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年終的述職報告

時間:2023-07-06 12:24:14 年度述職報告 我要投稿

年終的述職報告(通用14篇)

  隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的年終的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年終的述職報告(通用14篇)

  年終的述職報告 篇1

  根據(jù)縣政府分工,我分管農(nóng)村經(jīng)濟和財稅、金融工作。xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“工業(yè)強縣,農(nóng)業(yè)富民”的總體發(fā)展戰(zhàn)略,用科學的發(fā)展觀指導各項工作,立足增加農(nóng)民收入、增加縣鄉(xiāng)財政收入,優(yōu)化結(jié)構(gòu),狠抓亮點,突出重點。經(jīng)過全縣各級干部和廣大群眾的共同努力,我縣農(nóng)村經(jīng)濟步入一個較快增長期,財政收入再創(chuàng)新高,金融運行穩(wěn)中有升,F(xiàn)根據(jù)考核要求述職

  一、工作方面

  (一)農(nóng)村經(jīng)濟工作。

  推進效益性的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。強力發(fā)展設施農(nóng)業(yè),新增日光溫室標準墻體10482畝,全縣日光溫室總量達到4。5萬畝,年產(chǎn)蔬菜突破3億斤,實現(xiàn)產(chǎn)值3億多元;冷棚新增10035畝,產(chǎn)蔬菜9700萬公斤,產(chǎn)值9700萬元;完成食用菌1063萬單位,總產(chǎn)值達4000萬元。大力扶持龍頭企業(yè),目前全縣銷售收入100萬元以上的17家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)銷售收入已經(jīng)突破10億元,帶動農(nóng)戶5。5萬戶;加速畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,全縣肉牛存欄10萬頭,增長23%,新增奶牛2300頭,出欄肉鴨1500萬只、肉雞500萬只。

  加快戰(zhàn)略性的結(jié)構(gòu)調(diào)整。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化,糧食作物面積相對減少,經(jīng)濟作物、飼草作物面積逐年擴大,綜合經(jīng)營效益明顯提高。全縣蔬菜種植面積近20萬畝,煙葉種植2萬畝,推廣種植飼料作物5萬畝、糧飼兼用青貯玉米50萬畝。畜牧業(yè)產(chǎn)值繼續(xù)攀升,形成了較為鮮明的區(qū)域特點和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,農(nóng)業(yè)大縣向畜牧業(yè)大縣轉(zhuǎn)變步伐加快。全縣家畜存欄64萬頭只,良種及改良牲畜60萬頭只,基礎母畜28萬頭只,存欄結(jié)構(gòu)更加合理。勞務輸出總量達到11萬人,外出務工收入已超過4。4億元,勞務經(jīng)濟形態(tài)正在形成。農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。

  加強基礎性的生態(tài)建設。全縣造林完成20。25萬畝,其中退耕還林工程14萬畝(退耕地造林4萬畝,荒山荒地造林10萬畝),沙源工程1。5萬畝;模擬飛播造林2萬畝;封山育林完成2萬畝;生態(tài)建設與保護工程封山育林0。75萬畝;造林整地完成5萬畝。共完成小流域治理面積2。13萬畝,“西水東輸”工程于9月6日勝利通水,病險水庫除險加固工程全面竣工,新增水土保持治理面積22。5萬畝,全面完成市里下達的任務。

  強化各種措施促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。全面實施封山禁牧,堅持“預防為主、積極消滅”的工作方針,完善機制、加大投入,進一步加強森林防火工作。狠抓科技培訓,加強合作經(jīng)濟組織建設,提高農(nóng)民組織化程度。加強動物防疫體系建設,保護畜牧業(yè)安全。扎實進行農(nóng)業(yè)開發(fā)和扶貧開發(fā),增加農(nóng)民收入。積極穩(wěn)妥地處理農(nóng)村熱點難點問題,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。截止十月末,全縣人均現(xiàn)金收入預計到年末將達到3100元,扣除物價因素將全面完成人均增收350元的.目標。

  二、財稅金融工作

  強化收入征管,財政收入再創(chuàng)新高。截止十月末,全縣財政收入13472萬元,比上年同期增加入庫4462萬元,增長50%。其中一般預算收入完成6922萬元,比上年同期增加收入1629萬元,增長31%。國稅部門累計完成7111萬元,完成年度計劃的108%,比上年同期增加入庫3035萬元,增長74%;地稅部門累計完成4707萬元,完成年度計劃的58%,比上年同期增加入庫1027萬元,增長28%;財政部門組織收入完成1654萬元,完成年度計劃的184%,比上年同期增加入庫400萬元,增長38%。預計到年末,全縣財政收入將完成18000萬元,比去年增加收入5000萬元,增長38%,財政收入創(chuàng)歷史最高水平。

  嚴格支出管理,努力節(jié)約各項開支。一是嚴格壓縮財政直接向經(jīng)營性和競爭性領(lǐng)域的投資。二是嚴格壓縮非公益性事業(yè)單位經(jīng)費。三是嚴格壓縮財政供養(yǎng)人員,切實合理定編定崗。四是嚴格壓縮一般性支出。截止十月末,財政總支出31311萬元,完成年度預算任務的74%。共組織政府采購24批,采購額達到1772萬元,節(jié)約資金182萬元,平均節(jié)約率超過10%。從總體上看,財政支出進度正常,各項重點項目支出得到保證。

  金融形勢總體穩(wěn)定。由于農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展,產(chǎn)業(yè)水平提高,結(jié)構(gòu)調(diào)整到位,促進了城鄉(xiāng)兩個市場互動,居民儲蓄明顯增加。截止目前,全縣居民儲蓄總額已達到20。4億元,同比增長20%,存款余額達到26。2億元,同比增長25%。貸款總量18。1億元,存貸比為69。1%。居民儲蓄的增加和金融形勢平衡運行為我縣農(nóng)村經(jīng)濟的快速健康發(fā)展提供了強有力的保障。

