有關村干部述職報告三篇

　　在生活中，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的村干部述職報告3篇，歡迎大家分享。

村干部述職報告 篇1

　　今年共新修村間道路19條11.5公里，拉運沙石7917方，投資7.9萬元;修路邊排水溝25公里，投勞833工(日);修橋涵45座，投資6.75萬元;推殘垣斷壁20xx米。新修圍墻1200米，投資18萬元;種植風景樹620棵，投資1.86萬元;修建沼氣池10座。

　　一、扶貧幫困工作

　　從加強村黨支部建設、建好村級組織辦公陣地和群眾活動場所、理清村脫貧致富和建設社會主義新農村思路、發(fā)展村集體經濟、培訓扶持貧困戶等方面，進行走村串戶，深入調查研究，分析貧困原因：主要有生病治療致貧、男主人去世無勞動力致貧、人多地少致貧、缺少生產資料、產量低致貧、無其它收入來源致貧，村集體經濟主要靠出包集體土地有一點收入，理清發(fā)展思路，進一步摸清底數，為制定切實可行的幫扶工作實施方案。

　　工作組成員在了解情況、摸清底數的同時，緊緊圍繞建設社會主義新農村這一主題，以基層組織建設和扶貧開發(fā)整村推進兩項工作為重點，以提高村級組織“四個能力”為根本，以增加農民收入為核心，以改善群眾生產生活條件為關鍵，以促進經濟社會文化全面發(fā)展為落腳點，積極探索脫貧致富措施，幫助做好規(guī)劃、整合資源，理清發(fā)展壯大村集體經濟、帶動貧困戶整體脫貧的思路。

　　工作組在春耕期間為貧困戶協(xié)調貸款6.5萬元，積極與民政、新城辦事處等單位協(xié)調為貧困戶捐衣物2100件，幫助20戶貧困戶發(fā)展家禽養(yǎng)殖，推行“買一補一”的優(yōu)惠政策鼓勵促進家禽養(yǎng)殖，共補助禽苗4120只，投資8652元。并重點對一組李樹田進行幫扶，根據其家庭現狀，引導其土地進行流轉實現收入7700元，鼓勵其子女外出打工實現收入11100元，工作組出資600元為其購買鴨苗200只發(fā)展家禽養(yǎng)殖，實現收入1300元，養(yǎng)豬收入500元。當年實現人均純收入達5150元。為改善其居住環(huán)境，工作組協(xié)調幫助解決紅磚30000塊，鄉(xiāng)政府為其解決門窗、5噸水泥，建成6間128平米磚木結構住宅。

　　二、促進農民增收的意見建議

　　以思想觀念轉變?yōu)橄葘�，以大力發(fā)展現代農業(yè)、依靠科技創(chuàng)新轉變生產經營方式為關鍵，以轉變?yōu)檗r服務方式為保證，結合我市農業(yè)發(fā)展為實際，促進農民增收應抓好以下七個方面的工作。

　　1、轉變思想觀念，用現代農業(yè)理念引領農民增收。思想是行動的先導，要轉變農民增收方式，就要廣泛深入地進行現代農業(yè)知識的宣傳，使廣大農村干部群眾從小農經濟和小富即安、小滿即安的思想束縛中解放出來，由傳統(tǒng)的生產經營方式向現代農業(yè)生產經營方式轉變，由靠數量擴張增產增收向依靠科技、優(yōu)化結構、提質增效增收轉變，由安于現狀將向創(chuàng)業(yè)興業(yè)增收快致富轉變。把發(fā)展現代農業(yè)作為農民收入的增長源，用現代農業(yè)的理念謀劃農業(yè)結構布局，指導生產經營，引領農民增收。

　　2、突出特色抓調整，構筑現代種植結構富農增收。調整種植業(yè)結構，提高種植效益，是增加農民收入和基本途徑，也是發(fā)展現代農業(yè)和必然要求。堅持從戰(zhàn)略性主導產業(yè)、區(qū)域性優(yōu)勢產業(yè)和地方性特色產品三個層次推進種植結構調整，穩(wěn)定糧食生產，加快玉米、加工番茄、露地蔬菜、特色種植等高效經濟作物的發(fā)展。通過規(guī)劃引導、政策扶持、示范帶動等辦法，促進“一鄉(xiāng)一品”或“數村一品”發(fā)展，加快培育一批特色明顯、類型多樣、競爭力強的專業(yè)鄉(xiāng)村。

