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基建科科長個人述職報告（通用10篇）
時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，為此要做好述職報告。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編整理的基建科科長個人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
基建科科長個人述職報告 1
隨著生源整體素質(zhì)逐年下降，給學(xué)生的教育管理工作帶來很大的困難。面對這種情況，我不怨天尤人，不氣餒懈，一年來在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊依靠各部領(lǐng)導(dǎo)、班主任和廣大教職工，開拓進(jìn)取，勤奮工作，為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將主要工作報告如下：
一、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。
經(jīng)常耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想教育工作，有時可以說達(dá)到了廢寢忘食的地步。
特別是在抗擊非典期間，對學(xué)生的生命安全高度負(fù)責(zé)，從協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)預(yù)防措施到學(xué)生病情的監(jiān)控和學(xué)生的診治陪護(hù)等都凡事躬親。
自己帶領(lǐng)的由黨團(tuán)員組成的陪護(hù)小組，不怕死，不怕累，出色完成了學(xué)校交給的陪護(hù)學(xué)生的任務(wù)。
20xx年7月，音專001班黃德華被騙到合浦搞傳銷，我接到求救電話后，馬上與楊小林等同志趕赴合浦解救學(xué)生回到南寧后，又自己掏錢為學(xué)生購好了返回龍州的車票，讓學(xué)生深受感動。在20xx年學(xué)校師德教育活動中，被評為“我最喜愛的老師”。
二、組織學(xué)生參加各類社會實(shí)踐、公益活動和教育活動。
1、組織學(xué)生參加興寧區(qū)文化藝術(shù)節(jié)書法比賽。
2、跟團(tuán)委、工會一起合作，開展警民共建和學(xué)雷鋒活動，到朝陽花園開展便民服務(wù)活動。
3、配合團(tuán)委、工會，發(fā)動學(xué)生為學(xué)校愛心基金捐款。
4、組織730多名師生到廣西博物館參觀“血染的豐碑”展覽。
5、與教導(dǎo)大隊(duì)組織800多名師生官兵到人民公園祭掃烈士墓。
6、與團(tuán)委一起帶領(lǐng)500多名學(xué)生參加朝陽辦舉行的迎南博啟動儀式。
7、組織330多名新生參加軍訓(xùn)。
8、舉行國防教育報告會，1100多名師生參加了活動。
9、組織10名學(xué)生代表到市聾啞學(xué)校做校慶接待工作。
10、舉行陶行知教育思想研究報告會，1100多名師生聽取了報告。
11、組織學(xué)生參加第8屆藝術(shù)節(jié)和中陶會的接待工作
12、組織全體學(xué)生參加2004年迎新聯(lián)歡活動。
13、組織70多名師生到機(jī)場進(jìn)行慰問部隊(duì)演出。
14、組織200多名師生到國際會展中心參加南博會會標(biāo)揭幕儀式及長跑活動。
15、組織學(xué)生參加道路交通安全教育報告會。
16、主持20xx年度先進(jìn)集體先進(jìn)個人表彰會。
17、帶領(lǐng)130多名師生到民族廣場參加全國第14屆書會南寧分會場啟動儀式。
18、與團(tuán)委一道組織師生參加紀(jì)念五四青年節(jié)“青春風(fēng)采”大賽。
通過上述活動的開展，把愛國主義、社會主義和集體主義教育落到了實(shí)處，為學(xué)校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
同時讓學(xué)生學(xué)會了如何去關(guān)愛別人，提高了學(xué)生的社會適應(yīng)能力和組織能力。
三、根據(jù)學(xué)生實(shí)際，開展各種專題教育活動。
1、對學(xué)生進(jìn)行感恩教育。針對部分學(xué)生貪圖享樂、不思進(jìn)取的現(xiàn)狀，對學(xué)生進(jìn)行了一系列的感恩教育活動。
通過教育，使不少學(xué)生懂得，盡管自己不能選擇父母，但可以選擇報答父母的養(yǎng)育之恩，體會了父母勞動的`艱辛和偉大，進(jìn)一步激發(fā)了他們學(xué)習(xí)的積極性，初步取得了良好的教育效果。
2、繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育偏重于學(xué)生遵守紀(jì)律習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
3、對學(xué)生進(jìn)行青春期衛(wèi)生教育。從人文關(guān)懷目的出發(fā)，舉行了兩次青春期衛(wèi)生知識講座，促進(jìn)了學(xué)生身心健康的發(fā)展。
4、對內(nèi)宿學(xué)生進(jìn)行安全教育并進(jìn)行消防、緊急疏散演練。
5、堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行法制教育，進(jìn)一步提高學(xué)生的法制意識。
四、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)成功舉行了20xx年度德育工作研討會。
研討會的召開，為學(xué)校在20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)和教學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。
五、勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。
我除了主持學(xué)生科的工作外，作為學(xué)校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，還具體負(fù)責(zé)或參與了學(xué)校雙擁、普法、綜治和業(yè)余黨校教務(wù)等多項(xiàng)工作。
面對繁雜的工作，能以高度的責(zé)任感去對待，不計時間，不計報酬，不計名譽(yù)，一心撲在工作上，為學(xué)校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
具體負(fù)責(zé)的雙擁共建工作，取得了比較好的成績，學(xué)校被評為興寧區(qū)雙擁工作“十佳對子”和南寧市軍警民共建先進(jìn)單位。我被評為興寧區(qū)雙擁工作先進(jìn)個人。
基建科科長個人述職報告 2
我叫xx，1956年2月出生，現(xiàn)任xxx財務(wù)資產(chǎn)科科長。2001年12月被評審為管理工程師，自學(xué)本科學(xué)歷，工商管理碩士學(xué)位。
參加工作近xxx年，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進(jìn)步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：
一、 從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況
