午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

醫(yī)院副院長年終述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-19 09:31:08 敏銓 年終述職報(bào)告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

2023醫(yī)院副院長年終述職報(bào)告(通用10篇)

  指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績,該是好好寫述職報(bào)告了。那么大家知道正規(guī)的述職報(bào)告怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的2022醫(yī)院副院長年終述職報(bào)告(通用10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023醫(yī)院副院長年終述職報(bào)告(通用10篇)

  醫(yī)院副院長年終述職報(bào)告 1

  20xx年即將結(jié)束,回顧一年來的工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求,組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務(wù)”競賽,積極配合班子成員完成分管工作,促進(jìn)醫(yī)院工作開展。

  一、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院

  開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是今后兩年黨建工作的重點(diǎn)。醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際,制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動辦公室,建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,為活動開展奠定基礎(chǔ)。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上,實(shí)施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強(qiáng),思想建設(shè)水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習(xí),召開民主生活會,撰寫調(diào)研報(bào)告,并寫出學(xué)習(xí)心得,開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策90人次,對50條意見建議進(jìn)行梳理答復(fù);開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習(xí)的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn),對照黨章進(jìn)行公開承諾,根據(jù)自己分管工作,進(jìn)行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進(jìn)行樹立檢驗(yàn)科、內(nèi)一科為示范科室,評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,為黨組織增加了新的力量。

  二、以創(chuàng)新服務(wù)競賽活動為主線,提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量

  為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,樹立全新服務(wù)理念,探索新的服務(wù)方式,醫(yī)院組織開展了“二院有你,精彩有我,創(chuàng)建服務(wù)百日競賽活動”。

  首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進(jìn)措施,經(jīng)歸納整理有40條下發(fā)科室,貫徹落實(shí)。醫(yī)院利用三次院周會時(shí)間,聽取了各科室匯報(bào),并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,二是注重服務(wù)細(xì)節(jié),三是設(shè)身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫(yī)院每周一次專題簡報(bào),及時(shí)宣傳報(bào)道創(chuàng)新服務(wù)活動進(jìn)程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí),營造比學(xué)趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報(bào)2期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創(chuàng)新服務(wù)百日競賽征文”活動。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際,以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn),以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后,根據(jù)歸納整理的改進(jìn)措施,分十大類40條進(jìn)行細(xì)化,研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評方案和考評標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,使創(chuàng)新服務(wù)活動深入扎實(shí)的開展。

  三、以內(nèi)科病房樓項(xiàng)目建設(shè)為抓手,強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境建設(shè)

  為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設(shè)為抓手,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。

  一是改造體檢中心,促進(jìn)潛在市場的開發(fā)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,局機(jī)關(guān)整體搬遷,為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后,行政辦公區(qū)獨(dú)立分出,體檢中心搬至地理位置較好的`醫(yī)技樓,擴(kuò)大空間環(huán)境的同時(shí),改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。

  二是多方協(xié)調(diào),促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規(guī)劃,新建內(nèi)科病樓項(xiàng)目地下層,主體7層,局部8層,建筑面積208平方米,在相關(guān)部門的支持下,內(nèi)科病房樓項(xiàng)目已于9月份開工,現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。

  三是加大投入,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展,病人的增多,院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,醫(yī)院新建停車場600平方米,又新建一條進(jìn)出醫(yī)院的通道,醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴(kuò)寬,也得到政府批準(zhǔn),近期準(zhǔn)備施工。

  四是禁煙控?zé),促進(jìn)無煙醫(yī)院建設(shè)。制定實(shí)施方案和5條禁煙控?zé)煷胧,各科室設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),督導(dǎo)小組每兩周進(jìn)行督導(dǎo)檢查。制作條幅標(biāo)語2條、宣傳牌0個(gè),門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志00余個(gè),組織控?zé)熃麩熤R培訓(xùn)6次,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。

  四、以病人為中心,抓好醫(yī)院秩序管理和總務(wù)保障工作

  一是健全組織,落實(shí)任務(wù)。強(qiáng)化安全措施,促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),除專門部門接待投訴外,堅(jiān)持首訴負(fù)責(zé),努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴(yán)格總值班制度,堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強(qiáng)院內(nèi)巡視,切實(shí)為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。

  二是做好總務(wù)保障工作。堅(jiān)持每周下病房制度,強(qiáng)化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,落實(shí)催辦各項(xiàng)工作,使分管工作慣性運(yùn)行。

  醫(yī)院副院長年終述職報(bào)告 2

  今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,我堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象的總體構(gòu)想,著眼于內(nèi)涵建設(shè),注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn),狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深化改革,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一心,勤奮工作,在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績,現(xiàn)對今年工作進(jìn)行述職報(bào)告如下:

  一、思想政治,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況

  今年在所分管的科室工作中,統(tǒng)一思想,狠抓"三好一滿意"活動落實(shí),結(jié)合本職工作,齊心協(xié)辦,積極開展"以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心"活動,堅(jiān)持文明服務(wù)理念,以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán)明為目標(biāo),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的'從業(yè)行為,為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù),為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻(xiàn)。

  加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全教育,確保醫(yī)療護(hù)理安全。強(qiáng)化分管科室"醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一"的服務(wù)觀念,加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)控,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度,確保醫(yī)療護(hù)理安全。加強(qiáng)自身及所分管科室廉潔自律教育。

