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項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告(通用20篇)
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,不同種類(lèi)的報(bào)告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,擔(dān)負(fù)著全面負(fù)責(zé)建筑分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù),建筑公司經(jīng)理述職及述廉報(bào)告。根據(jù)職責(zé),現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下,請(qǐng)同志們予以審議。
一年來(lái),為全面落實(shí)今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),我團(tuán)結(jié)公司黨政班子,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,根據(jù)公司黨委16號(hào)文件安排,我切實(shí)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委和省、市、建設(shè)公司紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定和要求,認(rèn)真抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),同時(shí),自己努力做到廉潔勤政,嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立良好形象,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
一、堅(jiān)持教育在先、從嚴(yán)要求的原則,在公司廣大黨員干部中不斷從思想上筑牢拒腐防變的防線。
從思想上筑牢拒腐防變的防線,是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅(jiān)持做到:
一是認(rèn)真要求、組織黨員干部學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件,使黨員干部能及時(shí)了解上級(jí)精神,在思想和行動(dòng)上始終和上級(jí)要求相一致;
二是堅(jiān)決支持黨委、紀(jì)委開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作;
三是堅(jiān)決支持黨群工作部開(kāi)展形式多樣的廉政文化活動(dòng),增強(qiáng)廉政教育的滲透性。
通過(guò)大力開(kāi)展廉政教育,切實(shí)使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線,公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下,堅(jiān)守崗位、樂(lè)于奉獻(xiàn),做到常修為政之德,常懷律已之心,常思貪欲之害,堅(jiān)持為公司發(fā)展計(jì),全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,在不斷落實(shí)、完善各項(xiàng)工作機(jī)制上為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供有力保障。
今年以來(lái),我堅(jiān)持把認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市、建設(shè)公司各項(xiàng)規(guī)定作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重:
一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合我公司的實(shí)際情況,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分工,并在年初職代會(huì)上與各基層廠隊(duì)、項(xiàng)目部簽訂了《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,切實(shí)做到了事情有人管、責(zé)任有人負(fù);
二是堅(jiān)持黨政辦公會(huì)制度,經(jīng)常分析研究本單位包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在內(nèi)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況和落實(shí)情況,增強(qiáng)了班子成員抓緊、抓實(shí)、抓好各項(xiàng)工作的責(zé)任意識(shí);
三是堅(jiān)持督導(dǎo)檢查制度,為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),公司班子成員以及紀(jì)檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對(duì)公司所屬各單位、項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時(shí)肯定成績(jī),糾正問(wèn)題,從而使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終得以健康發(fā)展。同時(shí),我還利用經(jīng)常出差開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì)到各點(diǎn)上檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提要求、問(wèn)情況,提醒各單位嚴(yán)格律己,不忘紀(jì)律。
三、以身作則做好表率作用,為職工群眾做出好的樣子
“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞,關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭,才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。作為黨委委員、行政一把手,我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合,嚴(yán)以律己,以身作則,切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的`神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個(gè)方面:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級(jí)規(guī)定,加強(qiáng)自我警示,為自己構(gòu)筑拒腐防變防線;
二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先要做到;
三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng);
四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督,增加工作透明度;在工程承包,合同招標(biāo)等方面,堅(jiān)持做到公平、公開(kāi)、公正,并邀請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)參與全過(guò)程,進(jìn)行全面監(jiān)督,從來(lái)沒(méi)有利用手中權(quán)利為自己謀取私利的行為,沒(méi)有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證;
五是對(duì)配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號(hào)謀取不正當(dāng)利益;沒(méi)有借用公款為自己辦私事的行為;沒(méi)有在企業(yè)兼職,領(lǐng)取任何報(bào)酬;
六是帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不計(jì)較個(gè)人名利得失,吃苦在前,享受在后。
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 2
一、努力學(xué)習(xí)做好管理工作
1、在過(guò)去的一年里我認(rèn)真履行副經(jīng)理崗位職責(zé),積極完成所領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力,適應(yīng)餐飲部的發(fā)展需要,真正成為部門(mén)經(jīng)理的得力助手。學(xué)習(xí)現(xiàn)有的制度標(biāo)準(zhǔn),并從工作實(shí)際出發(fā),積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,不斷完善制度標(biāo)準(zhǔn),了解行業(yè)新趨勢(shì)、學(xué)習(xí)新理念,并結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況,及時(shí)學(xué)習(xí),反思自己的工作不足自己在工作能力和管理水平上,有了一定的提高。
2、努力降低成本。按照部門(mén)經(jīng)理的指示,加強(qiáng)了低值易耗品的管理,采取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施,像餐打火機(jī)、香巾隨處可見(jiàn)的現(xiàn)象得到了有效控制加強(qiáng)了餐具管理,對(duì)非正常損耗的餐具,特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”,嚴(yán)格執(zhí)行了賠償制度并詳細(xì)記錄,并且多次組織員工學(xué)習(xí)減少餐具破損的具體方法,起到了積極作用;多次組織員工對(duì)現(xiàn)有設(shè)備、用具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和維修,在掌握設(shè)備、用具使用情況的同時(shí),也提高了利用率和使用壽命;加強(qiáng)了日常消耗水、電等消費(fèi)大項(xiàng)的管理,在不影響服務(wù)質(zhì)量的情況下力行節(jié)約。
3、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)定。在落實(shí)工作時(shí)能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)、下情上達(dá),在執(zhí)行管理工作時(shí)無(wú)論是對(duì)管理人員還是服務(wù)員,能夠做到尊重下屬、一視同仁;多次代表部門(mén)經(jīng)理同管理人員,看望生病受傷的員工,使大家感受到了家庭般的溫暖;平時(shí)愿意與員工進(jìn)行工作和思想交流,重視員工的建議、意見(jiàn)和想法,盡力幫助員工解決問(wèn)題、克服困難。積極與后廚銜接溝通,我們本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,經(jīng)!敖粨Q意見(jiàn)、相互學(xué)習(xí)”,各種信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞,前臺(tái)與后廚的配合比較愉快和默契,這些都促進(jìn)了餐飲部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的和諧穩(wěn)定。
4、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量。作為餐飲部而言,員工更新?lián)Q代特別快,這也就增加了餐飲部的管理難度,所以我做好計(jì)劃針對(duì)性培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)操作流程,用嚴(yán)格的`規(guī)范操作服務(wù)程序來(lái)檢驗(yàn)他們的服務(wù)意識(shí)和靈活應(yīng)變能力,使其盡快投入到工作中,提高了服務(wù)質(zhì)量使餐廳服務(wù)工作能夠得到保證。針對(duì)餐廳日常工作繁雜,臨時(shí)性工作任務(wù)多這一特點(diǎn),積極巡視力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。通過(guò)以上工作,為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升,發(fā)揮了自己的職能作用。
二、存在的差距和改進(jìn)措施
雖然在過(guò)去的一年里做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但這都是賓館領(lǐng)導(dǎo)和餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果,由于個(gè)人自身?xiàng)l件的不足我的工作能力、管理水平,和賓館領(lǐng)導(dǎo)的要求和在實(shí)際工作中還存在一些差距,
三、主要表現(xiàn):
1、個(gè)人知識(shí)不夠全面,管理水平提升不大。
2、執(zhí)行力度不夠,工作有時(shí)滯后。
3、工作急于求成,方式方法需要改進(jìn)。
4、對(duì)員工業(yè)務(wù)抓的不夠,整體業(yè)務(wù)水平有待提高。
針對(duì)自己的不足我首先要努力學(xué)習(xí)向賓館領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方法,通過(guò)各種媒介如書(shū)本網(wǎng)絡(luò)等等提高個(gè)人綜合素質(zhì),早日成為一個(gè)合格的管理人員。
2、配合經(jīng)理做好餐飲部的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)完成明年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)
3、確保服務(wù)質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步從敬語(yǔ)服務(wù)主動(dòng)服務(wù)微笑服務(wù)等方面嚴(yán)格要求,組織員工學(xué)習(xí)賓館及部門(mén)一些相關(guān)的規(guī)定和服務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與服務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。通過(guò)觀看電教片等相關(guān)服務(wù)知識(shí)使服務(wù)工作進(jìn)一步提升發(fā)展,做到服務(wù)上檔次上水平。
4、為確保明年利潤(rùn)指標(biāo)的完成,嚴(yán)格抓好挖潛增效工作,做好水電低值易耗品的控制,管理好餐具器皿的`使用,努力降低餐具破損。
5、加強(qiáng)部門(mén)員工的工作責(zé)任心,從思想上教育和帶動(dòng)員工。從部門(mén)溝通工作方面做好工作,保證經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
6、加強(qiáng)部門(mén)員工的促銷(xiāo)意識(shí),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和可口的飯菜作為增加客源的保證。
7、嚴(yán)抓衛(wèi)生質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),食品衛(wèi)生法確保食品安全。嚴(yán)格做好消毒制度,做到每月一次大掃除,衛(wèi)生區(qū)域做到責(zé)任到人,實(shí)名制。并從設(shè)施設(shè)備的愛(ài)護(hù)保養(yǎng)方面做好工作,以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。
8、加強(qiáng)安全管理工作,按照社會(huì)綜合治理的目標(biāo)開(kāi)展工作,確保三個(gè)為零。
在今后的工作中餐飲部雖然工作壓力很大,但是只要我們?cè)谫e館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下餐飲部全體員工共同努力,落實(shí)好每一項(xiàng)工作我想一定會(huì)完成賓館下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 3
一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動(dòng)力組織工作
xx年,火電公司在建及新開(kāi)工主要項(xiàng)目有六個(gè),分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場(chǎng)電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等;痣姽咀约簺](méi)有施工隊(duì)伍、沒(méi)有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營(yíng)項(xiàng)目,基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個(gè)時(shí)候,要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到的施工隊(duì)伍管理起來(lái)也很困難。我們對(duì)方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整,適應(yīng)了新的一年甲方對(duì)檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動(dòng)力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位,又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、 抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作
今年以來(lái),我把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為自己全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。想盡各種辦法,利用各種資源優(yōu)勢(shì),加大開(kāi)發(fā)力度。全年共跟蹤工程項(xiàng)目57個(gè),實(shí)現(xiàn)中標(biāo)25個(gè),累計(jì)合同價(jià)款4047.62余萬(wàn)元。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉(zhuǎn)變、人員更換等非常不利的情況下,經(jīng)過(guò)我們的努力,成功實(shí)現(xiàn)了合同續(xù)簽。5月份,簽訂了黃陵電廠汽輪機(jī)組大修工程。6月份,簽訂了通遼風(fēng)電220kv變電站安裝合同。8月份簽訂了脫硫技改工程合同。同時(shí),與西北網(wǎng)公司簽訂了750kv線路道路維護(hù)及加裝防盜帽工程。
三、 認(rèn)真扎實(shí)的抓好在建工程。
火電公司今年在建的合同項(xiàng)目大大小小一共有四十一個(gè),項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)跨度大(涉及9個(gè)專(zhuān)業(yè))、區(qū)域跨度大(4個(gè)省份)、施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,管理難度很大。今年,我們組建了五大項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)管理自營(yíng)項(xiàng)目及較大的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目。對(duì)較小的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目派駐管理人員進(jìn)駐,加強(qiáng)了質(zhì)量安全管理。我同時(shí)兼任機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理、煉油廠輸變電工程項(xiàng)目經(jīng)理。今年以來(lái),我多次趕赴這兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中的各種問(wèn)題。
年內(nèi)開(kāi)工在建的其他項(xiàng)目,包括黃陵大修、山西方山電廠維護(hù)檢修等項(xiàng)目、脫硫技改工程,我都深入了解,積極協(xié)助。在工程關(guān)鍵時(shí)刻,趕往現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助項(xiàng)目部解決問(wèn)題。
四、 抓好經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)全年的.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
