關(guān)于工作述職報(bào)告范文
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的關(guān)于工作述職報(bào)告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇1
今年以來，我街道認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)控違禁建工作的部署和要求，以年初制定的《雙閘集體土地管理規(guī)定》、《雙閘村級組織控違禁建考核辦法》文件為依據(jù)，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，上半年控違工作基本實(shí)現(xiàn)“零違建”的目標(biāo)。下半年8月份以后，受大拆遷影響，部分村民搶蓋違建的苗頭增多。為此，街道工委、辦事處下了最大的決心，果斷采取了一系列措施，有效地遏制了搶搭違建的勢頭，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、前一階段違建苗頭增多的情況
今年 1至6月份，我街道控違形勢良好，基本實(shí)現(xiàn)零違建。自今年6月份啟動揚(yáng)子江大道南延拆遷工作以來，部分村民受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動，開始偷運(yùn)建材，甚至在不法分子聚眾保護(hù)下強(qiáng)行闖卡。7、8月份違建苗頭在街、村不斷采取助拆、強(qiáng)拆的情況下，仍然緩慢增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全地區(qū)新增違建戶數(shù)約160戶，約14000平方米，占村、居民總戶的2.7%。其中濱江大道南延征地拆遷紅線內(nèi)新?lián)屔w違建的戶數(shù)為105戶約10420平方米，占紅線范圍內(nèi)總戶數(shù)的6.5%。
違建苗頭一度集中增多的主要原因：一是因?yàn)I江大道南延路幅內(nèi)的拆遷戶內(nèi)遷至相鄰村、組親友家過渡，帶來搭建臨時生活設(shè)施的現(xiàn)實(shí)問題，如廚房、廁所；二是現(xiàn)行拆遷政策中允許自然分戶造成部分村民住房面積不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，引發(fā)房前屋后搶搭違建的“補(bǔ)面積”現(xiàn)象；三是一些外來人員搭建的“三無”住房得到“打包”補(bǔ)償，造成了一定的負(fù)面影響；四是我們主觀上考慮迎接十七大保穩(wěn)定，沒有及時組織較大規(guī)模的強(qiáng)拆行動，一些村民及包工頭反宣傳盛行。如“政府官員迎十七大要保烏紗帽，不敢搞強(qiáng)拆，現(xiàn)在‘補(bǔ)面積’是最好時機(jī)”等等。
二、當(dāng)前控違拆違采取的措施及取得的成效
1、不等不靠、認(rèn)真對待。8月份以后，上述違建苗頭不斷增多。8月28日街道工委、辦事處召開控違禁建專題會議，就加大控違力度進(jìn)行了一系列的布置。9月15日，街道工委、辦事處再次召開控違專題會議，進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化措施。9月26日起在拆遷、維穩(wěn)任務(wù)繁重的情況下，果斷抽調(diào)40名機(jī)關(guān)干部夜間下派到13個道路卡點(diǎn)加強(qiáng)值班，區(qū)市容局大力支持，也增派了20名隊(duì)員參與卡點(diǎn)值班，截止10月底，各卡點(diǎn)累計(jì)堵控建材運(yùn)輸車輛約300余車。盡管如此，一些運(yùn)建材的車輛在邪惡勢力的保護(hù)或掩護(hù)下仍強(qiáng)行闖卡，街村干部多人受傷。針對較嚴(yán)峻的控違形勢，街道不等不靠，迅速在9月28日組織了一次集中強(qiáng)拆行動，拆除違章建筑4處，面積330多平方米。國慶節(jié)后，區(qū)公安、市容與街道又聯(lián)合組織了一次強(qiáng)拆行動，拆除違建6處計(jì)600余平方米，起到極大的震懾作用。
2、拆控結(jié)合、強(qiáng)勢出擊。為鞏固成果，繼續(xù)保持控違拆違的'高壓態(tài)勢，從10月15日起，街道在區(qū)公安分局、區(qū)市容局的支持下，組織市容、公安、保安及街村干部、聯(lián)防隊(duì)員，開展連續(xù)的滾動式的強(qiáng)拆集中整治，截止11月12日，共制止違建苗頭100處約5600平方米，強(qiáng)拆違建150余處約 3000余平方米。與此同時，區(qū)、街、村“拆違集中整治大隊(duì)”60名隊(duì)員進(jìn)行24小時全方位不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)違建及時處置，確�？剡`達(dá)到“預(yù)防為主、遏制萌芽”的應(yīng)有狀態(tài)。在強(qiáng)拆整治過程中，有4名警察、5名保安、6名街村干部及15名聯(lián)防隊(duì)員被抓傷、砸傷，1輛執(zhí)法車及7輛巡查摩托遭村民惡意損壞。目前，盡管存在個別村民夜間搶搭違建的現(xiàn)象，但總體上看，前階段搶搭之風(fēng)得到有效遏制。區(qū)、街、村三級隊(duì)伍也付出艱辛的勞動，尤其街、村為此投入了較大的人力和財(cái)力。
3、政策宣傳、積極預(yù)防。近日，街道與房產(chǎn)局共同討論拆遷與拆違有機(jī)結(jié)合的問題，一起起草了關(guān)于新搭違建不予補(bǔ)償?shù)耐ǜ�，以區(qū)政府的名義印發(fā)了3000余份，并將“通告”內(nèi)容進(jìn)行錄音、制成光盤，在每日的集中巡查整治中用高音喇叭循環(huán)播放。同時，街道各村、組紛紛召開黨員會議、骨干會議，學(xué)習(xí)宣傳“通告”精神，向每戶村民下發(fā)一份“通告”，各動遷組也采取多種形式積極宣傳，在拆遷過程中，各動遷組與市容局新成立的2個拆違組緊密配合，進(jìn)一步宣傳“通告”精神，確�！巴ǜ妗奔矣鲬魰�、深入人心，形成共識。
三、下一步強(qiáng)勢控違的措施
當(dāng)前街道拆遷、維穩(wěn)、稅收、人大選舉等工作任務(wù)十分繁重，但工委、辦事處下定決心突出抓好控違工作，繼續(xù)強(qiáng)化以下措施：
1、加大宣傳力度。突出宣傳區(qū)政府的通告內(nèi)容，即：“新?lián)尨钸`建不計(jì)入拆遷面積、不予補(bǔ)償”。動員廣大村民自覺支持河西新城建設(shè)，放棄搶搭違建的念頭。
2、加強(qiáng)卡點(diǎn)堵控。增強(qiáng)卡點(diǎn)值班人員力量，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核，從源頭上斷絕違建用材。
3、堅(jiān)持以拆促控。鞏固成果，繼續(xù)開展強(qiáng)拆整治行動，公安介入維持現(xiàn)場治安，逐村進(jìn)行滾動式集中整治，始終保持拆違控違的高壓態(tài)勢。
4、實(shí)施專項(xiàng)清理。一是清區(qū)域內(nèi)違章材料（暫扣、購買等），二是清理包工頭及建筑隊(duì)，三是清理看守違建場子的“活鬧鬼”，派出所干警上門強(qiáng)制訓(xùn)誡等。
5、強(qiáng)化督查指導(dǎo)。街道黨政班子6個工作組，繼續(xù)深入村（居）蹲點(diǎn)指導(dǎo)，加大對各村居的控違工作督查力度。
關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇2
今年上半年以來，我局在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府的大力支持下，各項(xiàng)工作堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，按照市局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊抓住“迎國檢”和“路域整治”的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，全面提高公路的安全保障和服務(wù)發(fā)展能力，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、取得比較明顯的成效。下面，將我局有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一．主要工作進(jìn)展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管做好迎國檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
