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關(guān)于副職個人年度述職報告（通用17篇）
在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用報告，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編為大家整理的副職個人年度述職報告，希望對大家有所幫助。
副職個人年度述職報告 篇1
非常感謝公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。xxx年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近一年來在總公司領導的信任和通訊導航同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。非常感謝xxx和人力資源部，讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《xxx可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務流程設計、實施精細化銷售等方面對xxx實業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進行了分析說明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務人員手中、部門分工協(xié)作責任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。
作為市場部分管領導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業(yè)務輔導及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務區(qū)域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業(yè)務穩(wěn)定增長。截至目前，我們已完成本年度營業(yè)收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxx萬元，營業(yè)收入比去年翻了一番，利潤比去年增加xxx萬元。
作為市場開發(fā)部門的一員，我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識，xxx年我們與中國的人保合作，推出裝GPS免五年盜搶險及買保險送GPS政策，開創(chuàng)了島城車載GPS銷售的馬太效用；xxx年我們又創(chuàng)造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車借貸風險，取得了良好的效果，同時又促進了xxx汽車管理公司的風險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結(jié)晶，再次我要感謝公司市場部的全體員工，是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌。展望xxx年，我想我應該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作：
一、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率；制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預算，并對公司廣告品等宣傳材料進行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調(diào)整；開展對外與服務相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。
二、負責在區(qū)內(nèi)建立、健全營銷網(wǎng)絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調(diào)查，協(xié)助客服中心進行客戶滿意度的調(diào)查，最大限度地滿足用戶需求；經(jīng)常開展市場調(diào)研與預測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結(jié)并提交公司決策層進行決策；建立客戶關(guān)系典型數(shù)據(jù)并對客戶關(guān)系資源進行協(xié)調(diào)，建立完善合理的獎勵機制調(diào)動銷售人員工作的積極性。
三、落實每周業(yè)務例會制度，做好員工培訓、交流工作。
明年我們會加大市場部業(yè)務人員，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個團隊中來。我們要對每周舉行業(yè)務例會的任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)。
我們技術(shù)部伴隨著GPS監(jiān)控中心也走過了兩個年頭，對于從前取得的成績，我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護人員表示感謝，是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆�(wěn)定運營提供了堅實的保障。在這新的一年開始之際，特別是隨著xxx車城的即將投入使用，技術(shù)部也要面對新的任務，即配合xxx汽車城的信息化建設規(guī)劃并實施我們的企業(yè)發(fā)展藍圖。下面我將從以下幾個方面對xx年的技術(shù)部工作進行部署。
一、確定通訊導航公司技術(shù)部xxx年的工作目標
1．為信息化建設服務，配合總公司、分公司完成各種管理系統(tǒng)平臺的開發(fā)、搭建以及培訓維護。
2．完成GPS監(jiān)控中心及分中心軟、硬件的技術(shù)支持，定制開發(fā)符合我中心運營模式的呼叫中心；
3．負責xxx網(wǎng)站的建設、維護與更新，并盡我們所能開發(fā)符合我們xxx實業(yè)公司業(yè)務流程的網(wǎng)上電子商務軟件，最大限度的配合我們兄弟單位做好銷售服務工作。
4．維護、鞏固GPS中心入網(wǎng)客戶，為客戶提供更好的增值服務，加大服務費催收工作，使監(jiān)控服務中心成為新的利潤增長點；
5．在通訊導航公司統(tǒng)一的業(yè)務戰(zhàn)略指導下，廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系，根據(jù)車載GPS面臨的市場／客戶需求進行定制開發(fā)中心系統(tǒng)軟件和提供可行性方案，配合市場部人員完成項目的方案設計，拓展公司業(yè)務范圍，提高市場占有率。
6．在完善對xxx重慶路車城弱電及信息化集成設計的基礎上，積極參與招投標方案確定、項目實施進度控制及現(xiàn)場施工監(jiān)理工作。
7．負責xxx各公司內(nèi)部辦公平臺的搭建、調(diào)試、運行、維護等工作。負責xxx各單位的電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)維護工作。
二、合理配置人員，保證項目實施
軟件部人員為適應當今軟件行業(yè)發(fā)展的潮流，必須掌握新技術(shù)，公司要對大家定期的進行技術(shù)培訓，還要兼顧車城建設及監(jiān)控中心職能，為此我將建議技術(shù)部明年工作分為以下幾個小組來協(xié)同實施：
1.系統(tǒng)維護小組
負責整個GPS監(jiān)控中心建設、搬遷、軟件升級、數(shù)據(jù)維護等工作以及xxx各單位的電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)維護工作。人員定為兩人：組長—xx；組員—xx
2.B/S結(jié)構(gòu)開發(fā)小組
負責xxxB/S類管理軟件的開發(fā)、實施、調(diào)試、運行、培訓、維護等工作，包括xxx客戶管理系統(tǒng)（CRM）、xxx網(wǎng)站、xxx網(wǎng)上OA管理審批系統(tǒng)、xxx通訊導航營業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人：組長—xxx；組員—xxxx
3.系統(tǒng)集成項目實施及客服中心技術(shù)支持小組
負責xxx車城信息化建設的軟件設計并實施；負責配合公司市場部的客戶需求調(diào)研，設計服務中心可行性方案并具體實施。人員定員四人：組長—xx；組員—xxx
4．C/S結(jié)構(gòu)開發(fā)小組
負責xxxC/S類管理軟件的開發(fā)、實施、調(diào)試、運行、培訓、維護等工作，包括xxx車城物業(yè)綜合管理系統(tǒng)、通訊導航公司用戶計費系統(tǒng)、xxx人力資源管理系統(tǒng)、xxx汽車租賃公司營業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人：組長—xx；組員—xx。
職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。時間是有限的，尤其是從事我們IT行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要樹立時間意識、競爭意識。公司愿意為各位創(chuàng)造學習和培訓的機會，使大家提高本專業(yè)知識與技能，大家才能有創(chuàng)造性的智慧，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟大潮中利于不敗之地。
各位領導，我是今年下半年才充實到總公司管理崗位的新人，雖然有些工作的.成績，但在管理工作中還有許多欠缺，集中體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、工作紀律不夠嚴格，袒護縱容部下員工
由于本人性格原因，我管理的部門內(nèi)部管理卻沒有一個好的秩序。員工遲到、早退等現(xiàn)象嚴重，上班時間聊天或干私事造成工作效率不高。我作為主管經(jīng)理，在過去的幾個月里都沒有做好這方面的工作，大家晚來一會，早走一會，甚至打個電話就不來了，上班時間也經(jīng)常干別的。以前我一直不好意思來管，為什么呢？因為我們是好朋友、都是哥們，希望他們自覺、自律，但事實上他們做不到，因此才造成這個現(xiàn)狀。前段時間通過總公司學習A管理模式我認識到：縱容是管理的大忌。人最不可缺的氣度是寬容，但企業(yè)不是。把人情賦予企業(yè)管理之中是中國企業(yè)文化的一大底蘊，但也是一大傷害�？v容別人的同時，我們也學會了縱容自己。而管理在縱容中失去威嚴，公司在縱容中失去生機。公司的職工在一起不是為了聯(lián)歡，而是為了利益。拿“人本管理”作為縱容的托辭是要不得的，沒有責任與權(quán)力的管理是荒唐的。今天你縱容了一個人，那么你明天則不得不縱容他人。縱容似乎也可以收買人心，但“賣”掉的可能是企業(yè)的尊嚴和資產(chǎn)。為了自己的將來，我不能縱容自己；為了他人的前程，我也不能縱容他人。在新的一年里，我希望大家互相監(jiān)督，公司的管理靠的是制度而不是人情！
二、職工的激勵機制有待于完善與加強
通訊導航公司成立之初，由于沒有同業(yè)的運營及銷售經(jīng)驗，對市場開拓方面處于空白，再加上公司的主要業(yè)務是面對本集團內(nèi)部各展廳銷售，因此其職工銷售提成僅考慮車行銷售顧問。xx年隨著我們對外市場的拓展，其員工的激勵分配體系需要從新考慮，由于初期對外銷售尚未形成規(guī)模，故沒有將此管理問題引起足夠的重視。在加之市場同業(yè)銷售政策的變化，我們在討論此問題時已明顯滯后于同業(yè)。通過今年底的總結(jié)，我們廣泛征求了公司各管理層的意見，已經(jīng)確定了來年獎金、提成分配政策，希望來年能通過此激勵政策來帶動大家工作的積極性，使我們的銷售及服務水平再上一個臺階。
三、中心服務及安裝售后工作需要提高
GPS監(jiān)控服務中心使我們?yōu)橛脩舴⻊盏暮诵牟块T，它的服務質(zhì)量直接影響到我們企業(yè)的商譽及市場份額，因此強化中心服務已是我們來年的首要任務。經(jīng)過近兩年的運營我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，我們有信心將監(jiān)控中心的服務進行標準化、程序化，以優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶的信賴。
由于公司沒有固定安裝場所及GPS終端產(chǎn)品沒有統(tǒng)一安裝規(guī)范，，加之安裝人員專業(yè)性培訓力度不足，使我們的安裝工作一直滯后于公司的發(fā)展需要。今年雖加大了安裝人員，但人員之間安裝技能有差距，所以造成了一些安裝事故。作為管理者，我們是有主要責任的，xxx年隨著我們營業(yè)處及車城營業(yè)廳的建立，我們有信心加強這方面的管理，進行上崗前的規(guī)范化培訓，使安裝技術(shù)普遍提高，保證安裝及售后維修質(zhì)量，為公司明年的發(fā)展提供堅實的保障。
同志們，xxx年即將過去，在這一年里我們有過辛勤勞動的汗水，有面對艱難市場拓展時的無奈，有過公司業(yè)績迅速提高時的自豪，回顧歷史、展望未來，我們是一個團結(jié)的集體、具有團隊精神的集體，一支能夠打硬仗的隊伍。新的一年里，我們要有更強的責任心與使命感，積極投入到各自的工作崗位中去，我們才能把xxx通訊導航公司建成青島地區(qū)最具影響力的汽車服務呼叫中心。
展望xxx年，我們的目標是：營業(yè)收入突破xx萬元，利潤突破xxx萬元。我想只要我們保持積極的工作熱情，總公司及兄弟單位的大力支持，正確把握市場規(guī)律，我們的目標一定能實現(xiàn)。
以上是我的述職報告，我會努力配合公司各個部門制定具體的責任目標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。
副職個人年度述職報告 篇2
非常感謝省公司和黔東南分公司對我的信任，給我這次交流的機會。從今年3月份到黔東南掛職任市場部副主任以來，在領導和同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。將近一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到的實在是太多太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感慚愧。
剛到黔東南分公司時，我就被公司上下對待工作的認真、積極的態(tài)度所折服。由于諸多方面的原因，公司上網(wǎng)不方便，我親眼目睹有的同事為上網(wǎng)收發(fā)郵件而自己掏錢去網(wǎng)吧。我為此思考了很久，我為能夠在這樣一個氛圍中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作，更加嚴格的要求自己，才能不給這樣一個優(yōu)秀的集體抹黑，才能管理自己部門的員工。