火電公司的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)公司至關(guān)重要。因此全年的工作,不管是解決遺留問(wèn)題、抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行的。因此在抓好以上工作的同時(shí),我時(shí)刻不忘抓好火電公司的經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)新開(kāi)工的項(xiàng)目,我與火電公司的同事們一起進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,協(xié)商確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。每季度參加公司組織的季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì),提出自己有關(guān)經(jīng)營(yíng)工作方面的建議。通過(guò)一年來(lái)在經(jīng)營(yíng)方面的細(xì)致的工作,能夠確保了火電公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 4
20xx年度,進(jìn)行了改制,改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作,在項(xiàng)目上,我主要參與了x三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)完成了x水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作,在這里,主要就我擔(dān)任x電站項(xiàng)目經(jīng)理一職,向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。
一、項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作
20xx年度,是x水電站建設(shè)關(guān)鍵年,也是建設(shè)高峰年。受x年年x事故影響,x電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài),20xx年5月,省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專(zhuān)題報(bào)告》。7月,廠房及前期剩余工程正式開(kāi)工,地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開(kāi)工建設(shè)。
20xx年度,項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有:
3月份,完成了《x水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》;
4月份,根據(jù)補(bǔ)勘報(bào)告和水利廳專(zhuān)家意見(jiàn),完成了《x水電站廠房處理專(zhuān)題設(shè)計(jì)報(bào)告》(審定本);
5月份,我院就《補(bǔ)勘報(bào)告》和《廠房處理專(zhuān)題報(bào)告》向水利廳專(zhuān)家進(jìn)行匯報(bào),其后,水利廳回文批復(fù)并同意;
6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作;
6月及其以后,項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專(zhuān)業(yè)展開(kāi)大批量的'施工圖設(shè)計(jì)工作;
11月份,針對(duì)前期遺留的大壩防滲問(wèn)題,召開(kāi)了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專(zhuān)題討論會(huì),其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。
20xx年度,項(xiàng)目部共組織完成了:設(shè)計(jì)報(bào)告7本,圖紙約200余張,技術(shù)要求5本。
二、項(xiàng)目日常管理工作
對(duì)內(nèi),本年度x項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張,專(zhuān)業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專(zhuān)業(yè)),本人帶頭親力親為,協(xié)調(diào)各方矛盾,克服困難,順利完成年度設(shè)計(jì)任務(wù)。
在項(xiàng)目費(fèi)用方面,公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省,下工地用車(chē)協(xié)調(diào)業(yè)主接送,接待費(fèi)用不足千元,專(zhuān)業(yè)費(fèi)用公開(kāi)透明,做到自己安心、兄弟們放心。
對(duì)外,由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜,彼此矛盾重重,項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過(guò)程中,堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持原則,誠(chéng)實(shí)守信,和各參建各方建立了良好的關(guān)系,并得到了業(yè)主的肯定和贊許。
三、學(xué)習(xí)
20xx年度,本人做好本職工作之余,努力學(xué)習(xí),充實(shí)理論知識(shí),提高技術(shù)水平。9月份,通過(guò)了注冊(cè)安全師考試,11月份,通過(guò)了全國(guó)gct考試,順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。
四、不足之處及以后努力的方向
在日常工作中,我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題,下一階段將予以改進(jìn)。
1.由于本人個(gè)性的原因,容易激動(dòng),口無(wú)遮攔,下一步將努力提高個(gè)人修養(yǎng),控制自己的情緒,說(shuō)話做到有理有節(jié);
2.工作要求過(guò)于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見(jiàn),抓大放小;
3.工作過(guò)于嚴(yán)肅,項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改進(jìn)工作方式方法,做到有松有弛,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。
最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表x項(xiàng)目部,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)x項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,度過(guò)劫難之后,x項(xiàng)目部一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù),履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我是政企部的客戶經(jīng)理黃xx,社會(huì)工作了3年后,于20xx的6月加入移動(dòng)公司大家庭,在這兩年多的時(shí)間里,我從事唐家廳營(yíng)銷(xiāo)代表,龍門(mén)廳值班經(jīng)理,于去年8月份借調(diào)于政企部做客戶經(jīng)理至今。
一、對(duì)現(xiàn)崗位認(rèn)識(shí):
根據(jù)現(xiàn)在公司由服務(wù)轉(zhuǎn)為營(yíng)銷(xiāo)為主的運(yùn)營(yíng)模式,我對(duì)客戶經(jīng)理的崗位認(rèn)識(shí),主要?dú)w納為三點(diǎn):
1、與客戶之間建立好人際關(guān)系(在推銷(xiāo)產(chǎn)品之前先推銷(xiāo)自己)
2、使用營(yíng)銷(xiāo)技巧靈活的拓展我司產(chǎn)品。
3、對(duì)客戶使用產(chǎn)品做好售后服務(wù)。(熱心為客戶服務(wù),對(duì)于客戶使用我司產(chǎn)品的關(guān)心,這樣就又更能恐固與客戶之間的關(guān)系。)
二、工作實(shí)績(jī):
1、對(duì)外:在政企工作的半年多時(shí)間里,共拓展了6個(gè)信息化產(chǎn)品,三個(gè)企信通,兩個(gè)集團(tuán)彩鈴,公路局的OA政務(wù),人社會(huì)局的互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線。對(duì)于公司在不同時(shí)期推出的'各種營(yíng)銷(xiāo)方案,我都能在最短的時(shí)間內(nèi)理解透徹并及時(shí)傳達(dá)給客戶;按時(shí)完成公司下達(dá)的KPI任務(wù),現(xiàn)已完成1條20M專(zhuān)線,與產(chǎn)品經(jīng)理多次努力走訪成功簽約公路局OA業(yè)務(wù)。在所負(fù)責(zé)實(shí)體單位駐地促銷(xiāo)30場(chǎng),并針對(duì)各集團(tuán)的ARPU值較高的客戶進(jìn)行全球通拓展70個(gè)用戶及中高端成功預(yù)存捆綁5201個(gè)集團(tuán)成員,銷(xiāo)售手機(jī)終端約45臺(tái)。對(duì)集團(tuán)客戶的各項(xiàng)需求與業(yè)務(wù)咨詢,比如收集集團(tuán)通信錄、集團(tuán)網(wǎng)拓展、領(lǐng)導(dǎo)預(yù)存、新業(yè)務(wù)、購(gòu)機(jī)等,我都按時(shí)保質(zhì)完成了服務(wù)工作。
2、對(duì)內(nèi):在20xx年1月在學(xué)院參加“玩轉(zhuǎn)三劍客-營(yíng)銷(xiāo)人員培養(yǎng)”榮獲“優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)”
7月份參加分公司手機(jī)知識(shí)競(jìng)賽獲得三等獎(jiǎng)
三、個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足
1、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、執(zhí)行能力
2、有服務(wù)精神,有責(zé)任心,細(xì)心,吃苦耐勞
不足之處:經(jīng)驗(yàn)尚淺,寫(xiě)作能力有待提高
四、對(duì)現(xiàn)崗位未來(lái)工作設(shè)想
1、多嘗試,累積經(jīng)驗(yàn)與公司共同進(jìn)步成長(zhǎng),準(zhǔn)確全面了解客戶需求,靈活運(yùn)用公司產(chǎn)品為客戶提供個(gè)性化服務(wù)
2、更加專(zhuān)業(yè)地推薦使用我司信息化產(chǎn)品,提高電話營(yíng)銷(xiāo)技巧等更高效率的完成KPI外呼指標(biāo)。
3、營(yíng)造快樂(lè)、融洽、上進(jìn)、互助的團(tuán)隊(duì),共同努力。既有單兵作戰(zhàn)能力,又有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 6
一、 堅(jiān)持思想政治建設(shè)
今年,始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十八大”會(huì)議精神,把學(xué)習(xí)會(huì)議精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)貫徹好“十八大”與公司的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái);與當(dāng)前精細(xì)化管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái),認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議,從來(lái)不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦蕩蕩。
二、主要工作完成情況
本人自分管公司的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái),以高度的責(zé)任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中,通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),主要工作成果是:
1、全力抓好財(cái)務(wù)日常管理工作,資金實(shí)行預(yù)算管理,對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往來(lái)的發(fā)生,嚴(yán)格核算,審批把關(guān),沒(méi)有指標(biāo)的錢(qián)一分也不能花,沒(méi)有指標(biāo)的錢(qián)花了也不報(bào)銷(xiāo)。完全成本控制體系實(shí)施后,取得明顯效果,全年材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)等都均控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)。
2、全面開(kāi)展計(jì)劃控制管理工作,計(jì)劃項(xiàng)目全部實(shí)施,工程結(jié)算準(zhǔn)確及時(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)合同的管理》等辦法,使工程計(jì)劃、預(yù)算、合同、議標(biāo)管理水平逐步規(guī)范化。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,實(shí)事求是的工作,營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍。我公司經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年,一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深,通風(fēng)能力不足,“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全,制約生產(chǎn),瓦斯高,礦壓大,致使投入高等制約因素愈加凸顯,直接拉動(dòng)采煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限,攤低成本困難大;三是巷修量大以及煤層賦存條件差。也是我公司今年煤質(zhì)最差,管理難度最大的.一年。由于以上客觀原因,造成集團(tuán)公司下達(dá)我公司的計(jì)劃與實(shí)際情況相差較大,為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況,本人多次到集團(tuán)公司反映我公司目前井下的客觀情況業(yè)主的實(shí)際困難,力求調(diào)整年初集團(tuán)公司年初下達(dá)的計(jì)劃。
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 7
一、個(gè)人小結(jié)
一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的悉心幫助下,我努力加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),步步為營(yíng)穩(wěn)扎穩(wěn)打,不斷熟悉和學(xué)習(xí)新崗位所需的技能和能力,持續(xù)提升自己的管理水平,為更好的服務(wù)公司、回饋社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然過(guò)去從事建筑行業(yè)工作多年,但對(duì)公司的管理辦法、各種規(guī)章制度、工作程序了解不深,對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),一切都是從零開(kāi)始。一年來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,貫徹執(zhí)行公司各種文件和會(huì)議精神,主動(dòng)配合公司各部門(mén)的工作,虛心聽(tīng)取各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),及時(shí)修正工作的缺點(diǎn)和不足。能注意管理工作,在計(jì)劃、質(zhì)量、安全和員工的管理上均能做到有序進(jìn)行,有較強(qiáng)的成本意識(shí),工程每走一步都能關(guān)注成本狀況,在材料計(jì)劃、材料使用、人工費(fèi)指出、機(jī)械臺(tái)班支出上做到了有效控制。堅(jiān)持以人為本的工作方法,善于做員工的思想政治工作,發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性,使其在本崗位上實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的作用。發(fā)現(xiàn)員工的不足之處,能善意的及時(shí)的批評(píng)教育,發(fā)現(xiàn)員工之間的不團(tuán)結(jié)因素能及時(shí)解決,團(tuán)結(jié)兄弟姐妹一道工作。
一年來(lái)工作有收獲、有進(jìn)步,也有不足和缺點(diǎn),在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤,在綜合項(xiàng)目管理上還不到位,存在漏洞。在項(xiàng)目沒(méi)有合同沒(méi)有單價(jià)的情況下,如何控制成本還沒(méi)有具體的辦法和措施,在業(yè)主、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強(qiáng),對(duì)各分包單位的管理有時(shí)跟不上。
二、項(xiàng)目總結(jié)
20xx年x月份調(diào)入xx項(xiàng)目部,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、進(jìn)度、質(zhì)量控制工作。屆時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍有x家:土建x家,專(zhuān)業(yè)x家,土方x家。生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形象,我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意,比預(yù)想進(jìn)度存在很大差距。主要原因是土方回填量巨大,回填質(zhì)量要求高,7、8月份恰逢xx地區(qū)雨季,給工程施工進(jìn)度造成了難以克服的影響,同時(shí)也存在勞動(dòng)組織協(xié)調(diào)不力,分包不力、設(shè)備不足等問(wèn)題。但只要具備條件,土方回填還是晝夜不停的組織施工。為加快土方工程進(jìn)度,項(xiàng)目組織天天讀,協(xié)調(diào)土建及土方的有序進(jìn)行,并組織了場(chǎng)內(nèi)土方倒運(yùn),采取了種種有效的措施,確保了后續(xù)鋼結(jié)構(gòu)吊裝條件的具備。
在質(zhì)量控制方面,混凝土質(zhì)量控制是關(guān)鍵的關(guān)鍵。為確保工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,項(xiàng)目部組織專(zhuān)人對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的混凝土質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括塌落度、含沙量等內(nèi)容,并嚴(yán)格檢查同條件試塊的試壓強(qiáng)度是否滿足規(guī)范要求。質(zhì)量技術(shù)部采用混凝土強(qiáng)度回彈儀不定期抽檢現(xiàn)場(chǎng)施工完成部位混凝土強(qiáng)度,以確保萬(wàn)無(wú)一失。在質(zhì)量上項(xiàng)目部控制的比較好,發(fā)揮了管理人員的作用,各負(fù)其責(zé),基礎(chǔ)施工、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站的一致好評(píng)。 x年x月份調(diào)xx項(xiàng)目部,主要負(fù)責(zé)各單體工程收尾工作,把質(zhì)量通病的'整治、尾項(xiàng)工程的收尾提上工作日程,督促整治力度,加快收尾進(jìn)度。與此同時(shí),xx單體作為xx工程的新建項(xiàng)目,工程形象建設(shè)尤為重要,不僅要抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全,文明施工也是此工程的重點(diǎn),為爭(zhēng)取到后續(xù)工程埋下伏筆。
在收尾階段,項(xiàng)目部采取了一系列的措施:積極采取措施,精心組織、精心管理。
通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,項(xiàng)目部除一名專(zhuān)職安全員外,各工區(qū)工長(zhǎng)肩負(fù)起安全管理的工作,將安全工作提高到前所未有的高度。同時(shí)堅(jiān)持施工質(zhì)量層層檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互撿、交接檢”,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
為加快收尾工程的積極進(jìn)展,項(xiàng)目部針對(duì)各單體,對(duì)各工長(zhǎng)制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施及目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包含流動(dòng)紅旗,項(xiàng)目部先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),極大地提高了員工的勞動(dòng)積極性,工期壓力得到了極大地緩解。
提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
