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工作述職報告

時間:2020-10-14 17:08:34 述職報告模板 我要投稿

【精選】工作述職報告模板匯編九篇

  在我們平凡的日常里,越來越多的事務都會使用到報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編幫大家整理的工作述職報告9篇,希望對大家有所幫助。

【精選】工作述職報告模板匯編九篇

工作述職報告 篇1

  20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了,我作為公司經(jīng)理,積極配合xx二位經(jīng)理工作,現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下:

  一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應市場新環(huán)境工程管理的需要;

  1、樹立好角色意識,當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理,嚴格按照公司的授權(quán)與管理范圍,員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務。

  2、加強自身建設(shè),貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務,我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊:

  1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。

  “人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設(shè)學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

  3、作為公司分管領(lǐng)導,經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,恒豐海悅國際酒店,xx藝展中心,蘇荷酒吧,等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊,任務重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目,xx藝展中心空調(diào)改造項目初期,更是常去工地現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務。

  三、目前存在的問題和今后努力的方向

  1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

  2、加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。

  3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

  總之,總結(jié)過去,在xx二位經(jīng)理的堅強領(lǐng)導下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與總經(jīng)辦成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展,盡職盡責的工作,力爭做到工作讓xx總,xx總放心,讓全公司員工放心。

工作述職報告 篇2

各位領(lǐng)導、社區(qū)居民們:

  下午好:

  我是xx社區(qū)民政專干,在過去的兩年里,認真貫徹落實黨的方針、政策和國家關(guān)于民政工作的指示精神,緊緊圍繞街道辦事處的工作目標任務,在社區(qū)全體工作人員的共同努力下,我們社區(qū)民政工作做得有聲有色,具體工作匯報如下:

  一、為了做好低保工作,我首先認真學習了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實施條例》,為了對新申請的人員進行更準確的了解,我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式對申請人的家庭經(jīng)濟狀況和實際生活水平進行詳細調(diào)查核實。對新增的低保戶,嚴格按照“戶主申請—入戶調(diào)查—低保評審會議—張榜公布”程序,有效地提高了城市低保透明度,堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象,并依照程序進行社會化發(fā)放。我們對享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實際生活水平堅持經(jīng)常性入戶調(diào)查。截住目前為止,現(xiàn)有低保戶xx戶,其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、60歲以上老人xx人,每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶,停發(fā)xx戶,切實做到低保對象有進有出,應保盡保。認真準確地填寫低保檔案,一戶一檔,并把低保人員按A、B、C三類分類編號。從而對社區(qū)享受低保人員有了更準確詳細的了解。逐步推進社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會化管理。

  二、在抓好常規(guī)性特困工作的同時,我們對特困對象中的弱勢人群優(yōu)先提供社會救助,體現(xiàn)國家和社會對他們的特殊照顧。在這兩年里:“雙節(jié)”期間我們積極聯(lián)系幫扶單位為xx戶困難戶送去米、面、油等物品近萬元以上;為23戶住房困難居民申請到廉租住房補貼金;為社區(qū)xx位大病人員申請到大病醫(yī)療救助金xx元;為xx戶低保戶申請醫(yī)療門診救助金xx元;為xx戶特困家庭子女申請助學補貼近xx元;發(fā)放電視xx臺,棉被xx床;20xx年我們積極聯(lián)系市醫(yī)保中心捐資,為轄區(qū)困難家庭交納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險xx戶,xx人,xx元;汶川地震后我們積極宣傳為災區(qū)募捐xx元,交納特殊黨費xx元;利用“六一”兒童節(jié)為貧困兒童發(fā)放書包xx個,各類文具xx套;為困難群眾捐款衣物xx件,受益群眾達近xx人等等。為了把國家的政策及時傳達到每一位居民家中,我們積極組織講解《城鎮(zhèn)居民低保條例》、《廉租住房保障通知》等各類宣傳講座,共舉辦了xx起,參加人員達xx人次,發(fā)放宣傳資料xx余份,黑板報xx期,宣傳標語xx幅。確保不落下每一位居民,讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關(guān)愛,真正做到把黨和政府的關(guān)懷落到實處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿,增強社會的誠信和友愛,促進社會公平正義、人性化和諧發(fā)展。

  三、殘疾人是社會的弱勢群體,他們需要社會的關(guān)愛,社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕,在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下,對xx戶殘疾困難家庭進行了走訪慰問,給他們每家送去慰問金慰問品,把黨和政府對殘疾人的關(guān)懷及時送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓,例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍,鼓勵他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計算機培訓;現(xiàn)已拿到國家承認的計算機中級等級證書;我們隨時掌握殘疾家庭的困難情況,建立了困難殘疾人登記臺帳;如子女入學情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起,我們長期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生,并把他的情況上報到區(qū)殘聯(lián),為他爭取了一輛輪椅。

