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銀行營業(yè)主任述職報(bào)告
在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告不再是罕見的東西,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編為大家整理的銀行營業(yè)主任述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銀行營業(yè)主任述職報(bào)告1
管轄行行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好,根據(jù)分行及管轄行績效管理制度有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就我在xx營業(yè)部##年的主要工作和本人履職情況匯報(bào)如下:
一、主要經(jīng)營業(yè)績
今年四月份,管轄行任命我為xx一職,作為一名進(jìn)行4年的員工,我深感責(zé)任重大和壓力。首先,我謝管轄行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,在工作中我牢記責(zé)任和重托。上任伊始,很多東西我都要有一個(gè)了解和適應(yīng)的過程,對(duì)此,我誠摯的感謝xx主任,以及營業(yè)部各位同事給予我工作上的幫助和支持,才使我能盡快地轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)營業(yè)部副主任的工作。
根據(jù)營業(yè)部工作安排,我主要分管營業(yè)部個(gè)金板塊工作,以及優(yōu)服和技能工作。在主任的帶領(lǐng)下,在營業(yè)部全體人員共同努力下,營業(yè)部個(gè)金業(yè)務(wù)取得了較好的發(fā)展。
截至11月30日,營業(yè)部儲(chǔ)蓄存款(含理財(cái))較年初新增1579萬元,完成年計(jì)劃的21%;中高端客戶數(shù)新增680戶,完成年計(jì)劃129.52%;個(gè)人網(wǎng)銀凈增5936戶,完成年計(jì)劃的169.6%;手機(jī)銀行凈增3732戶,完成年計(jì)劃的237.71%;代理保險(xiǎn)銷售435.9萬,完成年計(jì)劃128.5%;銀行卡商戶新增19戶,完成年計(jì)劃的118.75%;白金卡新增57張,完成計(jì)劃95%;中銀卡發(fā)卡1727張,完成計(jì)劃77.17%。
這些成績的取得離不開管轄行的領(lǐng)導(dǎo)和支持,離不開主任的帶領(lǐng),更離不開營業(yè)部員工團(tuán)結(jié)一致,共同努力的.辛勤付出。在此,我對(duì)營業(yè)部的同事們的辛勤工作表示感謝。
二、個(gè)人主要推動(dòng)的工作及成效
一季度在營業(yè)部擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理一職,主要是做好日常中高端客戶維護(hù)工作,利用銀掌柜聯(lián)系潛力中高端客戶,進(jìn)行理財(cái)卡發(fā)卡和營銷。協(xié)助柜員進(jìn)行貴金屬銷售、理財(cái)產(chǎn)品銷售等工作,一季度個(gè)人營銷信用卡200余張。4月初管轄行任命我擔(dān)任營業(yè)部副主任一職,逐步將工作重心轉(zhuǎn)移至做好副職工作,由操作向管理轉(zhuǎn)變,配合、協(xié)調(diào)營業(yè)部各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。
一是及時(shí)溝通,制定階段性工作方案,積極協(xié)助營銷。上任伊始,我有很多需要學(xué)習(xí),我積極向同事請(qǐng)教,向主任溝通。二季度在主任安排下,我積極協(xié)助xx對(duì)xx礦業(yè)學(xué)校中職卡業(yè)務(wù)營銷工作,并成功開卡450余張。隨后,還對(duì)在我行開戶的xx中學(xué)積極營銷普通高中學(xué)生資助卡,為所有在校生發(fā)放借記卡,共計(jì)發(fā)卡2200余張,并同時(shí)開通網(wǎng)銀及手機(jī)銀行查詢版。7月份爭(zhēng)攬儲(chǔ)蓄存款2200余萬元,后因客戶用款9月中旬轉(zhuǎn)出。10月份通過xx聯(lián)系xx大學(xué)研究生會(huì),與該校學(xué)生會(huì)確定通過贊助其迎新晚會(huì)形式,進(jìn)行淘寶卡發(fā)卡及產(chǎn)品宣傳。在與xx共同努力下通過一周的時(shí)間在校園共計(jì)發(fā)卡350余張,并取得了較好的宣傳效果。四季度協(xié)助主任走訪對(duì)公單位。
二是做好日常工作,充當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”和“溝通人”作為基礎(chǔ)管理副職,日常工作很重要的一點(diǎn)是要做好上傳下達(dá),及時(shí)將分行、管轄行的相關(guān)要求傳達(dá)到員工,將上級(jí)部門安排的工作進(jìn)行分配和落實(shí)跟進(jìn)。并定期與員工進(jìn)行
溝通,通過員工面談等方式,了解工作中的困難和問題,及時(shí)向主任反映存在的問題和解決辦法。在具體工作中,也得到了同事極大的支持。
三是定期組織對(duì)私業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、產(chǎn)品學(xué)習(xí)。
定期組織對(duì)私業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、產(chǎn)品培訓(xùn),及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)分行相關(guān)文件和要求。營業(yè)部基本每周組織一次對(duì)私業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)近期業(yè)務(wù)上的變化、需要注意的問題以及新的產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
四是制定營業(yè)部對(duì)私業(yè)務(wù)量考核辦法、激發(fā)員工工作熱情。