非常感謝楊總和市場部，讓我邁出從技術(shù)人員到管理人員過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《20xx年一季度黔東南州市場經(jīng)營分析報告》。該報告從用戶數(shù)、通話結(jié)構(gòu)、收入等方面對黔東南州20xx年一季度經(jīng)營情況進行分析說明。尤其詳細的分析了“16元封頂”活動對收入的影響，這為今后的工作提供了準確、詳細的數(shù)據(jù)依據(jù)。第一次進行市場分析，報告中難免有不足之處，但在全州一季度經(jīng)營分析會上，領導和同事們的鼓勵，給我極大的支持。為我今后作好市場部的工作增強了信心。
作為市場部分管計費中心的副主任，我尤其要感謝計費中心的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了“16元封頂”活動計費程序的修改，BOSS的割接，郵政代辦的全州聯(lián)網(wǎng)，虛擬營業(yè)廳系統(tǒng)的測試和各縣公司的操作培訓，配合省公司完成計費月更改的測試，全州營業(yè)傳輸方案的編寫等工作。在4月17日至18日的BOSS割接工作中，我?guī)ьI計費中心全體人員，在省公司人員的配合下，連續(xù)工作，提前完成了割接任務。18日下午試營業(yè)，一切正常。
8月份，我針對計費中心的'工作，建立起每月一次的會議制度。會上對上月的工作作出總結(jié)，提出下月的工作計劃和安排。通過這樣的形式，給全體人員創(chuàng)造一個交流、學習的機會，為下月的工作開展打下基礎。同時，對計費中心報表、文檔管理進行規(guī)范，盡量避免報表、文檔管理混亂不清的現(xiàn)象。為公司的經(jīng)營活動提供及時、準確的分析數(shù)據(jù)，為公司在激烈的市場競爭中，能夠及時制定出相應的方案提供數(shù)據(jù)支持。
通過近一年的工作，我深深的體會到，部門與部門之間溝通的重要。由于自己所處位置的改變，我開始以另外的角度思考以前的工作，發(fā)現(xiàn)之前的一些不理解，甚至誤解都來自于相互間的不了解。特別是計費中心和市場部之間的工作銜接上更是如此。為此，我特別加強與其他部門的溝通，讓他們了解自己的工作，爭取得到他們的支持。在工作初期盡量消除不必要的誤會�！皽贤◤男拈_始”不僅僅是公司的服務理念，同時它也是我的工作理念。正是有了這樣一個宗旨，才使得BOSS割接得到領導的重視、各部門的支持和配合。為BOSS的割接打下堅實的基礎。
在今年剩下不多的時間里，除完成市場部的日常工作外，將繼續(xù)努力工作，盡可能不給這一年留下太多的遺憾。爭取將營業(yè)傳輸線路的改造工程進行完畢，期望屆時能夠部分解決營業(yè)系統(tǒng)操作速度較慢的問題。為更好的為用戶服務，提供良好的后臺支撐打下基礎。爭取建成公司自己內(nèi)部的交流網(wǎng)站，該網(wǎng)站現(xiàn)正進行測試。由于安全性問題沒有解決，沒有正式啟用。通過該網(wǎng)站，可以彌補工作交流的不足，緩解部分文件傳輸?shù)膲毫Α樘岣咿k公效率，節(jié)約辦公開支提供有力的支持。
人的一生有幾十個一年，但今年的經(jīng)歷讓我終身難忘。我在這一年中學到許多知識，通過交流得到鍛煉、提高。人的經(jīng)歷本身就是一種財富，而且這種財富是絕無僅有的，專屬一個人的。我會珍惜這筆財富，好好的使用它。雖然現(xiàn)代社會變化太快，但我相信通過我們的努力會為自己創(chuàng)造一個美好的未來。
再一次向近一年來，對我給以關(guān)心、幫助、批評的各位同事表示感謝。謝謝大家。
副職個人年度述職報告 篇3
一年來，本人在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設局黨委的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，按照年初制定的目標任務，立足本職，開拓創(chuàng)新，攻艱克難，較好完成了分管的各項工作任務。
一、以勤為徑，永不懈怠，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力
學習、實踐，再學習、再實踐，這既是形勢發(fā)展的客觀需要，也是領導干部的內(nèi)在要求。為此，我堅持做到：一是學習政治理論知識以“立德”。學會運用馬克思主義的`立場、觀點、方法來分析和解決實際問題。進一步堅定理想信念，提高認識，認清形勢，振奮精神。二是學習業(yè)務知識以“增智”。作為一名年輕干部，由于社會閱歷和工作經(jīng)驗需要相對較少，對工作的內(nèi)容、方法、要求需要加強，增強緊迫感和危機感。為此，加強相關(guān)業(yè)務知識的學習，不斷增強科學決策能力。并結(jié)合自身特點，努力學習經(jīng)濟金融知識、管理知識和科學文化知識，通過以上的學習，使自己拓寬了知識領域，更新了知識結(jié)構(gòu)，也提高了業(yè)務工作能力，養(yǎng)成了善于學習、勤于學習的習慣。三是學習領導藝術(shù)以“致用”。領導藝術(shù)是學識、智慧、技能、作風、個性、修養(yǎng)、閱歷、價值觀等素質(zhì)層次的綜合體現(xiàn)。為此，在工作中，不斷強化相關(guān)知識的學習，堅持理論聯(lián)系實際，虛心向領導和身邊的同志學習處理問題的方式方法，逐步摸索和掌握工作路數(shù)，注意觀察和思考問題，處處做有心人，盡快熟悉情況、進入角色，不斷提高領導藝術(shù)水平。
二、立足本職，統(tǒng)籌安排，力促分管工作實現(xiàn)新突破
�。ㄒ唬┓扛暮头康禺a(chǎn)開發(fā)取得新成績。住房制度改革工作穩(wěn)步推進，提升了住房公積金繳交比例，進一步擴大了公積金貸款范圍和額度，簡化審批手續(xù)，加快公有住房出售。年內(nèi)完成了356套近3.92萬平方米的集資建房房改確權(quán)審批發(fā)證。全區(qū)6000名職工建立了住房公積金，全年歸集總額為779萬元。堅持新城開發(fā)與舊城改造相結(jié)合，投入6800萬元實施了西苑小區(qū)四期、錦繡嘉園等住宅小區(qū)開發(fā)，完成房地產(chǎn)開發(fā)面積8.6萬平方米，城區(qū)居民住房條件有了較大改善，住房環(huán)境、質(zhì)量、功能明顯提高。
�。ǘ┬麄鞴ぷ骱途裎拿鹘ㄔO富有成效。堅持正面宣傳和正確的輿論導向，大力宣傳城建工作舉措、建設成果和成功經(jīng)驗，為創(chuàng)造良好的投資、發(fā)展環(huán)境起到了較好推動作用。xx年，進一步加大了城建工作的宣傳力度，面向廣大市民深入廣泛宣傳城建工作，努力營造濃厚的輿論氛圍，提高廣大市民的城市意識、文明意識和環(huán)境意識，爭取社會各界和城區(qū)居民對城建工作的理解、關(guān)心和支持。全局信息宣傳工作在全市建設系統(tǒng)和區(qū)直部門均名列前茅。全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題，圍繞中心，服務大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設，為建設事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。
�。ㄈC關(guān)支部建設進一步加強。按照一個門牌，一套制度，一面黨旗，一套桌椅，一個學習園地和一套電教設備的.“六個一”標準，機關(guān)黨支部建立了固定的黨員活動室和黨員電教室，黨員的活動陣地有了明顯改善。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和全系統(tǒng)隊伍建設年活動中，帶領機關(guān)支部廣大黨員認真學習，積極參加各項活動，認真撰寫讀書筆記及心得體會，廣大黨員素質(zhì)有明顯提升，機關(guān)支部也在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中榮獲“先進支部”稱號。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，黨建工作各種資料、臺帳規(guī)范齊全，全部按要求歸檔。嚴把黨員入口關(guān)，嚴格按程序規(guī)定發(fā)展新黨員1名，培養(yǎng)xx年發(fā)展對象2名、入黨積極分子6名。
三、愛崗敬業(yè)，做廉潔奉公的表率
愛崗敬業(yè)廉潔奉公是做好一切工作的基本要求。為此，我時刻牢記“xxxx”的要求，增強拒腐防變能力，增強自律意識，加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，常具修己之念。努力做到自尊而不自傲，自信而不自負，自制而不自流。注重謹慎從事，嚴格約束自己，慎初、慎微、慎權(quán)、慎言，不為權(quán)力名聲所累，不為欲望所惑。修煉道德情操，保持心地純正，做到正派做人，公道處事，言行一致，不欺上瞞下，不弄虛作假。
一年來，工作雖然取得一定成績，但還存在著一定的差距和不足，具體表現(xiàn)在：理論學習和深入實際調(diào)查研究不夠；在工作方式方法上有待于改進，在具體事務上投付精力過多，抓大事，研究大的方針、政策、思路投入精力不足等等。今后，我將再接再厲，進一步解放思想、更新觀念、服從大局不斷提高自身綜合政治素質(zhì)和業(yè)務水平，創(chuàng)造性地開展好本職工作，不辜負組織和領導的期望。
副職個人年度述職報告 篇4
20xx年以來，在縣委和縣政府的正確領導下，本人牢固樹立科學發(fā)展觀，認真履行自己的崗位職責，做好各項工作。我嚴格要求自己，緊緊圍繞上級交辦的各項任務，確保了各項目標的圓滿完成。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于述職述廉的要求，現(xiàn)匯報如下：
一、圍繞目標，確保完成和超額完成全年目標任務
20xx年是我縣“招商引資年”和“效能建設年”。我縣緊緊圍繞發(fā)展目標，加大招商引資力度，不斷創(chuàng)新招商思路，大力拓展招商領域，積極改進招商方式，狠抓工作責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，招商引資工作取得了較好成效。今年以來，全縣引進項目129個，計劃總投資304億元。其中已簽約項目22個，計劃總投資金額219.8億元。
二、真抓實干，用開拓的精神和創(chuàng)新的思維指導工作
1、突出招商引資。
一是項目編制，根據(jù)縣委、縣政府確定的招商引資目標，著力編制了遂溪五大工業(yè)基地專題重點招商項目冊；
二抓項目落實，成功與縣人大、縣政協(xié)、烏塘鎮(zhèn)引進湛江明亮包裝有限公司年產(chǎn)4600平方項目、湛江眾榮電器有限公司年產(chǎn)150萬臺家電項目。另外還與多個部門參與了項目的洽談引進，這些項目都順利落戶我縣。新引進項目的投資總額超過1億元。
三是抓項目服務，對落戶項目，在辦理工商、稅務、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項手續(xù)時，全心全意，想方設法，實行全過程全天候幫辦服務。
2、突出重點項目。對幫辦服務的xx紙箱包裝項目、xxx電器有限公司等項目，堅持與項目投資方、項目幫辦人溝通聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題與困難，及時協(xié)調(diào)解決。超越能力范圍之外的，積極向局領導和縣分管領導匯報，爭取獲得有關(guān)領導及有關(guān)部門支持力爭早日克服遇到的困難和問題。經(jīng)過努力，現(xiàn)在xx紙箱包裝項目已經(jīng)完成了一條車間的建設，第二條也即將完成。個別設備已經(jīng)進場調(diào)試，宿舍樓也在密鑼緊鼓施工中。xxx電器有限公司項目也完成了土地平整，規(guī)劃設計、消防等工作也在有條不紊的進行中。
三、嚴于律己，永葆廉潔從政的本色
嚴格執(zhí)行省委、省政府《關(guān)于領導干部勤政廉政公示暫行規(guī)定》等文件精神，認真學習貫徹縣委懲治和預防腐敗體系有關(guān)文件精神，積極參加警示教育活動，履行廉潔承諾，樹好榜樣，當好表率，帶好隊伍。
一是堅持政治學習，提高廉政思想認識。一年來，我認真學習貫徹縣委懲治和預防腐敗體系有關(guān)文件精神，貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》以及中央和省、市有關(guān)規(guī)定，認真參加縣委、縣政府組織的各類學習活動，牢固樹立“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的理念，提高工作的責任感、使命感。
二是堅持廉潔自律的工作作風。始終堅持正確對待權(quán)力、認真履行好職責。沒有接受招商單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券等饋贈；不用公款報銷應由本人支付的個人費用；沒有借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游和公款出國旅游的`問題；按規(guī)定對重大事項進行申報；在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。沒有利用職務之便為家庭謀私利，時時告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀守法，無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為。
三是堅持牢記宗旨，勤政廉政。在工作中，我堅持從實際出發(fā)，腳踏實地，講實話，辦實事，始終以良好的精神狀態(tài)和高度負責的責任感全身心地投入到招商和項目建設中去，用自己的實際行動履行應盡的職責。
四、堅持學習，不斷加強自身修養(yǎng)
堅持學習與工作并重，努力做到“在工作中學習、在學習中工作”。一年來，我堅持理論學習與聯(lián)系實際相結(jié)合，學習交流與促進提高相結(jié)合，注重思想政治教育的針對性，注重業(yè)務培訓的實效性。
一是學政治理論。一年來，堅持單位集中學習與個人自學相結(jié)合，較為系統(tǒng)地學習了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力的決定》等文件精神，能領會精神實質(zhì)，牢固樹立辦實事、務實效、求實績的政績觀。年內(nèi)完成讀書筆記在2萬字以上，還先后撰寫調(diào)研報告和體會文章2篇，結(jié)合工作實際談認識、談體會、談工作思路。
二是學業(yè)務知識。招商引資工作綜合業(yè)務性很強，對工作人員的知識儲備、自身素質(zhì)等要求很高。先后參加市、縣舉辦的招商引資相關(guān)知識培訓班，并多次外出考察先進地區(qū)的先進招商經(jīng)驗，開拓了視野，增長了知識，在工作中發(fā)揮了較好的效果。在招商局工作2年多以來，面臨了很多新情況和新問題，使我深刻體會到學習的重要性。為此我加緊學習了建設、工程建設等相關(guān)知識，以適應工作需要。