我于1999年10月重組時，調(diào)任廠計劃財務(wù)科科長，從事廠計劃財務(wù)科的全面管理工作，經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，同事們的幫助，我很快挑起了全廠計劃和財務(wù)部門管理的這份重?fù)?dān)，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，從經(jīng)濟(jì)上保障了采油三廠的快速發(fā)展，同時也保證了經(jīng)濟(jì)的安全。我多次被評為廠級先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者， 2001年被評為油田公司經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個人。所在財務(wù)科多次被評為廠級先進(jìn)集體、油田公司會計核算先進(jìn)單位。
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況
較大跨度工作崗位的`變動，給了自己較大的壓力和學(xué)習(xí)的動力。從事經(jīng)濟(jì)工作以后，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。1992年9月—1995年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟(jì)管理大專班學(xué)習(xí)，獲得經(jīng)濟(jì)管理大專文憑。2000年—2003年參加了澳門科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習(xí)，獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。2003年開始參加行政管理專業(yè)自學(xué)考試，2006年獲得行政管理本科文憑。同時，還多次參加了財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、會計集中核算、內(nèi)部控制、財務(wù)管理高級研討以及不斷的自學(xué)等。通過不斷地學(xué)習(xí)，使自己在經(jīng)濟(jì)理論以及經(jīng)濟(jì)管理實(shí)務(wù)等諸多方面有了比較扎實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了在經(jīng)濟(jì)管理中的得心應(yīng)手，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。
三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果
重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。
我提出并設(shè)計了采油廠“三D”精細(xì)成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系；縱向、橫向、時間“三維分解成本；構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專項(xiàng)費(fèi)用三個標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。
提出加強(qiáng)成本過程管理的財務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫了落實(shí)這幾項(xiàng)措施的有關(guān)制度、規(guī)定，使這幾項(xiàng)措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實(shí)，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開展。
多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點(diǎn)，提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路，保證了試點(diǎn)的成功。
提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進(jìn)了成本管理水平的提高。
提出了加強(qiáng)成本要素主要項(xiàng)目精細(xì)管理的思路，親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個成本可控度較大成本項(xiàng)目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見，使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步，取得了比較好的效果。
全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測試，促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評。
組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立，形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，并順利實(shí)現(xiàn)了上線運(yùn)行，為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新及其實(shí)踐也獲得了豐碩成果，在xxx公司有著一定的影響。有2項(xiàng)成果國家級二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。1項(xiàng)成果獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。2項(xiàng)成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評審委員會評為科技進(jìn)步一等獎。2項(xiàng)成果分別獲得長慶油田公司軟科學(xué)研究二、三等獎。1項(xiàng)成果獲得中國新時期人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。12篇論文分別在省部級及其他刊物發(fā)表，部分論文獲得省部級即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎。從事經(jīng)濟(jì)工作10年，年年完成了經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。
以上述職，不妥之處，敬請各位評委批評指正！
基建科科長個人述職報告 3
一、堅(jiān)定不移推進(jìn)"三位一體"改革
我上任后的第一件大事，就是全縣國稅機(jī)構(gòu)改革。推心置腹地講，面對改革，我個人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕松做官；早摘、大搞、積極主動地摘，國稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇，求得新的發(fā)展，但這樣做，個人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險。經(jīng)過慎重抉擇，我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實(shí)情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志，深入調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃，我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案，上報市局，得到了認(rèn)可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善，對全系統(tǒng)的"三位一體"改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)定不移地抓落實(shí)，推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過程中，自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn)，但抓住了機(jī)遇，贏得了主動，為進(jìn)一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持不懈抓好各級班子建設(shè)