  組織分管科室加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做到合理檢查、合理用藥,因病施治,廉潔行醫(yī),尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展"四查四看"活動,即查個(gè)人思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查技術(shù)水平,看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看對患者有無生、硬現(xiàn)象;查廉潔行醫(yī),看有無以醫(yī)謀私,吃請拿紅包現(xiàn)象。

  二、工作中存在問題

  醫(yī)療質(zhì)量,核心制度落實(shí)尚有欠缺,具體如三級查房制度,術(shù)前討論制度,死亡討論制度,病志書寫等項(xiàng)目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時(shí),主要病史過簡等。醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高,全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在?股睾侠響(yīng)用與分級管理方面存在不足:預(yù)防用藥使用率過高,預(yù)防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時(shí)間過長等。

  三、今后工作設(shè)想

  加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的`落實(shí)和宣教;嚴(yán)控現(xiàn)行病志書寫管理,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度。強(qiáng)抓醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,堅(jiān)持服務(wù)理念的提升;堅(jiān)持"以人為本"的服務(wù)理念,以最大程度惠及患者。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高服務(wù)態(tài)度,最大程度防范醫(yī)療糾紛。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),突出新項(xiàng)目、新技術(shù)的引進(jìn)利用,努力提升核心競爭力。

  總之,在新的一年里,我們要努力工作,一步一個(gè)腳印,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  醫(yī)院副院長年終述職報(bào)告 3

  一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)工作。以實(shí)際行動踐行“三個(gè)代表”重要思想,為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力,努力工作。主要情況匯報(bào)如下:

  一、在德的方面:

  在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在大是大非問題上與黨中央保持高度一致。學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與醫(yī)院建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行醫(yī),認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作,大力支持一把手的工作,促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)的順利開展。

  二、在能的方面:

  熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,知識面較寬。

  根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級主管部門的要求,一年來,本人先后通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進(jìn)行。對依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī),依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系。

  本人到縣醫(yī)院時(shí)間短,對許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo),將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)職能,特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來,把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,熟悉醫(yī)院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。同時(shí)深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程,在工作過程中,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況,現(xiàn)場辦公,聽取科室工作情況匯報(bào),研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問題,重點(diǎn)放在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅(jiān)持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)部制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護(hù)公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護(hù)。尤其是“人豬鏈球菌病”的預(yù)防處置,基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,“降消項(xiàng)目”的具體落實(shí)等。

  三、在勤的方面:

  本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,堅(jiān)持每周參加科室的交接班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,督促有關(guān)工作落實(shí)情況。

  四、在廉政建設(shè)方面

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,堅(jiān)持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,堅(jiān)持不定期向班子成員匯報(bào)思想,不拉小團(tuán)體,不搞小動作,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  自己深知,自己事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

  今后我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢,抓住機(jī)遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前,想長遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)的動力,強(qiáng)化服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)行動。堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。

  在今后的工作中,我決心從幾個(gè)方面努力:

  第一、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際,把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來,不斷提高解決實(shí)際問題的能力和水平,通過學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面,科學(xué)組織運(yùn)籌的本領(lǐng),力求通過自己的組織和管理,使自己分管的.工作謀求更大的突破和發(fā)展。

  第二、強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和決策,把握當(dāng)前工作的主要矛盾和重點(diǎn),集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。

  第三、求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識,要以對醫(yī)院、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全身心的投入工作,以身作則,為人表率。凡是要求職工做到的,自己必須首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。努力營造一個(gè)謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。二是要樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀。始終圍繞醫(yī)院的中心工作,充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,發(fā)揚(yáng)崇尚實(shí)干、少說空話,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷開創(chuàng)工作的新局面。三是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,尊重和關(guān)心和依靠他們,調(diào)動他們的積極性,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。四是勤政廉潔,奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高自身拒腐防變的能力,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,在醫(yī)院和社會中樹立良好的黨員干部形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我將把這次評議作為對我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會,進(jìn)一步經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)xx衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  醫(yī)院副院長年終述職報(bào)告 4

  一年來,在上級和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊(duì)不斷成長。現(xiàn)述職如下:

  一、個(gè)人成長

  一個(gè)人成長的動力來源于時(shí)代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,是我的理想。在擔(dān)任院級領(lǐng)導(dǎo)的幾年中,我象一棵小樹苗,如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營養(yǎng),從書本上學(xué),從網(wǎng)絡(luò)中學(xué),從課堂中學(xué),有很多個(gè)周末,都是在求學(xué)的路上度過。在這里,我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺,讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學(xué)習(xí)的過程中,不忘把學(xué)到的新知識新理念及時(shí)的傳授給醫(yī)院員工,這樣一種知識傳遞的過程,讓自己成長的同時(shí)也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長。

  學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐,通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對話,常反思,勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽光是微笑。

  二、團(tuán)隊(duì)成長

  我們在護(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來越多的被科室護(hù)士長熟練運(yùn)用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實(shí)施,為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,護(hù)理差錯事故發(fā)生率明顯減少,也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。

  三、存在的不足

  在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上,遇到了瓶頸,主要表現(xiàn)在護(hù)理人員專科不專、技術(shù)不精、服務(wù)不細(xì)、科研不深,護(hù)理人員成長速度緩慢。護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)思維局限、角色失衡。窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強(qiáng)。市場營銷思路較狹窄,營銷的方式還很單一,缺乏整體方案,對科室的.營銷沒有做到個(gè)性化,營銷團(tuán)隊(duì)離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。