為了做好迎國檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我局從組織領(lǐng)導(dǎo)到工作安排落實(shí)上都高度重視，切實(shí)把迎國檢工作作為今年的頭等大事來抓。嚴(yán)格按照市局要求和國檢標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，認(rèn)真做好日常全面養(yǎng)護(hù)、公路巡查、橋梁正常養(yǎng)護(hù)檢查和路面大中修工程及內(nèi)業(yè)資料管理工作，認(rèn)真開展自查自糾，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，全力做好迎國檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證不拖市局的后腿。
（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，切實(shí)加快路面、危橋改造項(xiàng)目。
一是省道259線至三村段路面大修項(xiàng)目。全長18.2公里，該項(xiàng)目去年7月動工建設(shè)，目前路面主體全部完工，還剩附屬工程，計(jì)劃6月底完工。二是省道114線至城北橋段路面改造項(xiàng)目。全長4.5公里，在去年11月動工建設(shè)，目前路面累計(jì)完成2.2公里，完成總工程量的52%。三是國道323線卡房至半嶺段路面改造項(xiàng)目。全長8.3公里，自去年12月動工建設(shè)，已完成路面主體工程，現(xiàn)正在完善沿線附屬設(shè)施，計(jì)劃6月底完工。四是省道259線鄧家洞至卡房段路面改造項(xiàng)目。全長17.98公里，完成路面改造14公里，占合同的78%，計(jì)劃5月底完成路面主體工程。五是省道346線油田至東聯(lián)路面改造項(xiàng)目。全長8.94公里，現(xiàn)尚未組織施工，計(jì)劃6月初開工，7月中旬完工。六是清連二級公路四座危橋改造。已完成2座并開放了交通通車，另外2座計(jì)劃6月底通車。
（三）加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)，確保公路的安全暢通。
在落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)的同時，全面加快路面病害處治、路容路貌整治工作，切實(shí)抓好公路水毀預(yù)防和搶修。重點(diǎn)加強(qiáng)排水系統(tǒng)的清理，并對全線的公路橋涵、大型構(gòu)造物等及時進(jìn)行排查。20xx年5月21日至27日，我市出現(xiàn)多次大雨局部暴雨天氣，致使我局管養(yǎng)的'G323、S114線發(fā)生4處水浸路面，多處山體邊坡塌方，造成5處交通中斷，沿線路基、路面、附屬設(shè)施損壞嚴(yán)重。我局邊上報(bào)水毀情況邊組織搶修，共清理塌方1278m3，防護(hù)工程410m3，投入鏟車4個臺班，水毀損失累計(jì)約137.33萬元。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)路政管理，切實(shí)抓好路域環(huán)境的綜合整治。
一是加強(qiáng)公路日常巡查，依法依規(guī)履行職責(zé)。二是四月積極配合市政府做好連怡公路路域環(huán)境整治清理。三是制定國省道公路路域整治實(shí)施方案。截止至20xx年5月31日，我局路政所累計(jì)出勤318人次，共101天，巡查8298公里，發(fā)現(xiàn)違法案件共31宗，其中自行處理19宗，告知綜合執(zhí)法局12宗。
（五）加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保全局安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。
一是狠抓“平安工地”建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)和規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)安全措施，全力抓好公路在建工程安全施工管理，針對檢查發(fā)現(xiàn)問題積極制定整改措施，從源頭杜絕安全隱患。二是加強(qiáng)基層班（所）安全思想教育，全面提高全局職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育和信訪維穩(wěn)工作。
以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為重點(diǎn)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)和糾風(fēng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”的原則，堅(jiān)持民主集中制，做到在重大事項(xiàng)、重大決策、重大資金的使用上，提交班子會議討論決策，作出正確決定實(shí)施。在計(jì)劃生育和信訪維穩(wěn)工作上做細(xì)做足，充分傾聽職工呼聲，來了解職工疾苦、解決職工困難，保證全局的穩(wěn)定。
二．存在問題和不足
�。ㄒ唬㏒114線公路20xx年水毀項(xiàng)目，等省公路局現(xiàn)確定方案后，盡快實(shí)施。
（二）S114線至城北橋路面改造工程，因縱坡調(diào)整，現(xiàn)仍待設(shè)計(jì)部門出具方案；同時起點(diǎn)處路面標(biāo)高與宅基有差距造成住戶有異議，但住戶與市政府反饋尋求解決方案至今未果。懇請市政府給予協(xié)調(diào)解決。
三．下半年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┳ズ庙�(xiàng)目建設(shè)。
切實(shí)抓好施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量：一是加快推進(jìn)省道114線至城北橋段路面大修工程，確保在20xx年6月底如期完工；二是加快推進(jìn)省道259線至三村段路面大修工程，確保在20xx年6月底如期完工；三是加快推進(jìn)清連二級公路路面大修工程，確保在20xx年6月底如期完工；四是加快推進(jìn)清連二級公路四座危橋的改造，確保在20xx年6月底如期完工。
�。ǘ┳ズ霉佛B(yǎng)護(hù)工作。
切實(shí)抓好重點(diǎn)水毀搶修復(fù)工作，盡快組織實(shí)施省道S114線水足塘路段水毀。積極做好20xx年迎國檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全面加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)管理，加快路面病害的處治、實(shí)施周期性養(yǎng)護(hù)，全面提升路況質(zhì)量水平，全力確保做好迎國檢工作不拖全市后腿。
�。ㄈ┳ズ寐氛芾砉ぷ�。
加強(qiáng)公路日常巡查，依法依規(guī)履行職責(zé)；加強(qiáng)對國省道公路路域整治實(shí)施；抓住省道114線水足塘至城南路段創(chuàng)建全省“文明示范路”機(jī)遇，切實(shí)鞏固S114線連怡公路路域整治成果。
�。ㄋ模┳ズ冒踩a(chǎn)工作。
重點(diǎn)抓好國省干線公路安全生命防護(hù)工程的排查和整治實(shí)施工作，繼續(xù)深入開展好“平安公路”和“平安工地”創(chuàng)建活動，強(qiáng)化公路橋梁設(shè)施、工程建設(shè)施工和公路養(yǎng)護(hù)安全管理工作。
�。ㄎ澹┳ズ命h風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育和信訪維穩(wěn)工作。
