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財(cái)務(wù)辭職書5篇
財(cái)務(wù)辭職書1
尊敬的方總:
您好!
首先感謝您對(duì)我的信任和支持,讓我加入XXX這個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作一個(gè)月了,從內(nèi)心感覺,我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對(duì)不起。不管怎樣,我還是想早點(diǎn)離開,對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會(huì),從會(huì)上我就感覺到我的壓力是挺大的。往后的幾天,我每天都在仔細(xì)考慮問題,說句實(shí)在的.,晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補(bǔ)賬,整理賬目。用友ERP 7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了?墒呛鸵郧皫讉(gè)月的賬目銜接不起來,我一個(gè)一個(gè)查,結(jié)果是07年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí),借貸不平。因08年填制了幾個(gè)月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了,所以08年一年的賬目都沒辦法理清,09年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額。其次,公司的管理方面,XX公司是個(gè)家族式的管理模式,有時(shí)意見不統(tǒng)一,還真不知該聽誰(shuí)的。
最后就是我的家庭方面了,我來面試時(shí),公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自從我加入后的這段時(shí)日里,我感覺每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的,好像和白天上班沒什么兩樣,有關(guān)加班時(shí)間,給我最深刻的是上星期一晚周會(huì)開到12點(diǎn),這是我做財(cái)務(wù)以來還是第一次碰到的。明年我小孩還有我媽都會(huì)來廣東,我老公是做業(yè)務(wù)的,自然是沒多少時(shí)間照顧家庭,顯然以我的工作時(shí)間是很不合適的。以上幾點(diǎn)是我的個(gè)人主觀看法,僅供參考,但都是我的內(nèi)心感受。因?yàn)槲抑篮芏嗥烈路,但并不都適合穿在我身上。適合自己才是最好的,公司用人也是如此。
今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請(qǐng)海涵!最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。
財(cái)務(wù):xx
財(cái)務(wù)辭職書2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人由于個(gè)人原因,可能要暫時(shí)離開惠州,去其他城市,故只能提出辭職。
家人都說我一路走的順風(fēng)順?biāo)髮W(xué)一畢業(yè),第一份工作就可以留xx;工作不是特別忙,氛圍環(huán)境又好,周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我那么好,每年可以出去旅游,還普調(diào)工資;這么好的工作,上哪找啊,讓我要好好珍惜!是啊,我也這么覺得?赡芪沂翘宦犜捔!
到現(xiàn)在,在國(guó)際電工工作已經(jīng)3年多了。從一個(gè)什么都不懂的小女孩,到現(xiàn)在慢慢開始了解了一點(diǎn)點(diǎn)。這3年里,不僅本職工作上學(xué)習(xí)到了很多很多,其他方面也學(xué)習(xí)到了很多很多;心態(tài)變平和了,遇到事情不再那么慌張了。
別的部門的同事,也許我接觸的還不太多。但我們財(cái)務(wù)部的同事們,各個(gè)都非常的優(yōu)秀,素質(zhì)都很高,脾氣都很好,從他們每個(gè)人身上,我都可以看到很多的發(fā)光點(diǎn)。每次看到他們,我都覺得,鄭麗莎你應(yīng)該要再好一點(diǎn)。真的,非常喜歡這里,非常喜歡大家;特別是我們兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。
劉部我有一點(diǎn)點(diǎn)怕他,他非常聰明,身材非常好,一看就很干練。我和他說:劉部??,他說:好啊,可以啊!我說:劉部??,他說:好啊,可以啊!可以的我全身發(fā)虛,反而害怕了,不敢了。司徒總監(jiān)的到來,是我們財(cái)務(wù)部的福氣,她很照顧我們,對(duì)我們很好,是從前從來沒有過的好。一個(gè)看起來溫溫柔柔的女性,工作起來卻非常有魄力。相信在她的領(lǐng)導(dǎo)下,公司會(huì)越來越好的!