  四、今后努力的方向

  站在護(hù)理事業(yè)發(fā)展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)。我們將在護(hù)理專業(yè)的深度上下功夫,提升服務(wù)內(nèi)涵;繼續(xù)推行流程管理,大力開展品質(zhì)圈活動,對新畢業(yè)護(hù)士實(shí)行分層分級個(gè)性化培訓(xùn);推行層級管理,完善績效考核;培訓(xùn)專科護(hù)士、培養(yǎng)院內(nèi)護(hù)理專家;開展豐富多彩的文化活動,培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護(hù)士。

  拓寬市場營銷新思路,做到院內(nèi)營銷與院外營銷有機(jī)結(jié)合,做到院有整體營銷方案,科有個(gè)性化營銷計(jì)劃。重點(diǎn)培訓(xùn)市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。

  醫(yī)院副院長年終述職報(bào)告 5

  我是xxx,醫(yī)院的副院長。近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)懷下,在全體員工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn)。在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神和醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,明確思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持追求社會效益,維護(hù)群眾利益,把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立長效機(jī)制,提高競爭力,提升衛(wèi)生院形象,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生院物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效實(shí)施“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的健康中心管理年活動,促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們和學(xué)院的同志一起做了以下工作:

  一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),遵紀(jì)守法,恪守職業(yè)道德和醫(yī)德,自覺接受員工和社會各界意見,虛心聽取,改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和醫(yī)院管理知識,提高自身能力。

  二、接受監(jiān)督,廉潔自律

  我在我的崗位上努力工作,我一直在為公眾服務(wù),我全心全意地為員工和患者著想,我不會損害部隊(duì)的形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。帶頭落實(shí)這兩項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督權(quán),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律規(guī)定,始終不渝地遵守紀(jì)律,受人民監(jiān)督,讓人民滿意,規(guī)范行為,樹立遵紀(jì)守法的榜樣。

  三、心系群眾,用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持

  從我做起,我可以耐心細(xì)致地做好員工的思想工作,教育全體員工牢記為人民服務(wù)的宗旨。在獲得預(yù)防和保護(hù)部門工作人員同意的前提下,當(dāng)衛(wèi)生中心的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱時(shí),預(yù)防和保護(hù)部門嚴(yán)格執(zhí)行國家價(jià)格政策,使二類有價(jià)疫苗和其他疫苗的收費(fèi)價(jià)格低于價(jià)格部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),充分尊重和自覺維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕健康、感冒、硬、推、推等不良現(xiàn)象,積極改進(jìn)工作,及時(shí)受理和妥善處理患者投訴,減少科室與患者之間糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

  四、關(guān)心員工,用真誠和愛心調(diào)動大家的工作積極性

  職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。

  過去,由于各種原因,保健中心的工作人員和工人之間經(jīng)常發(fā)生爭吵。針對這一情況,我積極配合院長積極介入,找出問題癥結(jié),運(yùn)用各種關(guān)系和渠道幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際問題,解決他們的思想癥結(jié),通過努力,全體員工和家人工作、生活日益和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院的綜合工作。

  五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

  我們應(yīng)該始終注意預(yù)防和治療。我們應(yīng)該始終堅(jiān)持辦醫(yī)院的原則。我們需要根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要和社會需求,及時(shí)購買一些緊急醫(yī)療設(shè)備,并繼續(xù)增加投資。我們應(yīng)該根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率,推出新項(xiàng)目,設(shè)立新部門。在上級的支持下,每個(gè)村莊都配備了冰箱,以確保疫苗的安全運(yùn)行。

  在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國家的各項(xiàng)惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  六、提高質(zhì)量,提高對患者的服務(wù)水平

  為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防?婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

  我們愿意努力提高員工的素質(zhì)。我們的預(yù)防保健部門定期組織村衛(wèi)生室的醫(yī)生學(xué)習(xí)專業(yè)培訓(xùn),如免疫規(guī)劃、產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸一般服務(wù)、高危產(chǎn)婦管理等。

  由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。

  七、穩(wěn)中求進(jìn)促進(jìn)衛(wèi)生院健康穩(wěn)定和諧發(fā)展

  在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對衛(wèi)生院的.發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

  八、存在的問題和不足

  雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:

  1、由于基礎(chǔ)薄弱,收入增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展需要。病房陳舊、設(shè)備落后等問題制約了衛(wèi)生院預(yù)防保健部門的發(fā)展。

  2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊(duì)伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

  同時(shí),我想借此機(jī)會向三年多來在工作和生活中給予我支持的領(lǐng)導(dǎo)、同甘共苦、同甘共苦、相互理解、合作支持我工作的醫(yī)院員工和家屬表示衷心的感謝!上級組織對我的評價(jià),領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志對我過去工作的信任、愛和期待,將永遠(yuǎn)銘刻在我心中,成為做好未來工作的動力!