由于營業(yè)部柜員數(shù)量較少,新入行員工業(yè)務(wù)熟練度較低,對(duì)私高柜區(qū)經(jīng)常造成客戶排隊(duì)嚴(yán)重情況,時(shí)常導(dǎo)致客戶投訴。為解決這一問題,我與主任溝通,并與業(yè)務(wù)經(jīng)理、事中復(fù)核共同討論解決辦法。最后決定,對(duì)中午下班進(jìn)行靈活調(diào)整,增加中午值班柜臺(tái)數(shù)量。對(duì)高柜實(shí)行業(yè)務(wù)量考核機(jī)制,對(duì)業(yè)務(wù)量每月排名前三的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)量落后的在調(diào)休上進(jìn)行約束。從近期來看有效的激發(fā)了柜員的積極性,業(yè)務(wù)量得到提升,客戶排隊(duì)積壓得到明顯改善。
一直以來,VIP客戶排隊(duì)情況也較為嚴(yán)重,由于現(xiàn)金區(qū)柜臺(tái)無法增加。現(xiàn)在開始對(duì)理財(cái)室進(jìn)行人力上的傾斜,確保理財(cái)室人員充足,并對(duì)理財(cái)室的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,將非現(xiàn)金業(yè)務(wù)從現(xiàn)金區(qū)剝離出來。盡快解決VIP客戶排隊(duì)問題,提高工作的效率的同時(shí)提升客戶的體驗(yàn)。
三、存在的問題、原因及改進(jìn)計(jì)劃
一是自身業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面和深入。尤其在具體業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)了解不夠深入,在對(duì)公產(chǎn)品方面的知識(shí)也比較缺乏,在與對(duì)公客戶交流、營銷過程中深感這方面知識(shí)的匱乏。所以,今后我將加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)彌補(bǔ)這方面的不足。
二是營銷技巧和管理能力還有待提高。雖然這9個(gè)月的工作,使我的工作能力上得到了很大的鍛煉和提高,但是在營銷技巧、管理能力上還有很多不足之處。營銷措施還很匱乏。很多管理上的方式、方法并不完善,有時(shí)也造成一些同事的不理解、不愉快。希望大家對(duì)我工作中存在的不足及時(shí)提出改進(jìn)意見。
以上是我個(gè)人述職報(bào)告,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
銀行營業(yè)主任述職報(bào)告2
20xx年,是我們銀行支行各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展的一年。作為一月新上任的營業(yè)廳主任,我的崗位職責(zé)涉及管理營業(yè)廳人員,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好存款業(yè)績,抓人員服務(wù),業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技能,安全保衛(wèi)、消防,抓柜臺(tái)營銷及社區(qū)營銷等多方面的工作。角色的轉(zhuǎn)變和工作的重要性,讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“支行的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個(gè)詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命,F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下:
第一部分20xx年工作總結(jié)
一、20xx年度營業(yè)廳關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況
二、主要管理措施
1.營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。我致力于打造一流員工隊(duì)伍,在日常的管理工作中,我特別注重員工素質(zhì)的培訓(xùn),一是業(yè)務(wù)技能,利用一切機(jī)會(huì)對(duì)柜臺(tái)營銷及社區(qū)營銷進(jìn)行技能培訓(xùn),把自己的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給他們,做到言傳身教。二是思想素質(zhì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)銀行理念、經(jīng)營、服務(wù)方面的文章、實(shí)例,樹立服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí)。通過以上措施,營業(yè)廳人員從不知道怎么營銷到積極主動(dòng)營銷,而且個(gè)個(gè)心系銀行,服務(wù)上在全行的評(píng)比中屢次位列前茅。
2.安全保衛(wèi)方面。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)復(fù)雜多變,犯罪分子時(shí)刻覬覦著銀行等金融行業(yè)。為此,我們要時(shí)刻提高自身的專業(yè)素質(zhì),做好各項(xiàng)防范措施。安保工作中,我身先士卒,事事以身作則,工作中要求大家做到的,首先自己要做到。用自己的實(shí)際行動(dòng)來影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員做好自身的'工作。如:在早晚銀行接送款總是做到提前到崗。通過我的帶動(dòng)和指導(dǎo),我營業(yè)廳安保工作的總體工作水平有所提高。
三、關(guān)鍵能力指標(biāo)和工作態(tài)度自我分析評(píng)價(jià)
一年來,我按照崗位要求嚴(yán)格履行著營業(yè)廳主任的職責(zé),積極參加支行組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),始終做到在思想、行動(dòng)上與支行同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。