有一次在飛機(jī)上遇到一女孩,他問我:你們工作壓力大么,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)罵人。我說,工作還是有一定壓力的,但是我們兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)非常好,從來不罵人。
雖說馬上要離開了,不舍之情難以言表。離開國(guó)際電工后,我不知道我的生活會(huì)變成什么樣。很害怕,也很憧憬。我只知道,現(xiàn)在的情形,我必須要離開。
國(guó)際電工少了我,還會(huì)注入更好的,新鮮的`血液;還是一樣,會(huì)那么的好,一步步的走向更加的強(qiáng)大。而我離開了國(guó)際電工?我希望,也還是一樣,也會(huì)那么的好,一步步的強(qiáng)大。
我的計(jì)劃是在一個(gè)月左右的時(shí)間可以完成交接,不過如果公司需要,可以適當(dāng)延長(zhǎng)。我這塊的工作不是很復(fù)雜,其實(shí)財(cái)務(wù)部的同事都有在做與我這塊相同的一部分,主要可能說一下月初應(yīng)收賬款、報(bào)表的填制。如果是新人,可以帶下新人。一切聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排!
最后,祝公司業(yè)績(jī)?cè)絹碓胶,蒸蒸日上,人才輩?
財(cái)務(wù)辭職書3
尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān):
你們好!
感謝你們這么多年來在工作和生活上對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,更感謝你們對(duì)我無微不至的照顧和給予我的信任,財(cái)務(wù)辭職報(bào)告。在公司工作了11年,11年里有我所有的青春和所有的美好時(shí)光,現(xiàn)在要離開她,說心理話十分不情愿,但是我卻不得不對(duì)她說“再見”,這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好!
11年前的9月,我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過開票、收款、出納、銷售會(huì)計(jì)、原料成本會(huì)計(jì)、以及現(xiàn)在的主辦會(huì)計(jì)工作崗位,在每一個(gè)工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù),即使在我女兒出生的前一天也是如此,并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在沒有電腦以前我每天晚上都必須加班匯總當(dāng)天的銷售報(bào)表和過銷售收入明細(xì)賬,因?yàn)榘滋煲獮榭蛻艚Y(jié)算折扣;計(jì)算成本時(shí)也必須一個(gè)一個(gè)品種的算;以至于沒到公司幾年,我的眼睛近視的度數(shù)一下上升了四百多度;現(xiàn)在用上電腦了,雖然比手工記賬方便、快捷,但是企業(yè)的核算也更精細(xì),長(zhǎng)期的電腦操作除了使我的視力降到了零,且必須配帶近千度的高度鏡片外,頸錐和雙肩也受到了嚴(yán)重的損傷,(經(jīng)過X光確認(rèn))經(jīng)常痛得睡不著覺,并引起經(jīng)常性頭昏、失眠。因此,我覺得我已經(jīng)不適宜做這項(xiàng)工作了,我必須和我生活了11年的工作說“再見”。
我的父親在癱瘓了十年后于三年前去世了,作為子女我沒有敬到自己的孝心。照顧癱瘓了十年父親的母親,在父親去世后,作子女的本應(yīng)該將她老人家接來享受晚年的,可是由于我工作的原因,經(jīng)常加班、星期天也很少休息,年近七十的母親成了我們家的保姆,每天買菜、煮飯、洗衣服、收拾屋子,還要照顧我年幼的女兒。為了不讓我們操心,即使她老人家類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎發(fā)作痛得直不起身也繼續(xù)為我們家操勞。
對(duì)母親,我萬(wàn)分的內(nèi)疚!可是作為母親的我卻沒有盡到母親的責(zé)任,在學(xué)習(xí)上女兒經(jīng)常因?yàn)槲覀兓丶彝砹思彝プ鳂I(yè)沒有做(外婆不懂),在生活上基本上都是外婆照顧,我也很少陪她上公園,參加課外活動(dòng)等,以至于女兒現(xiàn)在膽子很小,思維不活躍,辭職報(bào)告《財(cái)務(wù)辭職報(bào)告》。每次元旦節(jié)、五一節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié),甚至春節(jié),別的孩子可以在媽媽的帶領(lǐng)下去逛公園、外出旅游,而我只能把我的女兒孤伶伶地關(guān)在家里陪她外婆看一些無聊的電視,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候我還在公司伏案工作,每當(dāng)這時(shí),我最怕面對(duì)的就是我的女兒,她會(huì)說:“媽媽,班上的同學(xué)都有爸爸媽媽帶他們?nèi)ス涔珗@,你就是不帶我去,總是加班、加班、加班”!作為一個(gè)母親,我該怎么向孩子解釋呢?