  二、自身建設

  1、加強思想政治修養(yǎng)。積極參加縣理論中心組學習和黨員先進性教育活動,并堅持自學,努力提高馬列主義理論水平,加深對建設有中國特色社會主義理論的理解,把學習理論與實際結(jié)合起來,使自己在思想政治上同黨中央保持高度一致,在行動上認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

  2、努力提高工作能力。一是提高把握全局的能力,首先做到吃透上情,認真學習領(lǐng)會上級指示精神,在指導工作中把握正確方向。其次做到熟悉下情,堅持深入基層調(diào)查研究,解決實際問題,做到心中有數(shù)。二是提高指導工作能力。工作中力爭做到抓重點、抓難點、抓大事、抓主要矛盾,力戒眉毛胡子一把抓,并努力學習業(yè)務知識。三是提高協(xié)調(diào)和管理能力。四是提高創(chuàng)新能力。

  3、加強團結(jié)、廉潔奉公。在工作中,敢于堅持原則,開展批評與自我批評,維護班子團結(jié)。自覺遵守黨的紀律和各項制度,維護黨員干部的形象,達到廉潔自律的要求。

  三、存在的不足

  雖然我縣農(nóng)村經(jīng)濟和財稅金融工作取得了一些成績,但也存在著許多不足,主要是:一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較為緩慢,尚未形成品牌、規(guī)模優(yōu)勢。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整仍需進一步優(yōu)化。三是生態(tài)建設有待持續(xù)努力,鞏固提高成果。四是財政收支矛盾仍然突出,財政對重點支出項目的保障能力有待提高。

  在今后的工作中,還要繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,認真學習,積極進取,盡自己最大努力做好工作。

  年終的述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導:

  我在局領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng)下,在各位同事的支持下,勤奮工作,銳意進取,較好地履行了自身的工作職責,現(xiàn)作如下簡要匯報:

  一.加強業(yè)務知識學習,不斷提升自身業(yè)務素質(zhì)

  在工作中,認真學習商函營銷知識,不斷加強自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,并在業(yè)余的時間積極主動地加強業(yè)務基礎知識學習,對商函營銷技巧和客戶關(guān)系管理知識有了更進一步的認識,為順利開展新工作奠定了扎實的基礎。

  二.積極投身商函營銷工作,與客戶建立不錯互動關(guān)系

  身為一名營銷員,如何做好營銷工作、與客戶展開不錯合作是工作的主要職能,這就要求我必須提升對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的認識能力,加強與客戶聯(lián)系,提升客戶服務滿意度。

  作為一名營銷人員,每天都要和不同的客戶打交道,并盡力讓客戶對自身的工作滿意,這對我們自身的素養(yǎng)明確提出了很高要求,F(xiàn)在客戶要求的不但僅是商函廣告投放的準確性和及時性,更希望我們能參與到客戶整體的營銷規(guī)劃中,實現(xiàn)一體化發(fā)展。這就需要我們不斷地學習行業(yè)政策并及時與客戶進行溝通交流,聽取客戶建議,參考客戶實際情況,幫助制定合理健全的營銷策略,調(diào)動客戶的積極性。

  與客戶換位思考,站在客戶的銷售角度看問題,消除雙方溝通障礙,一致立場,建立不錯工作友誼,使商函營銷工作得以順利開展。深入了解客戶經(jīng)營情況,根據(jù)客戶的消費群體、客流量等因素,結(jié)合客戶經(jīng)營能力,為客戶指定合理的商函營銷計劃,真誠幫助客戶,贏得客戶的信任和支持。

  三.配合領(lǐng)導工作,提升執(zhí)行力

  作為一名營銷員,端正態(tài)度,認真履行本職工作,更需要積極配合領(lǐng)導的指示,提升執(zhí)行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自身,敬業(yè)樂業(yè)才是工作的`正確態(tài)度,無論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領(lǐng)導安排的工作任務,切實提升執(zhí)行力。在工作期間,我力求精益求精,對工作認真負責,在做好本職工作的基礎上,積極配合領(lǐng)導參與商函營銷方案的制定和基礎管理工作,團結(jié)一致,努力進取。

  在這一年的工作中,雖然取得了一些成績,但我深刻地知道,在工作中仍然存在著很多問題,離領(lǐng)導的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,團結(jié)合作,努力推動銷售工作的完成,做一名優(yōu)秀的職工。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

  年終的述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導:

  一年來,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:

  一、工作中的具體做法

  積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。做好xx區(qū)域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

  每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導。積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導。

  二、存在不足

  我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續(xù)存在,這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大,對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。

  我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。xx市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規(guī)范不到位,隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。

  三、明年銷售計劃

  在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定并實施銷售活動方案。完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶情況收集、調(diào)查。

  要對任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實現(xiàn),同時會加大銷售人員的'引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

  此致

敬禮!