從上任的第一天起，我就注重各級班子建設(shè)，在縣局班子自身建設(shè)上，通過落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度，對縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。同時，在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部和分局班子建設(shè)上，以改革為契機(jī)，通過競爭上崗，調(diào)整干部80余人次，使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上，實(shí)行雙向選擇，共調(diào)整崗位300余人次，促進(jìn)了人員合理流動，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級班子建設(shè)，為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作
我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論，提出了以打好"四大戰(zhàn)役"為主線、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初，召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會議，對科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署，并把推廣應(yīng)用ctais作為突破口，拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議，并把該分局作為試點(diǎn)，以實(shí)行個體稅收分類管理為重點(diǎn)，探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合，經(jīng)過本年試點(diǎn)，總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式，并在全縣進(jìn)行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬，召開了全縣稅收工作會議，以此為契機(jī)，在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的"十個一"工程，以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長38%，成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標(biāo)志，提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求，使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。"四大戰(zhàn)役"的相繼實(shí)施，構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系，同時，使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn)，體現(xiàn)了中長遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。
四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理
在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動員大會上，我旗幟鮮明地提出：稅收工作要不斷創(chuàng)新，這是推動國稅事業(yè)進(jìn)步的根本動力。這個觀點(diǎn)既是我長期思考和實(shí)踐的深切體會，也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準(zhǔn)則。一年來，重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程，依托ctais（中國稅收征管信息系統(tǒng)），對稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求，重組崗責(zé)體系，規(guī)范工作流程，進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求，新建制度75項(xiàng)，修訂制度36項(xiàng)，進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求，對縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建，增添設(shè)施、完善功能，進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措，都體現(xiàn)了求實(shí)效、求發(fā)展、與時俱進(jìn)的時代特點(diǎn)，使我縣國稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。
五、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)
在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅(jiān)持了三個觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性；二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范"兩權(quán)"運(yùn)行�；谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識，在整體部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風(fēng)正派、勤政廉政，較好地發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。年底，縣局機(jī)關(guān)被評為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。