在全體項(xiàng)目成員的努力下,合理安排工序,積極組織施工,杜絕重復(fù)作業(yè),嚴(yán)格控制施工進(jìn)度及材料損耗,精心組織,合理安排,生產(chǎn)效率得到大力提升。
加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性在每周的施工例會(huì)上,要求各單體工長(zhǎng)上報(bào)本周完成工程量及材料使用量,與預(yù)算部的預(yù)算量及時(shí)對(duì)比參照,并對(duì)比上周工程量,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)控制數(shù)據(jù)化,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能做到有據(jù)可查,為確保數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性,進(jìn)場(chǎng)材料由物資部和工程部共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,由材料員簽收,保證足額入庫(kù)。
對(duì)于xx工程,項(xiàng)目部繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求專(zhuān)人負(fù)責(zé)文明工地建設(shè)工作,物資標(biāo)識(shí)齊全、堆放整齊,保持工地衛(wèi)生清潔,改建入場(chǎng)大臨道路,生活垃圾集中堆放、處理,生活污水進(jìn)現(xiàn)有排污管道,盡量減少對(duì)校園道路及教學(xué)樓正常使用的影響。工期緊,工序繁瑣且無(wú)法水平作業(yè)是游泳館工程的最大的特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)多次到工程現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)工作,提出了不少寶貴的意見(jiàn)及建議,項(xiàng)目部全體憋足干勁,勇往直前,積極組織施工,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的完成。
三、xx年工作展望
辭舊迎新,在新的一年里我們面前的任務(wù)更加艱巨,xx的水處理、網(wǎng)架、幕墻、二次結(jié)構(gòu)、裝修等;xx檐口雙曲面板、虹吸雨排水、電伴熱工程等工程量大難度高,且xx工程5月份交工,可以想象任務(wù)是何等的繁重,工期緊任務(wù)重,這需要我們加倍努力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮每一個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,嚴(yán)密計(jì)劃,將工作做到前面,做到忙而有序。
在新的一年里,我要進(jìn)一步學(xué)習(xí)組織和管理經(jīng)驗(yàn),以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度、以進(jìn)度保利潤(rùn),全面細(xì)致管理,提升自身水平。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的管理方式方法,不斷豐富知識(shí),提高工作能力;認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作;嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。
希望通過(guò)今年的工作總結(jié),能對(duì)接下來(lái)的項(xiàng)目有積極的借鑒意義。
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫章xx,20xx年x月起任xx縣建筑工程質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng),根據(jù)工作安排,現(xiàn)將本年度述職述廉工作報(bào)告如下:
一、工作職責(zé)
xx縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站是20xx年經(jīng)縣編委批準(zhǔn)成立的自收自支的事業(yè)單位,并經(jīng)省住建廳考核合格。職責(zé)是受縣住建委委托,依照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》(省政府20x號(hào)令)和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部5號(hào)令),對(duì)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理。
目前,除履行房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)外,還履行的職責(zé)有房屋建筑質(zhì)量投訴處理、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和建筑節(jié)能監(jiān)督管理,以及委交辦的部分危房鑒定工作和其它工作等。
二、工作開(kāi)展情況
目前,我縣受理在建工程質(zhì)量安全監(jiān)督申請(qǐng)項(xiàng)目70項(xiàng),建筑面積達(dá)120萬(wàn)㎡,涉及保障性住房、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商住樓、校安工程、重點(diǎn)工程及民生工程等項(xiàng)目。目前,我縣建設(shè)工程呈現(xiàn)特點(diǎn)是:一是在開(kāi)放的建筑市場(chǎng),外來(lái)施工、監(jiān)理企業(yè)比例明顯增多,人員體系日趨復(fù)雜;二是高層項(xiàng)目增多、規(guī)模日益增大;三是新的建筑材料不斷涌現(xiàn),工藝要求越來(lái)越高;四是深基坑、懸挑腳手架,高大模板支撐等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程不斷增多,施工難度不斷增大;五是塔吊、人貨電梯等垂直運(yùn)輸設(shè)備使用增多,易發(fā)事故機(jī)率增高。
目前,我縣建筑工程質(zhì)量投訴率總體處于較低水平,今年以來(lái)建筑安全生產(chǎn)沒(méi)有傷亡事故報(bào)告。
我重點(diǎn)從以下方面開(kāi)展工作:
1、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全目標(biāo)管理并注重落實(shí)。年初,根據(jù)縣住建委工作安排部署,結(jié)合工程特點(diǎn)和我縣實(shí)際,制定全年工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作重點(diǎn)、質(zhì)量安全目標(biāo),圍繞年初的目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任分解落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督管理。
去年,我縣創(chuàng)“黃山杯”省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)、省級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”4項(xiàng),“九華杯”市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)、市級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”8項(xiàng);今年以來(lái)已創(chuàng)建省級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”x項(xiàng),市級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)化示范工地”8項(xiàng),現(xiàn)有2項(xiàng)正在申報(bào)市級(jí)“九華杯”優(yōu)質(zhì)工程、4項(xiàng)正在申報(bào)省級(jí)”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”,1項(xiàng)正在申報(bào)市級(jí)”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”,沒(méi)有傷亡事故報(bào)告。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建工作走在全市同行中前列,成效顯著。
2、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站自身建設(shè),在行業(yè)中培育良好的工作作風(fēng),樹(shù)立正確的質(zhì)量安全觀念。
一是克服當(dāng)前質(zhì)監(jiān)站人員力量不足的缺陷,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)員的才干;
二是加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站自身建設(shè)和個(gè)人素質(zhì)建設(shè),逐步形成良好的工作作風(fēng),積極引導(dǎo)建設(shè)各方樹(shù)立正確的建設(shè)工程質(zhì)量、安全觀念和社會(huì)責(zé)任感;
三是加強(qiáng)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和貫徹,提高法律意識(shí)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的理解能力,明確質(zhì)量、安全目標(biāo)、嚴(yán)把工程開(kāi)工審查關(guān)。
在受理工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)、安全條件審查時(shí),一是加強(qiáng)對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位等責(zé)任主體的資質(zhì)和人員資格審查,加強(qiáng)對(duì)施工圖紙審查把關(guān),不符資質(zhì)、資格條件的不許開(kāi)工,圖紙審查不合格的不許開(kāi)工,現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施未落實(shí)的不許開(kāi)工,安全條件不符合的不許開(kāi)工;二是嚴(yán)格工程施工合同審查。對(duì)照法律法規(guī),審查各方責(zé)任主體是否落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任,如是否將安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)納入合同管理,建設(shè)單位是否明確安全措施經(jīng)費(fèi)等。
4、高度重視重大危險(xiǎn)源的管理,杜絕較大安全質(zhì)量事故發(fā)生。
一是加強(qiáng)塔吊、人貨電梯、物料提升機(jī)的設(shè)備備案、安裝告知和使用登記管理。20xx年以來(lái)先后對(duì)171臺(tái)塔吊、人貨電梯、物料提升機(jī)辦理了使用登記,大檢查時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)垂直運(yùn)輸設(shè)備安全隱患并停用了52臺(tái)塔吊、物料提升機(jī),有效保證了垂直運(yùn)輸設(shè)備事故發(fā)生;
二是嚴(yán)格加強(qiáng)較大分部分項(xiàng)工程的管理,對(duì)深基坑、懸挑腳手架、高大模板支撐等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程嚴(yán)格要求編制專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)或施工方案并組織專(zhuān)家論證,先后組織論證28次。如東流國(guó)風(fēng)氧化鈣項(xiàng)目6.85m超高大梁模板支撐項(xiàng)目,國(guó)內(nèi)少見(jiàn),通過(guò)編制專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)方案和組織專(zhuān)家論證,排除了多項(xiàng)重大安全隱患,有效保證了施工安全。
5、切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)管。
一是加強(qiáng)日常的質(zhì)量安全巡查監(jiān)管,結(jié)合質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督,消除質(zhì)量通病,排查安全隱患,安全條件不具備的不得進(jìn)行相應(yīng)部位工程驗(yàn)收;
二是強(qiáng)化季度安全大檢查,落實(shí)各責(zé)任方的質(zhì)量安全責(zé)任。今年以來(lái),通過(guò)組織開(kāi)展保障性安居工程質(zhì)量安全大檢查、春季暨節(jié)后復(fù)工安全檢查、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”以及結(jié)合大檢查大整治期間的中秋國(guó)慶兩節(jié)安全督查。在做好安全檢查的`同時(shí),積極做好特殊時(shí)段的安全防范,如防臺(tái)風(fēng)措施和夏季高溫的措施,我早安排早部署,沒(méi)有發(fā)生一例意外傷亡事故。
6、適時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高行業(yè)技能水平。今年以來(lái)先后組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員參加省級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次、縣內(nèi)培訓(xùn)1次。特別是6月17日,我縣組織的《安徽省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程》和安全技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加人數(shù)達(dá)160人,較好促進(jìn)了我縣建筑工程質(zhì)量通病防治、提高了施工安全技術(shù)水平,收到了良好的學(xué)習(xí)效果和社會(huì)效應(yīng)。
7、加強(qiáng)信息化建設(shè),及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全動(dòng)態(tài),保證質(zhì)量安全。今年以來(lái),通過(guò)落實(shí)與省總站的建設(shè)工程材料檢測(cè)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用不合格的鋼筋、混凝土、砂漿,并加強(qiáng)重點(diǎn)檢查,防止不合格材料的使用;通過(guò)部署人臉識(shí)別考勤打卡系統(tǒng)(ifa系統(tǒng))和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)不到位和現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題,并及時(shí)督促整改、消除隱患。
8、對(duì)違法違規(guī)行為的打擊查處決不手軟。今年以來(lái),共對(duì)20余起建設(shè)工程質(zhì)量安全違法違規(guī)行為進(jìn)行了停工整改、記不良行為記錄、處罰,有效震懾了違法違規(guī)行為的發(fā)生。
三、廉潔自律情況
縣質(zhì)監(jiān)站履行的質(zhì)量安全監(jiān)督管理職責(zé),事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局和廣大人民群眾的切實(shí)利益,責(zé)任重大,使命光榮。既要著眼于眼前的質(zhì)量通病防治和安全防范,讓政府放心,又要放眼于將來(lái),讓業(yè)主和用戶滿意。廉潔自律做為站長(zhǎng)尤為重要,因此,我始終嚴(yán)格要求自己,做到務(wù)實(shí)、公正、廉潔,并在實(shí)際工作中努力抓好落實(shí),做到無(wú)愧于歷史,無(wú)愧于人民,無(wú)愧于良心。
一是按照縣住建委的工作部署和“一崗雙責(zé)”的要求,加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站內(nèi)部建設(shè),把廉潔自律和業(yè)務(wù)工作同步。質(zhì)監(jiān)工作既要講原則,又要涉身處地考慮工程實(shí)際,想工程之所急;通過(guò)改變層層驗(yàn)收把關(guān)逐步轉(zhuǎn)變到以重點(diǎn)部位抽查和巡查相結(jié)合進(jìn)行分類(lèi)監(jiān)管的方式,既提高了辦事效能,又有利于站內(nèi)工作人員的廉潔自律;
二是嚴(yán)格要求自己,杜絕不良習(xí)慣,注重自身能力和素質(zhì)建設(shè)。作為一名黨員、干部,我嚴(yán)于律己,模范遵守工作紀(jì)律,愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公,很少有過(guò)休息日,經(jīng)常加班,但沒(méi)有一名怨言;同時(shí),以良好的業(yè)務(wù)能力、工作能力和個(gè)人素養(yǎng)幫助、感染各工程責(zé)任方,提高工程各責(zé)任方的質(zhì)量安全意識(shí);
三是工作能從大局出發(fā),不徇私情,不求私到,不做有損人格的事,自尊、自愛(ài)、自重,始終警醒自己要淡薄名利,不要為一點(diǎn)蝸角虛名,蠅頭小利而做出違法違紀(jì)的事情而遺恨終生,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫xx,今年37歲,本科學(xué)歷,1995年參加農(nóng)村信用社工作。20xx年至20xx年我先后在合市信用社、xxx信用社從事客戶經(jīng)理工作。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和當(dāng)?shù)攸h政關(guān)懷下,我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在三年的時(shí)間里,使全社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。在合市信用社工作期間,各項(xiàng)存款由20xx年的2700萬(wàn)元增加到20xx年的5400萬(wàn)元,較20xx年翻了一番,年均增長(zhǎng)33%;各項(xiàng)貸款由20xx年1541萬(wàn)元增加到20xx年的2236萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)15.43%,三年間累計(jì)收回不良貸款495萬(wàn)元。20xx年被聯(lián)社授予先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。在聯(lián)社各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在實(shí)際工作需要的情況下,20xx年5月被調(diào)到xxx信用社任客戶經(jīng)理。在短短的幾個(gè)月時(shí)間里,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),從各個(gè)不同層面深入了解每位老客戶,不斷發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶。在此期間,各項(xiàng)工作也得到了一定的改進(jìn)。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和創(chuàng)新理念的指引下,把我從一名普通的員工鍛煉成了一個(gè)業(yè)務(wù)尖子,這都是這個(gè)大家庭帶著我成長(zhǎng)、進(jìn)步,可以肯定地說(shuō),沒(méi)有這個(gè)家,就沒(méi)有我的今天,我為有這個(gè)家而感到驕傲。下面我就三年的工作情況和經(jīng)驗(yàn)做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要述職:
一、昔時(shí)工作課績(jī)
(一)樹(shù)立“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力。
為保持信用社穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭,在主任的帶領(lǐng)下,我積極配合,主動(dòng)參與,解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念。在存款工作中,克服種種困難,搶抓有利時(shí)機(jī),積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。就我個(gè)人而言,多次在針對(duì)存款上升緩慢的關(guān)鍵時(shí)期,能及時(shí)找問(wèn)題、查原因,建議強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在攬儲(chǔ)這一方面能通過(guò)親戚、朋友等多種渠道,及時(shí)超額完成聯(lián)社下發(fā)的存款任務(wù)。如20xx年9月,偶然聞到一個(gè)朋友親戚在縣城工地施工出現(xiàn)意外死亡,將會(huì)有一筆大的補(bǔ)償金對(duì)其親屬進(jìn)行補(bǔ)償。我了解這個(gè)情況后,及時(shí)和我朋友進(jìn)行了溝通,到遇難者家屬家中做思想工作,最后終于爭(zhēng)取到了一筆50萬(wàn)元的定期存款。當(dāng)年我個(gè)人先后攬儲(chǔ)近210萬(wàn)元,為我社完成聯(lián)社下達(dá)的存款目標(biāo)起了重大的作用。由于外地做面包的朋友較多,在了解到他們發(fā)展較好的情況下,通過(guò)不同的方式、渠道,收集他們的信息,進(jìn)行了及時(shí)的溝通,20xx年和20xx年分別攬儲(chǔ)近180萬(wàn)元和260萬(wàn)元,超額的完成了聯(lián)社和信用社下達(dá)的任務(wù),同時(shí)帶動(dòng)了其他員工的積極性。不管是在合市信用社還是在xxx信用社,都能積極帶頭攬儲(chǔ),為信用社組織資金作出了一定的貢獻(xiàn)。