但是我在學習中還存在兩點不足：一是平時工作時間緊，工作與學習的矛盾處理地不夠好；二是在理論學習的深度和廣度還不夠，還需要在這方面下功夫。
五、學法用法，努力提高依法辦事的能力
注重法律法規(guī)知識學習和運用。一年來，自行學習了《行政許可法》、《行政復議法》等有關(guān)內(nèi)容，重點學習了《中華人民共和國合同法》等業(yè)務法律法規(guī)。通過學習，法律知識、法治理念有了進一步提高，依法決策、依法辦事能力得到進一步加強，在實踐中能自覺運用法律法規(guī)來規(guī)范和指導工作。年內(nèi)本單位內(nèi)無人受到黨紀、政紀處分或被追究法律責任。
一年來，雖然個人在本職崗位做了一點工作，但與縣委、縣政府的要求、與形勢發(fā)展的需要相比，仍然存在一定差距，特別是自己在工作較忙較累的時候，也有過松懈思想。我深深體會到，招商工作是一項需要不斷探索和深化的工作，只有頓號、逗號和分號，沒有句號。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
副職個人年度述職報告 篇5
20xx年，在公司經(jīng)營班子的正確領導下，在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，提高修養(yǎng)
為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務能力，我注重加強學習和鍛煉，始終如一地嚴格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，通過電視、網(wǎng)絡、報紙等方式較為系統(tǒng)地學習和了解了黨和國家的方針政策，進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務水平，我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學習，以拓寬知識層面，更新知識結(jié)構(gòu)。通過學習，我的業(yè)務能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、緊扣中心，認真履行職責
我是部門副職，協(xié)助領導分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認真履行崗位職責，取得了實際效果。
�。ㄒ唬┻^程管控取得新成效
為了確�？己酥笜送瓿�，20xx年，我在實際工作中將中心的考核指標進行分類，落實責任人，納入責任人崗位kpi，加強grir每周定期對標和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關(guān)鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績效模式導入暨創(chuàng)獎工作安排，結(jié)合分公司20xx年度iso9001工作推進計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日�；�。定期對標，保障采購考核指標管控到位――每周定期通報grir完成進度，每月定期核對集采率。同時完善基礎管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應需求，確保支撐到位。
�。ǘ┲贫冉ㄔO實現(xiàn)新突破
完善和細化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實施，按計劃走訪調(diào)研各單位采購管理實施辦法應用情況，通過交流學習采購管理及供應商管理等相關(guān)知識的方式，協(xié)助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應商管理再上新臺階
20xx年，我組織開展了年度供應商、服務商后評估，20xx年上半年度供應（服務）商綜合服務評估及年度金牌供應（服務）商的推選工作，有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應（服務）商服務水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務的意見，組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴，加強對有形物資采購質(zhì)量的.管控。組織開展年度供應（服務）商開放日活動，通過與供應（服務）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應（服務）商選取工作，共選取20xx年年度供應商、服務商家，為確保20xx年分公司采購工作有序進行，有效降低采購成本，打下良好的基礎。 組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權(quán)債務，開展了兩次與供應商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應商的帳務基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
三、公司規(guī)章制度得到落實
一年來，我按照公司要求，認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領導高度重視和堅強領導的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優(yōu)秀的團隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點�；仡欉^去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進度兩項指標完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應能力。二是嚴格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強領導下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，為又好又快地推進公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
副職個人年度述職報告 篇6
本人在高二年級協(xié)助汪主任抓好教學常規(guī)工作。年級工作千頭萬緒，非常繁雜，本著為公、為校的原則，說到做到，少說多做，努力做好本職工作。下面我就開學以來所做的`各項工作，擇要匯報。
1、召開小高考專題調(diào)研會兩次；研究小高考策略和安排以及年級管理工作；就小高考備考特別是高效備考、針對性備考、任課教師協(xié)調(diào)和加強常規(guī)管理進行研究和部署；
2、召開班主任學科組長聯(lián)席會議就后期備考、語數(shù)英安排、“學淮中，求突破”大討論、加強常規(guī)特別是推進學生良好行為習慣養(yǎng)成作出要求；
3、組織青年教師座談會一次，就青年教師的專業(yè)發(fā)展和校高考備考進行調(diào)研；
4、召開全體教師會，總結(jié)上學期期末考試及小高考模擬成績；對進一步明確目標，營造氛圍、鼓舞士氣起到推動作用；
5、調(diào)整課表及晚輔導表三次，小高考期間早晚自習排滿值班；
6、召開高一支教老師和學科組長會議，就支教老師和所在高二學科組、任教班級對接及教學和管理作出安排，并對語數(shù)英老師下一階段工作提出要求；
7、召開學生座談會兩次，就班級教學、管理特別是小高考備考工作征求學生意見，拿出改進措施；
8、召開實驗班班主任及部分老師協(xié)調(diào)會，就優(yōu)生小高考奪4A，尖子生培養(yǎng)、實驗班下一步教學工作進行研討；
9、召開語數(shù)英學科組長專題會議兩次，就近期工作思考、小高考后教學工作進行謀劃；
10、組織進行小高考模擬測試；認真研究，仔細思考，制定小高考倒計時10天工作安排表并上墻。
①認真組織小高考熱身測試，各班級、各學科組以總結(jié)熱身測試試卷為抓手，精心備課，查漏補缺，重點突破；
②全體教師會議，總結(jié)、布置工作，加強思想建設，強化過程管理動員；
�、壅J真做好年度考核工作；
�、芸硷L考紀教育主題班會、簽訂各類責任狀；
�、菰谡烫幹С窒抡J真組織考前心理輔導；
�、蘧慕M織小高考送考、輔導答疑等工作；
�、哒匍_學科組長、實驗班班主任和奧賽輔導教師會議，謀劃小高考后教育教學各項工作；
⑧認真組織考前動員會，年級提供材料，統(tǒng)一時間，為考生壯行；
�、崤哦ㄐ「呖己笳n表、早晚和奧賽輔導表并及時發(fā)到老師手中；
11、舉行高二年級勵志教育和優(yōu)化學習方法報告會，邀請南京新東方四位老師為500名師生就勵志和英語學習作報告；
12、加強教學常規(guī)檢查，特別是集體備課、備課材料及周周有活動的督查，強化語數(shù)外學科的教學規(guī)范；
13、聯(lián)系高二年級1班12班和15班，三個班主任都能盡心盡力，敬業(yè)精神很強。通過和班主任交流，參加班級教師座談會，參加主題班會，和學生談心等形式深入開展工作。目前，這三個班，學習氛圍較好，1班和15班整體成績較為突出，12班風氣端正，成績正在不斷進步之中；
14、努力做好年級值班工作，從不缺席遲到。每天早自習和晚上基本到校辦公。兼任語文備課組長，能做好學科組建設工作，積極嘗試教學改革，努力打造科研型教師，努力在語文組起到學科引領作用。
當然，由于個人能力不強，專業(yè)水平還有待提高，工作方法還不很科學，有些工作難免不盡如人意，有些工作還不能得到更廣泛的理解，本人需要繼續(xù)提高。
副職個人年度述職報告 篇7
近三年以來，我在鄉(xiāng)黨委的正確領導下，在全鄉(xiāng)領導的幫助和支持下，立足本職崗位，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府工作重心，結(jié)合分管工作實際，認真謀劃，創(chuàng)新舉措，重點突破，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)就近三年工作總結(jié)如下：
一、強化學習，錘煉作風，當好人民的好公仆。
一是堅持認真學習科學發(fā)展觀，不斷提高思想政治素質(zhì)，在政治上、思想上、行動上同黨組織保持高度一致。
二是進一步加強科學文化知識和法律知識的學習，不斷提高應對突發(fā)事件的能力。堅持摸實情、說實話、辦實事、求實效的“四實”作風，經(jīng)常深入村戶調(diào)研，不斷提高分析問題的能力、統(tǒng)攬全局的能力。
三是自覺落實黨風廉政建設責任制，一切按制度和規(guī)定辦事，不利用職權(quán)為個人謀取利益。加強黨性、黨風、黨紀虛席，增強廉潔自律意識，做到自重、自省、自警、自勵。自覺開展“三進三同”活動，自覺深入農(nóng)戶走訪，堅持一切依靠群眾，一切為了群眾，堅持向群眾學習，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。
二、立足本職，抓好分管，扎實推進各項工作。
作為一名副鄉(xiāng)長，我堅持以身作則、事必躬親，始終走在基層工作的第一線，積極主動參加鄉(xiāng)政府組織的各種活動，充分發(fā)揮副鄉(xiāng)長的職責，我分管安榮鄉(xiāng)計劃生育、科教文化衛(wèi)生等工作，三年來各項分管工作及駐村工作都取得了較好的成績：
1、計劃生育工作：
堅持將人口計劃生育工作與經(jīng)濟、穩(wěn)定等事業(yè)同安排、同考核、同獎懲，與各村簽定了人口與計劃生育目標管理責任書。加大了計劃生育相關(guān)知識宣傳力度。xx年至10年4月共發(fā)放宣傳材料3500余份，舉辦講座8場次。開計生優(yōu)質(zhì)服務月活動1次，及時掌握了全鄉(xiāng)育齡婦女情況，對xxxx名育齡婦女采取了避孕措施，有效地控制了人口增長。全面落實獎勵扶助制度，全鄉(xiāng)享受獎扶對象達到xxx人，共發(fā)放獎扶資金xxx元。加強了對貧困“雙證”家庭的幫扶。
2、科教文衛(wèi)工作：
充分發(fā)揮鄉(xiāng)文化站文化主陣地的作用，舉辦豐富多彩活動，豐富居民業(yè)余文化生活。20xx年舉辦文化下鄉(xiāng)活動3次，將豐富多彩的文娛活動送到了鄉(xiāng)村，受到村民的熱情歡迎。20xx年由鎮(zhèn)黨委、政府主辦，白鹿中學承辦舉行慶祝元旦大型晚會一臺，參加觀看人數(shù)達5000余人，寓教于樂，豐富了廣大群眾的精神文化生活。為3個村建成了標準的圖書室、衛(wèi)生室，讓村里的文教、衛(wèi)生狀況大為改善。加強對校園安全管理，會同綜治辦、派出所、工商所等加強校園周邊環(huán)境整治。
3、農(nóng)村經(jīng)濟暨萬元增收工程：
自20xx年初開始，重慶市便在東北及東南兩翼啟動農(nóng)戶萬元增收工程，培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)民脫貧增收步伐。自萬元增收工程啟動以來，采取“黨員干部帶頭發(fā)展，示范片區(qū)加速推動，三大項目齊頭并進”的發(fā)展措施，萬元增收工程特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速：山羊規(guī)模養(yǎng)殖戶在20xx年基礎上新增308戶，存欄山羊1萬只，出欄3萬只，實現(xiàn)產(chǎn)值900多萬元，投資50多萬元的大寶良種山羊繁殖場正在加緊施工建設；發(fā)展土雞規(guī)模養(yǎng)殖戶526戶，建孵化場3個，全年共養(yǎng)殖土雞30萬羽，出欄24萬羽，實現(xiàn)產(chǎn)值1500余萬元；新發(fā)展藥材種植戶250戶，種植藥材2502畝，實現(xiàn)產(chǎn)值250余萬元。全年實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入4432萬元，比去年增長20%；農(nóng)民人均純收入達3922元，同20xx年比增長28%。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)連續(xù)7年豐收。20xx年，又引入脫毒馬鈴薯良種育種、漢麻種植兩大新項目，填補部分農(nóng)戶無增收項目的空白，實現(xiàn)了有勞動能力戶增收項目規(guī)劃全覆蓋，助推農(nóng)戶增收。
截止目前，全鎮(zhèn)新增山羊養(yǎng)殖戶xxx戶，土雞規(guī)模養(yǎng)殖戶xxxx戶，脫毒馬鈴薯良種育種基地1500畝，漢麻種植基地800畝。從目前態(tài)勢看來，提前在今年實現(xiàn)75%的有勞動能力戶實現(xiàn)萬元增收的目標是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。