  申請人:

  日期:

  年終的述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導及同事:

  你們好! xx年隨著秋天的落葉勿勿而去,xx年伴著綿綿的冬雨緩緩而來。xx年我做為硫基復肥廠質(zhì)監(jiān)科的管理負責人,在領(lǐng)導的支持與要求下,我不斷的尋求新的更符合我們化驗室發(fā)展的質(zhì)量管理方法,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,同心同德,盡心盡力的把質(zhì)檢工作做好。

  年中,隨著二元肥的開車,我們對化驗員進行了再培訓上崗,使其能很快的勝任工作,高效準確的分析檢驗為一車間生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的二元肥提供了有力保障。

  隨著市場的變化,產(chǎn)品質(zhì)量在銷售工作中成了必不可少的`條件之一,這無疑對我們質(zhì)量工作者特別是我做為把關(guān)復肥質(zhì)量的管理人,我覺得擔子大,責任重,公司領(lǐng)導也對我們提出了強烈的要求,所以,今年,具體來說,是今年下半年,我對我們化驗員做了一次全面的,普查性的摸底考核,對他們每一個人都進行了一次從工作態(tài)度,操作技能上的了解,并從中選出一批相對較出色的化驗員對他們從思想上,操作技能上進行交流,溝通與培訓,并把他們分配到各班組委以重任,從而去帶動各班的工作氣氛,并督促各化驗員清晰的明確自己的職責。

  其次,做為復肥成品化驗室的主要負責人,我對成品化驗這一條線上的所有會牽涉到,能影響到我們化驗數(shù)據(jù)準確性的細節(jié)問題我都非常的重視,今年我在取樣,做樣這一流程中我做了一系列的完善和加強工作,并在工作過程中我努力的去發(fā)現(xiàn)問題,從而去解決問題,明年我還會在這方面更加細化更加深入的去開展工作,希望通過這一系列的努力,能讓我們的化驗真正做到不漏檢,不錯檢,我們的化驗數(shù)據(jù)能真正經(jīng)得起推敲,經(jīng)得起考驗,我們的化驗員的綜合素質(zhì)能得到一定的提高。 最后,應市場需要及公司要求,今年我們在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我積極主動的配合工作,對多種新配方復合肥做了前期和后期的實驗,檢驗工作,為新配方產(chǎn)品投入生產(chǎn)的可行性提供了準備,可靠的信息和數(shù)據(jù),為能其順利的投入生產(chǎn)提供有力的保障。謝謝大家

述職人:xxx

  xx年xx月xx日

  年終的述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導:

  作為一名心血管內(nèi)科醫(yī)師,在考核期內(nèi)認真履行了自己的工作職責,現(xiàn)述職如下:

  一、政治思想:

  堅定正確的政治方向,堅持基本原則,忠于社會主義醫(yī)療事業(yè),貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作方針,以醫(yī)院大集體利益為重,做到個人、小集體利益服從大集體利益,始終把良好的社會效益放在首位。

  二、執(zhí)業(yè)道德:

  作為一名醫(yī)務人員,恪守行醫(yī)準則,牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守上級下發(fā)的'各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的

  行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到的服務,為患者謀福利。

  三、業(yè)務工作:

  在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教,不恥下問,吸取高年資醫(yī)師的臨床經(jīng)驗?蒲泄ぷ鞣矫妫e極參加科研學術(shù)講座,積極參與科研課題標書填報。教學方面,認真對待臨床帶教,嚴格要求實習、見習醫(yī)師掌握心內(nèi)科常見病種的診療。在病房中認真管理床位病人,及時觀察,及時調(diào)整用藥等,學會在實踐中提高自己。對待患者如同親人,細心、耐心、有愛心,也得到患者的好評。工作中,還注意協(xié)調(diào)好科室同事之間的關(guān)系,與同事關(guān)系融洽,和睦相處。

  述職人:xx

  xx月xx日

  年終的述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:大家好!

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié):

  一、進公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點。

  二、在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進行。

  1。 各項目部的檢查;

  每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育,全年無一例事。

  2。 報公司、集團的安全管理資料;

  安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實,出現(xiàn)的一些習慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導。

  二、安全專項大檢查

  安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進行整改,并予以書面形式。

  4。 下班后的安全檢查

  每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的'的進行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負責人進行整改,防止部門辦事效率低局勢。

  三、安全工作會議

  20xx年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議16次。每周都會用QQ的形式會議上傳達各項上級文件精神,分析

  了當前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容,使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

  四、安全培訓情況

  對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20xx年以來安環(huán)部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

  五、其他安全工作

  項目部組織勞務隊簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任狀、編寫了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。

  六、明年工作重點

  1。繼續(xù)加強工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

  2。 繼續(xù)加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

  3。 嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強安全監(jiān)督檢查。

  安全工作無止境,安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時,

  本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

  年終的述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導,各位銷售部門的同事:

  大家好,在xx年度,為了更好的完成業(yè)績,帶領(lǐng)好團隊工作,lisa特此做以下述職報告。

  我是lisa,屬于半個空降兵,從教學主管,半空落下成為銷售主管,在xx年末,我的頭銜是“代理銷售主管”,從xx年正式成為“銷售主管”?陀^的說,在銷售能力方面,我比不上jily、peony這兩位課程顧問,因為她們在銷售部門工作的年限,收獲的經(jīng)驗,包括各項銷售能力都比我強,但是不論如何,既然在xx年,我是銷售主管,那么我就要肩負起主管的責任,用盡一切方法完成銷售團隊業(yè)績指標,但是與此同時,我也給我的銷售團隊提出以下要求:

  1、銷售團隊永遠是以銷售業(yè)績,數(shù)字為最終導向,請記。涸诠ぷ鞣矫,如果要和銷售主管談條件,對銷售主管的工作有質(zhì)疑,或者要和銷售主管開展辯論賽,請先問自己一個問題:我今天簽單了嗎?完成自己的銷售指標了嗎?如果完成,ok,談什么都沒問題,但是如果沒有完成,那么請閉嘴,問也不要問。

  2、銷售團隊里,比較的永遠都是:誰是這一周的TopSales,誰是這一月的TopSales,不比較誰最會和別人開辯論賽,誰的脾氣大,誰的心眼多,誰整天最會勾心斗角,如果誰是這樣的人,那么我覺得,我所管理的銷售團隊是不需要這樣的`人的。做一個好的銷售人員,永遠記得:眼珠子朝里轉(zhuǎn)。