　　3、發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，建立現代生產方式促農增收。搶抓畜產品價格上揚的市場機遇，用工業(yè)化的理念統(tǒng)領畜牧。業(yè)發(fā)展，以發(fā)展肉羊、肉牛為重點，以正在實施的退牧還草項目為依托，轉變養(yǎng)殖觀念，實行禁牧、休牧，積極發(fā)展舍飼和半飼養(yǎng)殖，建設標準化設施養(yǎng)殖小區(qū)，繼續(xù)鞏固提高示范戶的生產經營水平，推行牧區(qū)繁殖農區(qū)育肥，發(fā)展肉羊、肉牛短育肥，縮短周期、加快周轉、活躍流通，為市場或加工企業(yè)提供優(yōu)質的肉羊、肉牛。建立優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的現代畜牧業(yè)生產方式。

　　4、依靠科技創(chuàng)新，利用現代科學技術助農增收�？茖W技術是現代農業(yè)建設的決定力量，我們必須立足市情，大力提高農業(yè)科技應用水平，強化發(fā)展現代農業(yè)和農民增收的科技支撐。

　　一是認真貫徹落實國務院、自治區(qū)、關于深化改革加強基層農業(yè)科技推廣體系建設的意見，逐步構建以政府農業(yè)技術推廣機構為主導，農村合作經濟組織為基礎，農技推廣、教育等單位和涉農企業(yè)廣泛參與、分工協(xié)作、服務到位、充滿活力的多元化基層農業(yè)技術推廣體系。

　　二是加強農村勞動力培訓，用新型農民發(fā)展農業(yè)，以農民素質的大提高，促進生產方式的大轉變，堅持從農業(yè)科技、轉移就業(yè)和創(chuàng)業(yè)性培訓三個層次上推進農民培訓，加強農民技術職稱評定工作，造就一代新型農民。

　　三是加快新品種新技術推廣，種植業(yè)圍繞“千元田”的目標，加大設施農業(yè)、新品種、新技術和新模式的示范力度。大力推廣綠色有機糧、油、蔬特色作物優(yōu)良品種、節(jié)水灌溉、測土配方施肥、超高產栽培等技術，畜牧業(yè)以加快品種改良，不斷提升畜牧科技含量為重點，引進肉用種公羊，采取人工授精改良與本交改良相結合的技術路線，加快肉羊、肉牛改良步伐，大力推廣青、微貯秸桿、配合飼喂、短期育肥技術。

　　四是加快推進農業(yè)標準化生產，提質增效。

　　5、推進產業(yè)化經營，用現代經營形式帶農增收。產業(yè)化經營是構筑現代農業(yè)產業(yè)體系的.關鍵，要高度重視和切實加強資本與品牌的運作，促進農業(yè)結構優(yōu)化升級。一是積極推動招商引資，引導社會資本、工商資本參與農產品精深加工和終端產品及市場開發(fā)等產業(yè)化項目建設，新建番茄加工廠和打瓜加工流通企業(yè)，帶動特色產業(yè)發(fā)展，引導加工企業(yè)發(fā)展壯大規(guī)模經營，提高產品的附加值，進一步完善農戶和企業(yè)的利益聯(lián)結機制，帶動農戶增收;二是認真貫徹落實《農民專業(yè)合作社法》，積極引導各類協(xié)會完善內部組織結構，健全規(guī)章制度，規(guī)范運作，使其真正成為連接農戶與龍頭企業(yè)、農戶與市場的橋梁和紐帶，成為興一個企業(yè)、活一地經濟、富一方群眾的重要力量。

　　6、轉變作風抓落實，用現代農業(yè)服務方式幫農增收。面對現代農業(yè)發(fā)展的新形勢和新任務，我們要努力抓以下服務，一是充分利用已建的農村信息網，搞好政策、技術和農產品市場信息服務，保證做到每天有農業(yè)時事新聞播報，每周有農業(yè)技術、市場信息發(fā)布，每月有階段性工作重點專版，有效指導農業(yè)生產;二是轉變技術服務方式，實行農業(yè)科技承包，以專業(yè)協(xié)會的產業(yè)拓展及技術水平提高和重點科技項目為承包內容，將任務完成情況與行政技術人員的獎懲職稱評聘掛鉤，建立激勵機制，加快新品種、新技術的推廣步伐;三是加強調查研究，為政府指導農牧業(yè)生產提供可靠依據，注重調查工作的超前性和實效性，確保調查提出的建議切實可行具有較強的可操作性。