4、道路基礎設施建設：
在鎮(zhèn)黨委、政府的'努力下籌資80萬元，完成大寶公路過河橋建設，圓了大寶、龍花兩村群眾多年來的通橋夢想，解決了兩村600余戶村民出行難的問題，對推動兩村經(jīng)濟發(fā)展和東溪河南岸開發(fā)具有重要作用。為改善雙金、順陽兩村交通狀況，助推兩村萬元增收工程，積極組織村民籌資籌勞，完成了雙金村通達工程和順陽村公路整修工程。
5、扶貧開發(fā)工作：
堅持以整村脫貧工作為重點，有步驟、有規(guī)律的推進全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作。岔路村是20xx年確定的整村脫貧村，通過xx年、xx年建設全村已實現(xiàn)“七有四通三解決”的整村脫貧目標，村基礎設施條件、村容村貌、村民居住狀況、收入水平等都大為改善，已于去年底順利通過重慶市扶貧辦驗收。通過多方努力，讓大寶村被確定為巫溪縣20xx年啟動的整村脫貧推進村，目前，該村的脫貧項目規(guī)劃已完成，各項啟動工作已經(jīng)開始。
6、武裝工作：
一是加強民兵的思想政治建設，確保民兵隊伍的純潔可靠，加強民兵日常訓練，確保民兵戰(zhàn)斗素質(zhì)，保證在遇到突發(fā)災害時能夠拉得出、打得勝，三年來，組織基干民兵撲滅森林火災近十起。二是廣泛動員，把嚴質(zhì)量關(guān)，較好地完成征兵工作任務，三年來共計征集文化素質(zhì)高、政治素質(zhì)好的xxx名優(yōu)秀青年入伍。三是刻苦訓練，精心準備，圓滿的搞好了三省邊界民兵應急演練的后勤保障工作，并在抗洪搶險等演練項目中取得不錯成績，練出了巫溪民兵風采，體現(xiàn)出了現(xiàn)代民兵在抗險救災中的過硬素質(zhì)。
7、統(tǒng)戰(zhàn)工作：
在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，堅持“圍繞經(jīng)濟抓統(tǒng)戰(zhàn)，抓好統(tǒng)戰(zhàn)促發(fā)展”的工作方針，以“團結(jié)、發(fā)展、穩(wěn)定”為目標，以加強黨群關(guān)系，促進經(jīng)濟發(fā)展為總抓手，認真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，落實黨的“長期共存、互相監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”統(tǒng)戰(zhàn)方針，較好地完成了縣委統(tǒng)戰(zhàn)部下達的各項目標任務，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)保持持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的勢頭。
8、駐村工作：
近三年，我一直聯(lián)系大寶村的工作，雖然只與xx城鎮(zhèn)一河之隔，但是由于交通的限制，大寶村經(jīng)濟發(fā)展受到很大限制，與河對岸繁華的xx街道形成明顯對比。村民們都盼著交通能夠改善，盼著脫貧致富。在鎮(zhèn)村兩級的努力下，大寶村村民盼望八年之久的過河橋終于修通了；截至目前，大寶村已發(fā)展山羊養(yǎng)殖戶80余戶，土雞規(guī)模養(yǎng)殖戶30余戶，脫毒馬鈴薯良種育種基地300多畝；大寶村也被確定為巫溪縣種草養(yǎng)羊基地村、20xx年整村脫貧推進村、重慶市教委扶貧集團對口幫扶村。
在新的機遇推動下，大寶村以種草養(yǎng)羊為主導，林下養(yǎng)雞、脫毒馬鈴薯育種等項目同步推進的增收產(chǎn)業(yè)模式正在形成，一個低山有新村、中山發(fā)展產(chǎn)業(yè)、高山是生態(tài)林的立體式村落已展現(xiàn)出雛形。
三、發(fā)現(xiàn)問題，彌補不足，在工作中做出新的貢獻。
1、思想解放不夠。本人在思想作風上還不夠艱苦，特別是適應新形勢、新情況的主動性有時不夠強，創(chuàng)新工作方式方法少。
2、能力提升不夠。在打造環(huán)境、引進項目、方面思路還不很寬闊，措施還不很有力，成效還不很明顯。
3、作風過硬不夠。日常工作中，對部分事情要求不夠高，一定程度上影響了一些問題的及時解決和工作的有效開展。
針對自身存在的問題和發(fā)現(xiàn)的不足，我將在今后的工作中進一步樹立發(fā)展、奉獻、廉政的理念，大處著眼，小處著手，努力提高，不斷完善，力爭在日后的工作中做出更大的貢獻
副職個人年度述職報告 篇8
下面就上半年的學習工作情況作個簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
作為一名辦公室的副職，接觸的日常事務雜，突發(fā)事件多，主要工作都是圍著領導轉(zhuǎn)、圍著同事轉(zhuǎn)、圍著大局轉(zhuǎn)，很少有可以自由支配的時間。我深知要做好本職工作，不能講條件必須講奉獻，不能意氣用事必須團結(jié)共事。今年以來，我一如繼往地全身心融入到宣傳部這個大家庭，全身心投入到繁忙的工作，處處用心，時時細心，遇事熱心，做事盡心，全力以赴讓領導放心、讓同事順心，堅持做好了以下幾個方面：
一是一絲不茍穿針引線，全力推動宣傳部的高效運轉(zhuǎn)。
我主要負責公文收發(fā)、來電處理、車輛調(diào)度、綜合材料的起草等日常事務以及協(xié)助主任承辦各類會議和活動、做好來客接待等服務工作，很多都是上傳下達、左右協(xié)調(diào)、瑣碎細微的小事，但是稍有疏忽就可能會影響領導的正確決策和機關(guān)的效能提升，絕不能消極應付、敷衍了事，必須頭腦清醒、一絲不茍。在這半年里，我一直提醒自己要高度負責，始終要求自己在工作中做到細心、細致、細膩，竭盡全力推動宣傳部高效運轉(zhuǎn)。今年共處理來電128個，處理來文376個，發(fā)文79個，起草各類綜合材料15個，協(xié)助主任組織大小會議和活動近20次，慶幸的是在各位領導的關(guān)心和各位同事的支持下，沒有出現(xiàn)大的失誤，各項工作基本上都能在第一時間妥善地處理好。
二是時時刻刻以誠待人，全力維護宣傳部的團結(jié)和諧。
辦公室大部分是做人的工作，有時候一言一行都會影響整個部機關(guān)的團結(jié)和諧。在與領導和同事交往的.過程中，我堅持做到以寬對人，以誠待人，以情感人，與人為善，言行一致，表里如一。在受到委屈和誤會時，總是告戒自己要以和為貴，寧愿自己吃虧也不讓矛盾激化，影響團結(jié)；在別人之間發(fā)生矛盾時，也總是盡力從中調(diào)解，千方百計維護部機關(guān)的和諧。
三是堅持不懈嚴于律己，全力展示宣傳部的良好形象。
辦公室是一個窗口科室，對內(nèi)要貫徹執(zhí)行領導的決策，在一定程度上代表了部領導；對外要上下左右協(xié)調(diào)溝通，可以說也代表了宣傳部。在工作中，我始終牢記自己的使命，對自己高標準、嚴要求，努力為領導和宣傳部爭光。一方面要求自己打得了硬仗，堅持向報刊書籍學習、向領導同事學習、向工作實踐學習，不斷提高工作能力和業(yè)務素質(zhì)，努力使自己來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。今年臨時接到的任務，比如起草班子述職報告、執(zhí)筆撰寫“十百千億”工程評論員文章、起草劉上洋部長來余視察解說詞等重要工作都圓滿完成了。另一方面要求自己經(jīng)得起考驗。面對現(xiàn)代社會形形色色的誘惑，一直保持著淡泊的心態(tài)，嚴守各項紀律，遠離不良習慣，生活樸素、作風正派，做一個清清白白的人。
當然，我還有很多不足的地方，與領導和同事的要求還有不少差距，比如學習滿足于實用，忽視了理論上深層次的修養(yǎng)；工作滿足于做好本職，忽視了思路上的改革創(chuàng)新。又比如有時顧慮太多，不敢放開手腳做事；有時事務太忙，不能心平氣和地處理問題。下半年，我將想辦法努力克服以上不足，爭取做得更好。此外，6月份我開始接觸干部工作，這是領導對我的信任，也是對我全新的考驗，我將盡快熟悉業(yè)務，盡快掌握方法，協(xié)助領導科學、規(guī)范地管理干部，不辜負領導和同事的期望。
副職個人年度述職報告 篇9
20xx年末，我開始擔任xx支行副行長，分管結(jié)算、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理等工作，我的工作主要職責是抓好會計核算、柜臺業(yè)務、后勤服務、綜合管理、開展內(nèi)控管理工作和安全保衛(wèi)工作。20xx年度已經(jīng)結(jié)束，對照來看，我本人認真履職，分管條線員工勤懇盡責，忘我奉獻團結(jié)一心，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。下面我就20xx年個人思想、履職、盡職及廉潔自律方面作如下匯報。
一、加強自身修養(yǎng)，提高管理水平
一年來，我堅持在xx分行和支行黨支部的正確領導，加強政治理論學習，深入學習貫徹黨的各種政策法規(guī)，主動從總、分行各種會議精神、文件、報刊、網(wǎng)絡了解和掌握政治經(jīng)濟金融政策，拓寬眼界和知識面，提高學知識的能力和用知識的水平，用于指導業(yè)務工作。
由于我分管的工作涉及面廣，綜合性較強，每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學習，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導工作。因此，我認真學習金融、財務會計、內(nèi)部管理規(guī)章制度，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，保證了分管業(yè)務依法合規(guī)規(guī)范有序開展。
二、愛崗敬業(yè)、勤奮工作，當好行長的參謀和助手。
我深知，自己作為支行副行長，應擺正自已的位置，當好行長的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，強化勤政意識、服務意識，盡職盡責努力做好本職工作，因此，在工作中我絲毫不敢懈怠，從未因家在外地，交通不便而影響到工作，為保證完成每年的工作計劃，已經(jīng)連續(xù)兩年放棄個人年休假。通過自己的努力、班子成員的支持和員工們的努力，我分管的各項工作質(zhì)量得到進一步提高，取得了一定成績。
三、勤懇敬業(yè)、全面履行職責，促使分管工作有效開展
�。ㄒ唬┐_定目標，統(tǒng)籌安排各項工作
隨著xx支行的發(fā)展，在xx分行的大力支持下，支行業(yè)務快速發(fā)展、人員逐年增加，日常管理和基礎核算工作任務繁重。在分管工作中如何統(tǒng)籌考慮，合理安排，這是我時刻考慮的問題。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作，溝通想法，達成共識，把“心思”和“干勁”合到一起，把繁雜的工作整體化，把主要工作的常態(tài)化。另一方面理清思路，提前安排主要工作，規(guī)范內(nèi)部事務流程，提供規(guī)范的后勤保障。20xx年以來，在會計經(jīng)理的共同努力下，會計核算質(zhì)量進一步提高，基礎管理工作更加規(guī)范，保證了支行經(jīng)營工作順利開展。
�。ǘ﹫猿植恍搁_展業(yè)務培訓，努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務質(zhì)量
在20xx年全行技能比賽中，xx支行取得了良好的成績。我今年堅持每季度技能訓練和測試，以提高員工的業(yè)務技能。注重對新員工的培訓，新員工見面會上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步，同時制定明確的技能標準要求，并指定每個網(wǎng)點由一名技能很強的主管負責培訓工作。在新員工培訓工作中，從各個方面給予關(guān)心，提供舒心的工作環(huán)境，促使新員工按期上崗。定期開展業(yè)務知識教育培訓，結(jié)合實際操作開展學考結(jié)合的培訓工作，員工業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高。
�。ㄈ┘訌娙粘９芾�，提高會計核算工作質(zhì)量20xx年，總行對會計操作和內(nèi)控管理工作提出的新要求。一方面我及時根據(jù)新要求，及早安排指導，制定了《xx支行員工業(yè)務差錯獎罰實施辦法》、《xx支行20xx年度會計結(jié)算業(yè)務檢查方案》、《xx支行20xx年度員工業(yè)務技能提升方案》、《xx支行屢查屢犯專項整治活動考核辦法》等一系列制度，完善了《xx支行業(yè)務質(zhì)量提升方案》，另一方面加強日常業(yè)務監(jiān)督。加強日常授權(quán)、印章、庫款、重要憑證管理，加大對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)的檢查頻次，尤其關(guān)注對公賬戶開戶等業(yè)務的核算管理。一有空閑，就主動進柜臺溝通交流工作，發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過晨會、會議點評督促，提高整體辦理業(yè)務的速度，注重利用內(nèi)外部自查、檢查的結(jié)果整改和提高業(yè)務操作水平，組織人員集中解決業(yè)務操作漏洞，經(jīng)過檢查、學習、整改，提高了基礎核算工作質(zhì)量。
�。ㄋ模┣诙酱�，抓好三防一保工作
為使我行安全保衛(wèi)工作落到實處，年初即按照分行要求，與各網(wǎng)點簽訂《安全防范責任書》，將全年的安全目標進行細化、層層分解。制定了《xx支行20xx年安全保衛(wèi)工作計劃暨安全防范意識提升方案》，對年初上級行下發(fā)的各項績效考核辦法傳達落實的同時，對我行內(nèi)部保安員的考核辦法進行了完善，在日常管理上加強對網(wǎng)點的檢查頻次，對安防設施的保管、使用落實到人，堅持做好各項應急預案的演練，網(wǎng)點人員基本上掌握了各項應急預案。在對保安員的`管理上，加強對保安員的學習培訓和思想教育工作，年初即清退不合格的外聘保安員一人，對內(nèi)部保安員，也依照我行的考核辦法進行管理，每周都安排專職保衛(wèi)人員對保安員執(zhí)勤情況進行遠程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。安全保衛(wèi)工作在總行等各級檢察、評價中得到肯定。
四、清正廉潔，恪盡職守，努力做一名合格的管理人員干部的品德是根本素質(zhì)。
作為一名xx銀行基層普通管理人員，我不忘任職時領導的寄語，不辜負同志們的期望，牢記工作職責，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導工作，努力學習金融法律、法規(guī)，掌握金融政策，并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行，愛崗敬業(yè)，感恩工作；盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，做到讓支行放心，讓同志們滿意。我與班子領導都能搞好團結(jié)，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作，對支行形成的決議堅決服從，從不搞特殊化。