。ǘ┌l(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)小額農(nóng)戶授信工作。
在合市工作時(shí)期,針對(duì)合市當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境較好的情況,在信貸支農(nóng)工作中重點(diǎn)傾向小額農(nóng)戶貸款,積極開(kāi)展提升農(nóng)戶小額信用貸款,做好信貸產(chǎn)品的宣傳,從而得到農(nóng)民的了解、信任。自20xx年9月提升小額農(nóng)戶貸款以來(lái),在聯(lián)社的指導(dǎo)下,我社對(duì)合市鎮(zhèn)15個(gè)村委會(huì)5123戶農(nóng)民進(jìn)行了一次全面的清理調(diào)查,對(duì)常住的戶農(nóng)民進(jìn)行了面對(duì)面調(diào)查,其中共授信1338戶,授信金額2269萬(wàn)元,已累計(jì)發(fā)放小額貸款2300萬(wàn)元,800多農(nóng)戶受益,其中新增小額農(nóng)戶貸款兩率分別達(dá)到兩個(gè)98%以上。而我個(gè)人包片的五個(gè)村委會(huì)共計(jì)1800余農(nóng)戶,對(duì)這些農(nóng)戶我都合理安排時(shí)間進(jìn)行了全面調(diào)查,及時(shí)做好紀(jì)實(shí)記錄,便于掌握農(nóng)戶的相關(guān)信息。通過(guò)整理、篩選,達(dá)到授信條件,符合授信要求并給予授信的農(nóng)戶共計(jì)512戶,授信金額968萬(wàn)元,已累計(jì)發(fā)放1020萬(wàn)元。在農(nóng)戶小額提升后,使到期貸款收回率達(dá)到100%、正常貸款收息率達(dá)到99.12%,同時(shí)很好地控制了信貸風(fēng)險(xiǎn),并為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加了經(jīng)濟(jì)收入。可以說(shuō)我的辛勞換來(lái)了農(nóng)民朋友的一致好評(píng),使得合市信用社從提升小額農(nóng)貸以來(lái),在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地位也得到了很大的提高。20xx年5月在調(diào)到xxx以后,我把這種好的做法繼續(xù)推廣,使得xxx信用社在提升小額農(nóng)戶信用貸款增長(zhǎng)緩慢的'情況得到較大的緩解,同時(shí)宣傳了信用度對(duì)個(gè)人貸款的重要性。在一定程度上改變了xxx老百姓“借款難,難借款”的思想意識(shí),對(duì)提升當(dāng)?shù)氐男庞铆h(huán)境起到了較大的作用。
。ㄈ(shù)立“清收不良,積極挖金礦”的思想意識(shí),搞好“五整治一落實(shí)”核對(duì)工作。
我始終把化解不良貸款作為壓倒一切的頭等大事抓,抓好不良貸款的盤(pán)活,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,專(zhuān)門(mén)對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能外出干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶、釘子戶無(wú)處藏身。我個(gè)人在20xx年清收不良貸款136萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的206%;在20xx年清收不良貸款96萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的166%;在20xx年清收不良貸款84萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的128%。三年間累計(jì)回收不良貸款316萬(wàn)元。完成全社任務(wù)的63%。付出總有回報(bào),我這種兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的精神打動(dòng)了那些農(nóng)民們,使得很多舊欠戶主動(dòng)到信用社還貸,起到了良好的清收效果,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
調(diào)入xxx信用社以后,我在做好“五整治一落實(shí)”工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)<江西省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)“五整治一落實(shí)”風(fēng)險(xiǎn)排查實(shí)施細(xì)則>的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好“五整治一落實(shí)”風(fēng)險(xiǎn)排查工作的補(bǔ)充通知》文件精神,深入理解“五整治一落實(shí)”工作的重要性。在這一階段,面臨時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,我早出晚歸、加班加點(diǎn),白天做好上戶核對(duì)工作,晚上整理資料、分類(lèi)成冊(cè),取得了一定的核對(duì)成效,使得我社能按時(shí)完成聯(lián)社下達(dá)的核對(duì)任務(wù)。
。ㄋ模┡μ岣咦约旱母黜(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。
1、經(jīng)常利用休息時(shí)間及時(shí)準(zhǔn)確地做好信貸基礎(chǔ)資料的管理工作,搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理,分門(mén)別類(lèi),建好各類(lèi)檔案資料,以便查找。
2、嚴(yán)格規(guī)章制度。作為一名客戶經(jīng)理,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,我不斷提醒自己,要增強(qiáng)責(zé)任心。對(duì)近幾年新發(fā)放的每筆貸款我都做到了先調(diào)查、后發(fā)放,更好地杜絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如:借款人王小明,來(lái)我社貸款,經(jīng)過(guò)客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄,堅(jiān)決拒絕了他的貸款申請(qǐng)。
3、堅(jiān)持信貸原則,做好貸款的審查。我深知,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。這三年來(lái),我一直堅(jiān)持貸款“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對(duì)每筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵質(zhì)押物的合法有效性,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查,沒(méi)有一絲一毫的松懈。
二、幾點(diǎn)工作的感受
。ㄒ唬┬庞蒙绲狡谫J款催收意識(shí)和到期即收意識(shí)不強(qiáng)。存在重放輕收,貸款到期就盤(pán)活的思想,有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),從而造成不良貸款的產(chǎn)生。這些都是今后工作中應(yīng)該及時(shí)把握住的東西。
。ǘ┮钊胪七M(jìn)“信用戶、信用村”評(píng)定工作,優(yōu)化金融環(huán)境。要做好深入村組戶了解支農(nóng)情況的工作,使“信用戶、信用村”的評(píng)定落到實(shí)處,對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶貸款,盡量做到隨到隨辦,盡量滿足客戶的貸款的需求量。通過(guò)進(jìn)一步查詢客戶的還款還息的明細(xì),給予額度提升,大力解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村“貸款難”問(wèn)題,有力的支持新農(nóng)村建設(shè)。
幾年以來(lái),我通過(guò)摸索、剖析,認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力,并在此崗位上取得了良好的工作業(yè)績(jī)。這些成績(jī)的取得,只是過(guò)去式,但也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠的重視,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;
二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究;
三是沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。
對(duì)這些問(wèn)題,我將在以后的工作中加以改正。今后,我要立足本職工作,為農(nóng)村信用社的發(fā)展壯大,做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
以上述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 10
尊敬的處黨委領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我是7月份擔(dān)任的項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理,主要分管項(xiàng)目部的施工技術(shù)和質(zhì)量工作,在工作期間嚴(yán)把施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),積極主動(dòng)與同事溝通交流,及時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)困難,竭力與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子配合,做好項(xiàng)目部的管理工作。同時(shí)在處黨政領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)懷和幫助下,我不斷完善自己,努力提高專(zhuān)業(yè)技能,加強(qiáng)自身修養(yǎng),F(xiàn)將自己近期的工作學(xué)習(xí)和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):
一、虛心學(xué)習(xí),敬業(yè)工作
恪守工作崗位,散發(fā)自身亮點(diǎn)。在工作中我始終嚴(yán)格要求自己,以身作則,始終抱著干一行愛(ài)一行鉆一行的敬業(yè)精神,努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在項(xiàng)目工程運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的狀況下,加強(qiáng)自身素質(zhì)的同時(shí),加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)和技能。
由于煤礦為高瓦斯突出礦井,而且風(fēng)井涌水量較大,我就從項(xiàng)目部工程實(shí)際出發(fā),對(duì)職工進(jìn)行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識(shí)培訓(xùn)、考試,以科學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,做到學(xué)以致用。
在施工措施方面,更是嚴(yán)格把關(guān),以技術(shù)來(lái)指導(dǎo)施工,做到安全科學(xué)的施工。同時(shí)工作中,將處領(lǐng)導(dǎo)、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程、措施及時(shí)傳達(dá)到每位施工人員,嚴(yán)格做到一工程一措施,一措施一傳達(dá)。為確保復(fù)工后施工安全順利進(jìn)行,我配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦方進(jìn)行溝通交流,要求礦方提供礦井準(zhǔn)確科學(xué)的地質(zhì)、水文、煤樣及主井消突驗(yàn)證報(bào)告等技術(shù)資料,及時(shí)向處施工科及處分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),待處安檢部門(mén)復(fù)工驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一步井筒施工。
處處留心皆學(xué)問(wèn)。做好技術(shù)管理工作的'同時(shí),我不斷向每位有經(jīng)驗(yàn)的施工人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的施工管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們新的施工工藝,使之成為自己的知識(shí),更好的指導(dǎo)以后的工作。
二、從自己做起,提高思想意識(shí)
嚴(yán)于律己,己正方能正人。隨著職位發(fā)生了變化,我更加認(rèn)識(shí)到道德修養(yǎng)的重要性,及時(shí)加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。“已正方能正人”這是亙古不變的真理,只有從自己做起,一切從自身出發(fā),工作才能得到提升,才能帶領(lǐng)他人共同前進(jìn)。我積極學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)處下發(fā)的黨政等方面的文件,勤于自省,提高思想意識(shí)。而且在平時(shí)翻閱一些與黨政知識(shí)相關(guān)的書(shū)籍,并積極參加黨內(nèi)活動(dòng),以增加自己對(duì)事物的認(rèn)識(shí),提高自己的思維及辨認(rèn)是非的能力。
三、強(qiáng)化廉潔意識(shí),樹(shù)立人生方向
1、率先垂范,以身作則
在日常生活中本人能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家、集團(tuán)公司和處對(duì)廉潔相關(guān)要求,嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范自己的言行,切實(shí)做到自重、自警、自勵(lì),并自覺(jué)接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范、注重實(shí)效,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴(yán)格要求自己,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私。
2、增強(qiáng)黨性,廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員,就是要很好的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,正確的業(yè)績(jī)觀,堅(jiān)持做到廉潔自律,克己為公,求真務(wù)實(shí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,積極幫助有困難的職工,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自己批評(píng),認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見(jiàn)和建議,樹(shù)立良好的企業(yè)工作人員形象。
四、總結(jié)過(guò)去,瞻望未來(lái)
縱觀一年來(lái),自己在工作和學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步,思想上有了飛躍,組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高,工作中能勤勤懇懇,吃苦耐勞,踏實(shí)細(xì)致,能夠及時(shí)總結(jié)工作、學(xué)習(xí)和生活中的成功與不足。
成績(jī)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,但自己在工作、學(xué)習(xí)、管理方面還存在缺點(diǎn)和不足。一是學(xué)習(xí)方面不系統(tǒng),不全面,除了本職專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,需進(jìn)一步了解和掌握其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)。二是管理方面薄弱,工作中考慮不夠細(xì)致,需向在管理方面有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通交流,將施工技術(shù)管理與生產(chǎn)、安全管理等密切相連,努力提高自己的管理水平。
今后的工作中我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,立足本職,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己,與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
以上述職述廉有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提出批評(píng)意見(jiàn)!
謝謝大家!
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
本人,現(xiàn)任四公司副經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作,分管安全工作,分管的二級(jí)單位有料具管理公司、安裝公司、漣源項(xiàng)目、南京項(xiàng)目、榆次項(xiàng)目,年初新增哈密項(xiàng)目、烏蘇項(xiàng)目。下面我從兩個(gè)方面匯報(bào)自己崗位職責(zé)履行情況及個(gè)人.黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
一、分管工作情況
1、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況
根據(jù)班子分工,本人始終將安全管理作為最重要工作來(lái)抓,工作中能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家機(jī)關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件會(huì)議精神,及時(shí)梳理、修訂、完善公司安全管理制度,自覺(jué)深入一線,了解掌握項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài),檢查指導(dǎo)工作使安全管理處于可控狀態(tài)。全年共組織召開(kāi)各類(lèi)公司級(jí)安全會(huì)議6次,開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)7次,監(jiān)督控制高危作業(yè)24項(xiàng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查25次,迎接國(guó)網(wǎng)檢查一次。截止11月15日,公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2125天。
2、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理是公司一切管理行為的基礎(chǔ),也是公司賴(lài)以生存運(yùn)轉(zhuǎn)的血液來(lái)源,項(xiàng)目管理可以說(shuō)是公司管理水平的綜合體現(xiàn),過(guò)程管理稍有不慎,都可能滿盤(pán)皆輸,由于每個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)部因素、外部及市場(chǎng)環(huán)境因素的不同,項(xiàng)目管理的過(guò)程、結(jié)果往往天地之別,面臨重大決策時(shí)往往難以決斷,極具挑戰(zhàn)性。
漣源、南京、榆次項(xiàng)目均以投產(chǎn)發(fā)電,目前都在結(jié)算階段。年初班子分工,將哈密、烏蘇項(xiàng)目中途劃歸自己分管,兩個(gè)項(xiàng)目均地處新疆,開(kāi)工已七、八個(gè)月。春節(jié)前,自己及時(shí)組織召開(kāi)兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì),了解掌握項(xiàng)目管理情況。哈密項(xiàng)目合同造價(jià)1.05億,且各類(lèi)生產(chǎn)要素到位,因重大設(shè)計(jì)變化而又遲遲不到定案,造成施工現(xiàn)場(chǎng)大面積窩工,機(jī)具閑置,費(fèi)用又無(wú)補(bǔ)賞來(lái)源,隊(duì)伍流失嚴(yán)重,成本壓力陡增且已形成實(shí)質(zhì)虧損。烏蘇項(xiàng)目總價(jià)萬(wàn)元,前期因圖紙到位遲緩,項(xiàng)目勞動(dòng)力組織難以決斷,待條件具備時(shí),施工最佳季節(jié)已錯(cuò)失,隊(duì)伍組織又難以到位,總包方已將部分工程切出,施工組織壓力巨增,且項(xiàng)目成本已發(fā)生實(shí)質(zhì)虧損。針對(duì)二個(gè)項(xiàng)目的情況,全面考慮各種因素,本人提出實(shí)事求是,客觀公證;有所為有所不為,二害相權(quán)取其輕,最大限度降低損失,同時(shí)考量合作方的承受能力的工作思路。2月8月自己與項(xiàng)目經(jīng)理一同前往濟(jì)南與哈密項(xiàng)目總包方溝通,經(jīng)過(guò)一周的艱苦談判,最終雙方達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議,未開(kāi)工的單位工程我方不再施工,使合同范圍大大縮小,合同額由原1.05億降至3700萬(wàn)左右,封死了成本繼續(xù)虧損的空間。