　　7、實行土地流轉促進農民增收。抓住土地產出效益不高的時機，結合特色產業(yè)建設，在確保土地權屬關系不變的前提下，按照“依法、自愿、有償、有序”的原則，鼓勵企業(yè)、能人、大戶返租倒包，合作經營等

村干部述職報告 篇2

　　基本情況：恰夏鄉(xiāng)切特吉也克村位于恰夏鄉(xiāng)以南15公里處，全村擁有耕地面積58117畝，共有393戶，1841人，人均耕地平均26.72畝。牲畜存欄3580頭(只)，其中：牛430頭，羊3150只。種植500余畝中等戶有13戶，1000畝大戶有5戶，集體機動地5002畝。年人均純收入3800元。該村集體經濟比較薄弱，農業(yè)基礎脆弱，直接影響到了當地的種植業(yè)結構和群眾收入。該村支柱產業(yè)尚不明晰，特色經濟尚未形成，基本上沿襲了以往的種植模式，常年種植。作物有：小麥、玉米、油菜、甜菜、打瓜等。

　　一、當前制約切特吉也克村農民增收的主要因素

　　近兩年，該村農民收入進入了艱難爬坡階段。受市嘗價格雙重制約和投入的增長，打瓜等傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)勢淡化，效益呈下滑趨勢，收入支柱已難以保證農民的基本收入;養(yǎng)殖以及特色等新型產業(yè)發(fā)展緩慢，受投入、技術、銷售、引導服務等因素的影響，增收效應不夠明顯，特色優(yōu)勢未能轉化為農民的增收支柱;勞務等非農收入低而不穩(wěn)，工資性收入變數大，在農民收入構成中的比例不足10%。分析制約農民增收的因素，主要有以下幾點：

　　1、低而散、小而全的傳統(tǒng)農耕經營方式束縛了農民的創(chuàng)新發(fā)展。曾經解放農村生產力，激發(fā)農村活力的土地雙層經營制度，面對當前產業(yè)化運行、組織化運作、標準化生產、集約化經營的現代農業(yè)發(fā)展趨勢，其弊端日趨顯現。戶戶包地，家家種田，影響的不僅是農民素質、技能的提高，而且直接制約了農民產業(yè)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、效益創(chuàng)新和就業(yè)觀念的創(chuàng)新。開發(fā)投入怕?lián)�風險，離土經營怕丟地權，外出務工怕不安全，與發(fā)達地區(qū)農民相比，觀念上的差距已成為制約農民增收的最大障礙。

　　2、相對較高的土地占有和收入水平弱化了農民的增收動力。切特吉也克村農民人均耕地、務農收入均高于全國、自治區(qū)平均水平，不少農戶因此滿足于守土經營，溫飽有余，也因為溫飽有余，因而抬升了對效益的預期心理，一般的效益已難以激發(fā)農民的創(chuàng)業(yè)欲望。特別是基本平等的生活狀況，不僅養(yǎng)成了農民隨遇而安的生活態(tài)度，而且思想上產生惰性，弱化了他們比著富的競爭意識。目前村文化設施十分齊全(辦公桌椅、電教設備)但都處于閑置狀態(tài)，利用率不高，其原因不是政府部門沒做工作，而是農民自己不愿來參加技術培訓(包括技術人員講課、觀看電教片)這也是一個轉變思想觀念的問題，也體現了目前農村普遍存在素質偏低，自我滿足的現象。

　　3、松散的組織運作制約了產業(yè)效益的提升。農業(yè)效益的提升，根本途經在于產業(yè)化，產業(yè)化的關鍵在于生產的組織化運作。由于土地流轉制約因素多，缺乏有效的流轉機制，造成土地難以實現規(guī)模經營，專業(yè)生產、技術指導、服務管理、統(tǒng)價銷售等諸多困難難以有效解決，農戶的'分散經營由于利益關系松散而難以集中。因為農民和龍頭企業(yè)“風險共擔，利益共享”的分配關系尚未真正形成，因而造成合同、契約、訂單缺乏有效的履行保證，這種隨行就市的產品買賣關系造成雙方不能實現“雙贏同富”。這一點是造成有“龍頭”無基地、“龍頭”大基地小和基地不穩(wěn)，新品種開發(fā)方向不明，農民利益難以保證的主要原因。