回顧一年來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時，面對陌生的工作環(huán)境，確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個堅(jiān)定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作，相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力使我成就了一些事情，而？在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油，是形成合力的凝結(jié)劑�；叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策，從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋，到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們并沒有把精力消耗在無謂的.爭論上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識，增進(jìn)了解，很快就達(dá)成了共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實(shí)踐中，我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理，科學(xué)處理共性與個性的關(guān)泵，在充分尊重個性的基礎(chǔ)上，讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展，同時采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式，使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。
總結(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是我今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中
傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好，營造—出一種生氣勃勃的良好局面。
以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
基建科科長個人述職報告 4
回眸過去的一年，在中醫(yī)院基建科工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好醫(yī)院基建科的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持幫助下，我在基建科崗位上積極進(jìn)取，勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年基建科所有工作任務(wù):
1、病房及各病區(qū)設(shè)施的升級改造：為改善住院病人的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院根據(jù)各病區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)際使用情況，分別對住院病房的儲物柜、衛(wèi)生間抽水馬桶、衛(wèi)生間門及門框、病房門及門框、各病區(qū)護(hù)士站和操作臺進(jìn)行了升級改造，投入改造資金120余萬元，改造工期150天，現(xiàn)已施工結(jié)束。經(jīng)過此次升級改造，美化了醫(yī)院病區(qū)環(huán)境，方便了住院病人的治療需求。
2、改建監(jiān)管病區(qū)：上半年，醫(yī)院和市公安局結(jié)合，在原行管樓三樓的基礎(chǔ)上，改建監(jiān)管病區(qū)。按照公安機(jī)關(guān)的.監(jiān)管要求，對監(jiān)管病區(qū)進(jìn)行了全方位封閉改造，并安裝了360°全視野監(jiān)控和電子哨兵等先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，改建面積220㎡，投入改造資金20余萬元，保證了公安機(jī)關(guān)對監(jiān)管病區(qū)的需求。
3、改擴(kuò)建學(xué)生宿舍樓：根據(jù)醫(yī)院實(shí)際工作需要，基建科在原學(xué)生宿舍樓的基礎(chǔ)上，加蓋一層輕型建筑材料的學(xué)生宿舍，并對院內(nèi)被服中心、煎藥室以及部分職能科室的辦公區(qū)域進(jìn)行了改造和調(diào)整，其中加建學(xué)生宿舍樓280㎡，改造辦公用房580㎡，投入改造資金50余萬元，現(xiàn)已全部投入使用。
4、改建設(shè)備房和病案庫：根據(jù)消防機(jī)關(guān)的具體要求，基建科對原16樓病案庫和門診樓5樓ICU設(shè)備房的輕質(zhì)建筑進(jìn)行了升級改造，采用了符合消防要求的阻燃建筑材料，共投入改造資金11萬元，改造面積300㎡。
5、結(jié)合醫(yī)院引進(jìn)人才和來院見、實(shí)習(xí)人員的用房需求，基建科按照便捷、實(shí)用、低價的原則，在院外租用了四套宿舍用房，租用合同價為3萬余元，保障了引進(jìn)人才和見、實(shí)習(xí)人員的用房需求。
6、結(jié)合醫(yī)院行政查房和基建科的定期巡查，基建科積極組織維修人員對病房樓、門診樓及其他科室的房屋損壞情況進(jìn)行了整修，共整修房屋破損76處，其中瓷磚脫落損毀29處，墻體補(bǔ)刷涂料漆37處，地磚修復(fù)8處，修復(fù)屋頂漏雨2處，投入維修費(fèi)用1.4萬余元。、
20xx年的工作已經(jīng)步入正規(guī)，今后的工作將繼續(xù)積極配合院領(lǐng)導(dǎo)的安排，克服困難與不足，奮力拼搏，促進(jìn)中醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展，為中醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
基建科科長個人述職報告 5
我于20xx年3月份應(yīng)聘到省煤運(yùn)集團(tuán)三百子煤業(yè)公司工作。在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來克服困難、勤奮工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將半年來的工作述職如下：
一、思想政治和學(xué)習(xí)方面：
注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及集團(tuán)公司“十七項(xiàng)安全管理制度”和我公司的安全生產(chǎn)管理制度。通過不斷地學(xué)習(xí)提高了自己對煤礦安全工作的認(rèn)識，明確了奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定了做好本職工作的信念，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的信念。同時針對基建工作的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程管理的規(guī)定、辦法，務(wù)實(shí)求真，奉公守法，樹立了正確的人生觀、價值觀，使自己的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平都有了較大幅度的提高。
二、完成工作情況。
三百子煤業(yè)公司是20xx年1月份整合成立的一家煤炭企業(yè)，由于采空區(qū)煤層自燃嚴(yán)重，井下有害氣體超標(biāo)，地面地形復(fù)雜，煤層露頭多，礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，工作千頭萬緒，基建科嚴(yán)格遵守煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度，緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作要求，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確安排下，先后在安豐礦的滅火、關(guān)閉；寶厚礦、臥虎溝礦的關(guān)閉工作；公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作中，做了以下工作：
1、日常事務(wù)工作
1）四、五月份緊密配合調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，如實(shí)做好上情下達(dá)和下情上報工作，嚴(yán)格做到事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。