  四、強化對老年人的服務意識和功能,保證各項優(yōu)待政策落到實處,對老年人的情況做到知底、知情、知心,截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽節(jié)”期間,社區(qū)為95歲高齡老人xxx、80歲老人xxx等xx人進行慰問幫扶資金xx元;積極邀請醫(yī)院大夫為老年人講解老年病的常見知識和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游,提高了老年人的精神文化生活,使他們對自己充滿信心,老年生活過的充實、健康。

  五、這兩年里,我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作,首先在轄區(qū)對各類復轉(zhuǎn)、退役人員進行了摸底調(diào)查,在每年的春節(jié),我們上門上戶為社區(qū)的困難復轉(zhuǎn)軍人送去新春對聯(lián)以及慰問品,把黨和政府的關(guān)懷及時送到了他們手中,為慶!鞍艘弧苯ㄜ姽(jié),社區(qū)邀請了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會,會上,大家暢所欲言,積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策,此情此景,也深深地感動了我們社區(qū)工作者。

  我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨,在為廣大人民群眾服務,尤其是為最需要幫助的困難群眾服務方面加大力度,將困難群眾的需要作為工作的第一信號,深入居民,了解民情,掌握民意,傾聽民聲,從細微處入手,從點滴做起,實實在在地為困難群眾辦好事,真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。

  在做事中做人,在錘煉中進取,兩年來,我努力為居民服務,但是離廣大居民的要求還很遠,以后,我將刻苦鉆研業(yè)務知識,學習文化知識,提高自身素質(zhì),真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。

工作述職報告 篇3

  伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步,本學期的工作即將結(jié)束。 一路走來,深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,使得本學期人事工作基本圓滿完成,在此一并表示由衷的感謝。下面就本學期的工作情況作一簡要匯報,希望各位領(lǐng)導、老師批評與指正。

  主要成績

  1、做好績效工資核算工作

  三月初重新核算績效工資,這是本學期人事重點工作之一。 72名教職工的工資調(diào)整無一人出錯,事業(yè)局和黨辦的審核一次通過。

  2、做好20xx年職稱申報、推薦各項工作

  20xx年,我校共推薦3名教師申報中級職稱,4名教師申報高級職稱。在準備申報材料的過程中,我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。 順利地完成了相關(guān)工作。

  3、做好教職工的年度考核工作

  年度考核工作雖是一項常規(guī)工作,但關(guān)乎教職工的工作實績與工作熱情,因此,學校相當重視這項工作。20xx年度的考核工作,在校長的統(tǒng)籌部署下,在兩處主任的精心組織下,在全體教工的積極配合下, 得以順利完成 。

  4、做好工資的管理工作

  我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益,不容半點疏忽、差錯。因此,我認真地做好每月工資,仔細地做好相應的增減,確保工資的精準性。同時,做好相關(guān)的補發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關(guān)工作。

  5、其它方面工作

  20xx年度的年檢工作、 教師情況統(tǒng)計表、各季度的勞動情況報表、學校大事記的材料收集、文字輸入工作。 人事信息的補充,修改,上報,一學期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作,縱然繁瑣,我都盡心盡力一一完成。其間,得到了XXX、XXX、XX等老師的幫助及配合,借此機會一并表示真誠的感謝。

  存在問題

  1、學校的檔案還沒有全面進行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好的落實,還有許多需要學習的地方,今后的勤學多問不能有絲毫的懈怠。

  2、巧妙的處理好教學工作與管理理工作的關(guān)系,使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高。

  做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急 ,這是我的個性特點。一學期以來,或者說到衡業(yè)中學的十年來,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學習折中、沉穩(wěn),所謂“做中學、學中做”。但毋容置疑的是,無論是哪個崗位、哪種角色,我應當始終秉承“仰望星空,腳踏實地”的工作準則,在成事中成人,為學校的發(fā)展貢獻自己應盡的責任。

工作述職報告 篇4

集團公司董事會:

  ××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過重大調(diào)整、變革,在全新體制下運行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會信任,受聘為集團公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

  一、及時調(diào)整、轉(zhuǎn)變觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

  1、當好“配角”、演好“主角”。作為集團公司副總經(jīng)理,當好總經(jīng)理助手,嚴格按照管理程序,履行好分管工作職責,協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策,就分管工作向總經(jīng)理負責。作為xx分公司經(jīng)理,嚴格按照授權(quán)經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導班子和員工隊伍,圍繞集團公司下達的年度工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要,開展卓有成效的經(jīng)營管理工作,向總經(jīng)理負責。

  2、加強自身建設(shè),樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者,努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想,把自己從企業(yè)“領(lǐng)導”的定位中解脫出來,以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責的積極態(tài)度,加強自身素質(zhì)建設(shè),培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀,以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。