烏蘇項(xiàng)目情況類(lèi)似,經(jīng)過(guò)與承包方新疆電建在西安、烏蘇多次談判,工程范圍也大大縮小,合同額由原萬(wàn)元降至萬(wàn)元左右。按照調(diào)整后的合同范圍,兩個(gè)項(xiàng)目部全力以赴,克服困難,積極拼搶?zhuān)壳,二個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)施工均已結(jié)束,相繼進(jìn)入資源退場(chǎng),工程結(jié)算也已展開(kāi)。
工作體會(huì):
(1)施工單位本來(lái)就是靠干活賺錢(qián)的,理應(yīng)活越多越好,然而這里是有一個(gè)前提的,就是利潤(rùn)率必須為正。當(dāng)工程管理全過(guò)程虧損無(wú)疑時(shí),那么工程量越小越好,最好是未發(fā)生此工程。
(2)當(dāng)工程已顯出虧損趨勢(shì)時(shí),應(yīng)及時(shí)止損,生存已受到威脅時(shí),臉面應(yīng)退其次,應(yīng)敢于及時(shí)說(shuō)“不”!“有所為,有所不為”。
(3)項(xiàng)目班子的搭建,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理人選尤為重要,帶兵打伏,一線指揮員情況最清楚,也最重要,指揮員的一個(gè)決策,決定著戰(zhàn)役的勝敗。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況,施工進(jìn)度情況,內(nèi)部要素、外部環(huán)境、成本虧損有否來(lái)源等等,項(xiàng)目經(jīng)理必須清楚,同時(shí)及時(shí)提出恰當(dāng)決策。
--安全管理
作為分管安全的領(lǐng)導(dǎo),自己非常清楚安全對(duì)企業(yè)發(fā)展的極端重要性,自己高度重視公司安全管理工作,絲毫不敢懈怠,始終堅(jiān)持以法治安,樹(shù)立安全是第一管理,安全是第一效益的理念,在操作層倡導(dǎo)每個(gè)人都是自己的第一安全責(zé)任人的理念,在管理層強(qiáng)調(diào)各級(jí)行政一把手都是安全第一責(zé)任人的理念,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工的安全責(zé)任。根據(jù)省公司安排,結(jié)合公司實(shí)際,年初及時(shí)組織梳理、修訂、完善公司安全管理制度,形成5項(xiàng)環(huán)境控制措施,32項(xiàng)安全管理制度,并匯編成冊(cè)下發(fā)執(zhí)行,做到安全管理行為有法可依,有章可循。按照相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建立健全公司安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)體系,做到安全監(jiān)督橫向到邊,縱向到底,不留死角盲點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全體專(zhuān)職安全員持證上崗。堅(jiān)持不懈執(zhí)行高危作業(yè)必須公司旁站制度,杜絕了重大事故的發(fā)生。及時(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),始終保持安全這根弦不放松。高頻次組織各類(lèi)安全檢查,全天候、全方位、全項(xiàng)目監(jiān)控施工過(guò)程、安全狀態(tài),作到安全可控、在控、能控。公司第五個(gè)安全年目標(biāo)即將實(shí)現(xiàn)。
工作體會(huì):
(1)信任、支持、鼓勵(lì)、充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)作用是作好工作的重要條件,同時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查并參與其中也不可或缺。
(2)樹(shù)立法規(guī)觀念是作好安全管理工作的`重要基礎(chǔ),安全工作法規(guī)的政策性很強(qiáng),必須將依法治安,建章立制工作始終放在首位。
(3)執(zhí)行力是制度的靈魂,安全管理制度規(guī)定程序必須不折不扣得到執(zhí)行。
3、自身建設(shè)情況
作為一名黨員干部,自己注重自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴(yán)以律己,防微杜漸。注意改進(jìn)工作作風(fēng),保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng)。注重加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強(qiáng)群眾觀念,個(gè)人利益服從組織和大局。作為班子成員之一,始終把班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威放在重要位置,嚴(yán)格執(zhí)行班子議事規(guī)則程序,分管工作涉及“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持提交班子集體研究決定,絕不擅作主張,堅(jiān)持黨的民主集中制原則,研究討論問(wèn)題堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù),在履行崗位職責(zé)的過(guò)程中,做到職責(zé)之內(nèi)不缺位,職責(zé)之外不越位。工作中注重講原則、講大局、講團(tuán)結(jié),相互支持理解,努力營(yíng)造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境。
4、存在問(wèn)題及不足
(1)項(xiàng)目管理出現(xiàn)困難時(shí),自己對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)有急躁情緒,批評(píng)的多,幫助的少。
(2)由于班子分工的原因,對(duì)自己沒(méi)有分管的項(xiàng)目及生產(chǎn)要素關(guān)注的少。
二、落實(shí)一崗雙責(zé)情況
1、參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況
自己比較注重理論學(xué)習(xí),努力提高政治理論修養(yǎng)和自身綜合素質(zhì),也深知自己的知識(shí)水平和能力與公司改革發(fā)展需要還有較大差距。能在工作之余,安排理論學(xué)習(xí),并按時(shí)參加中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀及“三個(gè)代表”重要思想,中央關(guān)于四個(gè)反腐倡廉重要文件,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則?以及省公司“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”學(xué)習(xí)資料匯編等,將理論與自身工作、公司發(fā)展相結(jié)合,力求扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)工作。同時(shí)不忘學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨章等經(jīng)典文獻(xiàn),堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰,牢記為人民服務(wù)宗旨,始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在思想上保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,在政治上保持堅(jiān)定性,努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決工作中實(shí)際問(wèn)題的能力。
2、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況
認(rèn)真履行一崗雙責(zé),積極組織研究分管區(qū)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在實(shí)際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置,一起落實(shí)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)分管區(qū)域黨員干部和分管部室人員黨風(fēng)廉政的教育,對(duì)一些傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒預(yù)防。下基層檢查工作時(shí)不忘進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,適時(shí)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。自覺(jué)樹(shù)立廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí),牢記工作程序,各項(xiàng)目工作的開(kāi)展嚴(yán)格以公司規(guī)章制度為基準(zhǔn),要求自己所管的部門(mén)和二級(jí)單位嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,一年來(lái)自己分管的部門(mén)與二級(jí)單位未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件。
3、個(gè)人廉潔自律情況
自己能自覺(jué)遵守廉潔自律有關(guān)制度規(guī)定。在認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)職責(zé)的基礎(chǔ)上,注重自身學(xué)習(xí),一年來(lái)自己積極參加支部生活會(huì)和中心組理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的決議、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不準(zhǔn)”,嚴(yán)于律己,不為名所累,不為利所困,潔身自好,自覺(jué)規(guī)范自己的言行,不斷強(qiáng)化自律意識(shí)、努力做到勤政廉政。自己始終牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”和權(quán)利意味著責(zé)任、義務(wù),時(shí)常告誡自己,自己在崗位上任何的疏忽、失誤,都是對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的犯罪。沒(méi)有以權(quán)謀私,從沒(méi)有介紹推薦親朋參與工程分包、物資采購(gòu)等。
4、存在不足及改進(jìn)措施
(1)、政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性比較欠缺,理論聯(lián)系實(shí)際解決問(wèn)題能力還有待提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)和理論修養(yǎng),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
(2)、履行一崗雙責(zé)工作計(jì)劃性的自覺(jué)性還不強(qiáng),往往忙于業(yè)務(wù)工作而忽視了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。今后自己要強(qiáng)化一崗雙責(zé)工作計(jì)劃的執(zhí)行力,切身把一崗雙責(zé)落到實(shí)處。
以上是個(gè)人的述職、述廉匯報(bào),有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評(píng)指正。
謝謝大家!
述職人:XXX
20xx年XX月XX日
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 12
一、業(yè)務(wù)、隊(duì)伍發(fā)展基本情況。
業(yè)務(wù)發(fā)展情況:截至12月6日,xx公司個(gè)險(xiǎn)渠道共實(shí)現(xiàn)保費(fèi) 收入6000萬(wàn)元。其中,個(gè)險(xiǎn)期交新單保費(fèi)1300萬(wàn)元, 5-9年期業(yè)務(wù)完成量220萬(wàn),10年期以上業(yè)務(wù)完成量800萬(wàn),個(gè)險(xiǎn)渠道短險(xiǎn)完成140萬(wàn),續(xù)收保費(fèi)5000萬(wàn);其中十年期以上業(yè)務(wù)發(fā)展同比增長(zhǎng)36.55%,十年期以下業(yè)務(wù)283.54萬(wàn)元,同比下降26.91%,結(jié)構(gòu)調(diào)整有效推進(jìn),業(yè)務(wù)創(chuàng)費(fèi)力提升;但新單保費(fèi)總體呈同比降低趨勢(shì),因此在結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),還需進(jìn)一步加大十年期業(yè)務(wù)發(fā)展速度,以贏得長(zhǎng)期業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
隊(duì)伍發(fā)展情況:在制度經(jīng)營(yíng)主題下,在基本法管理下,截至11月底,個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍架構(gòu)人力377人,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為處經(jīng)理1人,高級(jí)組經(jīng)理2人,資深組經(jīng)理4人,組經(jīng)理14人,業(yè)務(wù)主任117人,考降業(yè)務(wù)主任203人,業(yè)務(wù)員36人,全年有效增員57人;隊(duì)伍月均舉績(jī)145人,月人均傭金515元,主管月人均管傭1426元;
營(yíng)銷(xiāo)小組架構(gòu)較少,管理、輔導(dǎo)力量不足,導(dǎo)致考降人員較多,月人均收入不足千元,這正是我們正在努力改善的重點(diǎn)工作。
二、管理工作內(nèi)容匯報(bào)
“狠抓隊(duì)伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展生力軍”。隊(duì)伍管理工作是個(gè)險(xiǎn)工作的中心工作之一,趙總多次強(qiáng)調(diào)指出:抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。我們團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)過(guò)20xx年一年的基礎(chǔ)建設(shè)強(qiáng)化工作后,較之以前有所改善,但相對(duì)兄弟公司來(lái)講,還有很多需要改進(jìn)的地方。具體工作中抓了以下幾點(diǎn):
一是堅(jiān)定不移努力抓好晨會(huì)出勤率,結(jié)合基本法考核,公司出臺(tái)了一些列對(duì)主管、骨干力量和業(yè)務(wù)人員的出勤管理制度,在強(qiáng)化主管思想教育和嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的雙重管理下,晨會(huì)出勤情況逐漸好轉(zhuǎn),舉績(jī)率也逐步提高。
二是在新基本法開(kāi)始執(zhí)行后,隊(duì)伍經(jīng)歷嚴(yán)格考核的表現(xiàn)出準(zhǔn)備不足,不能適應(yīng)的情況比較嚴(yán)重,考降人員急劇增加,主管掉級(jí)現(xiàn)象層出,隊(duì)伍呈現(xiàn)出不穩(wěn)定狀況,當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力,面對(duì)現(xiàn)狀做了以下幾個(gè)方面的工作:一方面加大下團(tuán)隊(duì)頻次,深入一線和業(yè)務(wù)員面對(duì)面交談,宣講基本法,疏通人員思想,鼓勵(lì)伙伴以積極向上的心態(tài)適應(yīng)新基本法考核;一方面對(duì)主管層級(jí)強(qiáng)化新基本法培訓(xùn)和輔導(dǎo)能力提升培訓(xùn),通過(guò)抓主管促全員,強(qiáng)化主管核心作用,分解管理壓力,鼓舞全員士氣,努力向?qū)I(yè)化銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型。另外對(duì)市公司下達(dá)的各類(lèi)與基本法考核相關(guān)的文件、預(yù)警通知等內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)不過(guò)夜,通過(guò)墻報(bào)張貼、晨會(huì)晉升表彰、考降提示、飛信傳報(bào)、重點(diǎn)對(duì)象電話溝通、主管考核專(zhuān)題會(huì)、考降人員座談等多種形式,傳達(dá)考核信息,營(yíng)造新基本法貫徹落實(shí)氛圍,激勵(lì)人員發(fā)展意愿。
三是親情管理。利用各種機(jī)會(huì)和條件同業(yè)務(wù)員交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚的友誼,樹(shù)立了良好的.公司形象。這一切也在隊(duì)伍管理中也起到了十分重要的作用。
四是抓好三支隊(duì)伍,即組訓(xùn)講師隊(duì)伍、主管隊(duì)伍、精英隊(duì)伍,整合人力資源,發(fā)揮最大人力優(yōu)勢(shì),為隊(duì)伍、業(yè)務(wù)發(fā)展鼓勁加油。
五是正確引導(dǎo)業(yè)務(wù)員展業(yè)行為,不斷宣導(dǎo)展業(yè)行為操守和違規(guī)違紀(jì)處罰辦法;在發(fā)展的同時(shí)培養(yǎng)良好的從業(yè)習(xí)慣,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,促進(jìn)隊(duì)伍健康發(fā)展。
六是創(chuàng)新行銷(xiāo)方式,改良產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)。今年一季度,市公司審時(shí)度勢(shì),開(kāi)拓思路,在全市特別是市區(qū)統(tǒng)一運(yùn)作產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),對(duì)我有很大啟發(fā),我們結(jié)合實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一步署,統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一流程,統(tǒng)一安排,對(duì)主持人、專(zhuān)家、場(chǎng)地布置、獎(jiǎng)品設(shè)置、會(huì)議流程、禮儀服務(wù)和后勤保障進(jìn)行重新設(shè)計(jì)包裝,運(yùn)作2場(chǎng)大型說(shuō)明會(huì),取得了比較好的效果。今年全縣共舉辦公司集中產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、客戶聯(lián)誼會(huì)、客戶懇談會(huì)共16場(chǎng),邀請(qǐng)準(zhǔn)客戶724人,場(chǎng)均簽單7.3萬(wàn)元。各部站也召開(kāi)各種類(lèi)型的通俗說(shuō)明會(huì),保險(xiǎn)知識(shí)宣傳座談會(huì)等,取得了很好的市場(chǎng)反響,伙伴的展業(yè)意愿也得到激發(fā)。
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗禮和公司開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),我個(gè)人深刻的認(rèn)識(shí)到必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力,盡管在工作中自己感覺(jué)很努力,但是仍有很多不盡人意之處,開(kāi)門(mén)紅的戰(zhàn)鼓聲中,我下定決心,在下一步工作中,以提高業(yè)務(wù)人員收入,提高主管管傭?yàn)楹诵模栽鰡T工作為重點(diǎn),不斷拓寬說(shuō)明會(huì)開(kāi)展思路,夯實(shí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展基礎(chǔ),占據(jù)保險(xiǎn)市場(chǎng),我個(gè)人也要不斷適應(yīng)公司工作要求,以一個(gè)好員工的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻約束和完善自己,勇?lián)景l(fā)展責(zé)任,以作為國(guó)壽人的榮譽(yù)感不斷鞭策激勵(lì)自己,在成長(zhǎng)的道路上奮勇向前,和公司同呼吸共命運(yùn),向著光輝燦爛的明天急行軍!