  3、銷售團隊是一個需要良性競爭的團隊,不要去問類似于公平不公平這樣的問題,這個社會本來就是不公平的,在銷售業(yè)績面前更是如此,沒有像小時候在幼兒園:排排坐,吃果果,你一個,我一個,再給東東留一個的說法,你想要就去爭取,沒有誰會留一個給你,就像每周的“walkin、callin”一樣,都是需要去爭取的。

  4、要想成為一個好的銷售,必須牢記。汉唵、聽話、做事。

  簡單,是為了心無旁騖的做業(yè)績,不把心思用在與業(yè)績無關(guān)的事情上,不要再去關(guān)心別人怎樣怎樣,親愛的,這都和自己沒關(guān)系,別人出了業(yè)績,提成自己拿,不會分給你,別人業(yè)績不達標,沒提成拿,你也不會分給他,充其量你只會同情,對嗎?所以,簡簡單單做事,簡簡單單做人。

  聽話,是因為你要相信既然是你的領(lǐng)導,那么他肯定是有優(yōu)于你的地方的,那么他的想法,他的建議肯定是要比你想的更全面的,那么在你還不是主管的時候,認真去執(zhí)行就好了,當然銷售主管也需要聽下面銷售人員的聲音,盡最大努力確保主管在工作方面的建議、方法是經(jīng)過深思熟慮的,是正確的。

  做事,大家都知道天上不會掉餡餅,白日夢做做沒用的,抱怨也沒用,只有付出實際行動才行,所以親愛的,你想要做的比別人好,沒有其他法寶,只有踏踏實實,認認真真去做好每一天,每一周,每一月的事。

  5、銷售工作是需要挑戰(zhàn)的,領(lǐng)導都喜歡有上進心的下屬,如果你說“我想取代你成為銷售主管”,那么我是打心眼里佩服你的,因為不想當將軍的士兵不是好士兵。但是在銷售團隊,唯一能夠讓你脫穎而出的就是你的業(yè)績,如果說:你每天,每周,每月的業(yè)績指標都能夠完成或者超額完成,我相信,你的能力是大家有目共睹的,晉升也勢在必得,因為這一切都是你自己爭取來的,和其他因素無關(guān),lisa也非常樂意看到,有一天,我們的銷售主管是一位銷售能力很強,各方面素質(zhì)過硬,好的,優(yōu)秀的銷售主管。

  6、請記得,我們是一個銷售團隊,我們這個團隊里的每一個人都要為自己的銷售目標全力以赴,為給我們的銷售團隊獲得榮譽而不懈努力,就像站在最高領(lǐng)獎臺的運動員,看著那面國旗緩緩升起,要知道那面上升的國旗種所帶表的榮譽不僅是他自己的,而是一個中國。

  所以,親愛的們,在xx年度,我們一起努力,一起全力以赴,我相信沒有克服不了的困難,沒有完不成的銷售指標,是吧?各位!

  年終的述職報告 篇8

尊敬的學校領(lǐng)導:

  本人于_年畢業(yè)于_學校,_年_月分配到_,一直工作至今_年_月_評為小學_級教師,同年獲教師資格證書,_現(xiàn)任_年級的_教學工作。

  自從參加工作以來,我首先在師德上嚴格要求自己,要做一個合格的人民教師!基于以上認識,我在工作上兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫馬虎,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。

  一、做一個科研型教師

  教師的從教之日,正是重新學習之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領(lǐng)。在學校領(lǐng)導的指引下,我積極投身于學校教科研。

  二、做一個富有愛心的教師

  愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經(jīng)常從小處著手,從學生關(guān)心的事尋求最佳教育時機,給學生春風沐浴般的教育。

  三、做一個理念新的教師

  目前,新一輪的基礎教育改革已經(jīng)在我市全面推開,在認真學習新課程理念的基礎上,結(jié)合自己所教的學科,積極探索有效的教學方法。在課上,我把知識與學生的生活相結(jié)合,為學生創(chuàng)設一個富有生活氣息的學習情境,同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn),引導學生在學習中學會合作交流,提高學習能力。我在實踐的同時,也不忘時刻反思自己的教學行為。

  四、做一個信息時代的教師

  目前,以計算機和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù),正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學習方式。信息社會的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會創(chuàng)新人才的要求,因此,我們教師再也不能滿足于用粉筆來教學了,而要把計算機和網(wǎng)絡當作新的教學工具,進一步把我們的課堂進行延伸!

  在平時的工作中,我能和同事友好相處,小事講風格,大事講原則!叭诵斜赜形?guī)煛,積極向每一位老師學習,努力形成自己的教學風格。還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,幫助同事制作多媒體課件,在制作過程中吸收他們好的教學理念,力求做到技術(shù)與思想的完美結(jié)合。

  在學校教研活動中,能夠積極指導季冬老師的信息技術(shù)課和黃珍老師的數(shù)學課,就如何上好課經(jīng)常和他們進行坦誠的.交流我始終相信,在課堂教學中,沒有什么論資排輩,唯有不斷創(chuàng)新,才能讓我們的課堂充滿活力在教育的崗位上還須不懈的努力!教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。我的理想是不做教書匠,而要做一個教育家雖然這不一定能實現(xiàn)。但我相信,在我不斷的探索和實踐中,會成長起來的,愿得到學校領(lǐng)導和同事的誠懇支持。

  此致

敬禮!