  醫(yī)院副院長年終述職報(bào)告 6

  本人主要分管醫(yī)院的行政、后勤及公共衛(wèi)生服務(wù)管理工作。 我忠誠于衛(wèi)生工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,堅(jiān)持以基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作為重點(diǎn),積極探索和逐步解決居民看病難的問題,積極強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化醫(yī)療衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作全面發(fā)展,F(xiàn)就一年來的實(shí)際工作匯報(bào)如下:

  一、遵紀(jì)守法、品行廉潔

  經(jīng)過“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”到“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的錘煉,政治信念堅(jiān)定了,工作理念轉(zhuǎn)變了,工作作風(fēng)改進(jìn)了。通過一年來政治理論學(xué)習(xí),提高了政治辨別力、政治敏感性和堅(jiān)定性。恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法、認(rèn)真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》,堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度。一直以來,嚴(yán)格以一個(gè)合格黨員的要求來規(guī)自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),要抗得住誘惑,遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。

  二、抓管理,出效益,促發(fā)展

  認(rèn)真遵照上級主管部門的安排部署,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作,大力支持一把手的工作,認(rèn)真做一把手參謀,逐步完善衛(wèi)生院建設(shè),強(qiáng)化管理,力求規(guī)。不僅建立健全了各種規(guī)章制度,并將各種規(guī)章制度和管理規(guī)公示上墻。同時(shí),完善健康檔案歸檔管理。另外,對醫(yī)院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作,使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用,高質(zhì)高效地完成診療疾病任務(wù),解決社區(qū)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,促使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

  三、講求實(shí)效,創(chuàng)造業(yè)績

  工作中,身兼公共衛(wèi)生服務(wù)、行政管理、后勤等工作,但我均能在最短的時(shí)間內(nèi)做統(tǒng)籌,做工作分配計(jì)劃,以不相互沖突。最后均能圓滿完成上級交給的工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┰诠残l(wèi)生服務(wù)工作方面

  我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé),督促協(xié)調(diào)科室工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。全年圓滿的完成“福建省關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)”的要求,并且在年底的全區(qū)考核中得到了第二名的成績,受到了區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  (二)在后勤管理工作方面

  嚴(yán)格管理水、電、通訊等設(shè)施的.正常運(yùn)轉(zhuǎn),為全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實(shí)行科室做各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評分,實(shí)行獎罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做衛(wèi)生院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力,現(xiàn)已經(jīng)營造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過去不衛(wèi)生的不形象。

 。ㄈ┽t(yī)療衛(wèi)生改革方面

  1、與班子一起對基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作抓進(jìn)度、抓落實(shí),確保公共衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

  2、科學(xué)完成了崗位設(shè)置,為下一步的崗位競聘工作創(chuàng)造了有利條件。

 。ㄎ澹┢渌ぷ

  經(jīng)過一年來班子的共同努力,其它工作諸如行風(fēng)建設(shè)、黨支部建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量管理等均得到全面推進(jìn)。

  四、個(gè)人存在的主要問題

  1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。

  2、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。

  五、今后設(shè)想

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。

  2、虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。

  3、開展批評與自我批評,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。

  總的來說,一年來,在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我要更加努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確工作目標(biāo),扎實(shí)工作,把各項(xiàng)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺階。

  醫(yī)院副院長年終述職報(bào)告 7

  我從3月份起任衛(wèi)生院副院長,主要分管醫(yī)院防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴(yán)格管理,在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和全院職工支持下,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年多來工作總結(jié)作具體匯報(bào)。

  一、在政治思想方面

  我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。支持黨基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨先進(jìn)性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,與工作實(shí)踐相結(jié)合。

  二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面

  首先,我認(rèn)真積極協(xié)助院長各項(xiàng)工作,做好一把手得力助手作用,努力按時(shí)完成上級和院長交給各項(xiàng)工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┰诜辣9芾砉ぷ鞣矫

  我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格科室工作制度和工作職責(zé),督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實(shí)行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作,特別是在我縣計(jì)免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠(yuǎn)空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童接種、上卡及上證情況,做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作,并對群眾實(shí)行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,使人民群眾防保意識得到了很大提高。經(jīng)過努力,我鄉(xiāng)計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo),為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。

 。ǘ┰诤笄诠芾砉ぷ鞣矫

  嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實(shí)行科室做好各自清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評分,實(shí)行獎罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場所清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生不好形象。

 。ㄈ┰卺t(yī)院勞動紀(jì)律管理方面

  協(xié)助院長制定完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作,加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供一個(gè)誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就醫(yī)環(huán)境。

  三、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面

  我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識,積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,并于今年取得了大專學(xué)歷。平時(shí)虛心請教,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體,積極參加門診工作和搶救工作。

  四、個(gè)人存在主要問題

  1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。

  2、有時(shí)由于管理過嚴(yán),未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人才能。

  3、個(gè)人理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。

  五、今后設(shè)想

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己醫(yī)學(xué)技術(shù)。

  2、虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。

  3、開展批評與自我批評,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在問題。

  以上是我一年多來工作總結(jié),請組織監(jiān)督和指導(dǎo),同時(shí)也希望組織給我更好發(fā)展平臺,我將不負(fù)重望,努力完成各項(xiàng)任務(wù),為偉大醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生 。

  醫(yī)院副院長年終述職報(bào)告 8

  現(xiàn)在,根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào)。請予審查與評議。

  一、政治思想情況

  本人能自覺遵守國家法律法規(guī),帶領(lǐng)全院職工以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),以衛(wèi)生改革為契機(jī),加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。

  二、履行本職工作情況

  20xx年,在xx鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  回顧總結(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面:

  (一)、認(rèn)真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系,努力做好公共衛(wèi)生工作,布置并督促責(zé)任醫(yī)生認(rèn)真完成上門訪視及免費(fèi)體檢工作,特別是手足口病、甲型H1N1流感流行期間,同責(zé)任醫(yī)生一起上門做好思想工作,做好密切接觸者的隔離,場所的消毒工作。