深入學(xué)習(xí)十八大精神，積極學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題報(bào)道，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)和糾風(fēng)工作，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。摸透計(jì)劃生育信訪維穩(wěn)工作的新形勢，積極改進(jìn)工作方法，推動計(jì)生工作健康有序發(fā)展。做好信訪接待工作，堅(jiān)持深入排查、超前化解，認(rèn)真細(xì)致地排查各類苗頭隱患，全面掌握信訪情況，保障我局和諧穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很榮幸能借此機(jī)會向酒店領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁匯報(bào)我入職以來的工作，說實(shí)話，我此刻的心情非常矛盾與復(fù)雜，為什么這么說，因?yàn)槲伊私饩频昕刁w部在經(jīng)營上曾經(jīng)有過輝煌的一頁，同時也目睹了現(xiàn)在經(jīng)營上的舉步維艱。從經(jīng)營數(shù)據(jù)上看，一、二月份離完成酒店下達(dá)的任務(wù)還相差10萬元左右，與去年同期相比較均有所下降。實(shí)際上，從上任康體部經(jīng)理崗位開始我就感受到經(jīng)營現(xiàn)狀所面臨的種種問題。面對壓力，認(rèn)輸不是我的個性，我有信心帶領(lǐng)部門所有員工同心協(xié)力、共創(chuàng)明天的輝煌。
通過對市場形式和部門內(nèi)部情況的通盤了解，我在入職三個月的時間主要做了以下工作：
一、主要工作匯報(bào)
三個月以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下，本人開始逐步了解公司及部門的各項(xiàng)運(yùn)作，不斷加深對企業(yè)文化的理解和認(rèn)同，總體上能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)：
1. 制定經(jīng)營計(jì)劃，確定發(fā)展方向。
作為酒店三大創(chuàng)收部門之一，如何提高部門營運(yùn)收入、歸劃部門經(jīng)營管理方向是我作為部門經(jīng)理的第一工作職責(zé)。通過對市場的調(diào)查以及個人行業(yè)經(jīng)驗(yàn)針對部門的現(xiàn)狀短時間制定了《桑拿經(jīng)營管理計(jì)劃》和
《足浴經(jīng)營管理計(jì)劃》，全方位分析部門現(xiàn)有管理弊端和運(yùn)營中出現(xiàn)的問題，并對現(xiàn)有管理、經(jīng)營做出合理計(jì)劃，為我部后期經(jīng)營指明前進(jìn)的方向。
2. 加大員工培訓(xùn)力度，提高員工整體素質(zhì)。
服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)體現(xiàn)的就是“服務(wù)”二字，只有優(yōu)質(zhì)、高效、熱情的服務(wù)才能贏取顧客的滿意。三個月以來，全方位對員工的儀容儀表、禮儀禮貌、形態(tài)姿勢進(jìn)行培訓(xùn)，加大現(xiàn)場監(jiān)督力度，對基層管理人員進(jìn)行素質(zhì)、修養(yǎng)、管理能力的培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員的個人素質(zhì)和責(zé)任心，有效提高整支團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
3. 實(shí)行人性化管理，讓員工感受家的溫暖。
多年的管理經(jīng)驗(yàn)讓我明白員工才是公司最大的'財(cái)富。招名好員工不易，留住好員工更難，所以在管理上我實(shí)行人性化、親情化。讓員工從工作中、生活中多方位感受到領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷，感受到家的溫暖。實(shí)際效果也證明部門在三個月以來員工流失率幾乎為零。
4. 實(shí)行表格化管理，合理分配人員，簡化程序、增加效率。
由于人員缺編，剛到部門時管理上非�；靵y，很多工作不能責(zé)任到人，往往一人身兼多職，根本不能實(shí)現(xiàn)垂直化、表格化管理。年后，通過人力資源部的大力支持，我部人員逐漸增加，在加強(qiáng)員工培訓(xùn)后，我開始實(shí)行垂直化管理，充分給予基層管理人員的權(quán)力。制定領(lǐng)班交接表、大夜值班檢查表、贈品領(lǐng)取登記表、水吧物品交接表等等各種表格，不僅直觀、易懂，而且數(shù)值更加精準(zhǔn)。合理分工，各屬其職，既減輕了崗位工作壓力，又增加工作效率。
5. 降低成本，確保安全。
加強(qiáng)成本控制，開源節(jié)流是創(chuàng)收的前提。為此我部加強(qiáng)了嚴(yán)格執(zhí)行布草報(bào)費(fèi)程序，杜絕亂報(bào)廢現(xiàn)象。對經(jīng)營區(qū)域水、電的使用做了明確規(guī)定，各區(qū)域做到人走關(guān)燈，電器斷電。針對物品的領(lǐng)用與耗用，我們指定專人負(fù)責(zé)，由經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)控，并在使用上將其納于各班組班前班后的工作程序，對辦公用品由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一開單領(lǐng)用，同時對各班組報(bào)計(jì)劃的領(lǐng)用物品嚴(yán)格控制使用量，做到所有物品的消耗必須有準(zhǔn)確的記錄。從目前經(jīng)營來看，每月消耗均未超過酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
消防安全是我部每日營業(yè)結(jié)束時必檢工作，并積極與安保部保持聯(lián)系，確保經(jīng)營安全，信息暢通。
6. 合理制定方案，擴(kuò)張技師團(tuán)隊(duì)
陽光足浴一直都是部門的一塊心病。因?yàn)殚L期以來足浴營業(yè)額都達(dá)不到酒店下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)。經(jīng)部門研究分析后認(rèn)為主要原因還是技師資源嚴(yán)重缺編，經(jīng)常由于顧客等待時長過長而流失。所以要想提高營業(yè)額首先必須擴(kuò)張技師團(tuán)隊(duì)，整合技師資源。經(jīng)過對周邊同行業(yè)的了解，制定出合理的技師招聘方案，及時提高技師的保底工資，鼓勵技師之間相互介紹。從效果來看，目前已經(jīng)組建一支8人的技師團(tuán)隊(duì)，有效杜絕顧客等待現(xiàn)象。在擴(kuò)張技師團(tuán)隊(duì)同時，又加大隊(duì)伍的培訓(xùn)、管理，提高服務(wù)質(zhì)量，營業(yè)額已逐步穩(wěn)健提高。
桑拿技師一直是由部門技師主管在抓，我秉著相互團(tuán)結(jié)、互幫互助的精神多次引薦技師到我部面試，但因種種原因目前只有一位在職技師上班。以后我同樣會盡自己最大的努力，為部門力造質(zhì)量更高的技師團(tuán)隊(duì)。
7. 服務(wù)模式創(chuàng)新，增加現(xiàn)場氛圍。
綜合以上所有工作后，目前重點(diǎn)就是引進(jìn)東莞先進(jìn)服務(wù)模式，營造娛樂行業(yè)氛圍。三月份中旬，對所有服務(wù)員的待崗點(diǎn)進(jìn)行從新分配，再次加強(qiáng)服務(wù)禮儀的培訓(xùn)。對領(lǐng)班的公關(guān)、待客語言方面進(jìn)行全面培訓(xùn)，全力營造熱情服務(wù)、主動服務(wù)的氛圍。讓顧客感受到我們想要給他服務(wù)而不是他被我們服務(wù)。
二、工作中存在的不足和改善措施
三個月的工作中我力求做到盡善盡美，但所謂人無完人，事無完事。工作中，我還是存在以下不足之處：
1. 對泉州及周邊地區(qū)同行業(yè)服務(wù)模式、管理方法、經(jīng)營理念還有待加強(qiáng)了解。
2. 市場信息把握不夠精準(zhǔn)，沒有挖掘特色極強(qiáng)的經(jīng)營項(xiàng)目。
3. 現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)還需努力，與技師主管的溝通還需加強(qiáng)。
針對以上不足之處，以后我將工作重點(diǎn)放在場外的學(xué)習(xí)、資源挖掘當(dāng)中。引進(jìn)本地同行業(yè)優(yōu)秀的管理模式，結(jié)合部門現(xiàn)狀，力爭做到人無我有、人有我精、人精我新。加大與技師主管的溝通，保證二線工作及時配合一線。