  述職人:_

  20xx年_月_日

  年終的述職報告 篇9

各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,在兒科主任和科室全體醫(yī)務人員的共同努力下,我嚴格要求自己,努力進取,積極響應醫(yī)院和護理部對各項兒科工作的要求,積極完成各項兒科工作,努力提高嬰兒護理技術(shù)水平,實施優(yōu)質(zhì)護理服務措施,圓滿完成上級交辦的各項任務。為了明年兒科護理工作的改進,我將對護士長的工作做如下述職報告。

  一年來,我一直堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的護理理念。

  一、是嚴格把握核心制度的實施,確保護理安全

  核心制度是保證護理安全最重要的保障,尤其是在人力不足、工作繁忙的時期。嚴格交接班制度和檢查制度,確保搶救設備完好,搶救藥物無過期。班查堅持遵醫(yī)囑上課,護士長大后每周檢查兩次,并有每日檢查、每周檢查的`記錄,保證用藥的準確性。護理安全教育和管理仍然是所有工作的重中之重。檢查中及時發(fā)現(xiàn)了工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過考核,提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和各護士的質(zhì)量控制能力。

  二、改進工作,加強護理質(zhì)量管理

  嚴格執(zhí)行各項工作制度,明確崗位職責,規(guī)范操作規(guī)程。嚴格按照操作規(guī)范,合理調(diào)度,培養(yǎng)護理人員的整體素質(zhì),使其能很好地完成本職工作,積極組織科室護士學習護理基本技能,并在實際工作中應用,發(fā)揮積極作用,牢固樹立服務意識,始終堅持以患者為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。護士長每天到病房檢查指導護理工作,了解患者對護理工作的滿意度和不足,及時糾正存在的問題。

  三、堅持不斷學習業(yè)務知識,嚴格“三基”培訓。

  按照基礎知識、專業(yè)知識的要求不間斷學習,強化素質(zhì),提高業(yè)務能力。及時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓,攜手對新員工進行業(yè)務知識和技能培訓,做好傳播、幫扶和帶教工作。雖然護理工作很忙,但能按時組織業(yè)務學習和培訓。

  四、以身作則,恪盡職守,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)

  在工作中,我總是遵循護士長的職責,嚴格要求自己,勤奮工作,熱愛自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè),要求護士先做他們該做的,要求護士不要先做他們該做的。不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。6月初,帶領(lǐng)科室護理骨干學習上級醫(yī)院新生兒護理和護理管理知識,制定新生兒護士培訓計劃和措施以及各級護士分層培訓計劃和措施。

  五、工作的成就和不足

  12月,醫(yī)院任命我為耳鼻喉科護士長,負責耳鼻喉科的準備工作,暫時在護理部工作。與護理部主任共同完成耳鼻喉科病房的初步規(guī)劃和病床申請;協(xié)助護理部制定兒科新生兒室工作制度,制定新生兒室各項應急預案,并登記上報全院員工年終考核情況。

  取得的成績來自領(lǐng)導的關(guān)心支持和部門同志的不懈努力。我決心在明年的新工作中保持和發(fā)揚光大。同時也要看到,在成績面前還是有一定差距的。綜上所述,有以下幾點:

  1、在實際工作中,仍存在一些管理不力的現(xiàn)象,如健康宣傳教育和溝通等,今后應加強。

  2、大部分工作就是單純的執(zhí)行任務,做好日常工作,創(chuàng)新精神和爭當?shù)谝坏囊庾R是不夠的。

  六、下一步的工作計劃

  1、進一步加強業(yè)務知識學習和人員培訓,熟練專業(yè)技能。

  2、進一步加強科室管理,抓好基礎護理、健康教育、護患溝通等綜合工作。

  3、耳鼻喉部門對我來說是一個全新的部門。本人知識有限,需要進一步學習,不斷掌握新的知識和技術(shù);與科室醫(yī)護人員共同努力,為患者提供優(yōu)質(zhì)護理,開展護理延伸服務。希望在醫(yī)務人員的協(xié)助下,該科的護理工作能做好。

  請所有領(lǐng)導和同事對上述報告進行批評和糾正。

  年終的述職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導:

  你好!

  我是xx月xx號于xx入職的會計xxx。至今已工作了三月有余,三個月工作小有成效:11月大致學會了如何做賬;12月做賬更為熟練,也知曉了各種賬務處理的原因;而xxxx年1月,是將所學融會貫通的過程。

  其實,相對入職的前兩個月份來說,1月并不繁忙。

  1月份并沒有對本月發(fā)生的各種交易或事項進行記賬工作,因為SAP是1月31號才開賬,用友也還未開賬。如此,與之相關(guān)聯(lián)的各種核算、處理、分析工作也都不用做。

  如此看來,1月的確不忙,但它很繁瑣。因為它不僅要為xxxx年做個盡量華麗的`收尾,還要為xxxx年籌備一個良好的開端。

  本月主要工作:

  1)統(tǒng)計并處理xxxx年度各種舊賬;

  2)核對內(nèi)部往來;

  xxxx年度用友與SAP固定資產(chǎn)按其原值核對,并找出累計折舊差異;

  4)用友與SAP兩大系統(tǒng)科目余額核對,并對不一致項目進行調(diào)整,每月也都在做這種工作,但1月尤為繁瑣;

  5)將以前月份(4月—10月)憑證整理妥當,并裝訂完畢;

  6)領(lǐng)購印花稅票,并對各應貼花賬薄進行貼花;

  7)發(fā)出定額與機打發(fā)票;

  8)進行納稅申報。

  本月各種工作,在大家的互相協(xié)調(diào)與溝通下,都能順利完成。期間出現(xiàn)各種小錯誤也都及時修正。

  不過,就1月份成果而言,更多的是心理狀態(tài)的成長而非工作能力的增加。

  在情場中,大家常說“三年之痛,七年之癢”,說是歲月將激情蕩滌為平淡與索然。而在職場,在我的職業(yè)生涯中,過了前面充滿新鮮與挑戰(zhàn)的兩個月后,竟也覺得這個月過得甚為平淡。雖然有在盡職盡責地做好份內(nèi)工作,但總覺得缺乏了一種激情。這可能是適應工作環(huán)境后的一種正常反應。

  孔子曰:“張而不弛,文武不能也;弛而不張,文武弗為也;一張一弛,文武之道也!