五、存在的問題與不足
雖然在工作中取得了一點成績，但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬⿲W習還不夠深入，在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠。在學習內(nèi)容的選擇上，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，學和用結(jié)合不夠。
�。ǘ┕ぷ鹘�(jīng)驗、領導藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中，進一步提高。
（三）經(jīng)常埋頭于日常的事務性工作，有的工作管得過多過細，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。
六、今后工作思路
作為xx支行的一員，xx銀行的發(fā)展趨勢、支行已形成的發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵我勤勉盡責、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，我將緊緊圍繞分行領導，按照支行的安排，準確判斷和應對各種形勢，落實業(yè)務規(guī)范化核算要求，進一步提升核算工作效率和質(zhì)量；落實規(guī)范化服務要求，深化服務客戶內(nèi)涵，全面提升客戶滿意度；健全工作責任機制，加強流程管理，促進內(nèi)部管理上臺階；加強內(nèi)控管理，切實防范操作風險和道德風險，確保穩(wěn)健安全經(jīng)營，努力為支行的發(fā)展無怨無悔付出和奉獻。
副職個人年度述職報告 篇10
我于1月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為主任，主持工作至今。在擔任分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團結(jié)帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：
一、政治思想學習情況：
本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認真學習和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學習黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學習。在任職期間，認真參加行里組織請示報告各種政治學習，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想?yún)R報。在行里組織的每周二學習時間里，認真學習各類文件，掌握我行業(yè)務發(fā)展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結(jié)。
二、履行職務情況：
1、大力拓展存款業(yè)務，以此帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長萬元，余額僅為萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增萬元，公司企業(yè)存款凈增萬元，全面完成了市分行下達的全年任務數(shù)。由于我行網(wǎng)點整合，分理處于20xx年xx月與支行并賬，并于20xx年xx月在南湖路重新開張營業(yè)，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點的`時間里，分理處各項存款余額達萬元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務指標，得到了支行及分行領導的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增萬元，完成全年任務的xx%；外幣存款凈增萬美元，完成全年任務的xx%；公司存款凈增萬元，完成全年任務的xx%，各項余額達余萬元。
2、從嚴管理，切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。
管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象
在優(yōu)勢文明服務工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務，業(yè)務創(chuàng)新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶多個，吸儲存款余萬元。
在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點的一線員工，我更注重加強業(yè)務技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到分理處后，我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的多次業(yè)務技能測試中，分理處合格率為100xx%，能手率達到90xx%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。
4、發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務健康發(fā)展。
一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
三、存在的不足和今后努力的方向：
回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：
1、對理論學習未引起足夠重視，認為分理處是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展第一位，學好不如干好；到位，面臨行股改上市，員工的思想情緒不夠穩(wěn)定，影響了工作的開展；
2、對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強；
在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，為保持分理處業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領全所員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務實，為行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才�！叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對行的激情和熱情，為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
副職個人年度述職報告 篇11
我于去年6月份被組織任命為縣局的副局長,至今有一年的時間,一年來，在局黨組的正確領導下，在分管部門和全局干部的大力支持與配合下，我認真履行工作職責，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務，為推進縣局的干部隊伍建設和行業(yè)行風建設及全局各項工作任務的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學習、工作和廉政情況向大家做以匯報。請領導和同志們評議：
一、勤于學習、善于思考、團結(jié)班子、發(fā)揮助手作用、全面提高自己的業(yè)務能力、管理能力和領導水平
作為一名新提拔的干部,我始終堅持在干中學,學中干,不斷加強道德修養(yǎng)和良好的做人品質(zhì)，提高自己的管理能力和領導水平。作為一名黨組成員，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關(guān)系，支持協(xié)助黨組成員和配合“一把手”的工作，甘當配角，主動當好助手和參謀，做到盡職盡責不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，工作中求真務實，能以事業(yè)和大局為重，發(fā)揮了黨組成員和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求，大小事認真處理。認真履行了黨組成員、支部委員的職責，做到勤政務實。
（一）勤于學習、注重實踐，努力提高自己。作為一名領導干部，必須有較高的政治理論水平和較強的管理及業(yè)務知識技能和利用理論知識解決實際問題的能力；必須在對鄧小平理論和“三個代表”重要思想先學一步，學深一步，全面理解科學體系和掌握精神實質(zhì)的基礎上，運用理論和相關(guān)的知識指導實際工作。為此，我除了參加黨組中心組和機關(guān)的集體學習外，盡可能地抽時間堅持學習“三個代表”重要思想的和十六大報告、十六屆四中、五中全會及先進性教育有關(guān)文獻，進一步深刻理解其精神實質(zhì),努力以科學的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，并結(jié)合思想工作實際，加強黨性鍛煉，不斷提升思想境界，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動上與黨中央和各級黨組保持高度一致。在平時的日常工作中經(jīng)常堅持向班子各成員和經(jīng)驗豐富的同志請教學習，上任以來，根據(jù)黨組的分工，我分管人教科、計劃統(tǒng)計科、辦稅服務廳和望遠稅務分局的工作，大家知道我從事行政工作時間比較長,對行政工作比較熟悉,但在業(yè)務上是新手，如何管好業(yè)務對我來講既是新的課題也是新的考驗，為了不辱使命，我虛心向各位領導學習，向有經(jīng)驗的業(yè)務科長請教，經(jīng)常與業(yè)務科室探討溝通，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高，以適應工作的需要和形勢的要求。
（二）識大體、顧大局，密切干群關(guān)系。作為縣局班子的一員，我能從講政治、講大局、講團結(jié)的高度，認真遵守黨內(nèi)生活準則，努力加強黨性修養(yǎng)，嚴格遵守組織紀律和各種工作程序，維護大局，堅持原則，心胸坦蕩，不存雜念，對縣局黨組集體研究決定了的事情，無條件執(zhí)行，堅決維護班子的權(quán)威，時時愛護班子的形象，處處維護集體的聲譽，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做；自覺擺正自身位置，堅持在大局下行動，把自己分管的工作放到大局中來把握，既勇于負責，敢抓敢管，又注意征求各方面的`意見，凡是有利于改進工作的意見，包括對自己的意見，都誠心誠意地虛心傾聽，開誠布公地互相探討交流，努力達成共識，形成合力開展工作。另外我還自覺地增進與同志們的團結(jié)交流，經(jīng)常和機關(guān)及基層的同志們談心、議事、推心置腹，克服高高在上的官僚主義作風，把自己置身于黨組織和群眾的嚴格監(jiān)督之下。在工作作風方面，嚴謹、認真、務實、勤勉的工作作風是我在作風建設方面努力的方向和一貫的追求。一年來，我多次到分管部門中與大家一起做一些具體工作，這樣既深入全面地了解了下情，為局黨組的決策提供準確的依據(jù)，發(fā)揮好參謀助手的作用，又及時幫助指導解決了工作中的一些困難和問題。
�。ㄈ┮陨碜鲃t帶好頭、做表率。我始終以一名黨員領導干部的標準來要求自己，在生活上嚴格自律，清正廉潔，勤儉節(jié)約，自覺抵制享樂主義的侵蝕，自覺遵守各級部門廉潔勤政的有關(guān)規(guī)定，克己奉公，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵；堅持對自己高標準嚴要求，自覺按照民主集中制原則辦事，始終本著對組織高度負責的態(tài)度，堅持原則、出于公心，正確行使手中的權(quán)力，以堅強的黨性和良好的作風，積極參與決策，模范遵守、帶頭執(zhí)行黨組決定的各項規(guī)定。
二、盡職盡責積極做好分管部門工作
按照局黨組分工，05年下半年我分管人教科、計劃統(tǒng)計科和辦稅服務廳。xx年上半年黨組調(diào)整我分管人教科、計劃統(tǒng)計科和望遠稅務分局的工作。在工作中，我從實際出發(fā)，針對各部門工作任務，認真負責地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門領導的意見和建議，支持和協(xié)調(diào)部門領導的工作，使。
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我原來在人教科工作，對人教科的工作比較熟悉，但由于人員的變動，許多工作我都做到手把手的教，幫他們盡快熟悉工作，指導他們開展工作。
一是抓思想政治教育和業(yè)務培訓工作，促進干部隊伍整體素質(zhì)的提高。根據(jù)區(qū)、市國稅局的安排，對全局政治理論學習，宣傳教育和思想政治教育工作做出全面、具體的安排部署，指導各學習單位有計劃地做好政治理論教育。同時抓好機關(guān)干部的政治教育，協(xié)調(diào)組織好機關(guān)干部周五的學習，做到人員、時間、內(nèi)容和效果的落實。在業(yè)務培訓方面，結(jié)合縣局實際，創(chuàng)新手段，開展稅收業(yè)務知識大練兵和創(chuàng)建學習型機關(guān)活動。去年下半年，在全局范圍內(nèi)組織了稅收業(yè)務知識競賽活動，進行了三次競賽考試，對競賽成績前6名的同志給予獎勵，激發(fā)了大家學習業(yè)務的積極性。在今年實施135教育培訓工程中，我們制定了規(guī)劃和方案，確定目標，對每個環(huán)節(jié)都進行周密部署，并與人教科的同志一道，從教材的印制、聘請授課老師、組織集中講課集中復習、檢查作業(yè)、組織考試等方面精心組織，保證了我局135教育培訓工程有條不紊的實施。目前我們已完成了x類5本教材的集中培訓,對和2門科進行了測驗考試，其余3門課本月底進行測試考試。
二是抓考核管理，促進各項工作的開展。組織修訂了《永寧縣國稅局崗位目標責任制及考評辦法》，加大半年、年度考核力度，推行二級考核管理，進一步促進全局的各項工作。
三是全面認真落實了“四五”普法的有關(guān)內(nèi)容，去年是“四五”普法的最后一年，也是驗收年，為此按照驗收要求，高標準高質(zhì)量的做好了各項資料的準備，通過了市、縣法治部門的驗收，受到驗收組的好評。