2）在安豐礦采空區(qū)滅火過程中，堅(jiān)持24小時不離調(diào)度室，積極進(jìn)行人員調(diào)度和物資運(yùn)輸、保障工作。
3）在原三百子、安豐、寶厚礦設(shè)備拆除、關(guān)閉期間，認(rèn)真負(fù)責(zé)召開每日的調(diào)度工作會，安排班中餐，設(shè)備的登記、卸貨和分類存放工作。
4）歷時15天完成了對原后子溝礦風(fēng)井封閉工程。
5）監(jiān)督施工隊(duì)按時保質(zhì)地完成了三百子、安豐地面建筑2045㎡的防水工程。
6）具體負(fù)責(zé)完成了168㎡職工餐廳的改建工作。
7）改造辦公樓衛(wèi)生間。
8）負(fù)責(zé)組織粉刷工業(yè)廣場墻體，平整了辦公樓前場地，修建了花圃，使礦區(qū)面貌煥然一新。
9）加強(qiáng)礦區(qū)保衛(wèi)工作，架設(shè)了600礦區(qū)防護(hù)網(wǎng)。
10）修建了120m彩鋼車庫。
11）因?yàn)闀r間緊任務(wù)重，為了按時完成工作，我每個月都將要做的事情編制詳細(xì)的工作計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、“雨季三防”工作：
在“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，參與了應(yīng)急演練，組織人員疏通了礦區(qū)泄洪渠道，清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠，疏通礦區(qū)公路排水渠，對保留的原三百子礦副井進(jìn)行重點(diǎn)防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤壩，防止特大洪水倒灌井下。定期深入現(xiàn)場進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實(shí)限期整改。
3、在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，會同各相關(guān)科室人員不定期對井田沿線的私挖濫采進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時封堵并向所屬鄉(xiāng)政府及時匯報，強(qiáng)烈打擊了不法分子的.囂張氣焰，使礦區(qū)內(nèi)的私挖濫采現(xiàn)象得到了有效遏制。
三、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
以便在大規(guī)�；ㄩ_工后更好地為把我礦建設(shè)成為現(xiàn)代化礦井服務(wù)。
四、積極進(jìn)行基建開工前的準(zhǔn)備工作：
1、認(rèn)真籌劃我公司的供暖系統(tǒng)的檢修工作，已檢修部分系統(tǒng)。
2、修葺辦公樓西小庫房。
3、維修火工品庫：粉刷外墻，做防水，掛護(hù)網(wǎng)，裝防盜門，修發(fā)放室屋頂。
4、規(guī)劃開工后，我公司現(xiàn)場管理人員的住宿。
5、制定基建開工后對工隊(duì)的現(xiàn)場管理辦法。
五、存在的問題和今后努力的方向：
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如理論知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平還有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，豐富自己內(nèi)涵；在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐。擴(kuò)展思路，努力提高工作水平。團(tuán)結(jié)全體干部職工，愛崗敬業(yè)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明，安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏努力。
以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正，對我的工作多提寶貴意見。
基建科科長個人述職報告 6
在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標(biāo)責(zé)任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績�？偟恼f來，主要做了以下幾個方面的工作：
一、圓滿完成省重點(diǎn)工程——第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)
自今年元月份以來，第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束�，F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動化程度最高的項(xiàng)目，能出色完成這樣的工程項(xiàng)目，是基建科全體同志的驕傲。
二、管理并維修公司的房產(chǎn)和構(gòu)筑物
基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的`臺帳，記錄清晰、準(zhǔn)確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目，并經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。
三、扎實(shí)認(rèn)真地完成公司的綠化、美化工作
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動，清潔美化公司環(huán)境。
四、做好公司辦公用品的計劃發(fā)放工作
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
五、嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度，確保廉潔自律
基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開招投標(biāo)制度，招標(biāo)采購辦公用品。對基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開招投標(biāo)，按相關(guān)法規(guī)由公司評標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用。科室成員嚴(yán)于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標(biāo)，爭取更大的成績！
基建科科長個人述職報告 7
基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護(hù)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)兩個重點(diǎn)，積極組織、努力拼搏，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績。現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：
一、 目標(biāo)責(zé)任完成情況
對照職代會工作報告及基建科目標(biāo)責(zé)任書，我科從年初就對每項(xiàng)工作做了細(xì)致的安排，明確了責(zé)任，確定了目標(biāo)，目前，各項(xiàng)目標(biāo)均已圓滿完成。
二、 主要工作成績
1、緊密圍繞生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：