但就目前的實(shí)際情況來看,我的管理仍有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)拓展能力有限。在工作中,往往依靠以往經(jīng)驗(yàn)做工作,有時(shí)仍用老眼光、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做工作。對(duì)工作缺乏深入的研究。有時(shí)沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導(dǎo)致有時(shí)不分輕重、緩急、主次,眉毛胡子一把抓,結(jié)果精力沒少投入,但是產(chǎn)出和實(shí)際效果并不理想。
四、工作中存在的不足和難點(diǎn)
面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時(shí)工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
第二部分20xx年工作打算
一、總體目標(biāo)
轉(zhuǎn)變管理觀念,弘揚(yáng)銀行“”的服務(wù)理念,努力在客戶服務(wù)上下功夫,把客戶方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓支行的形象在我這里受到損害,使每一個(gè)客戶感受我們支行團(tuán)隊(duì)的溫馨,享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
二、基本思路
1.落實(shí)能力,切實(shí)加強(qiáng)各類知識(shí)的學(xué)習(xí)。特別是對(duì)支行的各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。
2.注重營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),開展員工責(zé)任心教育活動(dòng),完善內(nèi)部管理,解放思想,不斷創(chuàng)新。
3.提高認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的預(yù)見性,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,為支行發(fā)展添磚加瓦!
以上述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作提出寶貴的意見,借此機(jī)會(huì),向工作中支持、幫助過我的支行領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。
銀行營業(yè)主任述職報(bào)告3
尊敬的總行黨委:
我是營業(yè)部副主任楊景侖,在20xx年度的工作當(dāng)中,我始終緊密圍繞總行的經(jīng)營目標(biāo),遵照總行黨委的安排部署,配合營業(yè)部王主任全力完成好營業(yè)部的各項(xiàng)工作。下面我就我分管的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作和黨建工作匯報(bào)如下。
一、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作
營業(yè)部位于岫巖鎮(zhèn)內(nèi),下轄6個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),整體服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到我們岫巖農(nóng)商銀行的社會(huì)形象和公認(rèn)度,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作也是營業(yè)部一直以來的工作重點(diǎn),20xx年,我們采取多項(xiàng)措施全力提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。針對(duì)部分員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)技能較差的情況,我們從年初開始,多次召開會(huì)議,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),使員工深刻領(lǐng)會(huì)服務(wù)之于集體之于個(gè)人的重要性,促使員工發(fā)自內(nèi)心真情服務(wù),強(qiáng)調(diào)要求全員提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能,班子加強(qiáng)檢查督促,針對(duì)部分員工多年養(yǎng)成的不好的工作習(xí)慣難以更改的情況,我們班子成員一起經(jīng)常到各網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)督促、指導(dǎo),幫助員工糾正錯(cuò)誤,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)不定期、高頻次檢查,發(fā)現(xiàn)不能嚴(yán)格要求自己、服務(wù)質(zhì)量有問題的員工絕不姑息,出臺(tái)優(yōu)質(zhì)文明管理辦法,對(duì)不按服務(wù)禮儀操作的情況視情節(jié)給予直接責(zé)任人罰款,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及班子成員負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,連帶罰款,全年累計(jì)處罰35人,合計(jì)罰款5600元。經(jīng)過全員上下的共同努力,目前,營業(yè)部全部網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)全部按照"七加七"服務(wù)流程操作,員工在服務(wù)過程中能夠應(yīng)用五個(gè)基本動(dòng)作。
二、黨建工作