四是切實抓好精神文明建設，鞏固和提高精神文明成果。在已獲得區(qū)級文明單位的基礎上，去年我們主要抓鞏固、提高，結(jié)合稅收文化活動的開展，積極開展豐富多彩的載體活動，努力提高創(chuàng)建水平。同時還注重創(chuàng)建資料的積累歸檔，使縣局獲得了國家級精神文明建設創(chuàng)建先進單位。
五是做好稅收文化建設的具體工作，穩(wěn)步推進稅收文化建設。到去年年底我們順利完成稅收文化建設“三年三步走”的規(guī)劃，文化建設已深入人心，文化理念逐步成為每個人自覺的行動，文化建設對加強干部管理、提高干部隊伍素質(zhì)的作用逐步顯現(xiàn)。今年我們繼續(xù)抓好稅收文化建設的鞏固完善，近期將對文化理念和文化手冊修訂完善，繼續(xù)開展豐富的載體活動，努力實現(xiàn)文化興局戰(zhàn)略。
（二）積極抓好計統(tǒng)工作
一是認真做好稅源調(diào)查預測工作和重點稅源監(jiān)控工作，確�？h局收入任務的足額均衡入庫。為了較好的完成稅收任務，我們十分重視稅源調(diào)查工作和重點稅源監(jiān)控工作，為22戶年納稅額在20萬元以上的企業(yè)安裝了TRAS軟件,做到重點稅源企業(yè)按月掌握情況，重大變化情況及時跟蹤了解掌握，并做好分析預測和報告工作。同時根據(jù)上級下達的年度、季度稅收計劃任務指標，在調(diào)查各征收管區(qū)具體稅源情況的基礎上，及時下達分配了稅收計劃任務，并簽訂了稅收計劃任務責任書，從而保證了縣局全年稅收任務的完成。今年區(qū)局下達我局稅收計劃任務是5600萬元，至6月20日已完成4400萬元，是計劃的78；完成縣級收入20xx萬元，創(chuàng)歷史新高。
二是認真做好稅收分析工作。為加強我局稅收分析工作，進一步增強稅收分析工作水平和質(zhì)量，努力提高稅收數(shù)據(jù)運用效率和數(shù)據(jù)的增值服務，實現(xiàn)科學化、精細化目標，今年以來，我們制訂了《稅收分析員制度》和《落實稅收分析員制度實施方案》，建立由各業(yè)務部門、稅務分局（所）、稽查局組成的二級稅收分析制度，專門成立了稅收分析工作領導小組，在各部門中選配業(yè)務好、懂分析、會分析的20名人員為稅收分析員，組織2期稅收分析員培訓班，按季度下達分析課題，按季度召開分析會議，積極開展了稅收征管、稅收收入、稅源管理和稽查等方面的分析，為當?shù)卣l(fā)展調(diào)控經(jīng)濟和縣局領導抓稅收工作提供決策依據(jù)，發(fā)揮了指導、參謀作用。在4月28日召開的第一季度分析會上，有7個部門8名同志分別撰寫了較高質(zhì)量的分析報告，從此使我局的稅收分析工作步入一個新的發(fā)展階段。另外，在近期的稅收資料普查工作中，為提高工作效率，減少錄入誤差，我們改變了以往由企業(yè)手工填寫再錄入的辦法，將錄入、審核工作前置到企業(yè)，組織人員深入企業(yè)安裝NTSS軟件,從而提前、高質(zhì)量的完成了95戶企業(yè)的稅收資料普查工作，
三是加強稅收票證管理，保證稅款安全入庫。督促計統(tǒng)科制定好用票計劃，完善領用存制度，按期開展稅收票證檢查，加強與金庫、財政部門的對帳監(jiān)督，保證了國家稅款的及時足額入庫。今年4月1日按市局要求順利推行實施了稅收票證管理軟件,目前軟件使用正常,無差錯出現(xiàn)。
（三）指導辦稅服務廳作好納稅服務工作，協(xié)調(diào)解決與相關(guān)部門的業(yè)務銜接。按照公開、公正、效率、便利的原則，積極為納稅人提供全面、規(guī)范、便捷、經(jīng)濟的稅前、稅中、稅后服務。同時還針對不同納稅人的特點和需求，要求提供更加周到細致的個性化服務，如預約服務、辦稅綠色通道等，及時解決納稅人的合理要求。
（四）在今年分管望遠稅務分局工作期間，我盡可能多的深入基層，深入一線，指導他們的工作，并注意調(diào)查研究，切實幫助他們解決工作中的難題。
三、廉潔自律方面
在廉潔自律方面，本人能夠正確對待權(quán)力，能嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《稅務人員十五不準》以及其它有關(guān)廉正規(guī)定，按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，切實履行好自己工作職責。在工作中堅持秉公執(zhí)法、不徇私情，凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，能經(jīng)常對照自己，檢查自己，自覺增強自律意識，做到為稅清廉，堅決杜絕利用職權(quán)吃拿卡要報等現(xiàn)象，用高尚的情操同低級趣味作斗爭，自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義，一年來從沒有不廉行為的發(fā)生。
四、存在的問題和努力方向。
自己任職以來，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與市局和縣局黨組的要求、廣大稅務干部的期望，還有不少的差距，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
1、理論學習不夠、學習浮躁。往往是滿足于一知半解、缺乏深鉆細研、達不到深刻領會精神實質(zhì)的目的，致使在干工作上沒有很好的掌握思想武器。在分管業(yè)務所需知識的學習上也不夠，造成在指導、落實工作上具有一定的局限性。
2、思想上還不夠解放，在一些工作的安排、落實上和解決一些問題上不夠大膽、主動，深入基層調(diào)查研究不夠，對我局的稅源狀況還不能做到了如指掌，稅收計劃分析還欠缺第一手資料。
3、協(xié)助一把手在落實解決一些重大事項和全盤工作上出謀劃策還不夠，這主要與自己閱歷淺、知識面窄有關(guān)。
4、領導藝術(shù)和方法還欠缺，處理問題還不夠果斷。
鑒于上述不足之處，自己決心在今后的工作中加以改進和完善。一是要有計劃、有步驟的進一步加強自身的政治理論和所需業(yè)務知識的學習，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力、領導能力。二是在工作中，要進一步解放思想，更新觀念，本著對一把手負責，對干部負責的態(tài)度，敢抓敢管、大膽干。三是要轉(zhuǎn)變工作作風，力戒形式主義、官僚主義，走出機關(guān)、深入基層、協(xié)助他們搞好工作，解決一些熱點、難點問題。
以上述職，不妥之處，請大家批評指出，謝謝大家！
副職個人年度述職報告 篇12
正式擔任xx部副經(jīng)理之職已滿一年，回首這一年，歲月如逝，在各位領導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我取得了長足的進步，在這一年里，我始終抱著“認真做事、踏實做人”的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合經(jīng)理做好信貸部的各項工作。在學習上自我加壓，在工作上積極進取，在生活上嚴以律已。現(xiàn)將情況匯報如下：
一、個人思想方面—嚴以律已
一是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學習黨課、認真摘錄筆記，不斷提升政治水平。
二是嚴以律已，堅守“八不準，十嚴禁”信貸條例。堅持秉公執(zhí)法，嚴格審批每一筆貸款，確保所批貸款質(zhì)量。
三是統(tǒng)一思想，加強團隊建設。作為信貸部副經(jīng)理，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用，認真擺正位置，積極配合領導安排，認真做好部門工作，維護好部門的團結(jié)。在工作中，加強與部門人員的交流和溝通，維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結(jié)合作的工作關(guān)系。做好分管工作，做好自己分工的職權(quán)范圍內(nèi)的工作。
二、部門管理方面—團結(jié)有序，工作嚴謹
從一名普通的管理人員到一名副職，身份的轉(zhuǎn)變，意味著責任的不同，雙肩的責任讓我意識到有效發(fā)揮團隊作用，上下協(xié)調(diào)、律好已、管好人是部門管理的關(guān)鍵所在。因此我重點關(guān)注部門經(jīng)理與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴格要求自己，不斷加強員工管理。截止目前部門各中心均較好的完成了全年的管理目標。
1、貸后管理中心：
一是按期完成省、市行的各項檢查工作，并及時上報省行；檢查質(zhì)量、頻次均達到上級部門要求，并得到了省行領導的好評；
二是檔案管理有序，基本全部實現(xiàn)圖書化管理。連續(xù)三個季度全省檔案會審工作中，我行檔案排名前兩名以內(nèi)。
2、審查審批中心：
按時完成各項審查、審批工作。嚴格執(zhí)行審貸分離，做到堅持原則、嚴格審批，為全行的業(yè)務發(fā)展保駕護航。
3、經(jīng)營管理中心：
一是按期按質(zhì)完成各類業(yè)務文件的轉(zhuǎn)發(fā)、培訓工作。 二是根據(jù)需要加強業(yè)務督導，深入支行幫扶發(fā)展、指導逾期催收、開展現(xiàn)場審貸會。
三是認真開展各月經(jīng)營分析工作，根據(jù)每月業(yè)務發(fā)展特點及時總結(jié)、認真分析、發(fā)現(xiàn)問題、及時調(diào)整發(fā)展思路，為全行業(yè)務發(fā)展做出了積極指導作用。
四是強化分析，深入開展市場調(diào)研。今年以來先后完成了xx貸款項目、xx貸款項目、xx貸款市場調(diào)研、xx市場調(diào)研、xx調(diào)研等。經(jīng)過一年的歷練，無論從報告內(nèi)容還是從市場調(diào)研能力上都取得了較大的進步。
縱觀一年來部門人員表現(xiàn)：團結(jié)協(xié)作，密切合作。一方面做好個人的本職工作及領導安排的其它工作，另一方面也積極配合部門人員作好了相關(guān)的工作，在一年的“信貸能力提升年活動”中，能力得到了一定提高，為我行信貸條線軋軋實實管理做出積極貢獻。
三、條線業(yè)務管理方面—管理到位、發(fā)展較好
業(yè)務支撐到位，確保全行信貸業(yè)務的'圓滿完成。積極協(xié)調(diào)組織各審查審批人員按時按質(zhì)開展審查審批工作；深入支行開展業(yè)務指導；針對資產(chǎn)質(zhì)量差的重點支行、重點人員開展座談，分析原因、尋找方法。
業(yè)務推介會到位。今年以來共參加全市各類業(yè)務推介會x次，行內(nèi)組織xx推介會和xx推介會共兩次，組織信貸員業(yè)務發(fā)展競賽活動四次。通過業(yè)務推介、競賽活動的開展，有效的保證了業(yè)務的宣傳。
業(yè)務培訓到位。截止目前，共計培訓45次，參加人數(shù)達到1134人次，培訓內(nèi)容涉及xx、xx、xx等新制度，培訓人員涉及xx、xx、xx等人員。并針對xx、xx人員開展了兩次專項培訓，以確保全省xx、xx人員考試取得好成績。組織考試40次，學員合格率達到97.93%。學員在全省培訓通過率排名全省前例。
風險防控到位。今年以來xx部積極組織開展現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查，加大責任追究力度。累計檢查業(yè)務檔案700多份，進行系統(tǒng)抽查1547戶，電話回訪976戶，現(xiàn)場走訪客戶133戶，全年共下發(fā)現(xiàn)場檢查報告近200份，責任追究29筆，涉及人員15人次，處罰金額33182元，處罰人員74人次。
市場開發(fā)基本到位。今年以來，全行上下共計開發(fā)項目個，其中xx已報總行審批，xx支行xx貸款放款近100萬元、xx縣支大棚種植支農(nóng)貸款放款近500萬元、xx縣藥材農(nóng)戶批量開發(fā)約100萬元、xx縣xx房產(chǎn)抵押貸款項目放款約200萬元。
截止目前，我行各類貸款凈增達到xx億，實現(xiàn)了一個xx目標。其中xx貸款結(jié)余凈增達到xx億元,完成省行計劃的xx%,全省排名第7；xx貸款圓滿完成全年計劃。累計實現(xiàn)利息收入5000余萬元，較上年增幅達到86.17%,收入占比最高到達40%以上，始終名列全省首位。
四、存在的不足
在一年的工作中，也暴露了自身存在的很多問題，主要有：
一是業(yè)務管理水平不能適應業(yè)務發(fā)展需要；
二是經(jīng)營管理水平有待進一步提高；
三是風險識別能力差，風險控制能力較弱；
四是市場分析、開拓能力較差，不能有效指導支行市場開發(fā)。
五、下步計劃
20xx年即將到來，新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我將再接再厲，發(fā)揚長處，積極創(chuàng)新進取，打開一個新的工作局面。主要做法是：
1. 加強自身業(yè)務學習，提升業(yè)務管理水平；加強經(jīng)營管理方面學習，逐步提升經(jīng)營管理能力，做一名合格的中層干部。
2. 加強溝通，團結(jié)協(xié)作，提高部門凝聚力。通過部門同事間的溝通交流、開展集體活動，將部門人員緊緊團結(jié)在一起，凝聚成一個和詣、務實的整體，更高效的開展信貸業(yè)務經(jīng)營管理工作。
3.繼續(xù)深入市場，認真研究分析市場需求。為我行的業(yè)務發(fā)展尋求更大的利潤增長點。
4.不斷加強組織能力提升，通過組織業(yè)務推介會、內(nèi)部交流會等活動，不斷增強信貸員組織的團結(jié)，推進業(yè)務發(fā)展、激勵業(yè)務發(fā)展。
5.進一步嚴以律已，做足部門人員表率。
副職個人年度述職報告 篇13
20xx年度，在黨組書記的直接領導下，在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下，全面推行管理工作規(guī)程；全面實行考核監(jiān)督評價機制；連續(xù)12個月保持考核零差錯，較好地完成了黨組交給的'各項工作任務�，F(xiàn)將工作情況報告如下，請大家審議。
一、在落實黨組工作思路中，著眼于"新"字
年初，根據(jù)黨組的總體工作要求，會同兩個部門的負責人認真研究探討09年落實黨組工作思路的具體想法，就是用新的思維觀念，迎接新的任務挑戰(zhàn)，邁上新的工作臺階。工作重點是推動防范機制建設有力運作，推行試點有序運行，推進服務科學化、精細化工作有效運轉(zhuǎn)。加強跟蹤問效，在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新；加強事前監(jiān)督，在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新；加強事中監(jiān)督，在處理工作上求創(chuàng)新；加強事后監(jiān)督，在考核工作上求創(chuàng)新。
二、 在推進分管工作發(fā)展中，立足于"實"字