一年來，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)，對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃，總能在最短的時間內(nèi)完成方案編制和計劃審報工作，并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實(shí)施，確保生產(chǎn)裝臵正常運(yùn)行。在裝臵大檢修過程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。
2、 施工安全無事故安全工作，事關(guān)重大
基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務(wù)，根據(jù)維修施工的特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況，加強(qiáng)票據(jù)管理，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動，全年組織安全檢查評比活動六次，對各個施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，共查出安全問題12項(xiàng)，對查出的問題及時提出及時整改，未發(fā)生一起施工安全事故。
3、 規(guī)范了計劃申報程序，工作效率明顯提高
為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，結(jié)合我科的具體工作，經(jīng)過一年來的摸索和實(shí)踐，總結(jié)出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的分類整編、計劃申報到實(shí)施，以及驗(yàn)收、簽證等全過程進(jìn)行了改進(jìn)，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
⑴、將過去的周計劃改為月計劃，明確了各個工作節(jié)點(diǎn)的時間要求，與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致，便于統(tǒng)一管理和申報。
�、啤τ媱澾M(jìn)行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的'維修計劃合并為一個大計劃進(jìn)行實(shí)施，便于施工和管理。
⑶、施工方案編制更加細(xì)致，概算更加精確。
�、取⒂媱澒芾砀右�(guī)范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄，數(shù)據(jù)清晰，隨時可查。
⑸、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)格，每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查，月度計劃當(dāng)月必須完成。
�、�、工程驗(yàn)收和簽證更加及時。將過去的維修項(xiàng)目每季度驗(yàn)收一次改為每月驗(yàn)收一次，工程驗(yàn)收完成后一個月內(nèi)必須完成簽證。
�、恕⑷鎸�(shí)行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式，往往一個計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段，實(shí)行網(wǎng)上申報后，計劃申報變得方便、快捷。
4、 基建項(xiàng)目超計劃投資問題明顯減少
多年來，基建項(xiàng)目超計劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來，我科在吸取以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。具體做法有以下幾個方面：
⑴、 加強(qiáng)設(shè)計和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設(shè)計誤差和漏項(xiàng)，概算要全面，詳實(shí)，避免遺漏大項(xiàng)費(fèi)用。
�、啤⒓訌�(qiáng)工程招標(biāo)清單管理，清單編制要全面細(xì)致，工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ)，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項(xiàng)目投資的增加，在我廠以往多個項(xiàng)目中，就出現(xiàn)過類似問題。
�、�、以投資控制為前提，減少工程變更。對于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更，在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。
�、取�(shí)時控制工程投資，靈活調(diào)整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項(xiàng)工程造價增大時，在滿足使用功能的前提下，采取對非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法，以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。
5、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度
為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、xx公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進(jìn)行處罰，扣除當(dāng)月獎金，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)
基建科科長個人述職報告 8
一年來我科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室同志的幫助支持下，按照年初我局工作部署和總體要求，努力做到務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)、守紀(jì)，各項(xiàng)工作都按照年初工作計劃圓滿地完成，取得了一定的成績。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、履行職責(zé)，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)
1、全年共審批政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和核準(zhǔn)限額內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目共46項(xiàng)。其中審批政府投資項(xiàng)目40項(xiàng)，全年計劃投資16663萬元, 實(shí)際完成投資15915萬元；核準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目6項(xiàng)，全年計劃投資68496萬元，實(shí)際完成投資58638萬元。
2、按照省、市發(fā)改委工作要求，及時完成了對經(jīng)濟(jì)適用住房、保障房、廉租房、公租房等國家補(bǔ)助項(xiàng)目的審核申報及項(xiàng)目進(jìn)展月報表工作；
3、根據(jù)市紀(jì)監(jiān)委工作要求，及時完成了對政府投資項(xiàng)目跟進(jìn)監(jiān)督信息管理系統(tǒng)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、圖片、視頻錄入工作；