20xx年度工作當(dāng)中,營業(yè)部始終把黨支部建設(shè)作為工作的重點(diǎn),安排由我負(fù)責(zé)黨支部建設(shè)的各項(xiàng)工作,我嚴(yán)格按照總行黨委的'安排部署,組織全體黨員認(rèn)真開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育活動(dòng),帶領(lǐng)支部全體黨員深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,全面開展從嚴(yán)治黨,黨支部建設(shè)取得了良好的效果。具體內(nèi)容如下:
1、20xx年度,營業(yè)部黨支部按照總行黨委要求,持續(xù)開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。從年初開始,召開支部全體黨員大會(huì),落實(shí)部署全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn),并將學(xué)習(xí)落到實(shí)處,每次學(xué)習(xí)結(jié)束都要開展學(xué)習(xí)研討、撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)心得,保證學(xué)習(xí)效果。
2、開展"從嚴(yán)治黨向基層延伸促進(jìn)基層黨建全面提升"主題實(shí)踐活動(dòng),全面規(guī)范支部工作,針對(duì)營業(yè)部黨支部成員變化較大的情況,我向總行黨委申請(qǐng),獲批復(fù)后召開全體黨員大會(huì),重新選舉產(chǎn)生新一屆黨支部委員會(huì),支部委員人數(shù)由3人增加到5人,設(shè)支部組織委員、宣傳委員、紀(jì)律檢查委員和保密委員,進(jìn)一步充實(shí)支部委員會(huì)。將支部委員會(huì)架構(gòu)上墻,明確各支部委員職責(zé)。設(shè)立黨建活動(dòng)專欄,將學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)成果上墻。設(shè)立支部黨員一覽表,張貼支部全體黨員照片,提醒每一名黨員要時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。帶領(lǐng)全體黨員深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,召開專題學(xué)習(xí)研討會(huì)議,組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)并結(jié)合實(shí)際工作展開深入研討,廣泛交流學(xué)習(xí)心得,使全體黨員對(duì)黨的十九大精神的認(rèn)識(shí)水平上升到新的高度。開展"轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾"專題學(xué)習(xí)研討,加強(qiáng)黨員干部工作作風(fēng)建設(shè),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,帶領(lǐng)黨員深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》,要求全體黨員在日常工作中都要以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并加強(qiáng)監(jiān)督,通過組織生活會(huì)等機(jī)會(huì)深入開展批評(píng)與自我批評(píng),相互把脈,切準(zhǔn)要害,相互監(jiān)督,以達(dá)到杜絕問題產(chǎn)生的效果。
3、組織開展形式多樣的主題黨日活動(dòng),通過活動(dòng)加強(qiáng)教育提升支部凝聚力。按照主題黨日活動(dòng)安排,營業(yè)部于每月18日開展黨支部主題黨日活動(dòng)。為保證黨日活動(dòng)起到實(shí)效,營業(yè)部黨支部開展多種形式的活動(dòng),除多次開展集中學(xué)習(xí)外,先后組織觀看警示教育錄像、到敬老院送溫暖等主題活動(dòng),活動(dòng)同時(shí)對(duì)全體黨員開展愛國主義思想教育,保證活動(dòng)現(xiàn)實(shí)意義和教育意義兼具。
4、通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提升,產(chǎn)生良好效果。通過組織教育提升黨員素質(zhì)同時(shí),要求全體黨員在日常工作中真正起到模范帶頭作用,工作當(dāng)中遇到疑難問題搶著上,臟活累活搶著干,充分體現(xiàn)黨員先進(jìn)性。通過發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,使?fàn)I業(yè)部整體經(jīng)營管理水平得到有效提高,截止目前,營業(yè)部全部網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)基本達(dá)到按照"七加七"服務(wù)流程和五個(gè)基本動(dòng)作要求操作,大堂經(jīng)理到保安都能夠盡職履責(zé),共同維護(hù)業(yè)務(wù)順利開展。得到廣大客戶好評(píng)。
5、積極吸收先進(jìn)分子加入黨組織。通過支部日常觀察,對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出并思想積極要求進(jìn)步的青年員工通過老黨員介紹和召開黨員大會(huì)討論通過吸納為入黨積極分子,20xx年度共吸收盧琳琳、湯勝宇、鄭殿竹三位同志為入黨積極分子,不斷充實(shí)黨支部力量。
回顧20xx年度的各項(xiàng)工作,取得了一定成果,也存在著諸多不足,服務(wù)工作較以往有了很大改善,但距標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化仍有差距,黨建工作仍需創(chuàng)新,創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式,以達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果,在20xx年的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì),發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、鍥而不舍、開拓創(chuàng)新、精益求精的工作作風(fēng),深刻領(lǐng)會(huì)總行發(fā)展思路,配合總行改革舉措,著力實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展,為營業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。