  二、以人為本,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

  1、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設(shè)學習型單位,采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學習教育培訓方法,基本實現(xiàn)全員計算機持證、技術(shù)崗位全員持證,良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情,一批基礎(chǔ)好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術(shù)職稱和職業(yè)技術(shù)等級,企業(yè)整體文化業(yè)務素質(zhì)得到全面提升。

  2、堅持“以行導之,以情動之,以德為之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用,在企業(yè)建立正確的人際工作關(guān)系和處事方法,有效的化解工作矛盾,培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強企業(yè)凝聚力。

  三、創(chuàng)新、務實,構(gòu)建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

  1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設(shè)置管理層次和職能,建立“事業(yè)部制”的中層管理機構(gòu),完善班組逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化部門職能作用。

  2、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結(jié)合的方式,以“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,重視人才發(fā)揮能人作用,選拔企業(yè)中層管理人員,提升了管理人員的綜合素質(zhì)。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務)職數(shù),對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務聘任書,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

  3、完善了考核辦法及薪酬制度,根據(jù)全年的目標任務層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作積極性。

  四、目標明確,企業(yè)各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展

  1、加快儲配站工程建設(shè)步伐,積極主動的準備前期工作,按照政府的統(tǒng)一安排部署,目前完成了土地征用,消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設(shè),工程即將進入實質(zhì)性工作,力爭在今年×月底全面竣工。

  2、增強企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入,培育企業(yè)預警機制,加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了GIS管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),形成了完整的xx地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,便于科學評估運行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結(jié)構(gòu),為管網(wǎng)安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠程監(jiān)控系統(tǒng),增強了安全管理的規(guī)范化和科學化;配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設(shè)施的專項檢測安裝,保證了設(shè)施設(shè)備的安全性;組織開展首次安全應急預案演練活動,檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人,組織進行了專項安全檢查和隱患集中整治工作,對各集團公司下屬的場站、施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)察管理,并組織開展安全宣傳日活動,提高市民的安全意識,杜絕安全事故,確保公交營運、供水、供氣安全。

  3、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的設(shè)計和安裝企業(yè)資質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報完善企業(yè)工程安裝資質(zhì),并按照《特種設(shè)備監(jiān)察條例》的要求,一方面對公司在用特種設(shè)備辦理和完善注冊登記手續(xù),使其合法化。組織職工參加技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓班,使參與特種設(shè)備管理和操作的員工取得設(shè)備操作許可證,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  4、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產(chǎn)和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照**省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(*建發(fā)〔××××〕×××號)文件精神,以及《**省燃氣管理條例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃,特申請××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。對年內(nèi)出現(xiàn)的供氣區(qū)域內(nèi)其它安裝單位安裝天然氣一事,堅決的予以制止,發(fā)現(xiàn)情況的同時及時匯報并采取相應辦法,***村等,都得到了圓滿的解決。

  5、圍繞集團公司下達的工作目標任務,轉(zhuǎn)變思想觀念,改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止××××年底安全供氣××××萬m×,完成年度責任目標的×××.×%,同比增長×.×%;經(jīng)營總收入××××萬元,完成年度責任目標的

  6.×%,同比增長××.××%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤×××萬元,完成年度責任目標的×××.×%,同比增長××.××%;供氣輸差率×.××%,比年度責任目標下降×.××個百分點,較去年下降×.××個百分點;新增天然氣用戶××××戶,較去年增加×××戶。

  五、存在的問題和今后努力方向

  1、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

  2、加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。

  3、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

工作述職報告 篇5

  一、信息中心機房管理工作:

  1、保持信息中心機房地面干凈、整潔,物品擺放整齊;

  2、保證信息中心機房網(wǎng)絡暢通,避免出現(xiàn)重大網(wǎng)絡故障,發(fā)生在機房內(nèi)的一般故障在2小時內(nèi)解決,重大故障在24小時內(nèi)解決;

  3、信息中心機房服務器、交換機、防火墻等網(wǎng)絡設(shè)備工作狀態(tài)良好;

  4、信息中心機房服務器、交換機、防火墻等網(wǎng)絡設(shè)備配有相關(guān)的工作記錄。

  二、新技術(shù)開發(fā)應用:

  1、根據(jù)平谷信息化建設(shè)的需要,將新技術(shù)、新資料、新思路及時應用到平谷的信息化建設(shè)中去;

  2、負責新技術(shù)、新資料的培訓工作。

  三、四大門維護、維修工作:

  1、政府、區(qū)委、人大政協(xié)、人事局的網(wǎng)絡不出現(xiàn)故障;