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來(lái),我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理,使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,并取得了一些成績(jī),F(xiàn)就近期所做的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào),有不妥之處敬請(qǐng)指正。
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量控制。
我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè),我本著“安全是職工的生命,質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。
對(duì)于安全方面,同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。
在質(zhì)量方面,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地,愛(ài)上工地,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況。經(jīng)常和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,確保工程的施工質(zhì)量。
2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理。
在施工技術(shù)管理過(guò)程中,做到技術(shù)先行,組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的`學(xué)習(xí)和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底,提前對(duì)施工所需求的材料提請(qǐng)計(jì)劃。
3、思想上嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。
始終堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng),本著對(duì)公司、父母、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和拒腐防變能力,不搞歪門(mén)邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己。
回顧近期的工作,有小小的成績(jī),但也有一些不足之處。由于我個(gè)人工作能力,工作經(jīng)驗(yàn)不足,在開(kāi)展工作中也有一些不盡如人意的地方。
1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng),運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。一是自覺(jué)主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,有時(shí)工作之余,未能去主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)。二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導(dǎo)工作上有差距,運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力有所欠缺。
2、思想具有局限性,對(duì)于職責(zé)的認(rèn)識(shí)不到位。
有時(shí)覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目難做,和以往的項(xiàng)目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現(xiàn)在的困難去比過(guò)去的容易。事實(shí)上,因?yàn)槁毼坏牟煌,工作的?nèi)容和責(zé)任的大小也不同,缺少站在具體的角度看具體的問(wèn)題的態(tài)度。
3、管理能力缺乏,不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作。
在管理崗位上,管理能力有點(diǎn)欠缺。對(duì)下屬布置的任務(wù),有時(shí)候不能按時(shí)完成,缺少過(guò)程的監(jiān)督與督促,要的東西沒(méi)有交上來(lái)的時(shí)候,他們拖而我就是在等,等不來(lái)再催,催不來(lái)再等,故造成有時(shí)候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計(jì)合部之間要的東西不能按時(shí)拿出來(lái)。做具體的事情來(lái)說(shuō)并不難,但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時(shí)由于心太軟,生怕管?chē)?yán)了他們心理承受不了,扔挑子,怕他們記恨,有時(shí),為了這一點(diǎn)顧慮,管理也就放松了。有的時(shí)候當(dāng)老好人,不能及時(shí)向項(xiàng)目書(shū)記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動(dòng)態(tài)。
4、對(duì)本職工作的知識(shí)和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
雖然平時(shí)也看看圖紙和規(guī)范,但有些實(shí)用主義的思想,急用的先學(xué)習(xí),暫時(shí)不用的不理會(huì),臨時(shí)抱佛腳,存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)像。同時(shí)在工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,求穩(wěn)思想較重。
5、全局意識(shí)有待增強(qiáng)。
有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā),對(duì)關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠,有時(shí)候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。
總之,自己還有很多不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評(píng),我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn),努力提高自己,為項(xiàng)目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
謝謝大家!
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 14
一、20xx年以來(lái)工作情況:
20xx年項(xiàng)目在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,完成了拆遷工作、售樓部建設(shè)及投入運(yùn)營(yíng),開(kāi)始了一期工程的土方開(kāi)挖和工程樁施工,主體建筑單位的進(jìn)場(chǎng)及臨建施工工作。20xx年12月份至今,項(xiàng)目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問(wèn)題,停止了為我項(xiàng)目辦理施工許可證工作,造成項(xiàng)目不能正常施工,進(jìn)展緩慢。
進(jìn)入20xx年以來(lái),完成了三個(gè)施工單位的臨建搭設(shè),場(chǎng)地硬化,4、8樓完成了塔吊的安裝,土方開(kāi)挖及自然地基靜載試驗(yàn),8樓的基礎(chǔ)換填;完成了一期工程所有樓號(hào)工程樁施工工作面土方開(kāi)挖;2、3、7、10、11樓的灌注樁施工,樁基靜載檢測(cè)和2、10樓的樁間土開(kāi)挖、截樁頭等工作。
作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)工程的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,做到輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),工作中我與同事們共同探討,"將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序"。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工,進(jìn)行嚴(yán)格控制,從基礎(chǔ)管理上保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行,在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。
企業(yè)管理的最終目的是效益,結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),組織進(jìn)行工程分析,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是我們的'目標(biāo)。
二、今后努力的方向
目前,在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,富匯豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變動(dòng)已經(jīng)和政府部門(mén)初步取得了一致,項(xiàng)目部要趁熱打鐵,積極跟進(jìn)催促政府部門(mén)給出最終解決方案,盡快使工程進(jìn)入正常施工。
在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí),但是由于自己的水平有限,做事死板,不能做到隨機(jī)應(yīng)變,以后要加強(qiáng)向各位同事學(xué)習(xí),努力使工作做到運(yùn)籌帷幄,處變不驚。
通過(guò)總結(jié)以前項(xiàng)目工作,我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈,因此,我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬思路,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高能力。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫,進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,做到精細(xì)化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。一定會(huì)把各項(xiàng)工作做好,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的厚望。
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 15
一、現(xiàn)代化施工的安全生產(chǎn)管理模式
在項(xiàng)目部組建之初我們就確立了用現(xiàn)代化的科技手段對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行管理,在施工現(xiàn)場(chǎng)全方位的電腦監(jiān)控并建立與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和甲方的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控聯(lián)系平臺(tái)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等全方位的控制和管理。
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控:在現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)生產(chǎn)角落尤其是重點(diǎn)生產(chǎn)工作面都安裝了監(jiān)控?cái)z像云臺(tái)隨時(shí)隨地的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落進(jìn)行監(jiān)控。把監(jiān)控室設(shè)在生產(chǎn)管理辦公室,使生產(chǎn)管理者隨時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況保證作業(yè)面的安全生產(chǎn)處于掌握之中,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行人員、物資等方面的調(diào)配。
2、人員管理:在項(xiàng)目部建立人員錄入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人員進(jìn)行人員錄入,建立網(wǎng)絡(luò)檔案使我們做到在人員管理上數(shù)字清楚、管理有序。尤其在勞務(wù)用工的人員管理上較以前有了一個(gè)質(zhì)的變化。并且與公安系統(tǒng)建立了平臺(tái)對(duì)接,從建立平臺(tái)至今,共有四名不合格人員被清除出場(chǎng)從而使我們的勞務(wù)隊(duì)伍更加可靠。
3、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:由于建立了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)我們與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各有關(guān)單位更加密切了各種聯(lián)系和配合。通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有了一致的認(rèn)知。并對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)級(jí)取得了一致意見(jiàn),在此基礎(chǔ)上我們項(xiàng)目部制訂了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和施工方案。
4、綠色施工:由于工程的重要性和處在城區(qū)的地理位置,項(xiàng)目部決定與市建委一起共同籌建一個(gè)先進(jìn)的智能化的沖洗車(chē)輛設(shè)備,以保障出場(chǎng)車(chē)輛不帶泥,保證社會(huì)環(huán)境的清潔。僅此一項(xiàng)投資就達(dá)20萬(wàn)元。
通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)管理方式,與不斷發(fā)展的項(xiàng)目管理手段相結(jié)合,把現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)控管理有機(jī)的結(jié)合在一起,加大項(xiàng)目部人力物力財(cái)力的投入,使項(xiàng)目部的管理水平不斷提高。大大提高了工作效率,使工程風(fēng)險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)得到了預(yù)控。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和安全隱患做到早發(fā)現(xiàn),早解決,安全生產(chǎn)不留死角。保證了綠色施工、安全施工。
二、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理
施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。
抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告。
三、精心管理、保證項(xiàng)目順利進(jìn)行
1、加強(qiáng)民工安全教育,提高民工安全意識(shí)
首先我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行安全教育,提高他們的安全意識(shí),我們采取的方式是入場(chǎng)教育與班前教育相結(jié)合,民工的大課教育與個(gè)別教育相結(jié)合。我們充分利用民工夜校對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)始終堅(jiān)持先教育后生產(chǎn)的原則并要求每個(gè)班組在作業(yè)前必須進(jìn)行班前教育并記錄在冊(cè)。安全員定期收集檢查。從開(kāi)工至此本項(xiàng)目部共進(jìn)行入場(chǎng)教育670人次。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的特殊工種如電焊工、電工、木工等根據(jù)各自的工作特點(diǎn)進(jìn)行安全培訓(xùn)。
項(xiàng)目經(jīng)理郭玉海對(duì)于民工隊(duì)伍的教育是非常重視的,他常對(duì)我們講“教育時(shí)的一句話就可能避免在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)一次事故!庇忠淮卧谖覀儸F(xiàn)場(chǎng)的民工夜校安全員正在給民工進(jìn)行安全教育時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理郭玉海同志突然走了進(jìn)來(lái),對(duì)安全員說(shuō)“我想借這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)民工兄弟說(shuō)幾句話,”然后他深入淺出的又結(jié)合實(shí)際的為民工講述了安全生產(chǎn)的必要性和一些實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的如何避免安全事故的常識(shí)。通過(guò)這堂課受教育的民工感觸很深,他們紛紛說(shuō)“項(xiàng)目經(jīng)理親自給我們講安全課,我們哪能在生產(chǎn)中不注意安全呢!庇捎谖覀冏⒅亓嗣窆さ陌踩a(chǎn)教育和培訓(xùn)使他們的安全意識(shí)有了很大的提高。在施工生產(chǎn)中至今未發(fā)生任何安全事故。我們的目標(biāo)是:生產(chǎn)工人都成為不在編的.安全員。
安全風(fēng)險(xiǎn)分解使每個(gè)作業(yè)隊(duì)都能有一定的安全意識(shí)和責(zé)任,我們共與5支作業(yè)隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并與每一名安全生產(chǎn)的參與者簽訂了安群生產(chǎn)責(zé)任制,共計(jì)670份。
2、加強(qiáng)日常管理,消除安全隱患
我們自己設(shè)計(jì)的組合式安全扶梯始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的要求并在各施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保障了每一個(gè)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)人員的安全,這種扶梯模式得到了各級(jí)管理部門(mén)的認(rèn)可。在現(xiàn)場(chǎng)的臨邊防護(hù),密目式安全網(wǎng)及現(xiàn)場(chǎng)臨電的配置及設(shè)施安裝上也都采取了標(biāo)準(zhǔn)化管理,切實(shí)得到了很好的效果。并且在多次有關(guān)部門(mén)對(duì)我們的檢查過(guò)程當(dāng)中得到了一致好評(píng)。
對(duì)于日常巡視檢查出的問(wèn)題予以糾正和處罰,在現(xiàn)場(chǎng)我們也設(shè)立《違章處罰曝光欄》截至目前供記處罰45起,并在曝光欄張貼其違章照片和處罰決定書(shū)。如:木工隊(duì)班長(zhǎng)王林施工中施工用電鋸未圖省事把皮帶罩拆下放到一邊,被巡視的安全員及時(shí)制止并拍下違章行為照片予以曝光并罰款200元。此事對(duì)整個(gè)勞務(wù)隊(duì)反響很大,我們抓住這個(gè)時(shí)機(jī)用違章事例對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行了一次全面的安全警示教育。使各隊(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高。
正是由于我們項(xiàng)目部加強(qiáng)了民工隊(duì)伍的安全教育采取了切實(shí)可行的安全管理措施,使得每一個(gè)施工隊(duì)伍和每一個(gè)施工人員都深刻的懂得了安全生產(chǎn)的重要性,在施工生產(chǎn)過(guò)程中真正做到了不違章作業(yè),掌握了安全生產(chǎn)的基本技能。使“不傷害自己,不被別人傷害,不傷害別人”的口號(hào)落實(shí)到了實(shí)處,是項(xiàng)目部真正做到了從開(kāi)工至今未發(fā)生一起安全事故。
四、關(guān)懷民工隊(duì)伍,奠定項(xiàng)目發(fā)展基礎(chǔ)
民工隊(duì)伍的建設(shè)關(guān)系到整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方方面面。民工隊(duì)伍已成為地鐵建設(shè)的基本施工力量,所以我們項(xiàng)目部本著以人為本的原則不但提高民工的安全意識(shí)和操作技能還在生活上,文化上給予了大量的投入。在民工宿舍中統(tǒng)一配置了上下床,儲(chǔ)物柜,鞋架等基本設(shè)施。冬季取暖,夏季降溫等電器設(shè)備,均有項(xiàng)目部統(tǒng)一配發(fā)。是民工生活質(zhì)量得到了保障和提高。為民工夜校配備了電視機(jī),錄像機(jī)等并購(gòu)置了上百冊(cè)的圖書(shū)進(jìn)一步豐富了民工的業(yè)余文化生活。建立了洗浴間和開(kāi)水間,為民工的生活提供了基本的設(shè)施保障。民工食堂的建立及管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé),副食品的進(jìn)貨建立統(tǒng)一的臺(tái)帳,以保障民工用餐的食品安全,并為民工食堂每個(gè)灶臺(tái)均配備了消防毯。
為加強(qiáng)宿舍區(qū)用電、消防安全管理,我們項(xiàng)目部創(chuàng)先在地鐵施工工地中民工宿舍區(qū)使用36V安全電壓照明,目的是使宿舍區(qū)做到高低壓用電使用分開(kāi),從根本上杜絕宿舍私拉亂接電源的現(xiàn)象,保證了不發(fā)生觸電及火災(zāi)事故。此外,為解決工人手機(jī)充電問(wèn)題,我們?cè)O(shè)立了專(zhuān)門(mén)的220V電壓手機(jī)充電間有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,既解決了安全用電問(wèn)題又為民工解決了手機(jī)充電問(wèn)題。
目前為止我項(xiàng)目部的民工生活區(qū)未發(fā)生安全事故,并得到了市區(qū)兩級(jí)建委及衛(wèi)生部門(mén)的好評(píng)。
由于我們項(xiàng)目部采取了以上的一些管理方法,使民工真正切實(shí)體會(huì)到了項(xiàng)目部的關(guān)心和關(guān)懷,使他們有了工地如家的感覺(jué)。工作的熱情更加高漲了,勁頭更大了,用民工兄弟的話說(shuō)“這個(gè)項(xiàng)目部是我們?cè)谥T多項(xiàng)目中最體貼我們民工的項(xiàng)目部了,一切生活問(wèn)題都給我們考慮前邊了,在這樣的項(xiàng)目部干活我們能不好好干嗎!