  作為有目標的人,誠然不能“弛而不張”,但一直處于緊張狀態(tài)而得不到緩解也是會出現(xiàn)各種問題的。我想,1月的平淡狀態(tài)便是緊張之后的松弛,是為日后將工作做到更好更合理來做鋪墊的。

  日有所得,步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,這應該是一貫的做事準則。

  年終的述職報告 篇11

  一、辦公室工作

  今年3月,辦公室的骨干員工吳敏,因工作需要調(diào)至經(jīng)營管理部,除司機外,辦公室只剩下我和原來前臺的通訊員任曉瑜。4月初,陳園園調(diào)至辦公室。

  辦公室驟然面臨著巨大的考驗。部門員工對各項業(yè)務均不熟悉,所有工作得重新再學習。我跟大家一起,重新分工,從頭再來。利用每天的碰頭會,逐一布置任務,認真指導審核,做好過程指導,在工作中一起提高。

  面對大量繁瑣事務,我們一起調(diào)整思路,周密調(diào)研,將辦公室的各項工作重新梳理,科學整合,簡化流程,大刀闊斧地進行了部門內(nèi)部改革,短時間內(nèi)讓各項工作井井有條,煥發(fā)出別樣的生機。不論是會務接待、基層調(diào)研,還是信息化管理、品牌宣傳,辦公室成為一個高效運轉(zhuǎn)的職能機構(gòu),上傳下達通暢,管理外延全面,成為了聯(lián)系公司領(lǐng)導和基層部門的核心紐帶。

  今年辦公室調(diào)研工作密切關(guān)注宏觀政策、行業(yè)動向和前沿技術(shù),精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略,貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息;內(nèi)部管理體現(xiàn)窗口形象,提升服務水準;前臺、司機、文秘各司其職,高效有序;勇于創(chuàng)新實現(xiàn)突破;會務接待規(guī)范禮儀;督辦職能充分發(fā)揮,廣告CI 工作慎重選擇大膽突破,先后編印了《檢測手冊》、《工程監(jiān)測》等樣本廣告冊,在企業(yè)形象建設、標識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。

  二、網(wǎng)絡營銷部工作

  網(wǎng)絡營銷是新東西,之前只是在建材廠工作時,利用零星時間再BY灌漿料上做了一點嘗試。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務嫁接到電子商務上,心底根本沒底。

  今年3月8日,公司為了強化營銷,正式組建了網(wǎng)絡營銷部,從辦公室分立單獨運營。我深知責任重大,花了很多時間學習別人怎么做電子商務,再考慮如何根據(jù)公司的實際開展網(wǎng)絡營銷。

  在領(lǐng)導和兄弟部門的幫助下,我和我的同事們專心致志、踏踏實實地從網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡推廣一步步做起,通過QQ群、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎等工具,一步步構(gòu)筑起寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡天地。

  幸運的是,今年超額完成公司下達的營銷指標,拿到了960余萬元的市場訂單,寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡營銷終于挺過了嬰兒期。

  這是群策群力、上下一心的結(jié)果,我們沒有讓別人看到笑話。

  三、黨支部和共青團工作

  今年由于工作比較繁忙,我在履行機關(guān)黨支部書記、團委書記、《寶冶技術(shù)》報總編方面的職責時,投入時間有限,工作不太到位。

  機關(guān)黨支部工作主要還是在黨委領(lǐng)導下,中規(guī)中矩地開展了一些活動,創(chuàng)新不夠;共青團工作給青年的`關(guān)心和支持還不夠,公司青年員工比例很大,還需要加強工作力度,考慮到青年工作的持續(xù)發(fā)展,今年也主要在鍛煉和培養(yǎng)年輕的團干部;《寶冶技術(shù)》報在倡導企業(yè)主旋律、提高企業(yè)品牌影響力方面還需要有更多探索。

  四、工作中的不足

  在工作中,暴露出很多不足,主要表現(xiàn)在:

  1、過于性急,不太講究工作方式方法。

  這一點主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡營銷部方面。有時候看到某些關(guān)鍵詞排名不好,或者有些網(wǎng)絡推廣工作沒有達到預期的要求,跟團隊溝通時不太委婉,不注意技巧,性格暴躁,以后需要改進。

  2、考慮問題不太周全。

  辦公室的有些事務,由于閱歷和經(jīng)驗不夠,有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學習、多請教,盡量把每一件事都辦好。

  20xx年,對辦公室和網(wǎng)絡部而言,都是關(guān)鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道,充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁,多向領(lǐng)導和前輩學習請教,敢拼敢干,在市場大潮中乘風破浪,為工程技術(shù)公司的發(fā)展貢獻我們的力量!