4、根據(jù)年初全區(qū)招商引資大會的精神，按要求向區(qū)招商局和區(qū)大督辦報送我局今年招商引資工作進(jìn)展情況月報表及各階段總結(jié)，在局領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取和全局上下的共同努力下，我局超額完成招商引資目標(biāo)任務(wù)；
5、對管權(quán)限內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目監(jiān)督管理，規(guī)范建設(shè)市場項(xiàng)目的審批手續(xù)。及時了解掌握建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，對無審批手續(xù)開工建設(shè)的廣安嘉園項(xiàng)目、瑞凱世紀(jì)城（二期）項(xiàng)目兩家項(xiàng)目單位進(jìn)行了批評教育，并督促項(xiàng)目單位馬上停工補(bǔ)辦手續(xù)。鑒于這兩個項(xiàng)目未辦審批手續(xù)有特殊原因且兩家項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人認(rèn)錯態(tài)度良好，經(jīng)研究決定免于罰款。目前廣安嘉園手續(xù)已經(jīng)補(bǔ)辦完畢，瑞凱世紀(jì)城（二期)手續(xù)正在辦理中。
6、及時地完成了局黨組交辦的其他臨時性工作。
二、爭創(chuàng)文明、服務(wù)型科室，樹立良好的科室形象
�。ㄒ唬�、深入貫徹落實(shí)我局開展的“公民道德講堂”活動。
抓好全科干部的思想道德建設(shè)，把“公民道德講堂”活動不斷引向深入，形成長效機(jī)制。真正使我科形成健康、文明、和諧、良好的社會道德風(fēng)尚。定期組織學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》，講身邊故事、行愛心善舉、倡文明行為，宣揚(yáng)助人為樂、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、廉潔審批的道德品行，引領(lǐng)科室文明新風(fēng)尚。
�。ǘ�、不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境，提高服務(wù)水平。
1、在文明禮儀、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面嚴(yán)格要求科室人員，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”。全年沒有一起濫用職權(quán)“吃拿卡要”的現(xiàn)象發(fā)生，審批事項(xiàng)滿意率和按期辦結(jié)率達(dá)到100%。
2、進(jìn)一步提高工作效率。借鑒外地行政審批的經(jīng)驗(yàn)和做法，以“減少審批事項(xiàng)，減少審批環(huán)節(jié)，減化審批程序，減少審批時間”為突破口，從審批服務(wù)的細(xì)節(jié)做起，不斷優(yōu)化工作流程，提高審批效率和保證審批質(zhì)量。真正形成一站式服務(wù)模式，做到一口接待、一次說明、一站批復(fù)；一般審批爭取限時辦結(jié)。努力為投資商、創(chuàng)業(yè)者提供“零距離，低成本、高效率”服務(wù)。
3、進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)上級和區(qū)委、區(qū)政府一系列規(guī)范投資審批文件，敢于、樂于并善于承擔(dān)責(zé)任，高度重視“中梗阻”，“饅頭比蒸籠大”的問題，打破常規(guī)，改進(jìn)工作方式，在符合規(guī)定程序的前提下，簡化手續(xù)，特事特辦，急事先辦，徹底改變“問題一具體就解決不來，有點(diǎn)責(zé)任就解決不了，有點(diǎn)困難就解決不好的.”弊端。
4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格履行“窗口受理制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”，努力打造講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講作風(fēng)、講績效的科室形象。堅(jiān)持深入基層，了解民情，為民辦事，在項(xiàng)目謀劃和安排上，充分尊重民意，把項(xiàng)目用在群眾最期盼、最需要的地方，切實(shí)維護(hù)群眾利益。
認(rèn)真回顧總結(jié)一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我科的工作還存在一些不足之處：一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，今后要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。二是我科下基層調(diào)研時間少，對我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目情況掌握不夠。不能很好的為我局大項(xiàng)目工作提供項(xiàng)目基本情況，今后下基層調(diào)研要增加時間和提高質(zhì)量，多謀劃和儲備全區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目，為我區(qū)大項(xiàng)目庫儲備提供充足保障。以上存在問題，我們有決心在今后工作中加以改進(jìn)。
明年工作安排和建議：
一、嚴(yán)格審批權(quán)屬內(nèi)的政府及政策性投資項(xiàng)目；
二、嚴(yán)格核準(zhǔn)《投資核準(zhǔn)目錄》中權(quán)屬內(nèi)非政府投資項(xiàng)目（含利用外資項(xiàng)目）；
三、加強(qiáng)對政府投資基本建設(shè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。對未辦理審批手續(xù)的項(xiàng)目單位按照規(guī)定程序進(jìn)行處理，并限期整改；鑒于今年上半年我區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資累計完成情況，建議高層領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門提前做好明年我區(qū)固定資產(chǎn)投資半年形勢分析及全年預(yù)測。同時制定固定資產(chǎn)投資目標(biāo)計劃，責(zé)任分解。各監(jiān)管部門要按照周、旬、月、季度的方式對各項(xiàng)目單位投資計劃完成情況進(jìn)行督報，對項(xiàng)目進(jìn)度慢，投資不到位的單位要積極督促其加快投資速度，積極完成目標(biāo)計劃；
四、建議區(qū)高層加大對項(xiàng)目的謀劃和前期準(zhǔn)備工作的資金投入。密切跟蹤明年?duì)幦≈醒�、省、市投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,同時積極協(xié)助項(xiàng)目單位做好項(xiàng)目謀劃和前期準(zhǔn)備工作及基本設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研工作，爭取調(diào)研時間不少于二個月，為今后全局謀劃儲備項(xiàng)目做準(zhǔn)備；
五、及時完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
基建科科長個人述職報告 9