三、下一步工作思路、工作計(jì)劃。
1. 努力打造酒店的康體娛樂品牌，整合我們現(xiàn)有經(jīng)營模式，借鑒市場導(dǎo)向，創(chuàng)建自身特色品牌項(xiàng)目，形成一個有XX特色的服務(wù)場所，只要打響一個品牌就能牽一而發(fā)動全身。
2. 整合現(xiàn)有硬件設(shè)施和資源，遵循市場規(guī)律，加大經(jīng)營體制與市場的融合，根據(jù)自身特點(diǎn)制定出獨(dú)特有效的經(jīng)營方針。同時要多元化的加大對外宣傳力度。
3. 打造精干的管理隊(duì)伍，煉就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工群體，保證服務(wù)的個性化，管理機(jī)制靈活化，管理人員要“上得去，下得來”形成你追我趕的良性局面。
四、個人能力剖析
優(yōu)：
1. 責(zé)任感強(qiáng)，能確實(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并勇于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2. 性格開朗，樂于與同溝通、配合，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及溝通協(xié)調(diào)能力。
3. 專業(yè)性強(qiáng)，7年專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)鑄就我對桑拿行業(yè)有著獨(dú)特的了解和認(rèn)知。
劣：
遇事不夠果斷，正因?yàn)槎嗄旯芾�，造成做事風(fēng)格喜歡左顧右慮，不容任何錯誤發(fā)生，但往往因此會失去先機(jī)。
五、入職以來個人進(jìn)步
職業(yè)修養(yǎng)有所提高。在三個月的工作中，我真實(shí)的體會到公司是一個注重學(xué)習(xí)、注重人文、注重創(chuàng)新、注重進(jìn)取的公司，并深刻認(rèn)識到只有以更加專注、負(fù)責(zé)、主動的心態(tài)，才能將工作做的更加精細(xì)到位。因?yàn)橛辛诉@種氛圍，本人在職業(yè)修養(yǎng)上將更加嚴(yán)格。
關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：
我是眼科護(hù)士長，今年XX歲，本科學(xué)歷，技術(shù)6級，文職3級，于20xx年任眼科護(hù)士長，20xx年晉升為副主任護(hù)師。20xx年被聘為全軍衛(wèi)生技術(shù)資格考試命題委員會委員，20xx年被其次軍醫(yī)高校聘為兼職副教授。任職以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助教化下，我刻苦學(xué)習(xí)，主動工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。先后三次被醫(yī)院表彰為“優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者”，兩次被評為“優(yōu)秀婦女”，所在科室、黨支部兩次被醫(yī)院表彰為“全面建設(shè)先進(jìn)科”，兩次被評為“先進(jìn)黨支部”，1次被評為“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)單位”和“學(xué)習(xí)成才先進(jìn)單位”�，F(xiàn)將工作述職報(bào)告如下：
注意政治學(xué)習(xí)和思想修養(yǎng)。
作為一名黨員干部，我主動參與院里組織的各項(xiàng)政治教化和理論學(xué)習(xí)及文化體育活動�？釔郾韭毠ぷ�，遵守職業(yè)道德，從不以權(quán)謀私，多次受到患者表揚(yáng)。身為科室黨支部成員，能帶頭執(zhí)行上級黨組織的決議，主動協(xié)作科主任、支部書記的`工作，廣泛團(tuán)結(jié)同志，注意做好護(hù)士班的常常性思想工作。加強(qiáng)病區(qū)管理和技術(shù)創(chuàng)新。
作為一名護(hù)士長，我注意從嚴(yán)要求自己，到處以身作則，在護(hù)理工作中做到了嚴(yán)格、細(xì)致、規(guī)范。嚴(yán)格護(hù)理操作規(guī)范，落實(shí)護(hù)理工作“三查七對”制度，在工作中一絲不茍，堅(jiān)持節(jié)假日查房和夜查房制度，各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)經(jīng)專家檢查均達(dá)標(biāo)，任期內(nèi)未發(fā)生任何醫(yī)療事故和明顯差錯。在此基礎(chǔ)上，我注意提高業(yè)務(wù)水平和科研創(chuàng)新實(shí)力。仔細(xì)閱讀各類護(hù)理雜志及有關(guān)業(yè)務(wù)書籍，對科室的急救藥品、急救器材做到了如指掌，定期檢查，剛好補(bǔ)充，剛好修理，確保能滿意臨床所需；對本科室各種護(hù)理儀器能正確駕馭、嫻熟操作；對難度較大的護(hù)理工作，能親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行。仔細(xì)做好帶教工作，提高授課實(shí)力和科研水平，在干好工作的同時，為其次軍醫(yī)高校實(shí)習(xí)生授課20余學(xué)時，親自帶教實(shí)習(xí)進(jìn)修的護(hù)士，對她們進(jìn)行細(xì)心指導(dǎo)。同時，我結(jié)合工作實(shí)踐，仔細(xì)總結(jié)閱歷，主動撰寫論文，先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文8篇，在學(xué)術(shù)會議上溝通文章4篇。
任現(xiàn)職以來，盡管取得了一些成果，但也存在一些不足：一是在科室規(guī)范化管理上有時還不細(xì)致、不大膽；二是在日常護(hù)理工作中創(chuàng)新實(shí)力還不夠強(qiáng)；三是鉆研新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的實(shí)力還不夠強(qiáng)。在今后的工作中，我將主動推行人性化服務(wù)，營造舒適、溫馨的服務(wù)環(huán)境；立足醫(yī)院、科室實(shí)際，瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)醫(yī)學(xué)前沿，學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理學(xué)問，了解最新護(hù)理技術(shù)發(fā)展動態(tài)，不斷提高護(hù)理技能和操作水平。以上報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、同志們指責(zé)指正。
關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇5
各位員工們：
今天對我們集團(tuán)來說是個盛大的日子，在這里我代表總裁辦向辛苦工作的的各位員工表示由衷的感謝，大家辛苦了。上半年，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值xx億元；招攬任務(wù)xx億元；全年人均勞動生產(chǎn)率達(dá)到xx萬元；員工的年均收入xx萬元。企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高。
一、回顧一年多來工作，主應(yīng)有以下幾方面：
1、確定公司名字，明確公司使命和企業(yè)文化，安排崗位和工作職責(zé)，建立了公司官方博客，點(diǎn)擊率一直處于領(lǐng)先位置。
2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“至誠至信、致尚致遠(yuǎn)”八字管理理念，主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”，引導(dǎo)廣大員工的“卓越服務(wù)、快樂生活的”。每天進(jìn)行全新的隊(duì)形展示，精神飽滿有新意，體現(xiàn)公司的性質(zhì)和服務(wù)理念，獲得廣大同仁的贊賞。