  2、政府、區(qū)委、人大政協(xié)、人事局的計算機故障及時解決。

  四、政府五層會議室、建委會議室設(shè)備的調(diào)試、維護、開會等工作。

  五、多媒體網(wǎng)絡實驗室負責網(wǎng)絡系統(tǒng)集成項目核心設(shè)備的安裝、維護、調(diào)試工作。

  六、多媒體網(wǎng)絡實驗室對平谷區(qū)各單位網(wǎng)絡建設(shè)和維護提供技術(shù)支持。

  七、本部門的技術(shù)培訓和本單位的部分技術(shù)培訓工作:

  李學軍負責信息中心機房內(nèi)網(wǎng)絡設(shè)備維護、新技術(shù)應用開發(fā);趙志剛:新技術(shù)應用開發(fā)、四大門網(wǎng)絡維護、對外提供網(wǎng)絡技術(shù)支持、政府五層、建委會議室設(shè)備調(diào)試。

  多媒體網(wǎng)絡實驗室目標實現(xiàn)方式:

  一、信息中心機房管理工作:

  1、每天打掃多媒體網(wǎng)絡實驗室的辦公室一次,每周打掃機房二次;

  2、每天檢查信息中心機房網(wǎng)絡設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

  3、信息中心機房服務器、交換機、防火墻等網(wǎng)絡設(shè)備配有相關(guān)的工作記錄。

  二、新技術(shù)開發(fā)應用:

  從展覽會、互聯(lián)網(wǎng)、報刊、雜志等不同方面獲取新技術(shù)、新資料、新思路,經(jīng)過市場調(diào)查,將他們應用到平谷區(qū)的信息化建設(shè)中去。

  三、四大門維護、維修工作:

  帶領(lǐng)本部門人員維護政府、區(qū)委、人大政協(xié)、人事局的網(wǎng)絡,一般性的計算機故障。

  四、趙志剛負責政府五層會議室、建委會議室設(shè)備的調(diào)試、維護、開會等工作。

  五、多媒體網(wǎng)絡實驗室配合其他部門完成網(wǎng)絡系統(tǒng)集成方案的編寫工作。

  六、多媒體網(wǎng)絡實驗室全體員工負責網(wǎng)絡系統(tǒng)集成項目核心設(shè)備的安裝、維護、調(diào)試工作。

  七、多媒體網(wǎng)絡實驗室全體員工對平谷區(qū)各單位網(wǎng)絡建設(shè)和維護提供技術(shù)支持。

  八、定期或不定期的.進行本部門的技術(shù)培訓和本單位的部分技術(shù)培訓工作。

工作述職報告 篇6

  20xx年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣綜治委的關(guān)心指導下,我們緊緊圍繞建設(shè)平安XX縣的目標,以維護庫區(qū)社會持續(xù)穩(wěn)定、服務庫區(qū)經(jīng)濟建設(shè)為出發(fā)點和落腳點,堅持“打防結(jié)合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,積極構(gòu)建新形勢下的治安防控體系。強化治安防范,視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)實現(xiàn)了“高清新、全覆蓋、不間斷、總聯(lián)網(wǎng)”的目標。狠抓職工的思想政治教育、法制教育和各項綜治措施的落實,認真做好安全防范工作、移民矛盾排查化解工作,一年來沒有發(fā)生一起事件,單位內(nèi)沒有發(fā)生一起治安案件和刑事案件,沒有發(fā)生一起交通事故,無一人員傷亡,無一集體上訪事件發(fā)生,沒有出現(xiàn)任何不安定因素,順利實現(xiàn)了社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定的各項工作目標。

  一、抓組織領(lǐng)導,責任落實到位

  為了加強社會綜合治理工作,我們始終把其擺在全局的重要工作議事日程,與全局工作同部署、同檢查、同考核,確保組織領(lǐng)導到位、各項工作措施落實到位。

  一是認真貫徹落實各級社會治安綜合治理會議精神。年初,我們及時召開局全體職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民站負責人參加的移民工作會議,傳達貫徹市、縣政法、綜治工作會議精神,安排部署全年社會治安綜合治理工作,并結(jié)合移民工作實際簽訂了社會治安綜合治理責任書,明確組織領(lǐng)導、責任目標和獎懲規(guī)定。

  二是堅持每季度進行一次檢查考評,專題研究一次綜治工作,及時解決熱點、難點問題。三是綜治工作所需經(jīng)費優(yōu)先安排,保障各項技防落實到位。四是建立了局黨委成員社會治安綜合治理工作聯(lián)系點,定期檢查、督辦聯(lián)系點的綜治工作。五是認真落實縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,經(jīng)常到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)——南化塘鎮(zhèn)開展幫扶活動,協(xié)助其抓好綜治工作。