  (二)、繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

  繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識,品牌意識,以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

  1、努力提高醫(yī)療質(zhì)量

  建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制和問責(zé)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的`增長,年門診、住院人次分別比上年同期增長xx%和xx%。

  2、努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度

  “態(tài)度決定一切”,醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。

  在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。

  每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請xx名社會行風(fēng)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

  xx月組織了醫(yī)務(wù)人員到xx村進(jìn)行了義診,得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。

  醫(yī)院副院長年終述職報(bào)告 9

  本人自xx月份任中醫(yī)院副院長以來,在縣委、政府及上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工作職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,把自己全部精力投入到中醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)拓展和醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)工作之中,現(xiàn)就本人任職副院長一年來開展的各項(xiàng)工作,作如下總結(jié)。

  一、政治思想表現(xiàn)方面

  作為一名中共黨員,本人在黨組織的教育和培養(yǎng)下,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,牢記為民宗旨,端正思想和工作作風(fēng),樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,關(guān)心國家大事,積極參加各項(xiàng)社會活動,培養(yǎng)自己的優(yōu)秀品質(zhì)。在思想上認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),及時(shí)跟進(jìn)黨組織的工作步伐,在政治上、行動上和黨中央保持高度一致。在醫(yī)院日常工作中,堅(jiān)持民主集中制原則,做到個(gè)人服從組織,局部服從全局,在黨性原則和大事大非問題上,始終做到旗幟鮮明,立場堅(jiān)定。

  二、試用期履行崗位職責(zé)情況

  任職副院長一年來,本人主要分管急診科、五官康復(fù)科、麻醉科、急診科、醫(yī)療安全、科教管理、中醫(yī)業(yè)務(wù)專項(xiàng),一年來在其它分管領(lǐng)導(dǎo)及各中屋管理干部的通力合作下,以深化“公立醫(yī)院改革”為抓手,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理,防范醫(yī)療事故,努力把分管科室各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)繼續(xù)深入推進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,工作做法如下:

 。ㄒ唬┮(guī)范醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量

  為提升醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,作為分管醫(yī)療質(zhì)量安全的副院長兼醫(yī)務(wù)科主任,一年來嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,具體做法:一是繼續(xù)堅(jiān)持每周由醫(yī)務(wù)科牽頭組織質(zhì)控科、院感辦、護(hù)理部等職能科室針對臨床科室的業(yè)務(wù)行政大查房,在查房中發(fā)現(xiàn)的存在的醫(yī)療安全隱患及質(zhì)量檢評,及時(shí)整理、歸納、反饋給相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理小組,牽頭組織各醫(yī)療質(zhì)量管理小組針對檢查情況,定期召開相關(guān)會議,研究醫(yī)療質(zhì)量管理存在等相關(guān)問題,提出醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)整改措施,并督導(dǎo)落實(shí)執(zhí)行整改;二是為提高我院病歷書寫質(zhì)量,于20xx年3月份牽頭制定并出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范病歷書寫質(zhì)量管理的通知》,加強(qiáng)病歷的三級質(zhì)控,通過規(guī)范的醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)管理,醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量安全,近一年來全院無發(fā)生醫(yī)療事故。

 。ǘ┲贫ǔ雠_激勵措施,不斷提升中醫(yī)服務(wù)能力

  作為分管中醫(yī)業(yè)務(wù)的副院長,分管中醫(yī)業(yè)務(wù)以來,為體現(xiàn)中醫(yī)辦院的宗旨,促進(jìn)我院中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,針對我院近年來個(gè)別科室醫(yī)療業(yè)務(wù)嚴(yán)重西化,?浦嗅t(yī)特色欠缺等現(xiàn)象,于20xx年2月份牽頭組織相關(guān)職能科室制定并出臺了《xxx中醫(yī)院關(guān)于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢及開展中醫(yī)適宜技術(shù)、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)獎勵方案(試行)》,進(jìn)一步完善了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢獎勵措施的建設(shè)。通過有效管理,我院中醫(yī)治療特色不斷增強(qiáng),促進(jìn)了我院中醫(yī)事業(yè)又好又快發(fā)展,辦院方向回歸正道。

 。ㄈ┘訌(qiáng)醫(yī)院人才培訓(xùn)與對外交流,提高我院醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識及相關(guān)知識水平