3、加強(qiáng)民主管理，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心入手，一同學(xué)習(xí)一同成長，杜絕“短板效應(yīng)”，讓團(tuán)隊(duì)的'力量逐步攀升。二是注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，締造企業(yè)大家庭。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見。思廣益，發(fā)揮。體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。三是團(tuán)結(jié)合作伙伴，和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產(chǎn)品的宣傳力度。
4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)經(jīng)營方針，取得了可喜成績，上半年我們主要取得了世界知名集團(tuán)的大單汽車。購業(yè)務(wù)，并確立了品牌定點(diǎn)。購與服務(wù)的關(guān)系。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高積極性、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平的目的。
5、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)。以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己家人。
二、存在問題和今后努力的方向。
總結(jié)我個人工作，離上級應(yīng)求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工的個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大差距，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)、執(zhí)行力還不夠高。 事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不快速提高學(xué)習(xí)的能力，企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工的深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛。納大家好建議，融入到我們企業(yè)改革各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為企業(yè)在20××年下半年里奪取更加輝煌業(yè)績而努力奮斗！謝謝大家！
關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇6
一年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在老師們的幫助配合下，我校的后勤工作取得一定的成績，也存在一定問題�，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
一、政治思想方面：
一年來，我能積極參加政治學(xué)習(xí)，努力提高道德素養(yǎng)。遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。在平時的工作中，我也努力貫徹黨的教育路線、方針和政策，忠誠于黨的教育事業(yè)，自覺擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，服從組織安排，時時處處以大局為重，淡化個人名利意識，較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系。在學(xué)校，我努力做到以身作則，為人師表，教書育人，盡心盡力，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)他人。能積極學(xué)習(xí)黨和教育學(xué)的理論，參加組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己，在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論，堅(jiān)定的信仰，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。
二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的'收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�。堅(jiān)持以“少花錢、多辦事、辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督，具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，提高資金使用效果，確保了學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)工作的順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)。做好了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會、家長的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理。作好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。貴重物品有專人保管。
三、后勤常規(guī)管理方面
1、做好教師用品和學(xué)生用品的分發(fā)工作。
開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生課本等按時發(fā)到每位老師、每個班。及時添補(bǔ)課本、作業(yè)本，保證教育教學(xué)工作順利開展，為學(xué)校的教育教學(xué)服好務(wù)。
2、做好后勤保障工作。
學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運(yùn)動會、期末考試以及學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，我們總務(wù)處都全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。
學(xué)校中需要維護(hù)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能及時的加以處理好。后勤人員本著節(jié)約的原則，自己做些小修理。如：門窗、門鎖、電燈、自來水等，為學(xué)校節(jié)約了一部分資金，也方便了師生的工作與學(xué)習(xí)。
4、學(xué)校安全穩(wěn)定工作。
學(xué)校歷來重視治安管理工作，健全治安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把治安管理納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實(shí)，對學(xué)校治安管理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，同時，多次利用教師大會傳達(dá)貫徹上級治安管理工作的有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。同時，我們還按照教育局的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患于未然。充分發(fā)揮了學(xué)校黨員的核心作用，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負(fù)起了保校園平安的責(zé)任。
學(xué)期初，學(xué)校為加強(qiáng)學(xué)校治安管理工作的力度，聘請邊防哨所干事為我校法制副校長，在我校召開。
關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實(shí)踐中磨煉了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高。當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!