五、加強(qiáng)實(shí)際演練,防患于未然
根據(jù)項(xiàng)目部承接的此項(xiàng)工程具有工程量大、難點(diǎn)大、風(fēng)險(xiǎn)源多的特點(diǎn),我們準(zhǔn)備了各種應(yīng)急預(yù)案達(dá)24個(gè),并根據(jù)每個(gè)預(yù)案的特點(diǎn)均安排了實(shí)際演練,并在實(shí)際演練中鍛煉了隊(duì)伍,找出了不足,是我們的各種預(yù)案更加完善,正是由于我們預(yù)案及演練的落實(shí)到位和扎實(shí)的基礎(chǔ),市住建委和軌道交通建設(shè)軌道有限公司決定在我項(xiàng)目部舉行全市性的防汛應(yīng)急演練。
6月17日我們北京市政集團(tuán)承辦了由市政府舉辦的防汛安全應(yīng)急演練,市重大辦、市住建委、市軌道交通建設(shè)管理公司、總公司等領(lǐng)導(dǎo)親臨此次演練現(xiàn)場(chǎng),市建委王剛副主任親任演練總指揮。第一次把現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練與視頻技術(shù)相結(jié)合,演練得到了巨大的成功。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的一致認(rèn)可。通過(guò)這次的演練也使我們項(xiàng)目部自身的應(yīng)急處置能力得到了很大的提高,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的這次演練給予了充分的肯定和高度的贊揚(yáng)。
六、團(tuán)支部工作情況
以上那些成績(jī)的取得,得益于公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持,得益于項(xiàng)目部中敢于吃苦、充滿活力、樂(lè)于奉獻(xiàn)的所有隊(duì)員們,更得益于本次創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),在本次活動(dòng)中,項(xiàng)目部團(tuán)支部具體做了一下幾個(gè)方面的工作:
1、高度重視、制造氛圍
項(xiàng)目部團(tuán)支部高度重視“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建工作,嚴(yán)格按照上級(jí)團(tuán)委的要求,將本次活動(dòng)納入“安全文明施工”活動(dòng)中,同步實(shí)施、同步考核檢查,全面貫徹活動(dòng)意義及內(nèi)容,落實(shí)活動(dòng)責(zé)任人,制定具體的創(chuàng)建措施,確保創(chuàng)建活動(dòng)有效開(kāi)展。
2、強(qiáng)化意識(shí)、注重教育
一年來(lái),項(xiàng)目部先后收到了幾份隊(duì)員的入黨申請(qǐng)書(shū),今年10月份有4名隊(duì)員參加了入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),作為今后的入黨發(fā)展對(duì)象。與此同時(shí),項(xiàng)目部團(tuán)支部積極開(kāi)展政治理論和上級(jí)政策精神的學(xué)習(xí),并對(duì)相關(guān)學(xué)習(xí)予以記錄,并在其他方面開(kāi)展思想教育活動(dòng),如定期開(kāi)展民主評(píng)議,七一黨的生日重溫入黨誓詞等活動(dòng)。
除此之外,項(xiàng)目部團(tuán)支部還對(duì)施工安全教育尤為重視。為此,團(tuán)支部以落實(shí)安全責(zé)任制為前提,切實(shí)加強(qiáng)所有隊(duì)員的安全文化教育,引導(dǎo)隊(duì)員牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的基本思想。不斷加強(qiáng)安全思想教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。另外,團(tuán)支部還加強(qiáng)隊(duì)員們的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升安全技能,并通過(guò)安全專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式,組織隊(duì)員們有針對(duì)性的學(xué)習(xí)安全措施。
3、與時(shí)俱進(jìn)、尋求創(chuàng)新
創(chuàng)新是前進(jìn)的原動(dòng)力,青年是創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力,為滿足21世紀(jì)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需要,必須不斷提高青年突擊隊(duì)的作戰(zhàn)能力。自承建地鐵14號(hào)線15標(biāo)合同標(biāo)段以來(lái),項(xiàng)目部團(tuán)支部定期組織學(xué)習(xí)制度,先后掌握了政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)以及較系統(tǒng)的盾構(gòu)機(jī)新技術(shù),組織隊(duì)員進(jìn)行了國(guó)際新型盾構(gòu)機(jī)操作技能的學(xué)習(xí),不斷提高隊(duì)員的素質(zhì),使每位隊(duì)員都具備“一專(zhuān)多能”的能力。施工中我們的隊(duì)伍本著以年青的大中專(zhuān)畢業(yè)生擔(dān)任重要的崗位,經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀老技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的原則,充分發(fā)揮青年作用,提高了隊(duì)伍的作戰(zhàn)能力。
在郭玉海經(jīng)理的帶領(lǐng)下項(xiàng)目部取得了優(yōu)異的成績(jī),得到了軌道交通建設(shè)公司、市重大辦、市建委等各部門(mén)的多次表彰和社會(huì)各界的一致好評(píng)并奪得了市重大工程辦公室頒發(fā)的安全優(yōu)勝獎(jiǎng)杯。
在今后的施工中,項(xiàng)目部在郭玉海經(jīng)理的帶領(lǐng)下將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)市政風(fēng)格,再接再厲,以最頑強(qiáng)的毅力、最昂揚(yáng)的斗志,齊心協(xié)力去完成每一次的施工任務(wù),為首都的交通建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 16
我叫xxx,現(xiàn)任xx項(xiàng)目部經(jīng)理,根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來(lái)在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要情況述職如下,請(qǐng)予以評(píng)議。
一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石
xx項(xiàng)目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù),是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬(wàn)噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程,在項(xiàng)目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹(shù)立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過(guò)程中,班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),恪盡職守,帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇?tīng)?zhēng)第一”的企業(yè)精神,取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。
1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。
項(xiàng)目部進(jìn)駐xx煤礦施工以來(lái),克服西北的狂風(fēng)、冰寒,在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開(kāi)智慧之門(mén)的鑰匙,打眼班班長(zhǎng)許海剛在打眼過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是:鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小,巖粉不能即時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后,他即時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快,每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí),功效提升了近三倍。在隨后的施工中,他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。
打眼速度進(jìn)一步加快,為項(xiàng)目部在5,6,7,8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7月份副立井的施工中,項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范,精心組織,廣泛發(fā)動(dòng),一舉以130.5米的成績(jī)刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄,且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
2、增強(qiáng)生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標(biāo)。
按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),積極改進(jìn)作業(yè)方式,有效的提升了生產(chǎn)水平。
3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量。
在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí),項(xiàng)目部積極鼓勵(lì)技術(shù)革新,針對(duì)井口甩罐時(shí),費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問(wèn)題,研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”,在井蓋門(mén)至溜矸倉(cāng)支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個(gè)車(chē)盤(pán),就使原來(lái)的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,提升絞車(chē)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車(chē)遇到特殊情況帶來(lái)嚴(yán)重后果,他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通,對(duì)絞車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)實(shí)行改進(jìn),成功研制出“立井提升絞車(chē)輔助緊急制動(dòng)裝置”,從而使絞車(chē)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。
二、強(qiáng)基固本,戈壁灘上展風(fēng)采
1、增強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
我們把增強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān),聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人實(shí)行體檢,對(duì)高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān),對(duì)體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān),所有人員必須經(jīng)過(guò)72小時(shí)安全教育,對(duì)考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),對(duì)考核合格人員,必須簽訂勞動(dòng)合同,否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后,我們堅(jiān)持展開(kāi)經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,堅(jiān)持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識(shí)題),“一日一案”(每天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)實(shí)行一次考核,不合格的實(shí)行補(bǔ)考,并給予相對(duì)應(yīng)處分),以此提升職工的安全意識(shí)和自保互保水平。
同時(shí),我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)!、簽訂安全承諾書(shū)等多種行之有效的辦法提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。
我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類(lèi)管制度150余項(xiàng),并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性方面,實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育,教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、憂患、市場(chǎng)等六種意識(shí),并召開(kāi)班組民主會(huì),傾聽(tīng)職工安全生產(chǎn)中好的意見(jiàn)和建議,發(fā)揮職工的`主人翁作用;二是經(jīng)濟(jì)激勵(lì),制定出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽辦法及節(jié)假日保勤辦法,班班考核,按期兌現(xiàn),直接調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性;
三、嚴(yán)抓細(xì)管,促動(dòng)本安體系建設(shè)
1、齊抓共管保安全。
我們進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)管理人員及每個(gè)工種的安全責(zé)任制,制定了安全責(zé)任制60余項(xiàng),安全操作規(guī)程80余項(xiàng)。做到了有崗位就有安全責(zé)任制,有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全責(zé)任落實(shí),我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面,支部書(shū)記搞協(xié)調(diào),安全副經(jīng)理抓落實(shí),崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng)。具體工作中,一是班組長(zhǎng)、崗、網(wǎng)員等待遇與責(zé)任掛鉤,為提升他們的責(zé)任心和積極性,其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍,如果連續(xù)一周查不出安全問(wèn)題,又提不出建議取消津貼。二是增大安全獎(jiǎng)罰力度。對(duì)“三違”人員不但給予經(jīng)濟(jì)處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習(xí)班實(shí)行為期7天的再教育,造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底,項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次,占“三違”起數(shù)的28.6%。
2、創(chuàng)新管理促安全。
我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會(huì)制度,嚴(yán)格按照“六必講”的要求,重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職,對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)實(shí)行講解,對(duì)不安全人實(shí)行模排,對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)實(shí)行提問(wèn),用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時(shí),我們建立了嚴(yán)格的登記制度,為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本,將每天的“每日一題”及班前會(huì)主要內(nèi)容記錄清楚,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的水平近日,我們針對(duì)網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況,開(kāi)設(shè)了“青工學(xué)堂”,為他們講授各類(lèi)實(shí)用性的安全知識(shí),為安全生產(chǎn)起到積極的促動(dòng)作用。
3、質(zhì)量安全為安全。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。所以,自進(jìn)入xx煤礦施工以來(lái),項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和xx煤礦以及我處關(guān)于展開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,以創(chuàng)建A級(jí)項(xiàng)目部為目標(biāo),按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)年”的要求,堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,全員動(dòng)員,全員參與,持續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理,有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。
截止2月底項(xiàng)目部已展開(kāi)4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),7月份我們?cè)谖姨幖肮景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95.4分先后被評(píng)為A級(jí)項(xiàng)目部。
四、精細(xì)管理,提升項(xiàng)目收益
1、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。
一是增大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度。重點(diǎn)增強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控,嚴(yán)格物資采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核,把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制層層落實(shí)到位。
二是提升了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力展開(kāi)“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng),對(duì)使用過(guò)的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用,對(duì)舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新,嚴(yán)控成本,杜絕浪費(fèi)。
2、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)增強(qiáng)。項(xiàng)目部按月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),會(huì)上實(shí)行了“每人一提”制度,每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議,并予以獎(jiǎng)勵(lì),以此促動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理,堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞;降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度,并嚴(yán)格控制和使用。
3、精算經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)控費(fèi)用成本!耙猿杀竟芾頌楹诵模曰A(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度,進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核,繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提升了職工節(jié)約意識(shí),有效杜絕了鋪張浪費(fèi),節(jié)約了建設(shè)成本。
五、營(yíng)造和諧,為國(guó)慶獻(xiàn)禮
1、精誠(chéng)各方使用,務(wù)求互利雙贏。積極穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門(mén))的關(guān)系,做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏,努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。
2、精建和諧項(xiàng)目,維護(hù)安全定局面。大力展開(kāi)集知識(shí)性、教育性、安全性、娛樂(lè)性、趣味性為一體的主題活動(dòng),積極選樹(shù)先進(jìn)典型;建立“國(guó)慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,即時(shí)模排各種隱患苗頭;維護(hù)職工切身利益為一切工作,努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,提升后勤服務(wù)質(zhì)量。
六、鍛煉修養(yǎng),彰顯黨員本色
本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,努力增強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),進(jìn)一步提升了自身修養(yǎng)和拒腐防變的水平,始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅(jiān)持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷(xiāo),無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無(wú)私自承攬工程、私自采購(gòu)及參與賭博違法亂紀(jì)行為,堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng),反對(duì)奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為,做到了與工人同吃同住,從未單獨(dú)享受過(guò)任何特權(quán)。
本人作為班子中的老大哥,能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”,按照分工履行自己的職責(zé),認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠(chéng)相見(jiàn),做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅(jiān)持著一句諾言,工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟;沒(méi)有高低貴賤之分,沒(méi)有等級(jí)差別,經(jīng)常深入到職工中與之座談交往,設(shè)身處地的為職工著想,維護(hù)職工權(quán)益,解決職工困難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我工作中雖然取得了一些成績(jī),這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果,我僅僅發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但因?yàn)楸救说乃剿,?shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存有一定的差別。今后的工作中,我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神,與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 17