  年終的述職報告 篇12

尊敬的領(lǐng)導:

  本人多年來一直從事社區(qū)衛(wèi)生工作,今年被聘為主治醫(yī)師,F(xiàn)將本人一年來的工作情況述職如下:

  一、在政治思想方面

  始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、最重要就是對工作敬業(yè)。

  在工作中,本人深切的認識到一個合格的全科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過社區(qū)衛(wèi)生工作學習有關(guān)衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。并多次在社區(qū)認真學習新的社區(qū)知識和醫(yī)療技術(shù)以及方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。

  二、提高管理水平與業(yè)務能力

  始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作,能熟練掌握社區(qū)的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的.診治技術(shù)和公共衛(wèi)生技能。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。

  自任現(xiàn)職以來,無醫(yī)療糾紛發(fā)生。并且熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以服務醫(yī)務工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻、無怨無悔。

  在社區(qū)工作期間,積極圍繞社區(qū)衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎,堅持走全科醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作相結(jié)合的道路,努力工作,完成了各項工作任務。

  三、對自身職責的理解

  自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻。醫(yī)務工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽白衣天使和生命的守護神,可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛;厥走^去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實;盡管付出了很多,但面對患者的贊許、夸獎和認可,我覺得所有的付出都值得。自任職以來,開展全科醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生工作。在衛(wèi)生人員的培訓中提高了社區(qū)衛(wèi)生工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

  在社區(qū)工作期間,嚴格按照上級工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃,為進一步完成社區(qū)衛(wèi)生工作制定了良好的目標。積極配合主管領(lǐng)導,完成各項目標任務,配合各級領(lǐng)導,當好參謀,并制定切實可行的實施辦法,積累了大量的實施材料,在省市抽查、評估、驗收時,順利通過。

  四、其他工作

  學習、宣傳、落實衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)文件,整理收集有關(guān)材料,書寫版面,組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為社區(qū)衛(wèi)生相關(guān)文件的落實打下一定基礎。積極主動服務為不便于就診的患者提供主動服務。

  在管理方面,建立健全各項規(guī)章制度,加強行風建設,注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務骨干帶頭人的作用,通過崗位責任制,職稱評聘分開等措施的實施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。一年多來,社區(qū)工作有了新的突破。社會保健工作也得到了進一步完善,極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,使社區(qū)的各項工作有了新的飛躍。

  此致

敬禮!

  述職人:_

  20xx年_月_日

  年終的述職報告 篇13

  一年來,在XX區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,我自覺踐行思想,始終牢記“兩個務必”,認真履行工作職責,并以新城區(qū)規(guī)劃為先導,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發(fā)展不動搖,認真貫徹落實黨的十八大精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關(guān)規(guī)定,針對區(qū)劃調(diào)整以后,街道所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標,緊緊圍繞工委的總體工作要求,在切實抓好自身廉政建設的同時,著重帶好辦事處一班人,抓好本街道的黨風廉政建設、作風建設,使辦事處成員廉潔奉公、恪盡職守,團結(jié)一致,在新區(qū)建設中克服時間緊、任務重,大規(guī)模拆遷矛盾大等重重困難,積極弘揚新建鄴精神,帶領(lǐng)全街道干部和群眾為沙洲的三個文明建設,勇于開拓,不斷進取。本人年終述職報告如下:

  一、不斷加強學習,努力提高自身素質(zhì)

  一年來,特別是區(qū)劃調(diào)整以后,街道由原來郊區(qū)農(nóng)村向現(xiàn)代化城區(qū)過渡,進入了一個嶄新的發(fā)展階段,新的目標任務、新的工作要求。因此,我個人認為在新的歷史時期,基層領(lǐng)導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習,顯得尤為重要和迫切。在學習上,我主要從四個方面入手:

  一是深入學習政治理論。

  一年來,我按照組織部門的要求認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江思想以及黨的十八大文件,在學習中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即:以自學為主,做到自學與輔導學習相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學以致用”為主,做到理論與相結(jié)合。

  二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。

  一年來,我在學習政治理論的同時,自覺學習黨風廉政建設材料,通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《XX市黨風廉政建設責任制實施辦法》、《關(guān)于重申嚴禁黨政機關(guān)領(lǐng)導干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關(guān)黨紀政紀條規(guī)選編材料,學習了《吳官正同志在中央紀委監(jiān)察部機關(guān)全體黨員干部大會上的講話》,并多次觀看了反腐倡廉電視錄像,俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也。”我就是通過不斷的學習,努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。

  三是學習先進模范人物。

  一年來,我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進人物為標桿,學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,進一步堅定政治信仰,提高工作的責任感、使命感。

  四是學習新知識、新技能。

  一年來,我本著與時俱進的原則,按照終身教育的理念,學習研究城市建設、城市管理、社會主義市場經(jīng)濟、西方經(jīng)濟管理等知識,不斷拓寬知識面,提高先進文化素養(yǎng)。

  二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政。

  古人說,世風之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在街道實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨占鰲頭,一人也只占一個床位”是我辦公桌上學習的座右銘。不斷強化自律意識,努力勤政、廉政,積極起到好的表率作用。

  1、在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

  自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽,絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導干部要求不相符的事情。作為辦事處主任,我時時刻刻想到自己的責任和身份,不在大款面前低三下四,不出沒燈紅酒綠場所,不在人際交往中低級庸俗,不在處理個人和他人利益時只考慮個人,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽,不忘人民的重托。

  自省,就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),但那時已為時已晚。所以,作為一名辦事處的領(lǐng)導干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、住房問題、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

  自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法,還要時時對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自己時刻以黨的利益為重,主動退還錢物數(shù)千元,從未參加拆遷私營企業(yè)的吃請,不用公款為自己贏取私利,不為利、權(quán)、色所誘惑。那些被查處的違紀違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關(guān)系,其結(jié)果是“小洞不補,大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。

  自勵,就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上,無論是一帆風順,還是坎坷不平,都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。并正確認識和處理“三個關(guān)系”,即:奉獻精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時時自勵,始終以新的'精神狀態(tài)投入到新區(qū)建設中來。

  2、在勤政上,努力做到事必躬親。

  一年來,我為更好地開展工作,每周均安排一定的時間到各行政村了解情況,積極與村、企事業(yè)單位加強溝通,無論是在抗擊非典前沿、拆遷現(xiàn)場、區(qū)外辦園調(diào)研、稅收引進協(xié)調(diào)、項目工程建設,還是維護社會穩(wěn)定等方面,始終在一線,積極面對困難,冷靜應對矛盾,全力排除阻力,主動與班子成員或基層干部一道出謀劃策,解決問題,鈍化矛盾,攻克困難。