任職以來，在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。及時了解把握黨的路線方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行上級聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確理解上級指示精神。1年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī)，在工作和生活中，嚴(yán)于律已，努力做到率先垂范，圓滿地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕谝韵聨追矫孀髁伺Γ�
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營上
我全面貫徹落實(shí)了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益，做大規(guī)�！钡乃枷�，在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念。
20xx年3月，我從兩場社調(diào)入沙湖社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，和班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作，及時組織召開了各種會議，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性。
一是明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則，市場定位及目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法，及時響應(yīng)上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制，并定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”，吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社;
二是改革資金組織考核辦法，進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機(jī)制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工，直接與其責(zé)任工資掛鉤，按月通報(bào)、分段計(jì)獎。
三是強(qiáng)化窗口服務(wù)，一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動，為沙湖樹立形象，提高競爭力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行承諾服務(wù)，促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。
四是在存款業(yè)競爭中采取“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù)，使我社的吸儲資金有了新的增長;同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，嚴(yán)格費(fèi)用管理，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)批審核，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社“20xx年度增效獎”。
二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上
加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機(jī)制，能多能少的收入分配機(jī)制方面，進(jìn)行了有益探索，出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實(shí)施辦法》，有效調(diào)動了全員的工作積極性。20xx年5月，根據(jù)聯(lián)社安排，并推動人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序，理事會遵循“公開、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，加強(qiáng)對他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣，使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、在形象塑造上
提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則，集中有限財(cái)力對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。一年來，我社先后按照市聯(lián)社cis要求對社本部、芙蓉分社進(jìn)行了全面裝修改造，為橋頭分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造，同時對營業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開發(fā)、升級，增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀(jì)念袋和掛歷，懸掛標(biāo)識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位，我督導(dǎo)出臺并組織實(shí)施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高了服務(wù)效率。
四、在基礎(chǔ)管理上，堅(jiān)定不移地狠抓從嚴(yán)治社。
堅(jiān)持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據(jù)我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計(jì)基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項(xiàng)工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好，不抓落實(shí)，就形成虛設(shè)。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財(cái)會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察，使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣，大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來，我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。
五、在隊(duì)伍建設(shè)中重點(diǎn)抓了班子建設(shè)。
上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的`統(tǒng)一，堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都在理事會上進(jìn)行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。另一方面在行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其職，不相互推諉責(zé)任，這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌，直接感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面。
六、工作中堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅(jiān)持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng)，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時，加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作，加強(qiáng)了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20xx年，沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號。
回顧這一年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天!
最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
一． 緊跟公司市場監(jiān)管思路 ，完成各項(xiàng)考核任務(wù)，堅(jiān)決服從公司分配，
二． 自我評價——忠與公司，忠于職守。
不足： 思路單一：未能及時向辦事處匯報(bào)，按常規(guī)打假蹲點(diǎn)跟蹤摸排方法花時得不到同事領(lǐng)導(dǎo)理解，在受到個人危險時關(guān)機(jī)僻開導(dǎo)致聯(lián)系不通遭誤解；因打假工作與業(yè)務(wù)工作不同情況，有時在行動過程中因時間的緊迫性未能每天按時到辦事處報(bào)到，事后也來不及時向辦事處匯報(bào)（比如今年長沙2月到3月的全面行動，我雖及時向王總匯報(bào)并要求全體人員提供信息，使得打假及時有效，可是沒有人提供任何消息，因此我一人除在高橋及紅星市場與黎托倉庫摸排以外，還要對市內(nèi)各店面進(jìn)行邊帶隊(duì)行動邊摸底，為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報(bào)。
并詳細(xì)做了解釋，平時因與其它酒業(yè)打假人員有合作關(guān)系，之間的信息或行動都會聯(lián)合出動，其間幾次對倉庫不分晝夜蹲點(diǎn)進(jìn)行踩點(diǎn)，也因未能到辦事處報(bào)道或及時請示說明而導(dǎo)致誤解，我想我一心撲在崗位，我一直執(zhí)行市場監(jiān)管部的工作流程，其間公司考核我都圓滿完成，我也希望大家多提建議多給我有效支持，但我沒想因工作思路的不同，在日常就與業(yè)務(wù)不同它做許多基礎(chǔ)工作，有時花了十日半月都是無用功，其實(shí)我人也搞得筋疲力盡，成績還是為零，就是有時發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)也有使不上勁或徒勞的事，比如就是打了假只消停幾天就有出現(xiàn)，為此只有長抓不懈，深挖細(xì)打假以時日效果自出）。