  針對性我院部分醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)基礎(chǔ)薄弱等問題,作為分管科教工作的副院長,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)醫(yī)院的人才培訓(xùn)與對外交流,具體做法:一是今年加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),組織邀請了xxx省中醫(yī)院、xxx大學(xué)附屬華僑醫(yī)院等省級的中醫(yī)知名專家到我院進(jìn)行多期的中醫(yī)專題授課,有效提升了我院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識水平;二是在今年份牽頭組織我院與xxx省中醫(yī)院在本院進(jìn)行了友好協(xié)作醫(yī)院簽約暨授牌儀式,通過友好協(xié)作醫(yī)院在我院舉行大型義診、中醫(yī)專題學(xué)術(shù)講座與教學(xué)查房的深度開展,進(jìn)一步促進(jìn)我院的診療水平的總體提升,也為彼此間的雙向轉(zhuǎn)診暢通了渠道,對深化公立醫(yī)院改革,更好地實(shí)施分級診療提供了保障;三是積極與xxx政局溝通協(xié)調(diào),使我院今年成為xxx省“銀齡行動”第十三期醫(yī)療團(tuán)開展義診活動單位之一,“銀齡行動”專家組通過門診義診、教學(xué)查房、學(xué)術(shù)講座等形式,使“銀齡行動”的各項(xiàng)工作在我院得到扎實(shí)穩(wěn)固的開展,取得了良好社會效應(yīng);四是一年來選派醫(yī)務(wù)人員到市、省參加學(xué)術(shù)交流及學(xué)習(xí)班50多人次,提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),安排中醫(yī)基礎(chǔ)扎實(shí)高年資中醫(yī)師到省級中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng);五是按國家中醫(yī)藥管理局的要求,通過中醫(yī)適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)推廣視頻平臺,組織全院醫(yī)務(wù)人員參加各種網(wǎng)絡(luò)授課與繼續(xù)教育,提高了我院人才隊(duì)伍的中醫(yī)藥知識,以更好地學(xué)習(xí)和推廣中醫(yī)中藥知識和中醫(yī)適宜技術(shù);六是定時(shí)請市級以上專家、教授來院作專科專病學(xué)術(shù)講座及醫(yī)學(xué)法律講座提高我院醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平與法律證據(jù)意識,確保醫(yī)療安全。

  (四)抓好中醫(yī)重點(diǎn)?婆c分管科室與業(yè)務(wù)管理,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展

  作為分管中醫(yī)業(yè)務(wù)副院長,一年來抓好中醫(yī)重點(diǎn)?婆c分管科室的業(yè)務(wù)管理,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,具體做法一是抓好中醫(yī)特色?瓶祻(fù)科、骨傷科的建設(shè),按照專科發(fā)展需要,積極向醫(yī)院爭取,投入了50多萬元為兩個(gè)重點(diǎn)科室購置了部分中醫(yī)診療設(shè)備,保障專科醫(yī)療業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展;二是針對人口老年齡化導(dǎo)致慢性病發(fā)病率不斷上升的現(xiàn)象,為保障人民群眾的生命健康,利用中醫(yī)中藥參與干預(yù),在今年分管治末病科以來,想方設(shè)法加強(qiáng)我院治未病科建設(shè),于年初選派了一名高年資副主任中醫(yī)師到xxx州中醫(yī)藥大學(xué)附屬第一醫(yī)院進(jìn)修治未病科。同時(shí)牽頭組織實(shí)施治未病科“中醫(yī)體識辨識系統(tǒng)”工程,今年11月“中醫(yī)體識辨識系統(tǒng)”在全院醫(yī)生工作站順利上線,實(shí)現(xiàn)中醫(yī)預(yù)防、保健、體檢電腦自動化管理;三是抓好分管急診科、五官康復(fù)科、麻醉科、急診科的醫(yī)療質(zhì)量安生管理與業(yè)務(wù)發(fā)展管理,通過嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理,防范醫(yī)療事故,一年來分管的臨床科室無醫(yī)療事故發(fā)生,各科室醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展。

 。ㄎ澹┳龊脤W(xué)教研管理工作

  為提升我院科學(xué)教研能力,促進(jìn)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)全面發(fā)展,任職一年來做好科教管理工作,具體做法一是每年?duì)款^組織舉辦多期市級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目,規(guī)范醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)分管理;二是牽頭組織舉辦各科各專業(yè)知識培訓(xùn)和醫(yī)療安全管理培訓(xùn)進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識水平與法律意識;三積極組織全院醫(yī)務(wù)人員申報(bào)市級科研項(xiàng)目,一年來全院共有5項(xiàng)市級科研項(xiàng)目通過立項(xiàng);五是進(jìn)一步切實(shí)做好接受帶教實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生工作,一年來共接收中醫(yī)、臨床、藥劑等專業(yè)實(shí)習(xí)生共60多人次。

  三、個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)方面情況

 。ㄒ唬榱颂岣咦陨順I(yè)務(wù)技術(shù)能力,本人堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí),潛心鉆研專業(yè)知識和技術(shù)理論,同時(shí)積極外出參加各種骨科學(xué)術(shù)活動,開闊視野、更新知識,運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)知識積極開展新技術(shù)、新方法,一年來自身業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,目前本人每年以主刀醫(yī)生身份主持完成四肢骨折手術(shù)、骨與關(guān)節(jié)感染病病灶清除術(shù)等中小手術(shù)約200多例,完成全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、復(fù)雜創(chuàng)傷骨折等骨科大型手術(shù)約80多例。在日常診療工作中,堅(jiān)持走中西醫(yī)結(jié)合之路,對所有骨科病人進(jìn)行中醫(yī)中藥干預(yù)治療,提高療效,得到廣大患者的肯定。

 。ǘ┳⒅刈陨韺I(yè)特長的發(fā)展,在專業(yè)特長方面中對骨筋膜間隔綜合征、創(chuàng)傷性休克、脂肪栓塞、各種開放性骨關(guān)節(jié)與損傷、創(chuàng)傷引起的多臟器功能衰竭等骨傷科危急重病人能作出及時(shí)、規(guī)范、有效的診治。正確運(yùn)用中醫(yī)理、法、方、藥對骨傷科病員進(jìn)行辯證論治。對應(yīng)用中醫(yī)中藥對骨與關(guān)節(jié)創(chuàng)傷的圍手術(shù)期干預(yù)治療、中西醫(yī)結(jié)合治療骨性關(guān)節(jié)炎、糖尿病足潰瘍、骨與關(guān)節(jié)化膿性感染、頸肩痛、腰腿痛、骨折病等有較高學(xué)術(shù)造詣。能獨(dú)立開展:椎間盤摘除術(shù)、關(guān)節(jié)置換術(shù)等骨科大型手術(shù),填補(bǔ)了我院骨科的多項(xiàng)空白。