  二、抓治安防范,預防措施到位

  綜合治理重在預防為主,防患于未然。20xx年,我們堅持七防并舉的方針,即:堅持將防火、防盜、防汛、防事故貫穿于技防、物防、人防之中,實行群防群治。

  一是對重點要害部位都采取了針對性措施,如局機關(guān)大院、機關(guān)內(nèi)部食堂、機關(guān)辦公大樓、物資倉庫、財物室等架設(shè)防盜鐵欄,安裝防盜門、保險柜,加固窗戶,配備專用消防設(shè)備和專用工具等手段,使防火、防盜措施落實到位。

  二是庫區(qū)防汛工作做到了早安排、早檢查、早落實。20xx年3月,我們召開專題會議,編制防汛預案,組織局班子成員帶隊的5個組,對庫區(qū)內(nèi)安移民安置工程和移民扶持工程進行了拉網(wǎng)式大檢查,查找隱患,制定除險方案,抓好整改工作。建立庫區(qū)防汛責任制、明確庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個移民安置點安全監(jiān)督責任人、防汛行政負責人,并從5月1日開始到10月31日主汛期間,實行24小時輪流值班制,使防汛保安工作做到了萬無一失。

  三是突出人防為主,形成安全網(wǎng)絡。局和9個庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站都成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站設(shè)有安監(jiān)員,并制訂了一整套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,即《安全生產(chǎn)規(guī)則》、《安全生產(chǎn)考核制》、《安全責任追究制》、《安全責任連帶制》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《門衛(wèi)工作制度》等,一季一檢查,年終與業(yè)務一同兌現(xiàn)。四是對移民搶險物資和移民扶持物資實行專人、定點保管,并嚴格出入庫手續(xù),指定專人負責,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。五是在國家規(guī)定的法定節(jié)日和重大的慶;顒又,對各單位安全提前檢查和安排布置,對有隱患的部位及時整治,實行領(lǐng)導帶班,24小時輪流值班,確保一方平安。

  三、抓基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)建達標到位

  結(jié)合庫區(qū)內(nèi)安移民安置區(qū)點多、線長、面廣的工作實際,我們提出兩手抓:一手抓基礎(chǔ)建設(shè),一手抓創(chuàng)建達標。一是調(diào)整了“六·五”普法領(lǐng)導小組,制定工作實施方案,組織普法培訓達三次,全系統(tǒng)人人發(fā)有普法教材,培訓骨干人數(shù)達250人次。在學法、普法的基礎(chǔ)上,局制訂了規(guī)范干部職工行為的內(nèi)部管理制度,并付諸實施。二是落實生活小區(qū)安全防范措施,各棟樓定有專門管理責任人,生活小區(qū)的辦公樓設(shè)有專門人員值班守衛(wèi),并安有鐵柵門,住宅樓安有防盜門、防盜窗,辦公區(qū)安有防護門,實行了半封閉式管理。三是建立了安全保衛(wèi)、樓棟管理、環(huán)境衛(wèi)生等制度,制訂了20條文明大院行為規(guī)則,并張貼上墻。四是單位內(nèi)文化生活健康,無“黃、賭、毒”現(xiàn)象,環(huán)境優(yōu)美,被評為省級文明單位。五是創(chuàng)建“平安家庭”工作有方案,有規(guī)劃,措施落實,創(chuàng)建知曉率達到90%以上。七是局綜治辦建設(shè)達到“六有四落實”標準。六有:有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有臺帳。四落實:制度落實、計劃落實、經(jīng)費落實、人員落實。八是落實內(nèi)保工作,配有兼職內(nèi)保干部。

  四、抓社會穩(wěn)定,保障舉措到位

  抓好社會穩(wěn)定工作,核心是落實維穩(wěn)工作領(lǐng)導責任制,關(guān)鍵是排查調(diào)處社會矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。我們主要做了六項工作:一是成立了安全與穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組,明確了工作責任,并且安排一名副局長專職抓庫區(qū)移民穩(wěn)定工作。二是設(shè)立了辦公室,明確了兼職工作信息員。三是制訂了處理群體性突發(fā)事件的行動預案。四是每季度定期召開維護穩(wěn)定工作會議,專題研究維護穩(wěn)定工作,及時排除個別影響全局的不穩(wěn)定因素。五是堅持一月排查調(diào)處一次社會矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,沒有因糾紛調(diào)處不及時引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件。六是認真開展了警示教育活動。