銀行營業(yè)主任述職報(bào)告4
回顧一年來學(xué)習(xí)、工作時(shí)間并不算太長上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)督等工作在工作中我一絲不茍謹(jǐn)慎處理好手中每一筆業(yè)務(wù),既講求速度又保證準(zhǔn)確力求作到盡善盡美得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們信任和一致好評(píng)
7月14日我接受支行任命擔(dān)任xxx分理處坐班主任一職在支行領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們關(guān)心、幫助下我很快適應(yīng)了新工作崗位在任分理處坐班主任工作中我認(rèn)真履行職責(zé)較好完成了支行下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)保證了XX年會(huì)計(jì)工作任務(wù)順利完成
在任職期間我具體做了以下幾個(gè)方面工作:
第一、針對(duì)具體情況結(jié)合人員素質(zhì)合理安排會(huì)計(jì)工作
1、根據(jù)abis系統(tǒng)實(shí)施細(xì)則對(duì)現(xiàn)有人員具體分工進(jìn)行明確劃分嚴(yán)格劃分前臺(tái)柜員和后臺(tái)柜員職責(zé)范圍界定了柜員和主管職責(zé)為明確責(zé)任、加強(qiáng)內(nèi)控制度管理提供了保障
2、根據(jù)實(shí)際情況對(duì)柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定并強(qiáng)調(diào)了柜員輪班交接短期離職程序和要求做到簽到、簽退及時(shí)交接、監(jiān)交有紀(jì)錄
3、突出主管審核和授權(quán)管理規(guī)定確保對(duì)部分重要柜臺(tái)業(yè)務(wù)必須實(shí)時(shí)復(fù)核其余業(yè)務(wù)可以分批復(fù)核當(dāng)日帳務(wù)日終必須復(fù)核完畢
4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄明確了使用范圍記載內(nèi)容和保管要求并監(jiān)督各種登記薄內(nèi)容真實(shí)和完整性
5、強(qiáng)調(diào)柜員密碼管理要求按旬定期更換密碼并進(jìn)行登記管理
6、對(duì)日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯(cuò)、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)記載和監(jiān)督對(duì)會(huì)計(jì)憑證簽章、整訂、歸檔情況進(jìn)行每日監(jiān)督
7、對(duì)現(xiàn)金業(yè)務(wù)帳務(wù)核對(duì)雙人核對(duì)現(xiàn)金實(shí)物雙人加鎖入庫保管工作監(jiān)督執(zhí)行堅(jiān)持每旬定期查庫工作
8、規(guī)范了自助設(shè)備操作流程詳細(xì)進(jìn)行記載及時(shí)處理突發(fā)事件
第二、在處理日常會(huì)計(jì)工作同時(shí)積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍
1、根據(jù)支行統(tǒng)一安排組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)確保了安全認(rèn)證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)順利進(jìn)行
2、拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)xxx網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)上線和開通后業(yè)務(wù)處理進(jìn)行了具體安排和規(guī)范確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)順利開展
第三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極推行綜合柜員制提高員工整體素質(zhì)
1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)利用例會(huì)時(shí)間及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識(shí)使柜員熟練掌握必不可少理論知識(shí)和操作技能做到既能熟練辦理業(yè)務(wù)又能圓滿解答客戶業(yè)務(wù)詢問
2、積極推行綜合柜員制實(shí)行為使綜合柜員制能順利開展我傾自己之所知不厭其煩努力將每一位柜員都培養(yǎng)成為能夠全面掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)綜合柜員在短短半年時(shí)間里我分理處柜員業(yè)務(wù)知識(shí)得到了很大提高前臺(tái)柜員均掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)
3、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度讓辦理各種業(yè)務(wù)程序和規(guī)章制度緊密結(jié)合起來警鐘長鳴防患于未燃防止經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生
總之在任職期間我盡自己所能認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了一些成果但還存在許多不足成績屬于過去未來屬于自己作為一名年輕人我知道我工作才剛剛開始我唯有勇于進(jìn)取、不斷努力才能取得更大成績。
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