20xx年，我們扎扎實實地推進了戰(zhàn)線工作的發(fā)展。
一是全面扎實推行管理工作規(guī)程。我們采取三步推進的方式：第一步，創(chuàng)新思維，高效推進。組織成立推行工作領導小組，開展了前期調(diào)查研究工作，部署推進工作步驟，細化推進工作內(nèi)容。采用定期巡查、摸清掌握底數(shù)、信息記錄歸檔、相關(guān)數(shù)據(jù)核實、分析情況等推進工作舉措，為全面推行管理工作規(guī)程營造了良好的工作氛圍。第二步，把握重點，科學推進。組織實施三項準備工作，即開展需求培訓工作，做好技能準備；開展底數(shù)清理工作，做好管理準備；細化崗位職責，做好責任準備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎。第三步，統(tǒng)籌安排，扎實推進。組織建立了六項工作規(guī)范，即注重嚴密性、突出制度規(guī)范；注重互動性、突出流程規(guī)范；注重日常性、突出監(jiān)控規(guī)范；注重實踐性、突出操作規(guī)范；注重時效性、突出信息規(guī)范；注重高效性、突出服務規(guī)范，為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的工作規(guī)范。
二是全面扎實推行考核監(jiān)督評價機制。我們組織編寫了《考核監(jiān)督評價機制運行指南（試行）》，該《指南》集《操作規(guī)程范本》、《考核評價管理辦法》、《激勵制度管理辦法》、《責任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規(guī)則》于一身，09年9月份在全系統(tǒng)全面運行。我們組織成立了考核監(jiān)督評價工作小組，明確了各級機關(guān)在考核監(jiān)督評價工作中的主要任務、考核結(jié)果的處理方式和權(quán)限，理順了考核監(jiān)督評價工作程序，組織建立完善了工作激勵制度和責任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統(tǒng)考核12個月零差錯。
三、在履行分管領導職責中，恪守于"細"字
20xx年，在履行分管工作領導職責上：一是對戰(zhàn)線工作督導細化，目標制定、措施安排、過程調(diào)控、任務完成，做到有頭有尾，有力有節(jié)；二是對戰(zhàn)線工作服務細致，政治關(guān)心、發(fā)展鋪墊，學習帶頭、業(yè)務指導，做到有始有終，有理有利；三是對戰(zhàn)線工作責任細心，堅持原則、一絲不茍，積極協(xié)調(diào)、勇于負責，做到注重大局，注意小節(jié)。
四、在分管領導自身素質(zhì)上，植根于"嚴"字
一年來，在提高自身素質(zhì)與時俱進方面，可以說是，政治學習嚴肅認真、工作態(tài)度嚴謹扎實、工作作風嚴厲要求、勤政廉正嚴于律己、分管工作嚴格把關(guān)。
問題與不足是考核監(jiān)督評價機制沒有完全做到有機運行；管理效率還有待于進一步提升；深入基層調(diào)研不夠；分管工作素質(zhì)仍需提高。這些問題都需要在今后的工作中加以彌補。我有信心也有決心發(fā)揚成績，糾正不足，繼續(xù)努力！
副職個人年度述職報告 篇14
無論是對合作銀行還是對我個人來說，都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年來，我在區(qū)行黨委的正確領導下，充分發(fā)揮參謀助手作用，認真貫徹落實省市聯(lián)社工作會議精神，在業(yè)務發(fā)展上緊緊圍繞“立足農(nóng)村、拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、放眼社區(qū)”的市場發(fā)展定位，加快信貸業(yè)務發(fā)展，認真履行職責，積極進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使自己分管的信貸、風險、新業(yè)務拓展工作都取得了較好的進展�，F(xiàn)述職如下：
一、以市場為導向，以客戶為中心，推動信貸經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變
在信貸管理工作中，我堅持以市場化觀點確立信貸工作思路，按照市聯(lián)社提出的“四個三五”的原則指導信貸工作實踐，進一步加大貸款投入，提出了“四個一批”的工作思路，即：發(fā)展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。實現(xiàn)了信貸的快速、有效投放。截止到12月末，全轄各項貸款余額為xx萬元，貸款余額比年初增加xx萬元，累計投放各項貸款xx萬元，累計回收各項貸款xx萬元，貸款增長規(guī)模創(chuàng)歷史以來最高，為全行經(jīng)營效益的大幅提高，奠定了堅實的基礎。
�。ㄒ唬┮允袌鰹閷蛘{(diào)整信貸投放結(jié)構(gòu)，大力開展商業(yè)門市房抵押貸款業(yè)務。在我的組織下，推廣第二營業(yè)部在商業(yè)門市房抵押貸款方面的成功經(jīng)驗，通過召開經(jīng)驗交流會、研討會的方式，動員近郊區(qū)六家信用社、營業(yè)部圍繞其周邊地區(qū)市場，做強做大抵押信貸業(yè)務，加快了全行貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整。為了有效控制門市房抵押貸款的操作風險，我?guī)ьI信貸管理部制定下發(fā)了《區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押擔保貸款管理暫行辦法》、《區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押貸款業(yè)務操作程序》。采取了制度先行、規(guī)范手續(xù)、逐步推廣的辦法。實現(xiàn)了門市房抵押貸款業(yè)務的快速推進，截止到12月末我行門市房抵押貸款余額達到xx萬元，比年初凈增加xx萬元。累計發(fā)放門市房抵押貸款xx萬元，累計回收xx萬元，降低了信貸風險，優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu)，使信貸工作逐步朝著高質(zhì)量、高效益方向發(fā)展，培育了新的利潤增長點。
（二）以客戶為中心加大信貸營銷力度，做好信貸載體的培育和篩選工作。一是改革信貸管理方式。為強化信貸投放的主動營銷，在具體工作中，我堅持了“三個一”原則，一是放開一個口子，對有償還能力、資信狀況好的中小企業(yè)和農(nóng)戶，放開口子，敞開供應，要求近郊信貸人員每年發(fā)展新客戶5—10戶，遠郊信貸員每年發(fā)展新客戶50至70戶；二是提高一個額度。對信用基礎好、產(chǎn)業(yè)特色突出的地區(qū)，適當提高信貸投放額度，加強對中小企業(yè)30萬元至50萬元、300萬元至500萬元的投放力度，截止到12月末，全行農(nóng)村工商業(yè)貸款余額和其它貸款余額為xx萬元，比年初凈增加xx萬元，重點支持了宗大機電、昊誠電器、寶仁食品等一批骨干企業(yè)。三是放寬一個期限。為適應企業(yè)生產(chǎn)特點，在貸款期限上，合理確定期限長短，拉長信貸資金占用，隨借隨還，周轉(zhuǎn)使用。我行貸款平均占用余額為xx萬元，同比增加xx萬元，多收貸款利息xx萬元。二是建立責權(quán)利相結(jié)合的考核機制。針對有些信貸員怕?lián)L險，懼貸、慎貸的現(xiàn)象，制訂了信貸業(yè)務考核辦法。按照各信用社的經(jīng)濟狀況、區(qū)域特點核定了信貸員發(fā)放貸款和收回利息的計劃指標，并為每名信貸人員核定了最低業(yè)務量和收息額，與個人利益直接掛鉤，嚴格獎罰，極大調(diào)動了信貸員的積極性，信貸人員主動營銷找市場的熱情高漲，使信貸營銷逐步向著以客戶為中心的方向轉(zhuǎn)變。
（三）加強信貸規(guī)范化管理，完善信貸操作管理的制度、規(guī)程。防控風險、有效增長是信貸市場化管理的基本目標，在信貸規(guī)模迅速膨脹的情況下，我提出
進一步規(guī)范信貸管理，確保了增量貸款的安全性、流動性和效益性。一是規(guī)范貸款管理制度。目前全行分別形成了以小額農(nóng)貸、個體工商戶、內(nèi)部職工、社員為主的個人零售業(yè)務；以商業(yè)門市房、工商業(yè)擔保抵押為主的公司業(yè)務為主體的管理、操作、預警、授信、征信控制制度體系。全行共下發(fā)信貸類操作制度和辦法15個。目前，我行對農(nóng)戶貸款嚴格按照貸款上柜流程發(fā)放，對企業(yè)新增貸款和存量貸款嚴格按照征信、授信、預警的操作程序進行，信貸管理水平上升到一個新的臺階。在貸款審批上，嚴格履行貸款審批委員會制度，通過集體審批避免決策失誤，使貸款管理更加科學化、規(guī)范化、制度化。二是開展了新發(fā)放貸款“回頭看”檢查活動，對全行3萬元以上存量貸款實行了電子備案，對檢查中存在的問題及時進行了補正，對問題嚴重的、造成信貸風險的給予了嚴肅處理。今年以來，特別是對以來新發(fā)放貸款進行了摸底調(diào)查、落實責任、定期考核和包片督導。到末，共收回以來新發(fā)放未收回貸款——戶，金額xx萬元。三是規(guī)范信貸管理檔案。推廣五三、滿常信用社檔案管理經(jīng)驗，制定了《合作銀行信貸檔管規(guī)范化管理辦法》，對原有檔案進行了補充、修改和完善。四是大力推進貸款五級分類工作。在五級分類推廣過程中，我通過召開貸款風險五級分類工作動員大會，開展五級分類操作規(guī)程培訓、成立貸款五級分類巡查小組、集中進行信息采集錄入。貸款風險五級分類工作取得了階段性成果，全行共錄入貸款21, 378筆，其中：正常貸款17,611筆，金額234,577萬元，占貸款總額86.91%，不良貸款3767筆，金額35,315萬元，占貸款總額13.09%；其中，次級類貸款317筆，金額5,176萬元；可疑類1,878筆，金額17,280萬元;損失類1,572筆，金額12,859萬元。經(jīng)過省聯(lián)社組織的互查和銀監(jiān)局的偏離度檢查，基本上符合五級分類的要求。
二、加大清收力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
今年以來，我在不良貸款清收上，堅持以省聯(lián)社提出開展的百億不良貸款攻堅戰(zhàn)和市聯(lián)社“111”工程為平臺，對不良貸款和抵債資產(chǎn)實行了打包處置一批、委托清收一批、以物抵債一批、依法訴訟一批、現(xiàn)金清收一批、重組轉(zhuǎn)化一批，收到了較好的效果。截止12月末全行累計清收不良貸款xx萬元，現(xiàn)金收回xx萬元，占清收總額的xx%。其中：清收隱性不良貸款xx萬元，清收表內(nèi)不良貸款xx萬元，清收票據(jù)置換不良貸款xx萬元，處置抵債資產(chǎn)變現(xiàn)xx萬元。我行清收不良貸款百億攻堅戰(zhàn)的經(jīng)驗在省、市聯(lián)社得到交流和推廣。
（一）全員發(fā)動，科學擺布，領導帶頭，營造清收氛圍。在不良貸款清收工作中，我本著實事求是和自我加壓的工作態(tài)度，組織風險部門科學、積極地制訂了不良貸款清收方案和措施。一是組織到位，強化督導。在全行形成區(qū)行領導親自抓，信用社主任具體抓，信貸主任和信貸員分工負責的清收工作體系。在我的帶領下，風險部對不良貸款開展了“地毯式”的普查，全行共普查戶數(shù)——戶，金額xx萬元。梳理了賬內(nèi)不良、重點監(jiān)控、抵債資產(chǎn)的占用情況，下達了全行三年清收不良貸款計劃4.2億元，消除了基層信用社清收不良貸款的短期行為。二是親自參與重點監(jiān)控企業(yè)的清收工作，落實領導包案制度。全年與領導班子成員參與追索重點企業(yè)30戶，金額1.6億元，分別取得了收回五愛證券企業(yè)抵債資產(chǎn)1300萬元，收回東發(fā)公司房地產(chǎn)380萬元的理想效果。
（二）創(chuàng)新手段，改進方法，重點攻堅，找準清收突破口。我倡導在清收工作中出重拳、下猛藥、用實招，以創(chuàng)新手段、改進方法尋找突破口，在清收工作上講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類
處置：對有主管部門的關(guān)停企業(yè)，采取債務轉(zhuǎn)嫁的方式，以有效資產(chǎn)實行現(xiàn)金清收、抵債清收。例如：信用社實施專班清收與感情清收相結(jié)合的方式，一次性現(xiàn)金清收新立堡村級關(guān)停企業(yè)不良貸款1200萬元。采取以物抵債方式，打包清收清收八家子社區(qū)村級企業(yè)貸款3500萬元，其中：清收現(xiàn)金2500萬元；對賴債不還的“釘子戶”，實行依法起訴、風險代理清收，在訴訟工作中實行了督辦備案制度，防止基層信用社出現(xiàn)“一訴了之”的現(xiàn)象發(fā)生。全行共起訴90戶，金額2300萬元，已執(zhí)行收回1200萬元。全行委托風險代理簽約額8600萬元，已收回現(xiàn)金80萬元，抵債物資980萬元；對有再生產(chǎn)能力、有資產(chǎn)且講信用的欠貸戶，實行重組轉(zhuǎn)換清收，通過采取部分清收、債權(quán)落實、轉(zhuǎn)換擔保方式等辦法，實施“放水養(yǎng)魚、休養(yǎng)生息”，全行共重組貸款300戶，金額600萬元；對有增值潛力的抵債資產(chǎn)，實行整合運作、公開拍賣，提升價值。我行參與市聯(lián)社拍賣會標的`9900萬元，處置變現(xiàn)1400萬元。
�。ㄈ┳プ￡P(guān)鍵，突出重點，明確目標，全力做好票據(jù)置換不良貸款清收工作。在我的主持下，我行制定了《關(guān)于深入開展清收不良貸款及做好專項票據(jù)全額兌付工作的意見》，明確了不良貸款下降、置換不良處置收現(xiàn)、重點監(jiān)控類貸款清收的工作目標。通過實行會議部署、責任落實、現(xiàn)場辦公等方式。截止到末，不良貸款降幅達到xx%，置換不良貸款處置率達到xx%，置換收現(xiàn)率達到xx%，清收重點監(jiān)控類貸款xx萬元。確保了票據(jù)兌付工作的順利進行。
三、創(chuàng)新資金經(jīng)營模式，做好票據(jù)業(yè)務的整章建制工作
新業(yè)務拓展部是我行新成立的部門，對創(chuàng)新資金經(jīng)營模式、強化本部經(jīng)營起著重要的推動作用。一年來，我領導新業(yè)務拓展部在整章建制、資金運用上做了大量的工作。雖然開展票據(jù)業(yè)務受到了政策的影響，但仍然取得了一定的成績。
一是制定完善票據(jù)業(yè)務內(nèi)控制度和辦法。在我的主持下，我行出臺了《合作銀行商業(yè)匯票銀行承兌匯票業(yè)務管理辦法》、《合作銀行委托代簽銀行承兌匯票業(yè)務管理辦法》、《合作銀行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務操作細則》及相關(guān)合同法律文本，為明年開展票據(jù)業(yè)務做好了制度準備。