  五、抓信訪工作,案結(jié)事了到位

  一是加大信訪案件處理力度。20xx年以來,通過“四訪促和諧”和“信訪積案化解”落實解決問題60件(次)230余人次,幫助移民解決了庫區(qū)移民各類相關(guān)遺留問題和相關(guān)政策的落實等。二是規(guī)范信訪程序。按照新的《信訪條例》,進一步完善了移民信訪工作制度。堅持來信來訪“首問制”,嚴禁把移民反映的問題當皮球踢。認真負責地辦好每一件信訪件,確保移民滿意。堅持領(lǐng)導閱批和接待制度,單位專門安排一名領(lǐng)導班子成員分管信訪工作,直接處理當天移民上訪反映的情況。建立了信息網(wǎng)絡制度,庫區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、移民站長作為信息聯(lián)絡員,不定時報告和排查不穩(wěn)定情況。三是提高信訪案件辦理質(zhì)量。堅持做到“四個三”,即“三當”:尊重移民,把年長的當父母,年齡相當?shù)漠斝值芙忝,年幼的當子女對待;“三聲”:即來有迎聲、問有答聲、走有送聲;“三幫”:即幫助反映、幫助協(xié)調(diào)、幫助落實;“三有”:即有椅坐、有水喝、有接待記錄。同時,堅持將移民反映的各類問題進行分理,一個星期內(nèi)深入到戶到場解決,嚴格按照國家相關(guān)移民政策宣傳解釋,明確答復,決不姑息遷就個別人的無理要求。對政策內(nèi)未落實的問題,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實到人,限期解決,把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

工作述職報告 篇7

  在整天忙碌的工作中時間過的飛快,隨著腳步的“節(jié)拍”即將走完20xx年度前半年的尾聲,我作為一名爐門熱修班班長,能夠認真履行職責,團結(jié)帶領(lǐng)全班人員,在車間、工段的領(lǐng)導下,按照車間和工段總體工作思路,積極進取、扎實工作,圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務,在整體工作方面取得了可喜的成績。下面,我進行述職報告,主要是20xx年前半年的工作,不妥之處,敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。

  一、人員管理方面:

  由于我班組人員較少,在工作相對比較繁雜的情況下,我積極調(diào)動班組職工的工作積極性,有目的、有安排的完成領(lǐng)導下達的各項任務。在前半年的工作中,沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、工段帶來麻煩,在全班人員的努力配合下,使我們的各項工作都能順利完成。

  二、日常管理方面:

  在前半年的工作中,由于工段的需要,讓我管理工段的庫房,負責工段所有行政物品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工文化活動中心的積極配合修繕到后序裝飾工作的正常開展,積極響應工段領(lǐng)導的號召,在全班人員的積極配合下,圓滿完成了職工活動中心、調(diào)火值班室和爐門熱修班站班室的室內(nèi)裝修,改變了以往的陳舊的工作環(huán)境,給我們的職工班后活動、培訓提供了優(yōu)越的空間環(huán)境,此外還在工段領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,制作了工段內(nèi)部宣傳欄和各種警示牌等,大大提高了我工段的對外窗口形象。

  三、生產(chǎn)運行方面:

  我?guī)ьI(lǐng)班組職工配合生產(chǎn)班認真完成爐門的更換及修理工作,從爐門的檢查到刀邊的理換,都由主操嚴格把關(guān),把還能繼續(xù)使用的刀邊進行焊接修補,保證爐門的環(huán)保操作運行。對爐門各大螺絲油杯定期加油潤滑,保障生產(chǎn)的正常運行。

  四、修舊利廢方面:

  積極響應公司號召,對工段現(xiàn)場管理各區(qū)域不用的標示牌進行全部集中整理,把不用的標示牌經(jīng)過重新改造后再利用,現(xiàn)場確實不能用的邊角料進行規(guī)范整理后全部集中入爐處理,這樣大大提高了現(xiàn)場環(huán)境的清潔,增加了對材料的使用率,減少材料的浪費,為公司材料使用的節(jié)能降耗做到了我們應有的責任。

  總之,在前半年的工作中,我們能夠以主人翁的責任感完成各項工作任務,但是過程中還存在許多不足,這是我們在下半年度的工作中應該努力的方面,具體應從以下幾方面做起:

  1、增加職工培訓,使職工人人講課,充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿,營造趕、學、比、超的工作氛圍,提高個人的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識的掌握。

  2、加強對專業(yè)知識培訓,提高班組各成員的操作水平。

  3、強化各項安排任務的完成質(zhì)量,提高各成員的工作效率。

  4、對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認真檢查,仔細清理,維護好班組和工段的良好形象。

  5、在做好本職工作的同時,繼續(xù)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務。

工作述職報告 篇8

  今年以來,我積極主動履行好縣級河長助理的職責,協(xié)助縣級河長開展認河、巡河、治河、護河等工作;開展責任河道年度工作任務及鎮(zhèn)級河長履職情況檢查督查;協(xié)助縣級河長組織開展責任河道巡河調(diào)研工作,負責縣級河長巡查調(diào)研的方案制訂、路線安排。20xx年度協(xié)助縣級河長到戰(zhàn)備河北段沿線鎮(zhèn)區(qū)巡查調(diào)研8次,發(fā)現(xiàn)問題及時落實鎮(zhèn)級河長整改到位。現(xiàn)將一年來相關(guān)情況述職如下。