雖然我們夫妻在一個(gè)公司上班,但各忙各的工作,作為妻子的我,應(yīng)該首先支持丈夫的工作,并照顧好他的身體,可是我什么也沒有做到,他卻成了家庭主男,工作和家庭都要操心,以至于被疾病纏身,經(jīng)常晚上睡不著覺。對(duì)母親、女兒、丈夫我都沒有盡到我應(yīng)盡的責(zé)任,為了讓母親健康幸福的度過晚年、讓女兒有一個(gè)快樂幸福的童年、讓丈夫有一個(gè)健康的身體安心的工作,讓我的內(nèi)心安寧,我只能選擇離開!
雖然我在公司工作了11年,所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉,但是我只是一只“井底之蛙”,只懂得做賬和公司的會(huì)計(jì)核算,對(duì)于公司的管理、市場(chǎng)信息、原料行情、宏觀的、微觀的'等等一系列作為一個(gè)管理者應(yīng)該具備的知識(shí)和技能我都沒有;雖然我在做報(bào)表,可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);我想象以前一樣做好自己的本職工作,可是常常覺得時(shí)間不夠、力不從心。結(jié)果是因?yàn)樯眢w不好,工作沒有做好,做細(xì),管理也沒有到位,F(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作,作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,我盡到我的職責(zé)。我也可以捫心無愧地離開了。
各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我不是一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,但是我的媽媽只有我一個(gè)女兒,我的女兒只有我一個(gè)媽媽,我的丈夫只有我一個(gè)妻子。為他們,也為了我自己,同時(shí)更為了公司的發(fā)展進(jìn)步,特第四次向公司申請(qǐng)辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝。20xx年會(huì)計(jì)報(bào)表已經(jīng)一個(gè)晝夜的工作,已經(jīng)完成了,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快報(bào)也按照領(lǐng)導(dǎo)的要求在今晨5:43提交,雖然還是晚了幾個(gè)小時(shí),但我相信不會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)閱讀,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一般應(yīng)當(dāng)在8:00以后才打開電腦!)··
至此
敬禮!
申請(qǐng)人: ×××
財(cái)務(wù)辭職書4
尊敬的林總:
您好!
首先感謝您對(duì)我的信任和支持,讓我加入XXX這個(gè)團(tuán)隊(duì)ο進(jìn)公司工作一個(gè)月了,從內(nèi)心感覺,我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對(duì)不起ο不管如何,我還是想早點(diǎn)離開,對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇,財(cái)務(wù)人員辭職書。
我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會(huì),從會(huì)上我就感覺到我的壓力是挺大的ο往后的幾天,我每天都在仔細(xì)考慮問題,說句實(shí)在的,晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)ο首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補(bǔ)賬,整理賬目ο用友ERP7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了ο可是和以前幾個(gè)月的賬目銜接不起來,我一個(gè)一個(gè)查,結(jié)果是07年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí),借貸不平ο因08年填制了幾個(gè)月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了,所以08年一年的賬目都沒辦法理清,09年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額ο其次,公司的管理方面,XX公司是個(gè)家族式的'管理模式,有時(shí)意見不統(tǒng)一,還真不知該聽誰(shuí)的,辭職書《財(cái)務(wù)人員辭職書》。
最后就是我的家庭方面了,我來面試時(shí),公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自從我加入后的這段時(shí)日里,我感覺每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的,好像和白天上班沒什么兩樣,有關(guān)加班時(shí)間,給我最深刻的是上星期一晚周會(huì)開到12點(diǎn),這是我做財(cái)務(wù)以來還是第一次碰到的ο明年我小孩還有我媽都會(huì)來廣東,我老公是做業(yè)務(wù)的,自然是沒多少時(shí)間照顧家庭,顯然以我的工作時(shí)間是很不合適的ο以上幾點(diǎn)是我的個(gè)人主觀看法,僅供參考,但都是我的內(nèi)心感受ο因?yàn)槲抑篮芏嗥烈路⒉欢歼m合穿在我身上ο適合自己才是最好的,公司用人也是如此。
今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請(qǐng)海涵д最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。
財(cái)務(wù)辭職書5
各位領(lǐng)導(dǎo):
提及辭職,在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感,因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方,雙方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動(dòng)請(qǐng)辭和被迫辭退的不同含義,我更加愿意選擇前者,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段,我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套,這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān),我很欣慰,因?yàn)橹辽倌壳盀橹,拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義,在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過程中,那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的,我一眼看得到,耳朵聽得到,他們的熱情我甚至摸得到,而我也不想對(duì)過去的錯(cuò)和對(duì)做過多無意義的評(píng)價(jià),我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲謝謝。
剛?cè)牍镜牡谝惶,我還記得是個(gè)很冷的2月天,陰冷,就像現(xiàn)在公司的處境一樣,似乎公司從未走出陰冷的僵局,aa像是被冰封在葉尼塞河一樣,這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但,我不是標(biāo)榜自我的說,我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度,但很確切的說,我至少改變了aa的一部分,是積極的一部分,在20xx-2011年度沒有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目(前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷)的情況下,我像是樹立起了一座攔河大壩,讓這趟渾水頓失滔滔,但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績(jī)。渾水依舊還是渾水,想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)凈化的過程,這就是人員的管理。而關(guān)于凈化,我們投入的專業(yè)性人才的成本太少,我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少,我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng),我們互動(dòng)的太少,對(duì)待遇對(duì)公司未來的猜忌很多,消極思想很重,我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號(hào)召下,在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下,全身心的為公司創(chuàng)造利潤(rùn),而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀,統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。
