)、替換淘汰真空饋電26臺(tái)、干式噴漿機(jī)1臺(tái)。20xx年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢。
、稍诘V井安全供電上,完成井下16101二聯(lián)巷配電點(diǎn)安裝。15031采面延長(zhǎng)后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實(shí)施,減少采面調(diào)整的'工程量和材料的消耗,降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質(zhì)量的問題,保證了礦井的供電可靠性。
2、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、電耗管理,積極推行機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
、旁跈C(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理上,始終牢固樹立“安全第一”的思想。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及機(jī)電有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合礦井實(shí)際情況,對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程進(jìn)行完善,對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行完善。堅(jiān)持開展“機(jī)電設(shè)備月度評(píng)比考核”活動(dòng)為動(dòng)力,堅(jiān)決從人的不安全因素,物的不安全狀態(tài)兩方面來嚴(yán)查細(xì)管,堵塞漏洞,實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”。
、平Y(jié)合礦井實(shí)際情況,制定一系列節(jié)電措施,如地面走廊及公共場(chǎng)所安裝聲控開關(guān)和每樓層安裝負(fù)荷定量器。調(diào)整井下設(shè)備開停順序,嚴(yán)禁設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行。積極推廣變頻控制技術(shù)(主扇通風(fēng)機(jī)安裝使用變頻控制)。全年噸煤電耗呈下降趨勢(shì),第一季度的噸煤電耗25.24度,第四季度噸煤電耗15.46度。 ⑶安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),以質(zhì)量保安全,以質(zhì)量促發(fā)展。嚴(yán)格按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則,組織機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員學(xué)習(xí),做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)。煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理是管理的重心,堅(jiān)持深入井下一線,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并組織整改。做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有考核,使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。 通過一系列的改造和現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求,能夠做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。
三、積極響應(yīng)總經(jīng)理提出的“兩個(gè)創(chuàng)新”的要求,組織礦井創(chuàng)新工作。
今年來,我在總經(jīng)理的大力支持下,根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)要求和政策,結(jié)合公司實(shí)際情況,下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》。每月定期召開科技創(chuàng)新推動(dòng)會(huì),要求各單位積極開展創(chuàng)新工作。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實(shí)現(xiàn)無人值守和自動(dòng)化排水,橋式裝載機(jī)的研制應(yīng)用,15軌道阻車器與防跑車的連鎖應(yīng)用等創(chuàng)新項(xiàng)目。20xx年經(jīng)公司創(chuàng)新評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定,共評(píng)比出科技創(chuàng)新62項(xiàng),管理創(chuàng)新11項(xiàng)。雖然說本年度的創(chuàng)新項(xiàng)目沒有高深的技術(shù)含量,但突出了“實(shí)用”的特點(diǎn),并解決了礦井生產(chǎn)中的實(shí)際問題。本年度公司獲得7項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利,另有2項(xiàng)正在通過國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審核中,打破了公司歷史零知識(shí)產(chǎn)權(quán)的突破。
四、存在的問題和不足
一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績(jī),有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時(shí)受專業(yè)影響,對(duì)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入,對(duì)綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的了解不夠深入。
2、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動(dòng)力和推力。
五、明年的打算及計(jì)劃
1、加大礦井機(jī)電裝備更換與投入,加快推進(jìn)礦井機(jī)電裝備及管理水平,積極采用新材料、新工藝、新技術(shù),如主井提升機(jī)主軸滾筒筒瓦磨損超限,輪轂應(yīng)力增大造成裂紋,制動(dòng)盤偏擺,不能滿足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性。需對(duì)主井提升機(jī)主軸裝置進(jìn)行更換,確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。
2、進(jìn)一步深入公司科技創(chuàng)新工作,加大設(shè)備改造力度,推廣應(yīng)用變頻技術(shù),積極落實(shí)節(jié)能降耗措施。
3、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到補(bǔ)弱提強(qiáng),均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,要主動(dòng)深入采掘一線現(xiàn)場(chǎng),深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場(chǎng)交流實(shí)踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。
4、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復(fù)雜性和緩動(dòng)性,同時(shí)要堅(jiān)持原則、明確職能,各司其責(zé),消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦相關(guān)規(guī)定,不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵(lì),經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點(diǎn)自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
以上述職,不到之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評(píng)指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告4
各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫王槐山,現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng),主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。大專學(xué)歷,機(jī)電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的20xx年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬(wàn)千。一年來在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報(bào)。
大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊(duì)伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
一、重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營(yíng)養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
在工作中注重班子團(tuán)結(jié),按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識(shí)整體,進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
二、認(rèn)真履職盡責(zé),務(wù)實(shí)進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理“雙達(dá)標(biāo)”,提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。
1、加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運(yùn)行能力
常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機(jī)電環(huán)節(jié)的.運(yùn)行能力就顯得尤為重要。為此,今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m,改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架,革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機(jī)電“四檢”制度落到實(shí)處。從而減低了事故率,提高了開機(jī)率,整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行能力。
在輔助運(yùn)輸上,機(jī)電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對(duì)西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施辦法。
在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴(kuò)建了1#、3#變電所。對(duì)地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動(dòng)變電站5臺(tái),徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三!钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。 在壓風(fēng)系統(tǒng)上,對(duì)地面2臺(tái)主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺(tái)移動(dòng)壓風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)了集中供風(fēng),優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計(jì),穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。