本身具有良好法律基礎(chǔ)，與打假經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)能力強(qiáng)，忠與公司，忠于職守。在白酒打假的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合結(jié)合市場監(jiān)管的'工作流程與領(lǐng)導(dǎo)指示，在中糧這個大平臺上有明顯進(jìn)步，自我評價是滿意的兩年，（不斷總結(jié)與創(chuàng)新打假思路與方法：總結(jié)了多份針對區(qū)域核心銷售產(chǎn)品的真假鑒別方法，不斷與各級職能部門與業(yè)務(wù)人員行溝通，以提高打假效率，取得一定的收效。）
三． 想法與思考：
兩年來在公司這個良好的平臺里我深深認(rèn)識到
1． 在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培與公司同事的支持下我不僅工作任務(wù)完成而且個人學(xué)到了不少，兩年匆匆而過，心靈在中糧這塊美麗的土地里，不斷升華與充實(shí)，在我人生職業(yè)生涯里，我感恩最多的就是各位領(lǐng)導(dǎo)同事溫暖的關(guān)照和耐心的教導(dǎo)，我也覺得自己越來越適合打假維權(quán)工作。
2． 公司在加強(qiáng)管理的同時，在考核成績的同時要更加合理與指導(dǎo)，（比如我今年在郴州與電視臺作了一期專訪——關(guān)與紅酒的真假認(rèn)識，為保護(hù)品牌與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商，我是把三家紅酒混在一起作了講解，播放以后在消費(fèi)中引起高度重視與反映，那么這個我只能寫成匯報(bào)文字，無法用數(shù)字來說明成績，這樣考核就無法進(jìn)行，還有就是花了很大精力，冒著生命危險和大量時間去蹲點(diǎn)跟蹤嫌疑對象，但最后因種種原因，行動有時沒法進(jìn)行，或采取行動時沒有抓到多少假貨，結(jié)果時間花了，成績完不成，工作無法量化考核等等，我想這些都是我們工作過程中遇到的現(xiàn)實(shí)問題，希望領(lǐng)導(dǎo)能給以考慮。
關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇9
一、思想認(rèn)識更加深刻，明白了更多的道理
我作為一名支教老師，萬分幸運(yùn)地來到了xx中心小學(xué)。和第一年相比，我們心里也更加成熟，也逐漸愛上了這片沃土。愛上了她的人杰地靈，愛上了她的憨厚樸實(shí)，愛上了她的每一個黎明和黃昏。從我周圍的同事身上，看到了他們在以身作則地忠于黨的教育事業(yè)；從上級領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)致要求上，看到了教育事業(yè)生生不息，蒸蒸日上的源泉；從孩子們朗朗的讀書聲中，我看到了未來和希望。在這里，有一種無形的精神在陶冶著我的心靈，有一種無形的動力在鞭策著自己前進(jìn)。在這里我明白了奧斯特洛夫斯基關(guān)于生命的名言，明白了事無具細(xì)的道理，更懂得了要將黨和國家教育事業(yè)的忠誠融入奉獻(xiàn)中去。
二、業(yè)務(wù)水平的改進(jìn)與提高
在本學(xué)年，乘著國家對農(nóng)村基礎(chǔ)教育加大投入的春風(fēng)，我們xx小學(xué)業(yè)也增添了許多硬件設(shè)備，為教學(xué)水平的提高配置了必備條件。我有幸成為一名農(nóng)遠(yuǎn)工程的受益者，享受了國家對學(xué)校的細(xì)致入微的關(guān)懷。在這一年中，我和更多的同事，學(xué)習(xí)了很多有關(guān)電腦和衛(wèi)星接收的知識，并將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為對學(xué)生教育的水平提高。我們將所用材料實(shí)現(xiàn)自動化，無紙化，大大提高了教育教學(xué)效率。同時，根據(jù)農(nóng)遠(yuǎn)所學(xué)知識，我們的業(yè)務(wù)水平也有了較大的提高，如結(jié)合第三輪繼續(xù)教育，我們學(xué)習(xí)了新的教學(xué)方法，并應(yīng)用于廣大教學(xué)實(shí)踐中去。
三、以身作責(zé)，給學(xué)生樹立良好的榜樣
一走進(jìn)我們xx中心小學(xué)，就會被她濃濃的學(xué)習(xí)氣氛所感染。在一年來，教育局領(lǐng)導(dǎo)多次來我校檢查指導(dǎo)工作，予以很多的關(guān)懷。中心校領(lǐng)導(dǎo)更是嚴(yán)格要求，從制度上給予我們更高的進(jìn)步臺階，而更多的老師早來晚走，更給了我們學(xué)生良好的榜樣。而我作為一名支教老師，有著其他老師不具備的.條件。我們生活在學(xué)校，有了更多的與孩子朝夕相處的環(huán)境。每天早晨，我第一個走進(jìn)教室，迎接孩子們的到來，晚上，送走所有的孩子，再關(guān)上教室的門。在給孩子良好榜樣的同時，也對學(xué)生的安全提供了切實(shí)的保障，對此，我無愿無悔。
四、一年來的成績與經(jīng)驗(yàn)
在這一年來，我通過不斷地學(xué)習(xí)、研究、反思各種教學(xué)方法，使自己在新課改的春風(fēng)下，以新的姿態(tài)來融入教育教學(xué)中去。努力實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育和科學(xué)發(fā)展的精神，教育學(xué)生做人與學(xué)習(xí)并重，知識與技能等會值，在有限的時間里提高自己的學(xué)習(xí)成績，讓自己養(yǎng)成習(xí)慣，并影響著孩子的今后的更長遠(yuǎn)的路。在上級嚴(yán)格要求與細(xì)心關(guān)懷下，我們龍小這片沃土上的學(xué)生也取得也相應(yīng)的成績，在上學(xué)期全區(qū)期末各中心校四年級語文抽考中，我們班取得了全區(qū)第一名的好成績，但我們?nèi)圆荒軡M足。今后還要繼續(xù)努力，服從上級的安排，為黨和國家教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇10
主任、各位副主任、各位委員：
履職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)抓好計(jì)生各項(xiàng)工作我在計(jì)生局任職后，面對“天下第一難事”，迎難而上，和全體同志一道，認(rèn)真開展了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┥钊胝{(diào)查，添措施，抓后進(jìn)促平衡，確保每個年度計(jì)生主要目標(biāo)任務(wù)圓滿完成
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，人口必須得到控制。我在計(jì)生局任職后，我集中了近3個月的時間用在調(diào)查了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的現(xiàn)狀上，了解情況后，給我的壓力很大，計(jì)生工作的形勢并不樂觀，計(jì)生工作并不是在鄉(xiāng)上所說的那樣，比過去好抓多了，反之，形勢十分嚴(yán)峻，主要是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在思想上有盲目樂觀的情緒，基層工作人員由于待遇落實(shí)較差等問題，工作積極性不高，當(dāng)時的合興鄉(xiāng)及周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超生嚴(yán)重，處罰難，征收撫養(yǎng)費(fèi)更難，形成超生無法控制的惡性循環(huán)態(tài)勢。對此，幾年來，計(jì)生局不斷的采取一些比較有效措施（如：對計(jì)生辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整；用局上的車反復(fù)在有關(guān)鄉(xiāng)、村集中進(jìn)行計(jì)生宣傳；計(jì)生局?jǐn)D出資金給予補(bǔ)助宣傳費(fèi)用；與區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大分管領(lǐng)導(dǎo)一同前往現(xiàn)場辦公；機(jī)關(guān)人員加強(qiáng)面對面指導(dǎo)和派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大的支持下，抓申請法院強(qiáng)制執(zhí)行征收工作力度等），收到的效果比較好。各個年度的計(jì)生目標(biāo)不僅圓滿完成，主要考核指標(biāo)的工作都有了新的進(jìn)步。
�。ǘ┱J(rèn)真開展了農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助工作和農(nóng)村18歲以下獨(dú)生子女父母獎勵兌現(xiàn)工作
從20xx年起，國家明確在部分省市進(jìn)行對農(nóng)村60歲以上部分計(jì)劃生育家庭實(shí)行各級財(cái)政預(yù)算撥款，每人每年600元獎勵金的試點(diǎn)工作，成都是一個點(diǎn)，登記成功才能享受，否則就取消試點(diǎn)，首批就不能享受扶助資金，事關(guān)百姓的切身利益，我和班子成員深感責(zé)任重大，并下定決心，一定要成功。對此，我及時的給區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，并得到支持，在系統(tǒng)內(nèi)我和全體同志一道，精心組織，層層落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持深入村社調(diào)查摸底，全面登記。通過4個月加班加點(diǎn)地辛勤工作，連星期天都未休息，經(jīng)過“三審、二張榜”、復(fù)查、復(fù)議、復(fù)核、公示，最終確認(rèn)了符合條件的.對象466人。今年又是第二個年份，既要對上年的情況進(jìn)行年審，又要對新一輪進(jìn)入的對象進(jìn)行登記、審核、上報(bào)，春節(jié)大假后的第一天，就組織全機(jī)關(guān)人員開始下到各個鄉(xiāng)村展開宣傳、登記工作，一啟動，又是連續(xù)幾個月的加班加點(diǎn)，我和大家都一樣，沒有怨言。目前，全區(qū)共有802名農(nóng)村60歲以上的計(jì)生人員領(lǐng)取獎勵金，金額481200元。