我從來未把人才的頭銜給自己戴上,甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn),我是帶著一種摸索的精神過來,許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境,家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí),也買了一些書籍猛看,猛學(xué),參考現(xiàn)場(chǎng)操作流程和步,我?guī)讉(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后,閉門造車,探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難,發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好,甚至一度把自己摸索的失眠,工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆,我想到李密的《陳情表》,報(bào)母之日短,報(bào)張總之日長(zhǎng),不禁潸然淚下,感慨萬(wàn)千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶,我也時(shí)常陷入深深自責(zé),是自己管理水平不足,專業(yè)知識(shí)不強(qiáng),組織能力不佳,協(xié)調(diào)能力太差。
回歸到現(xiàn)實(shí)問題中來,一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的.詬病就是不賺錢,對(duì)股東來講如此,對(duì)員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體,我們更加不能容忍陳總在20xx年度10月份咆哮式的管理方式,咆哮是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專屬產(chǎn)物,我至始至終不相信張總是一個(gè)萬(wàn)惡的資本家。
我記得20xx年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候,我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題,這是經(jīng)驗(yàn)主義?實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母,官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有尚方寶劍一般的威嚴(yán)和權(quán)力,時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音,公平的聲音,和諧的關(guān)懷。
當(dāng)然,最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和老高問題嚇蒼白了臉色,所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎,而恰恰aa同天和在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個(gè)問題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上,通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅,而因?yàn)榍捌诘囊恍⿻?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問題會(huì)引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度,而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期,作為aa會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層,雙方的口味難調(diào),且我們公司從未按常理出牌,至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個(gè)客觀存在問題上敞開了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的關(guān)系網(wǎng)不成立,我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是治不了兜著走。
更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成,何謂權(quán)力未下方,顧名思義,就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主,這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作,往遠(yuǎn)了說是官辦主義和封建集中制,這已經(jīng)不是皇權(quán)至上的年代,雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國(guó)財(cái)務(wù)審核的門檻,而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。
再則,就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng),我們購(gòu)買的ERP模塊是有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的,而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的,但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里,我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)蛛網(wǎng)的模式,一個(gè)地方破了需要花很長(zhǎng)時(shí)間去彌補(bǔ),而且不一定彌補(bǔ)的完美,所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位(材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員,成本會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)主管,出納)。按照大型集團(tuán)化公司的管理經(jīng)驗(yàn),一個(gè)全新的ERP的上線,是需要公司經(jīng)過一段時(shí)間的整體磨合之后的,方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài),但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線,難度很大,人手不夠,初始化數(shù)據(jù)大量大,初始化難度大,后來造成的實(shí)際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因?yàn)楣芾聿煌晟疲瑪?shù)據(jù)不到位,物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們,分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性,ERP數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。
申請(qǐng)人:xx
日期:xx
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