2、加大了機(jī)電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的“四落實(shí)”,嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動(dòng)為動(dòng)力,狠抓“四個(gè)到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,整理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí),做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場(chǎng),解決問題在現(xiàn)場(chǎng),把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
3、加大機(jī)運(yùn)專項(xiàng)治理,積極推進(jìn)“六大階段目標(biāo)”建設(shè)
在機(jī)電專項(xiàng)治理方面,下發(fā)了《關(guān)于開展供電運(yùn)輸專項(xiàng)整治方案》的通知,根據(jù)要求機(jī)電部門成立“三項(xiàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,逐月拿出了整治內(nèi)容及實(shí)施要求,把機(jī)電運(yùn)輸整治落到實(shí)處,從專項(xiàng)整治開展以來,機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理,基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。在輔助運(yùn)輸整治過程中,下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運(yùn)行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運(yùn)輸管理的規(guī)定》的管理文件,更換礦車防脫銷150套,制做了車尾巴20付,更換了原有的平板人車15輛,對(duì)“四超”車輛入井做了規(guī)定,對(duì)材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動(dòng)擋車設(shè)施和自動(dòng)排繩裝置。絞車進(jìn)行了刷漆,鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作,這些措施的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了輔助運(yùn)輸?shù)墓芾恚瑴p少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。
在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中,礦井中央泵房實(shí)現(xiàn)無人值守和自動(dòng)化排水,地面風(fēng)機(jī)房主扇運(yùn)行實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示,一些臨時(shí)排水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化無人排水,一些小的排水點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動(dòng)排水,這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入,新技術(shù)的推廣,大大提高了礦井自動(dòng)化,信息化水平。
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,確定“以點(diǎn)帶面,典型引路,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作思路。全面促進(jìn)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,樹樣板,集中力量搞了1#、3#變電所的達(dá)標(biāo)治理,五、六部皮帶機(jī)道治理。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌,200A以上按線盒全部加裝了接地保護(hù),大巷管路全部進(jìn)行了刷漆,軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌,按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線,使運(yùn)輸大巷做到了“六條線”管理,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破,優(yōu)勢(shì)中有鞏固,領(lǐng)先中有創(chuàng)新。舊歲已展干重錦,新年再進(jìn)百尺桿,展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭使我們相信,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,抓質(zhì)量,保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)及任務(wù),博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。
謝謝大家!
機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫xx,現(xiàn)任xx登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng),根據(jù)集團(tuán)公司要求,現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報(bào),請(qǐng)?zhí)釋氋F出意見和建議。
大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),努力開展隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處;厥淄、感慨萬(wàn)千。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,確保任務(wù)的完成。
一、機(jī)電礦長(zhǎng)的責(zé)任
1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理,掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患,督促有關(guān)單位采取措施,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、改造、大修中長(zhǎng)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。審核各種機(jī)電報(bào)表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機(jī)電工程設(shè)計(jì)、大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄?bào)工作,參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等,提出機(jī)電安全方面的審查意見。
5、及時(shí)調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問題,提出、落實(shí)解決方案。組織召開機(jī)電專題會(huì)議。
6、負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高效益。
7、參與各類機(jī)電運(yùn)輸事故的追查處理,審查、上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸事故報(bào)告。
二、工作情況
對(duì)自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:
1、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武,通過比武,大大提高了運(yùn)行崗位對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情;
2、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等;
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺(tái),干式變壓器兩臺(tái)、真空饋電開關(guān)九臺(tái)。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。 4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實(shí)際情況,參與設(shè)計(jì)了多級(jí)排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實(shí)際情況,決定使主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭(zhēng)先鋒隊(duì),完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、自動(dòng)倒臺(tái),保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)化,提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺(tái),通過合理調(diào)配,使空壓機(jī)以最短時(shí)間內(nèi)安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。
8、參與設(shè)計(jì),組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要,組織科室人員對(duì)三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝,完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對(duì)礦井供暖管道進(jìn)行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。 三、存在問題及明年工作計(jì)劃
1、重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營(yíng)養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
在工作中注重班子團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識(shí)整體,進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機(jī)電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的"四落實(shí)",嚴(yán)格按照"定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理。以開展"機(jī)電隱患治理年"活動(dòng)為動(dòng)力,狠抓"四個(gè)到位"管理,按照"排查要認(rèn)真,整理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí),做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場(chǎng),解決問題在現(xiàn)場(chǎng),把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的'能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
四、總結(jié)
20xx年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束,在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,在分管機(jī)電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機(jī)電設(shè)備的完全運(yùn)行,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個(gè)新的臺(tái)階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但成績(jī)只能代表過去,我們還要清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足,在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家!
【機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告】相關(guān)文章:
機(jī)電副礦長(zhǎng)述職報(bào)告11-06
機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告10篇02-26
煤礦機(jī)電副礦長(zhǎng)述職報(bào)告06-21
機(jī)電述職報(bào)告10-14
機(jī)電述職報(bào)告02-12
煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告04-26
機(jī)電述職報(bào)告06-08