　　4、增收效應顯著的勞務經濟尚未成為農民收入的支柱。與逐漸以勞務收入為收入主渠道的中東部地區(qū)相比，農民收入的相對優(yōu)勢已在逐步淡化。這方面的主要原因：一是市域城市產業(yè)規(guī)模小，二、三產業(yè)發(fā)展慢，吸納農村剩余勞動力的能力不足;二是城市就業(yè)引導、職業(yè)培訓、服務機制不盡完善，農村勞力就業(yè)技能貧乏，勞動力缺乏優(yōu)勢。投資興業(yè)無資金，培訓、就業(yè)“兩張皮”，外出求職少門路，低級打工收入低，影響了農民非農就業(yè)的積極性。據問卷調查，因“三缺”(技能、信息、門路)而不愿外出務工的農村剩余勞力占到60%以上;三是現行體制影響農村勞動力向城市的轉移，如事實上仍然存在的戶籍差別、不完善的養(yǎng)老失業(yè)醫(yī)療保險制度以及工資兌付不夠及時、權益不能有效保障等問題，使進城務工經商的農民存在后顧之憂;四是由于人均耕地較多，主要農時季節(jié)勞力不足，客觀上造成了外出務工經商農民的思想負擔。

　　5、滯后于需求增長的服務工作影響了農業(yè)效益的不斷提升。傳統(tǒng)產業(yè)難以提升、新特產品生產不確定、養(yǎng)殖業(yè)圈舍標準高、飼養(yǎng)數量少等現象，反映出有關方面在為農服務上還存在指導服務與群眾意愿的差距，主要表現在：一是農業(yè)科技服務相對滯后。農業(yè)技術人員一線工作的力量薄弱，部分專業(yè)技術人員“不專業(yè)”，技術指導與農業(yè)生產存在脫節(jié)現象，先進適用的農業(yè)技術推廣轉化慢。二是產業(yè)信息指導服務相對滯后。信息傳播網絡不完善，農民獲取信息的渠道窄，產品結構調整存在“跟著別人走、跟著感覺走、跟著昨天走”的現象。三是鄉(xiāng)和部門對農民增收的超前性研究不夠，農民有增收的愿望，缺乏充分的增收環(huán)境。

村干部述職報告 篇3

　　自20xx年6月6日調到xx工作以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的下，圍繞黨委、政府的工作思路，堅持政治理論和業(yè)務學習，求真務實，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，踏實并不乏創(chuàng)新地開展各項工作，圓滿完成交辦的各項工作任務，取得了一定的成績，現將半年來所負責的各項工作如下：

　　一、不斷學習，提升思想意識和理論素養(yǎng)

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱，我們又是基層一線工作人員，直接面對群眾工作，只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務。為此，我從以下4個方面加強學習。

　　一是、向新聞媒體學習。每天觀看新聞，了解動態(tài)，同時學習人代會、和的相關精神。二是、向領導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議，工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農業(yè)服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農業(yè)知識才能更好地服務廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極提高，通過撰寫網評、簡報、等文章，在提煉思想意識的同時系統(tǒng)化自己的知識。

　　二、努力做好本職工作，較好地完成工作任務

　　1、黨政辦工作。

　　認真貫徹落實黨政領導交辦的各項工作任務，當好參謀和助手。做好上傳下達，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調作用。時刻牢記服務宗旨，全心全意為同事們服務。

　　2、生態(tài)鎮(zhèn)建設工作。

　　積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設，協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花海”的相關基礎設施建設。

　　3、農田水利工作。

　　積極參與院星村灌溉工程的設計與施工，新修各類蓄水池x口，預埋管道x米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統(tǒng)建設，安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標識牌等設施設備。

　　4、種糧直補工作。5、科技、科協(xié)工作。6、其他工作。

　　三、主要工作

　　半年來，我有一些深刻體會。做基層工作，就是做具體工作，處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事，擔當好一份具體的責任，做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意，不太容易。

　　一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事，一件單純的事，由于牽涉到群眾的具體的切身的.利益，就可能牽涉到方方面面。這就要求，考慮問題要細致周到，否則要重復做工作。

　　二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現。認真細致才能發(fā)現可能影響大局的細小問題，解決于萌芽細微狀態(tài)。

　　三是要善于調動大家的積極性。作為一名基層干部，要能做具體工作，但凡事事必躬親，既無必要，也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎上，調動大家的積極性。只有把大家的積極性調動起來了，群策群力，才可能做好工作。

　　四、存在問題及今后努力方向

　　半年來，在領導和同事們的幫助下，雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高，但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是：一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時，工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力，在大家的幫助下，不斷地提高自己的知識和業(yè)務水平，努力把工作做得更好。

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