 。ㄈ┓e極探索中醫(yī)正骨、復(fù)位、理筋的操作技巧,多次到上級中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)中醫(yī)骨傷技能實(shí)例操作。并與同行交流經(jīng)驗(yàn),提升自身中醫(yī)正骨能力,能熟悉掌握中醫(yī)四肢骨折、脫位的'手法復(fù)位,對運(yùn)用理筋手法治療頸肩痛、腰腿痛、骨痹等有豐富經(jīng)驗(yàn)。

  四、廉潔從政、廉潔自律方面情況

  堅(jiān)持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記自身的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實(shí)際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。在開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范具體工作中,一是抓好分管科室醫(yī)務(wù)科、科教科、中醫(yī)基層指導(dǎo)科、病案室、急診科、康復(fù)科、五官科、婦產(chǎn)科的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,督促落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,履行監(jiān)督職能,定期聽取分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報(bào),認(rèn)真了解和掌握分管科室干部職工的作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況,督促解決存在問題,任職以來個(gè)人分管的科室無發(fā)生違紀(jì)違法問題;二是按照醫(yī)院的工作部署,加強(qiáng)分管科室的反腐倡廉建設(shè)和糾風(fēng)工作,抓好醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的專項(xiàng)治理,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),分管工作以來主管的科室無出現(xiàn)醫(yī)藥購銷不正之風(fēng);三是以身作則,模范遵守《廉政準(zhǔn)則》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定;管好自己身邊的隊(duì)伍、管好家屬和身邊工作人員,防止他們利用自己的權(quán)力和影響謀取私利,自覺接受群眾監(jiān)督;四是在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),不奢侈浪費(fèi);

  五、存在不足及今后努力方向

 。ㄒ唬┐嬖诓蛔

  1、在分管醫(yī)療質(zhì)量方面工作經(jīng)驗(yàn)仍有欠缺,表現(xiàn)為對全院的病案質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控監(jiān)管、督導(dǎo)不足。極個(gè)別科室、個(gè)別醫(yī)生的病歷書質(zhì)量不高,出院病歷整理歸檔不及時(shí)。

  2、作為分管科教副院長,針對醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)仍然不夠,部分醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)偏低,服務(wù)能力不夠到位。

  3、對分管科室的管理仍存在不到位的現(xiàn)象,個(gè)別分管科室的中醫(yī)特色與優(yōu)勢不夠突出,開展非藥物中醫(yī)治療方法方面做得仍不夠。

 。ǘ┡Ψ较

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識學(xué)習(xí)的管理(包括院內(nèi)、科內(nèi)培訓(xùn)),全面提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識水平,在院內(nèi)培訓(xùn)方面,將牽頭繼續(xù)組織多期的院內(nèi)專業(yè)知識培訓(xùn)班,同時(shí)設(shè)想把科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與院內(nèi)學(xué)分(單體自管的部分)的授予掛鉤,促進(jìn)院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍。

  2、加強(qiáng)對全院的病案質(zhì)量管理,提高全院病歷書內(nèi)涵質(zhì)量,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對分管科室住院病人的次均費(fèi)用和用藥比例控制,積極引導(dǎo)科室開展中醫(yī)非藥物療法,調(diào)整科室收入結(jié)構(gòu),提高科室業(yè)務(wù)收入的含金量。

  3、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,通過不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法,進(jìn)一步提升自己的管理能力,加強(qiáng)對全院的醫(yī)療安全管理。督導(dǎo)全院各臨床科室嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,如三級醫(yī)師查房制度、知情告知制度、查對制度、等核心醫(yī)療制度,促使醫(yī)務(wù)人員做到依法、依規(guī)行醫(yī),提高全院醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)健發(fā)展。

  醫(yī)院副院長年終述職報(bào)告 10

  在組織的信任和同志們的大力支持下,我于20xx年xx月正式擔(dān)任醫(yī)院副院長。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績:醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進(jìn),科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:

  一、加強(qiáng)政商學(xué)習(xí)提高管理水平

  任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動。

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  新班子調(diào)整后,我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,進(jìn)一步調(diào)動了職工工作的積極性。

  三、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理加快醫(yī)院發(fā)展

 。ㄒ唬﹫(jiān)持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作

  1、豐富中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,經(jīng)過調(diào)查醞釀,增加了9名中層干部,豐富了中層干部隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課3多次。另一方面通過“走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會;組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到市人民醫(yī)院、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。請進(jìn)來:繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,邀請其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。

  三是科技興醫(yī),實(shí)施新技術(shù)、新項(xiàng)目。投資x多萬元購置微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖形分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診療提供保障;同時(shí),通過各種努力,省殘聯(lián)捐贈了價(jià)值約XX萬元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈和手術(shù)顯微鏡儀器,省衛(wèi)生廳捐贈了價(jià)值約XX萬元的手術(shù)床、無影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀和除顫器。鼓勵各部門進(jìn)一步解放思想,更新觀念,大膽引進(jìn)新技術(shù),實(shí)施XX新項(xiàng)目,其中一個(gè)科研項(xiàng)目分別獲得年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎和市科技進(jìn)步獎一等獎。