20xx年是中心執(zhí)行項(xiàng)目管理的第一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的幫助下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、政治思想方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,確保在思想上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。作為一名財(cái)務(wù)工作人員,在工作中本人懷著高度的責(zé)任感,以《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)繩,按原則處理事情,恪盡職守,廉潔奉公,任勞任怨;與此同時(shí),參加了一系列財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的學(xué)習(xí),做到有心去學(xué)、用心去學(xué),夯實(shí)開(kāi)展工作的理論基礎(chǔ)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,把書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)方面
一年來(lái),我主要負(fù)責(zé)基建、事業(yè)費(fèi)、一期集資建房的會(huì)計(jì)核算工作,基建報(bào)表、預(yù)算、住房改革支出報(bào)表的匯總及財(cái)務(wù)用友軟件的運(yùn)行維護(hù),賬套的結(jié)轉(zhuǎn)打印、科目設(shè)置調(diào)整等工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
其他日常工作:今年完成了小李等兩位同志預(yù)備黨員的發(fā)展工作、工會(huì)工作、x月份參加x部組織的水利基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算的驗(yàn)收工作及基建審計(jì)、自查等工作。
三、工作作風(fēng)方面
在工作中,我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系;時(shí)刻牢記自己是一名普通的'共產(chǎn)黨員,踏實(shí)進(jìn)取,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以吃苦在前、享樂(lè)在后,樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng),戒驕戒躁、勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),并且能夠從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。平時(shí)我能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí),汲取他們的長(zhǎng)處,反思自己不足。在生活上,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)工作、與人和諧融洽,處處嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、存在不足方面
過(guò)去的一年,我在會(huì)計(jì)崗位上又有了新的提高,也取得了一些成績(jī)。同時(shí)也存在一些不足,比如:知識(shí)面還不夠?qū)挘瑢W(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng),以后會(huì)要求更高,管理更嚴(yán),唯有更加努力學(xué)習(xí),在理念、理論和知識(shí)各方面更新和進(jìn)步,才能履行好職責(zé);還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。要善于在繁重的工作中磨煉意志,增長(zhǎng)才干。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì),根據(jù)工作需要,不斷調(diào)整自己的思維方式,創(chuàng)新工作方法。
五、今后努力方向
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟單位發(fā)展的步伐,為單位今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 18
在這一年以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部職員的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上
1、資金緊張
2、氣候惡劣
二、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專(zhuān)職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專(zhuān)職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職員生產(chǎn)積極性
通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了職員的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體職員的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月8日定期召開(kāi)成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的`問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的.真實(shí)性。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)32人。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無(wú)軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序
6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見(jiàn),逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心職員生活,處處都想著職員的疾苦
進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
三、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí),提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職員作。
三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
五、存在問(wèn)題
自己雖然做了一些工作,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。
分析其原因
(1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。
(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。
以上說(shuō)明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 19
自20xx年10月加入金象項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì)以來(lái),回顧這兩年的工作,對(duì)照前輩以及公司頒布的生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)等標(biāo)準(zhǔn),較能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé),F(xiàn)將工作述職闡述如下:
一、主要工作情況:
1、 20xx年10月28日進(jìn)入金象項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)中,熟悉現(xiàn)有圖紙并在年底做出粗算工程量,為實(shí)施做好準(zhǔn)備。20xx年1月12日停工。兩個(gè)月的時(shí)間完成了鍋爐主廠房-1.8m以下基礎(chǔ)工程,9-19軸一層梁板柱完成澆筑砼。年終結(jié)算107.82萬(wàn)元。
2、 20xx年3月5日復(fù)工,同年6月25日鍋爐主廠房封頂,10月31日100m鋼筋砼煙囪封頂,20xx年1月5日所有土建工程基礎(chǔ)分部、主體分部全部完成。年終結(jié)算1990.6萬(wàn)元。20xx年1月21日停工。
3、20xx年2月16日復(fù)工,土建部分主要以室外地坪硬化及維修處理質(zhì)量缺陷為主,20xx9月28日完成圖紙、業(yè)主要求所有施工內(nèi)容。
4、 職責(zé)范圍內(nèi)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、主要學(xué)習(xí)情況:
1、 參加二級(jí)建造師崗位培訓(xùn)一次。
2、 參加三類(lèi)人員培訓(xùn)一次。
3、 項(xiàng)目?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)若干次,包括公司文件、規(guī)范、工程經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容的學(xué)習(xí),其間收獲很多。
4、 開(kāi)始學(xué)習(xí)國(guó)家注冊(cè)安全工程師的相關(guān)知識(shí),計(jì)劃明年繼續(xù)報(bào)考。
5、 開(kāi)始學(xué)習(xí)一級(jí)建造師的相關(guān)知識(shí),計(jì)劃明年報(bào)考。
6、 開(kāi)始準(zhǔn)備明年中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審資料及相關(guān)考試。
7、通過(guò)函授學(xué)習(xí)20xx年6月取得本科學(xué)歷。
8、 工作中學(xué)習(xí),由于原來(lái)所從事的工作基本都是房屋建筑工程,很少涉及安裝工程,在鍋爐裝置區(qū)的施工過(guò)程中,邊干邊學(xué)邊請(qǐng)教,知道并總結(jié)了很多安裝工程的施工特點(diǎn)及流程時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制,為以后類(lèi)似工作積累了施工經(jīng)驗(yàn)。
三、心得體會(huì):
在工作和學(xué)習(xí)中,接觸了很多新的東西和理念,結(jié)合自己的經(jīng)歷,要想人生不致茫然無(wú)為,總結(jié)了幾點(diǎn):
1、工作態(tài)度:所謂態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種自我提升,是一種自我肯定,而只有對(duì)它產(chǎn)生興趣,轉(zhuǎn)變陳舊觀念,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。
2、為自己設(shè)定目標(biāo):給自己設(shè)定一個(gè)合理的,通過(guò)努力能夠達(dá)到的中長(zhǎng)期目標(biāo),有目標(biāo)才會(huì)有方向才會(huì)知道自己該做什么、想改變什么,才不致整天無(wú)所事事,而虛度時(shí)光。我認(rèn)為要成功的話,永不放棄的堅(jiān)持精神是非常重要的,往往很多的失敗就差堅(jiān)持到最后一步。
3、好學(xué):人生就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人,才會(huì)有前途,才不會(huì)被時(shí)代所遺棄,他的挫折感也會(huì)一時(shí)就沒(méi)有了。由于自身專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)不足,家庭責(zé)任重,另外當(dāng)今的社會(huì),是一個(gè)日新月異的時(shí)代,知識(shí)和技能也需要不斷更新,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),著眼未來(lái),勤于思考新的問(wèn)題,勤于學(xué)習(xí)新的知識(shí)才不致被時(shí)代所淘汰。好學(xué)才能不斷的進(jìn)步。
4、知恥:一個(gè)人最可貴的就是能知恥,就會(huì)覺(jué)得很多事情你會(huì)檢討自己、面對(duì)自己、總結(jié)自己,錯(cuò)了之后,下一次就會(huì)調(diào)整過(guò)來(lái),找到自己的錯(cuò)誤,改正自己的錯(cuò)誤,而不是費(fèi)心的去找客觀的理由,去推脫責(zé)任。比如說(shuō)泵房、受煤斗鋼格柵、浴室、砼試塊等等這些事會(huì)伴隨我一生,每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。必須知恥,必須記住那些決策失誤、過(guò)失,化身為動(dòng)力,去面對(duì)、解決明天的困難。
5、 力求上進(jìn):暫時(shí)的失敗并不能代表永遠(yuǎn)的失利;一時(shí)的成功并不能代表將來(lái)的成功,只有樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,并在理想的道路上堅(jiān)持下去,才能獲得最大的成功。實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)獲得等同于人生價(jià)值的報(bào)酬來(lái)改善家庭的生活。
四、自身不足,歸納總結(jié)以下幾點(diǎn):
1、 自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)不足,有待提高;對(duì)行業(yè)中先進(jìn)的比較成熟的管理理念及方法還不夠熟悉;
2、 自身專(zhuān)業(yè)的知識(shí)面還不夠?qū)、不夠用,?duì)本職工作相近專(zhuān)業(yè)的`學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)(如水電安裝、設(shè)備、鍋爐本體等方面的知識(shí)還有欠缺);
五、下一步工作計(jì)劃:
1、 在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全力做好分發(fā)的各項(xiàng)工作及自身的本職工作;加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部管理人員的管理,促使他們能夠保質(zhì)保量的完成本職工作。20xx年12月22日公司邵總帶隊(duì)檢查工作時(shí)提出對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的要求:“合理分配自己得工作時(shí)間,忙忙碌碌干不成事!焙芫伲(dāng)一個(gè)項(xiàng)目向一輛性能優(yōu)越的汽車(chē)時(shí),各部件各司其職,相信我們干的可能不是最好的工程,但絕對(duì)是有亮點(diǎn)的工程,執(zhí)行過(guò)程中因社會(huì)的發(fā)展科技的`進(jìn)步某系制度等不符合時(shí)代要求的,我們也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通過(guò)向公司有關(guān)部門(mén)匯報(bào)及時(shí)完善。
2、 加強(qiáng)對(duì)材料部門(mén)的管理。本工程從開(kāi)工到交工收尾,最大的問(wèn)題就是材料管理。
、磐两üこ讨袖摬拿吭履┑募偻思兕I(lǐng),導(dǎo)致無(wú)法澄清實(shí)際消耗到底是多少,單單從預(yù)算當(dāng)中核實(shí),體現(xiàn)不出那里有管理。
⑵安裝材料存在同樣的問(wèn)題:班組領(lǐng)料沒(méi)有實(shí)現(xiàn)票領(lǐng)制度,領(lǐng)料單、出庫(kù)單軟件化后,除了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方便外,沒(méi)有體現(xiàn)出其他的優(yōu)越性,全部都是月底出報(bào)量前,預(yù)算用多少或者領(lǐng)回來(lái)多少就出多少。
、清仩t本體材料的管理。本工程鍋爐本體材料由工長(zhǎng)管理不妥,實(shí)踐已經(jīng)證明行不通,必須歸口于材料部門(mén)。 解決辦法:嚴(yán)格執(zhí)行材料票領(lǐng)制度,工程材料儲(chǔ)存現(xiàn)場(chǎng)要駐材料管理人員,確保班組隨時(shí)能夠領(lǐng)到材料,如果仍用材料軟件,必備的電腦、打印機(jī)、耗材必須配備在現(xiàn)場(chǎng),減少班組因開(kāi)票往返于現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部,浪費(fèi)時(shí)間,低能效。鋼材等土建材料可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可單根數(shù)量發(fā)放、噸數(shù)發(fā)放,務(wù)求真實(shí)。
3、 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理。本工程已經(jīng)暴露出來(lái),施工機(jī)械務(wù)必歸口于生產(chǎn)部門(mén)或大型機(jī)械設(shè)備管理部門(mén),避免急用的時(shí)候招不來(lái)等因組織不力造成的窩工等損失。
4、人才培訓(xùn)建立機(jī)制,公司制度培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)、新工藝、管理知識(shí)培訓(xùn)可以統(tǒng)一集中學(xué)習(xí),規(guī)范及專(zhuān)業(yè)知識(shí)不需要集中學(xué)習(xí),每月或每季度根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的考試,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。這樣的效果會(huì)比較好一些。屢次考試成績(jī)不合格根據(jù)個(gè)體調(diào)整工作崗位,直至退回公司。
5、加強(qiáng)安全管理工作。
、抛グ踩滓亲龊梦kU(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源識(shí)別工作,通過(guò)分析、總結(jié)、方案的編制,提高項(xiàng)目全體管理人員的危險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),在自己的專(zhuān)業(yè)內(nèi)不能有不懂、不知道的安全知識(shí)。只有做到這樣的程度,再加上我們的責(zé)任心、職業(yè)道德才能夠做好安全管理工作。
、苿趧(wù)班組的選擇要選我公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀的有良好口碑的班組,他們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工人個(gè)體素質(zhì)高,安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng),且適應(yīng)我公司的管理制度,安全工作能夠得到很好的貫徹。
⑶落實(shí)安全設(shè)施、安全費(fèi)用的投入。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,分階段采購(gòu)必須得合格的安全防護(hù)設(shè)施,是安全管理工作得重要保證。
、茸龊米黾(xì)安全三級(jí)教育工作。
過(guò)去的是歷史,因?yàn)橐呀?jīng)過(guò)去所以講起來(lái)比較容易,吸取教訓(xùn),歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用來(lái)完善下一步工作。明天才是我需要把握的,需要我去奮斗的,去追求的。所以我必須更加勤懇的學(xué)習(xí),更加努力的學(xué)習(xí)來(lái)武裝自己,迎接項(xiàng)目部、公司交給的下一個(gè)任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告 20
我是20xx年2月27日擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理工作的,這近一年來(lái)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、材料設(shè)備管理及現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作。眾所周知,生產(chǎn)經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目管理工作中起到上傳下達(dá)、承上啟下的作用,是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的具體實(shí)施者,一年來(lái),我本人認(rèn)真地履行自己的各項(xiàng)職責(zé),下面,我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給以指正。
一、20xx年全年工作情況
。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)、責(zé)任到人,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場(chǎng)地小、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,同時(shí)開(kāi)始土方開(kāi)挖,甲方圖紙遲遲無(wú)法到位,始終制約生產(chǎn)的全面開(kāi)展。面對(duì)困難,一方面分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,千方百計(jì)挖掘和調(diào)動(dòng)各方面力量,才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,每周五下午17:00點(diǎn)組織各班組召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),制定獎(jiǎng)罰措施,下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書(shū),抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各班組今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的'`嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,以*號(hào)樣板樓為契機(jī),帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個(gè)噩夢(mèng),因?yàn)榍捌诠て谝缶o,二月底項(xiàng)目部組建,三月三號(hào)*號(hào)樓開(kāi)始挖土,項(xiàng)目部沒(méi)有自己的辦公室,借住二期的項(xiàng)目辦公室,項(xiàng)目前期文明工地標(biāo)化管理做的一塌糊涂,挖土開(kāi)始后,主樓車(chē)庫(kù)*棟樓同時(shí)施工,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工場(chǎng)地,材料見(jiàn)縫插針的堆放,加上現(xiàn)場(chǎng)水化生石灰,整天現(xiàn)場(chǎng)都是塵土飛揚(yáng),能見(jiàn)度極低,常言道:一步慢,步步慢,后期工期越來(lái)越緊,材料越來(lái)越多,場(chǎng)地越來(lái)越混亂,直接導(dǎo)致個(gè)人績(jī)效在整個(gè)項(xiàng)目巡檢中連續(xù)八個(gè)月排名倒數(shù)第一,個(gè)人感覺(jué)非常慚愧,實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,后期主體封頂,材料外運(yùn),加大力度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理,使現(xiàn)場(chǎng)有了較大改觀。
5、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。
。ǘ┘訌(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了清華憶江南五期項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
作為一名項(xiàng)目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持自已一塵不染的本色。
三、確定20xx生產(chǎn)目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)建合格工程。
回顧20xx,有收獲,有辛酸,有成功,有失敗。但無(wú)論怎么說(shuō),過(guò)去的即將成為歷史,即將到來(lái)的20xx才需要更好的把握,20xx年將加大管理力度,在現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理上下大功夫,在哪里跌倒還在哪里爬地來(lái),力保清華憶江南五期項(xiàng)目全面竣工并交付業(yè)主。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。同時(shí),從其他同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使清華憶江南五期項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
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