  完善機制,嚴明責任

  協(xié)助縣級河長重新修訂完善了河道沿線鎮(zhèn)區(qū)“河長制”工作方案和20xx年河道治理計劃。一是明底數(shù)。戰(zhàn)備河北段南起黃沙港,北至八丈河,途經(jīng)黃沙河、運棉河、小洋河、新民河、射陽河、三鄉(xiāng)河、八丈河等河道,河道全長35.4km。二是明職責。協(xié)助打造了河道沿線四個鎮(zhèn)區(qū)一把手負總責、親自抓的工作格局,構(gòu)建好管理有效、協(xié)調(diào)有序、保護有力的河道管理保護機制,確保河道保潔責任到人,落實到位。三是明任務。進一步明確了鎮(zhèn)級河長主要工作職責,鎮(zhèn)級河長必須全面了解水資源保護、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復、水域流向情況;要強化宣傳教育,努力營造氛圍,積極運用各種平臺和形式,加強對治水護河工作的宣傳,著力提高沿河居民及企業(yè)的意識,努力引導群眾關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督河道整治和管護工作的良好氛圍。鎮(zhèn)村河長要對轄區(qū)范圍內(nèi)的河道定期進行實地巡查,實地查看河道蓄水、河流水質(zhì)、河道周邊環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

  全面巡查,及時整改

  將轄區(qū)內(nèi)的河流細分小段,河流保護以“河長制”形式落實到人、到河段、到責任網(wǎng)格,實施“一小段河一牌”“一牌一人”管理模式。鎮(zhèn)級河長、村級河長持續(xù)加強河道保潔、巡查力度,要求鎮(zhèn)級河長、村級河長定期加強日常監(jiān)管,做好上下游、左右岸、干支流的綜合治理,維護好河道兩岸的整體環(huán)境,大力提高沿河村民的水環(huán)境保護意識。定時巡河,認真做好巡查和督查工作。根據(jù)“河長制”方案和要求,認真履行巡河職責,及時向縣級河長匯報巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,并將發(fā)現(xiàn)問題反饋到鎮(zhèn)河長辦公室,督促限期整改,并跟蹤整改情況,做到發(fā)現(xiàn)一次反饋一次,反饋一次督促一次,督促一次跟蹤一次,跟蹤一次整改好一次。定位監(jiān)控,依托大數(shù)據(jù)和遙感信息技術(shù),運用“慧眼守土”視頻監(jiān)控平臺、“千里眼”手機移動客戶端、國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查系統(tǒng)等科技系統(tǒng),對河流進行實時定位監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)盜采水土資源、破壞河湖工程設(shè)施、上游污染物入河、違法取水排污、違法捕撈及電毒炸魚等問題,嚴管亂建亂占河道行為并查處相關(guān)違法主體。

  履職到位,成效顯著

  20xx年度戰(zhàn)備河北段河道治理工作通過扎實履職,不斷加大巡查、調(diào)研力度,嚴格推進督查、整改,沿線河段管護和整治成效明顯。

  興橋鎮(zhèn)段:該鎮(zhèn)成立了“興橋鎮(zhèn)河道管理河長制領(lǐng)導小組辦公室”,同時制定了《射陽縣興橋鎮(zhèn)河長制實施方案》,對全鎮(zhèn)境內(nèi)6條省級骨干河道、17條大溝進行全面調(diào)查,劃分區(qū)域建立圖冊,明確河道“河長制”管理分級負責制和各級部門工作職責,落實各項河道管理工作。該鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專題會議,進行工作部署,加強督查檢查。針對該鎮(zhèn)河長制辦公室的具體工作,專門制定了內(nèi)部配套3項制度(射陽縣興橋鎮(zhèn)河長制工作考核制度、射陽縣興橋鎮(zhèn)河長制工作信息共享制度、射陽縣興橋鎮(zhèn)河長制工作交辦督辦制度)。通過一系列的制度,規(guī)范工作程序,可操作性強,并在面上實際工作中加以應用,取得較好效果。

  合德鎮(zhèn)段:戰(zhàn)備河南起運棉河北至射陽河,全長15公里。20xx年初,該鎮(zhèn)共投入47萬元,通過市場化運作方式對該河道及兩側(cè)河坡環(huán)境衛(wèi)生實行了常態(tài)化管護。鎮(zhèn)政府成立督查組每周進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時交辦,對整改不到位的,與季度考核掛鉤扣撥承包經(jīng)費。遇到市、縣重大活動鎮(zhèn)將統(tǒng)籌沿線各社區(qū)(村居)力量進行突擊整治,確保環(huán)境優(yōu)美。目前,該河道環(huán)境秩序良好。