時間過得飛快，在不知不覺中，20xx年就快結(jié)束了�；厥走^去的一年，基建科工作人員在中心領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標(biāo)的有效完成�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 已完成工程情況：
1、園區(qū)磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。
2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境。
3、中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成。
二、在建工程完成情況：
1、主廠房：鋼構(gòu)安裝完成，非標(biāo)安裝完成，設(shè)備安裝完成90%。
2、濃縮車間：鋼筋混凝土完，圍護(hù)砌體完，濃縮機(jī)安裝完。
3、2號10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。
4、3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內(nèi)回填土完成。
5、4號10kv變電所：地基處理完，基礎(chǔ)施工完畢。
6、空壓機(jī)房：主體完成，窗安裝完成，空壓機(jī)安裝完成。
7、介質(zhì)庫：主體施工完成。
8、原煤槽倉（屬原煤槽倉及返煤暗道標(biāo)段）工程于3月15日正式開工后，土方挖深28m，累計挖運(yùn)土方19.8萬方；上部土釘錨噴支護(hù)；下部為排樁+內(nèi)支撐復(fù)合支護(hù)。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進(jìn)度的60%。
9、3#矸石倉（屬筒倉標(biāo)段）于4月28日開工，已完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進(jìn)度的95%。
10、末煤倉（屬筒倉標(biāo)段）工程于3月15日開工，完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎(chǔ)、漏斗、完成兩個倉主體滑模。完成單位工程總進(jìn)度的60%。
11、洗塊煤倉（屬筒倉標(biāo)段）完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎(chǔ)、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進(jìn)度的85%。
12、棧橋標(biāo)段工程因種種原因（場地狹小，無工作面），只完成設(shè)備采購30%，土建有3個點(diǎn)正在做基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期
在施工過程的現(xiàn)場管理中，針對工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的`質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，并在現(xiàn)場的檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴(yán)格要求施工的每一道工序要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，每一道工序不經(jīng)驗(yàn)收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會制度，檢查總結(jié)上周工程進(jìn)展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。建立月總結(jié)會制度，各施工單位要實(shí)事求是總結(jié)各自的工程進(jìn)展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項(xiàng)事宜。在各個分項(xiàng)工程完成后，施工方自檢合格后報請監(jiān)理單位和基建科進(jìn)行驗(yàn)收，使每一個分項(xiàng)工程始終都能符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。
回顧過去的一年，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學(xué)性，工作比較浮躁，不能積極主動，專業(yè)水平差，這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真改進(jìn)的，在今后的工作中，我們要取長補(bǔ)短，盡最大努力把工作做好。
在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，與時俱進(jìn)，服從大局，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動性，確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時竣工，順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
基建科科長個人述職報告 10
20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：
一、工程建設(shè)
工程是重點(diǎn)工程，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。
1、工程進(jìn)度
工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的.抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的施工進(jìn)度、后期的各項(xiàng)施工項(xiàng)目和相應(yīng)工期，初步確定：工程的整體完工時間為20xx年x月初。
為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進(jìn)度，裝修施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場。
2、工程質(zhì)量
在工程建設(shè)中，院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴(yán)格報驗(yàn)程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進(jìn)行實(shí)施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員都進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實(shí)。
院長、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴(yán)格做好各種進(jìn)場材料的報驗(yàn)工作，不合格的材料堅(jiān)決不能進(jìn)場。
3、工程安全
工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強(qiáng)對各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強(qiáng)施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一起安全事故。
二、完成院里領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性任務(wù)
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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