  (二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

  認(rèn)真組織督促醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、質(zhì)控部、感官控制部、預(yù)防保護(hù)部等職能部門定期開展重大醫(yī)療質(zhì)量檢查活動,認(rèn)真檢查、全面分析病案處方書寫、抗生素使用、消毒隔離實(shí)施情況,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度獎懲。

  同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的`正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計(jì)到月底止,門診量人次,同比增長xx%,住院人次,同比增長xx%,手術(shù)例,同比增長xx%,是近年來增長最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長xx%,特別是年月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。

  (三)認(rèn)真搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療,為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題,大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自20xx年x月啟動以來,我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。

  (四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好的醫(yī)療環(huán)境

  xx大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動”的指示精神,我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時(shí),積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,投資x多萬元,邀請園林站專家對庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),合理布局,對道路進(jìn)行硬化,對院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化,一個(gè)“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評。

  xx國債項(xiàng)目建設(shè)成功。我經(jīng)常督促醫(yī)院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工一線現(xiàn)場辦公室,確保門診綜合樓國債建設(shè)項(xiàng)目順利施工。目前,該項(xiàng)目已基本建成,即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下,通過各種聯(lián)系,取得了經(jīng)營大樓國債項(xiàng)目。初步設(shè)計(jì)方案已獲批準(zhǔn)。目前,老房子拆遷和地質(zhì)勘查開工準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)年底正式開工建設(shè)。

  四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立醫(yī)院良好社會形象

  (一)舉辦各類文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活

  一年來,認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性。

 。ǘ┓e極參與社會公益事業(yè),關(guān)愛弱勢群體

  1、在做好醫(yī)療工作的同時(shí),組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動。

  2、全力做好XXX防盲工程白內(nèi)障手術(shù)。今年已投資x多萬元購買儀器、藥品、床架和床上用品,為熏蒸手術(shù)的順利開展提供了有力保障。手術(shù)過程中,醫(yī)護(hù)人員相互配合,密切配合,最終成功為白內(nèi)障患者進(jìn)行了視力恢復(fù)手術(shù)。我們只向每位患者收取人民幣xx元,這大大減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),尤其是參與的農(nóng)民。他們總共只需要支付大約X元。成本非常低,受到社會各界的廣泛贊譽(yù)。

  五、整合資源,發(fā)揮效能

  為了便于管理,整合資源,充分發(fā)揮效率,今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)任務(wù):一是取消中心。從該中心兩年多的運(yùn)營情況來看,管理不善,收入微薄,有時(shí)入不敷出。所以我親自組織了一次團(tuán)隊(duì)會議,最后決定取消該中心。第二,取消醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年度的相關(guān)要求,與公司共同履行的醫(yī)療合作合同終止,經(jīng)與公司負(fù)責(zé)人協(xié)商,最終達(dá)成醫(yī)院收購協(xié)議。門診費(fèi)和住院費(fèi)合并計(jì)算。為了便于管理和排班,解決周末住院或出院的問題。經(jīng)過調(diào)查,我提出了合并門診收費(fèi)辦公室和住院收費(fèi)辦公室的建議,得到了所有團(tuán)隊(duì)成員的同意。醫(yī)院收費(fèi)辦公室并入門診收費(fèi)辦公室后,整合了資源,提高了工作效率。

  六、廉潔自律,當(dāng)好公仆

  以進(jìn)一步提高他們勤勉守信的自覺性和堅(jiān)定性。一年來,我自覺學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)定,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的長短期發(fā)展規(guī)劃,日常支出團(tuán)隊(duì)討論并采用并實(shí)施一筆式管理;積極參與藥品和醫(yī)用耗材的集中招標(biāo)采購,切斷醫(yī)院與醫(yī)務(wù)人員和藥品銷售的直接利益關(guān)系,杜絕購銷中的不良行為。目前,全院員工牢固樹立了為病人服務(wù)的理念,群眾對醫(yī)院、員工對自己的滿意度均在95%以上。我努力做到廉潔節(jié)儉,把有限的資金全部用于醫(yī)院的重建和員工福利,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作健康有序地發(fā)展。醫(yī)院工作人員無違法違紀(jì)行為,無收受紅包、禮品、賄賂等行為。

  七、存在的問題及今后的打算

  雖然在接下來的一年里,我在工作中取得了一些成就,履行了院長的職責(zé)。然而,當(dāng)我冷靜下來思考時(shí),我仍然有一些問題和不足:

  1、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng);

  2。剛接手第一手工作,經(jīng)驗(yàn)不足,有待改進(jìn);

  3、深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強(qiáng)。這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

【醫(yī)院副院長年終述職報(bào)告】相關(guān)文章:

醫(yī)院副院長個(gè)人述職報(bào)告12-02

副院長述職報(bào)告10-25

法院副院長述職報(bào)告04-26

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報(bào)告12-14

檢察院副院長述職報(bào)告 -述職報(bào)告04-25

醫(yī)院年度述職報(bào)告03-27

醫(yī)院年度述職報(bào)告05-30

醫(yī)院述職報(bào)告02-15

醫(yī)院述職報(bào)告07-13