  千秋鎮(zhèn)段:環(huán)境整治方面:陳李線保潔(包含戰(zhàn)備河)于20xx年12月開始市場化運作,交由專業(yè)的保潔公司進行保潔。該鎮(zhèn)先后于20xx年4月份、7月份就環(huán)境整治及河道保潔召開了現(xiàn)場會,每月上旬督查上月交辦完成情況并交辦存在問題;下旬督查上旬交辦完成情況、交辦存在問題并以圖片、視頻形式在鎮(zhèn)月度會上予以通報強行推進。鎮(zhèn)級河長14人、村級河長28人已全面正常開展日常巡河工作。河湖“三亂”整治情況:對于千秋鎮(zhèn)范圍內(nèi)6條骨干河道(包含戰(zhàn)備河)的“三亂”行為,該鎮(zhèn)通過成立領(lǐng)導小組,召開專題會議,開展走訪、登記、宣傳等工作,戰(zhàn)備河內(nèi)的“三亂”行為已全部整治完成,共拆除違法建設(shè)的魚罾2處、漁籪1處。

  臨海鎮(zhèn)段:一是強化責任意識,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。今年汛期間,巡查發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)備河臨海段有水生藻類堵塞過河橋梁,影響水勢暢通,要求該鎮(zhèn)河長辦及時整改到位,并明確責任,加強巡河力度,明確專人管護,區(qū)域要到人,質(zhì)量要提升。對貫穿河道的魚箱、魚罾魚籪全面實施清除。按照屬地管理,“誰區(qū)域、誰拆除”的原則,要求臨海鎮(zhèn)全面開展“三亂”清理。到目前為止,已清除河面所有的魚箱、魚罾,尚有魚籪限期拆除。二是動真碰硬,堅決杜絕污染源入河。戰(zhàn)備河全長28公里,沿河兩側(cè)有多家生產(chǎn)企業(yè)和畜禽養(yǎng)殖戶,以往生產(chǎn)企業(yè)通過暗管、暗道將生產(chǎn)的廢水排入河道,造成水質(zhì)污染,群眾有怨言,反映強烈。今年臨海鎮(zhèn)堅決打擊偷排亂放企業(yè),通過停電、處罰形式堵住污染源排入。畜禽養(yǎng)殖戶通過砌成化糞池,解決以往排河處理問題。目前戰(zhàn)備河臨海段水質(zhì)良好。

工作述職報告 篇9

  各位領(lǐng)導:

  我叫魯xx,男,現(xiàn)年49歲。高中學歷,系xx縣公路局朱侖工班養(yǎng)護一線職工。

  本人于1982年參加公路養(yǎng)護工作,至今已有31年工作年齡。先后在市郊公路局和xx縣局工作,1992年調(diào)到xx縣至今。31年的工作經(jīng)歷,使我深深的體會到:工作的艱難辛苦讓我曾經(jīng)彷徨和失落;工作中的一些成就讓我自豪和振奮;貞涍^去,還是感到欣慰和驕傲。展望未來,充滿了希望和寄托。高中畢業(yè)后,從事一線工作至今,實踐中充滿了血淚和心酸。為了做好自己的本職工作,我主要做了如下幾件事:

  一、努力學習各類知識,不斷地提高自己。先后學習了《公路養(yǎng)護》技術(shù)知識,并結(jié)合自己的工作實踐,提高自己的工作水平。學習了黨報黨刊和法律知識,關(guān)注國家時事,分析、了解國家政治動向 ,提高自己的政治理論水平。學習先進、勞模和優(yōu)秀典型,拜師討教,提高自己的思想素質(zhì)。

  二、努力工作、拼命工作力爭做一名合格工人。剛參加工作時,確實感到職業(yè)的辛勞,雖有彷徨,但從不氣餒、悲觀,總是相信:沒有春的辛勤耕耘,不可能有秋的收獲 。公路養(yǎng)護工作是一項辛苦的服務性的工作,沒有吃苦耐勞和拼搏的精神,是無法堅持到今天的。沒有崇高的職業(yè)道德理想和無私奉獻的犧牲精神 ,就不能算一名合格的職工。也只有認真工作,才能報效社會和對得住黨的培養(yǎng) 。31年來,我扎實工作,擔任基層骨干20多年,在早年的工作中,還光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

  三、爭做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。為了公路事業(yè)的發(fā)展和繁榮,我總是積極建言獻策,竭盡所能,從來都是知無不言 ,言無不盡。為一線養(yǎng)護工作的開展,作出了自己應有的貢獻。

  當然,自己也存在一些不足和缺點。主要是:

  1,家庭負擔重,常感力不從心。

  2,膽小怕事,工作力度不足。

  3,進步慢,主要是自己文化少。

  以上是我的工作述職,請批評指正!

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