�。ㄈ┱J(rèn)真抓了創(chuàng)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)活動
近年來，國家計(jì)生委在全國計(jì)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣（市、區(qū)）活動，對此，我和同志們一起認(rèn)真抓了此項(xiàng)工作。去年，我區(qū)實(shí)現(xiàn)了第一步，已創(chuàng)市級計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)。今年我們又認(rèn)真抓了鞏固和力爭創(chuàng)省優(yōu)工作�；仡櫞隧�(xiàng)工作，在得到區(qū)委、區(qū)政府的重視和支持下，其活動所取得的成果概括起來主要為：
�。�1）提供了四個方面的保障：即創(chuàng)建活動組織保障；
計(jì)生機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍保障；經(jīng)費(fèi)保障；社會力量整合保障。
（2）強(qiáng)化了五個方面的服務(wù)：即生育文化服務(wù)；
計(jì)生技術(shù)和生育保健服務(wù)；計(jì)生政策法律服務(wù)；村民自我管理服務(wù)；信息化服務(wù)。
（3）進(jìn)行了五個方面的改革：即基層人口計(jì)劃管理改革；
落實(shí)避孕措施的改革；三查一治活動內(nèi)容的改革；社會撫養(yǎng)費(fèi)征收辦法的改革；計(jì)生工作管理模式的改革。
�。�4）實(shí)現(xiàn)了三個方面的創(chuàng)新：即流動人口計(jì)生管理創(chuàng)新；
統(tǒng)計(jì)管理手段的創(chuàng)新；技術(shù)服務(wù)措施創(chuàng)新。
�。�5）規(guī)范了六個方面的工作：即統(tǒng)一鄉(xiāng)村計(jì)生宣傳專欄；
統(tǒng)一全區(qū)計(jì)生宣傳標(biāo)語內(nèi)容；規(guī)范了政策性照顧生育、流動人口辦驗(yàn)證、病殘兒童檢查審批、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收程序；規(guī)范了各級各類計(jì)生業(yè)務(wù)檔案的裝訂歸檔和管理；規(guī)范了“五期教育”的相關(guān)內(nèi)容；規(guī)范了以微機(jī)為主要形式的統(tǒng)計(jì)管理。
關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
對我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著"結(jié)合自身能力，不喊落實(shí)難，多想怎么辦"的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況作述職報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。
經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受"戶戶通電工程"和6.22洪災(zāi)的考驗(yàn)，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴(yán)的宣誓"人"與"事"的最佳結(jié)合點(diǎn)，提高科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個同事，了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室管理職能，按因崗定員、因人定責(zé)的原則，將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個崗位，并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式，使得專業(yè)互補(bǔ)、知識互補(bǔ)、個性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)，調(diào)動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項(xiàng)工作緊張有序，員工工作積極主動，基本做到了上下一心，各施其責(zé)，人盡其能。
為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對這一職能，營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》，匯報(bào)近期的營銷工作，對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計(jì)劃，使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。
二、集思廣益，理清營銷管理工作思路
加強(qiáng)管理，降損增效，爭取效益最大化，是電力營銷管理人員的基本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營銷工作情況，部署下半年的各項(xiàng)工作，營銷科于8月中旬組織召開了上半年?duì)I銷工作座談會。座談會上，根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)，營銷科本著"不喊落實(shí)難，多想怎么辦"的工作理念，確立了以營銷臺區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以電力營銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn)，以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化報(bào)裝流程，盤活營銷隊(duì)伍，降損增效為工作目標(biāo)的營銷工作新思路。
下半年，營銷科圍繞這一新思路，從營銷臺區(qū)管理精細(xì)化管理入手，完成了三季度精細(xì)化考核工作。
電力營銷臺區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺區(qū)營銷管理行為，提高配電臺區(qū)營銷管理水平和效益而進(jìn)行的.一項(xiàng)營銷體制改革。第三季度，8個供電營業(yè)所的151位農(nóng)電工對605個配電臺區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細(xì)化管理。通過管理，該季度臺區(qū)線損率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24個百分點(diǎn)，售電均價(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增加營銷收入20.1萬元。當(dāng)然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題，在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。但臺區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷臺區(qū)的管理方式由原來的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭�，由粗放化過渡到精細(xì)化，促進(jìn)了營銷管理者由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營質(zhì)效得到了有效提升。
以部門協(xié)作為基礎(chǔ)，提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開展了"百日風(fēng)暴"反竊電行動、配電臺區(qū)"五治一查"活動，進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合，通力協(xié)作，解決了電力營銷系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費(fèi)清單不能分冊、報(bào)表種類不全等問題，提升了系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。
以"百問百查"知識競賽活動為契機(jī)，從提升基層員工素質(zhì)入手，在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識抽考活動，在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營銷員工的風(fēng)采和水平。
關(guān)于工作述職報(bào)告范文 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一個成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn)，心明眼亮，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是，公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實(shí)施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成這樣的`共識：國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高，對煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來越嚴(yán)，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關(guān)鍵，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項(xiàng)目投產(chǎn)后，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時，也全面啟動了公司黨員群眾素質(zhì)工程，通過采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，使××*公司黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。
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