二是開展網(wǎng)絡回購業(yè)務。規(guī)范了基層單位的約期存款管理，增強了合作銀行對資金運用的控制能力。一年來，新業(yè)務拓展部在保證貸款資金的基礎上，通過網(wǎng)絡回購資金5筆，金額1.8億元，直接參與市聯(lián)社的資金拆借業(yè)務，實現(xiàn)凈收益40余萬元。
四、加強思想作風建設和自學能力，自覺維護班子團結(jié)
一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在黨委、支部組織的黨的各項方針、政策、理論學習活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會。同時強化自己在信貸業(yè)務、風險業(yè)務專業(yè)知識的學習，堅持每天擠出時間學習，使自己業(yè)務知識水平有了較大的提高。
二是強化崗位責任感，認真做好本職工作。在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，堅持求真務實的工作作風，堅持在“實”字上做文章、下功夫、求突破。
三是自覺加強自身的黨性修養(yǎng)，牢固樹立組織紀律觀念，堅持民主集中制度原則，嚴格落實上級聯(lián)社、黨委的各項決議。
四是加強與班子成員的團結(jié)與協(xié)作，做到相互合作、相互信任、相互幫助，做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍。
總之，今年以來，我在市聯(lián)社及區(qū)行黨委的正確領導下，做了一些工作，取得了一定成績，但我深知自己的工作還有一定的差距，主要表現(xiàn)在對某些問題掌握不夠及時、不全面。政治思想工作比較松。與下級談業(yè)務工作多，交心談心少，這些不足，自己將在以后的工作中予以克服和彌補，新的一年里，我將在市聯(lián)社的領導下，自加壓力，振奮精神，真抓實干，為農(nóng)業(yè)合作銀行的快速發(fā)展做出不懈的努力。
副職個人年度述職報告 篇15
歲月如逝，本人從機關(guān)科室調(diào)入xx信用社任副主任一職已滿一年。一年來，本人從工作經(jīng)驗不足到熟練掌握業(yè)務技巧，離不開同事的支持和領導的勉勵。一年里，本人始終抱著“認真工作，做出成績，讓別人滿意”的工作態(tài)度，在具體的工作中兢兢業(yè)業(yè)，積極配合主任做好信用社的各項工作。調(diào)入xx信用社后，本人分管信貸和安全保衛(wèi)、婦工團等工作�；仡櫼荒甑墓ぷ�，本人自認為較滿意，現(xiàn)就具體工作情況向各位領導述職如下：
一、信貸工作
作為分管信貸工作的我，對具體信貸工作幾近陌生。為此，平時除認真學習有關(guān)信貸方面的書籍外，在工作中也不斷向先進同行學習，不斷摸索，以便能更好的把握服務宗旨，拓寬信貸渠道。20xx年是xx信用社發(fā)展較快的一年。據(jù)此，本人根據(jù)江東信用社的特點，不斷優(yōu)化信用社的借貸結(jié)構(gòu)，做到扶優(yōu)汰劣，在保證信貸資金安全的前提下，大膽做好借貸營銷工作，變客戶上門求貸為主動上門服務。同時，積極給企業(yè)出謀劃策，使企業(yè)向科技含量高、效益好的行業(yè)發(fā)展，及時為客戶提供高效、快捷、方便的信貸服務，積極協(xié)助江東街道進行舊村改造工作，從而使江東信用社的信貸經(jīng)營面貌煥然一新。
在對信貸內(nèi)部管理上，經(jīng)常組織學習上級有關(guān)文件精神，在實際工作中，強調(diào)相互學習，相互交流工作經(jīng)驗，并相應的制訂工作計劃，平時經(jīng)常性的對照信貸員上報的調(diào)查報告組織信貸員對調(diào)查報告的內(nèi)容進行實地調(diào)查，以防止貸前調(diào)查流于形式，并注重對信貸資料的搜集。
信貸檔案的管理及信貸憑證的規(guī)范，時時要求信貸員嚴格按照聯(lián)社的要求去做。
在防范金融風險方面，成立信用社信貸管理小組，定期召開每季一次的.金融風險分析會，對新增借貸報信用社信貸管理小組集體審議。
在清收非正常借貸上，制定清收計劃，責任到人，把清收工作落實到實處。因xx信用社已連續(xù)三年無新增逾期借貸產(chǎn)生，為此目前這些不良借貸戶基本上都是難啃的硬骨頭，但本人和全體外勤人員不怕艱難，逐戶分析摸底，積極清收，取得了較為明顯的效果。
二、安全保衛(wèi)工作方面
我社的安保工作在聯(lián)社保衛(wèi)科和江東派出所的正確領導下，以控案防險為工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強員工隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。
年初，根據(jù)聯(lián)社指示，總社及轄屬分社與四鄰的機關(guān)單位和江東派出所建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并層層簽訂責任書，落實到人。在主任領導帶頭下，經(jīng)常深入分社開展安全檢查，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。為促進安保工作制度化、規(guī)范化，落實檢查效果，我社制定了安保相關(guān)的崗位責任制和信用社違規(guī)違紀處罰實施細則，采取常規(guī)檢查和突擊檢查，重大節(jié)日專題查和電話抽查相結(jié)合的辦法，時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。
三、存在的不足
緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學到了許多知識，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同事們對我的支持，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的距離。經(jīng)過認真反思，自認為還存在著一些不足，一是在業(yè)務方面的學習上不夠勤奮，跟不上新時期農(nóng)信社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。
一年的工作，有喜有憂，有苦有樂，但我無悔、無愧。今后的工作，我將揚長避短，改進方法，同時希望各位同事多給我提一些寶貴意見，指出缺點，我一定虛心接受。
新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床Γ谏霞夘I導的支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，一如既往配合主任做好各項工作，不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。
以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。
副職個人年度述職報告 篇16
自xxxx年擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職以來，我主要分管民政、財務、辦公室、經(jīng)管統(tǒng)計、人事工青婦等工作，掛xx村。在工作中，本人始終高標準要求自己，把為黨委班子分憂，為集體爭光，為全鄉(xiāng)群眾盡職盡責服務作為工作目標。注重理論學習，牢固樹立全心全意為民服務的宗旨，提高警惕意識，完善自身建設，堅持清正廉潔、公道正派的原則，在市委、市政府和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，與黨員干部一道，圓滿地完成了上級交辦的各項工作任務。現(xiàn)遵照上級的有關(guān)精神要求，將本人一年多來履行工作職責和廉政建設方面情況作如下匯報。
一、注重理論學習，增強工作能力
一是注重學習重要指示精神。擔任xx鄉(xiāng)政府副職以來，本人積極參加黨委中心組學習和支部學習，認真學習了科學發(fā)展觀和xxx，閱讀了《科學發(fā)展觀在湖南的認識與實踐》、《“彎道超車”——湖南跨越發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)》等書籍，把思想認識統(tǒng)一到黨的戰(zhàn)略高度上，進一步明晰了工作目標，進一步堅定了工作信心。
二是注重掌握系統(tǒng)業(yè)務知識。由于本人分管的工作具有專業(yè)性強、涉民性廣的特點，為了增強工作能力，本人在業(yè)余時間系統(tǒng)學習了法律、經(jīng)濟、財務等方面的業(yè)務知識，提高了工作效率，有力推動了工作的開展。夯實了經(jīng)管、統(tǒng)計工作的基礎，及時為鄉(xiāng)黨委政府決策當好幫手。
三是注重理論結(jié)合實際。學習的同時，本人撰寫了大量的讀書筆記和心得體會，并注重學以致用，用以指導工作實踐，加強了機制創(chuàng)新意識，帶動了辦公室、工青婦工作的良性運轉(zhuǎn)。
二、牢固樹立宗旨，加強民生保障
1、以為人民服務宗旨為指導。民政工作和群眾生活實際息息相關(guān)，為切實做到以民為本、為民解困，充分發(fā)揮民政“調(diào)震減壓”的作用，本人堅持以為人民服務宗旨為指導，堅持飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情，認真履行職責，及時解決弱勢群眾生活問題。
2、以保障群眾利益為目標。為使群眾合法權(quán)益得到保護、群眾正當需求得到全面落實，分管民政工作以來，本人對我鄉(xiāng)重點民政對象（特困戶、五保戶、低保戶）進行全面摸底調(diào)查，配合民政助理把各戶的情況進行造冊登記，建立起了民政工作臺賬，為該項工作奠定了民情基礎。在推進低保陽光工程中，對符合要求的困難家庭實現(xiàn)了應保盡保。對全鄉(xiāng)的五保戶老人實行集中供養(yǎng)的方式，安排入住xx鄉(xiāng)敬老院，于xxxx年在鄉(xiāng)黨委的正確領導下圓滿完成我鄉(xiāng)敬老院改擴建工程，且得到省、xx一致好評，并在資金和物質(zhì)上對敬老院給予了積極的支持，加強了對弱勢老人的服務管理。
3、以嚴格落實惠民措施為抓手。為密切聯(lián)系黨群關(guān)系，本人與相關(guān)負責人不斷完善民政救助保障。建立政府、社會和學校三結(jié)合的貧困學生救助體系，不斷擴大農(nóng)村低保政策覆蓋面，加大支持殘疾人發(fā)展產(chǎn)業(yè)和改善住房條件的力度，使弱勢群體的受益面不斷增加。并在社會保障、政策扶持、救災救濟款物分配等事項中嚴格遵照上級有關(guān)規(guī)定，對慰問物資不截留、不占用，及時、足額地將物資發(fā)放到困難群眾手中。
三、提高警惕意識，把好財務大關(guān)
1、依法辦事，正確行使權(quán)力。做好我鄉(xiāng)在職及離退休人員工資辦理工作的審核，督促人事工作人員認真核對個人檔案，填寫個人信息采集表，為工資發(fā)放提供可靠、準確的依據(jù)。要求鄉(xiāng)財政所重點做好惠農(nóng)補貼發(fā)放工作，按照上級有關(guān)要求，會同相關(guān)負責人，認真做好惠農(nóng)補貼對象的申報、認定、審核和公示等工作，增強監(jiān)督檢查，形成科學規(guī)范、高效安全的惠農(nóng)補貼資金管理和發(fā)放機制。
2、忠于職守，明白財務收支。本人嚴格規(guī)范財務職權(quán)的使用，明確公款報銷范圍，不在管理、服務活動中謀取私利侵害組織、群眾的利益。嚴格財務票據(jù)管理，制定專人負責，建立嚴格的領繳報銷簽字手續(xù)，并定期進行審核，預防漏洞發(fā)生。
3、凝聚共識，營造清正氛圍。在規(guī)范財務工作流程的基礎上，建立健全崗位責任制度，加強對有關(guān)干部教育培訓，提高財務干部實際操作能力和政策理論水平，倡導團結(jié)、求真、務實的工作作風，營造財務工作的清正氛圍。
四、完善自身建設，爭做廉潔表率
一是自覺抵制誘惑。堅定理想信念，以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的.工作作風，不斷增強拒腐防變的能力。規(guī)范和要求自己，嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行，做好勤政廉政工作。
二是自覺接受監(jiān)督。本人各項工作均透明公開，保證群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，并積極支持與配合上級有關(guān)部門及鄉(xiāng)黨委的監(jiān)督檢查，督促本人工作進一步清正廉潔、公道正派。
總之，在今后的工作中，本人將端正學習、工作態(tài)度，加強黨性修養(yǎng)，克服自身不足，在思想上筑起拒腐防變的城墻，嚴于律己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，發(fā)揚銳意進取、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的精神，密切聯(lián)系群眾，扎實做好分管工作，為推進“科學發(fā)展、富民強鄉(xiāng)”的目標貢獻自己的力量。
副職個人年度述職報告 篇17
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進隊機電副隊長，我們緊密結(jié)合連采隊的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下：
一、建立健全機電方面的規(guī)章制度
進入20xx年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進實施，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內(nèi)機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任，進行嚴格考核月末執(zhí)行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的'問題。
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的寸草塔二礦機電比武中的井下電鉗工項目我隊員工張建明獲得第一名。
三、搞好機電質(zhì)量標準化工作
在機電質(zhì)量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責;對每一個拖滾，每一個H架，每一個開關(guān)，每一個閉鎖開關(guān)，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
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中層副職述職述廉報告04-26
銀行副職管理員述職報告09-17
教育廳副職領導述職報告09-19