  又如今年拆遷,我與其他領(lǐng)導同志一道深入現(xiàn)場動員拆遷,積極做好拆遷企業(yè)和農(nóng)戶的思想工作,同時,努力關(guān)心群眾疾苦,每年安排困難補助金達數(shù)拾萬元,并逐年提高標準,在群眾上訪過程中,能夠積極組織,并親自接待個訪和群訪,力所能及地為上訪群眾解決實際問題,積極做到關(guān)注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。

  三、加強宣傳、教育,認真落實黨風廉政建設責任制

  加強黨風廉政建設和反腐朽工作是黨的十八大確定的重大政治任務,也是我們牢記“兩個務必”,全面實現(xiàn)“兩個率先”的必然要求。一年來,我在加強自律的同時,按照要求全力落實黨風廉政建設責任制。

  一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。

  儉可養(yǎng)廉。黨風廉政建設宣傳 教育,是黨風廉政建設和反腐朽斗爭的基礎性工作。重點是宣傳中央關(guān)于反腐朽工作的指導思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐朽斗爭的形勢,要求行政部門的干部學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規(guī),堅持以優(yōu)秀黨員的事跡,弘揚正氣。

  二是認真抓好班子成員廉潔自律工作。

  首先,針對劃入新區(qū)后所面臨的新情況、新問題,不斷更新理念和思維方式,創(chuàng)新工作,制定了符合街道實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設、重大工程招投標、園區(qū)開發(fā)建設與管理等有關(guān)意見,完善對領(lǐng)導干部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。

  自己帶頭勤儉持“家”,必要的應酬總是以節(jié)約為原則,豪華飯店很少涉足,多次會議上要求把有限的資金用到建設上來,積極壓縮非生產(chǎn)性開支。其次,堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則,突出抓好辦事處一班人的監(jiān)督管理,對黨風廉政建設責任制實行目標分解。第三,抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實,并以加強作風建設為突破口,認真抓好各科室、各部門的職責履行,以廉潔從政,促經(jīng)濟發(fā)展,認真做好服務基層、服務企業(yè)等工作。同時,全面推進政務公開、村務公開,實行財務審計、干部離職審計、節(jié)日廉政檢查等制度,把廉潔自律變?yōu)轭I(lǐng)導干部的自覺行動。在住房問題,嚴格按照紀委的審批執(zhí)行,沒有超標準或用公款新購超面積住房。

  三是建立廉政監(jiān)督、責任追究機制。

  為帶好班子、建好隊伍,確保黨員干部在新區(qū)建設中經(jīng)得起摔打,在利益面前經(jīng)得起誘惑,尤其是在幾期大規(guī)模拆遷中,在利益大調(diào)整面前,能擺正位置,經(jīng)得起考驗,辦事處和各村均設立舉報電話、信箱,把區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)拆遷的重大決策、街道重大經(jīng)濟建設完成等情況,置于群眾的監(jiān)督之下,對未按要求和規(guī)定實行公開、服務不到位、行政不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪,做到事事有回音、件件有落實,同時,落實責任追究制和“談話提醒制”,從而,確保了在新區(qū)建設中沒有一位黨員干部發(fā)生違紀違法行為,確保了班子的團結(jié)和干部隊伍的穩(wěn)定。

  綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作,取得了一些成效,但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級和基層干群的期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是在學習上注重個人學習的多,對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產(chǎn)性開支方面,還需進一步加大力度并堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多,次要工作過問較少。

  所有這些問題,均有待于在今后工作中予以克服。為此,我將以這次述廉為契機,在今后的工作中,不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識,從嚴要求自己,使自己的一言一行符合的思想,符合與時俱進的精神,符合黨紀政紀的規(guī)范。同時,從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督辦事處一班人,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,真正建立一個廉潔、高效的政府,為早日全面實現(xiàn)“兩個率先”目標而努力奮斗。

  以上不妥之處,敬請各位領(lǐng)導同志們提出寶貴意見。

  年終的述職報告 篇14

  近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在團隊的共同努力下,各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。

  一、主要業(yè)績

  從0六年六月八日市審計局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間,我在擔任董事長期間的經(jīng)濟責任制審計報告反映,集團實現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元,上繳稅金2.6億元,均較上一任翻了幾倍。

  二、重大決策

  擔任董事長后,根據(jù)對國內(nèi)市場的分析,結(jié)合集團現(xiàn)狀,適時地進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,做出集中資金,重點投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運行,效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團的`主營業(yè)務,前途不可限量。

  三、班子建設

  上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團結(jié),耽誤了工作。我擔任董事長后,比較注意加強班子的作風建設,大家都把精力集中在工作上面,一門心思搞好各自分攤的工作,出成績,也出效果。

  四、遺留問題

  集團的歷史遺留問題比較復雜,嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權(quán)被封等六項重大訴訟,外加上上海問題的集中清理,目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

  五、制度建設

  建立了一套切實可行的企業(yè)制度、進一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責,建立起公開透明的工作環(huán)境。

  六、企業(yè)文化

  確立了集團的核心價值觀,事實上,企業(yè)的核心價值觀一旦形成,一個聲音,力量是無窮的。企業(yè)文化的建設對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。

  七、廉政建設

  實行了黨風廉政責任制,誰分管誰負責。做到,不參與具體的建設工程招投標,不參與具體的經(jīng)營談判,不直接安排財務作任何我指定的開支,不交待人事部門不按程序,選用干部。

  八、存在的問題

  集團的總體競爭力還不夠強,盈利水平還不夠高。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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