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個人述職報告

時間:2020-09-20 11:40:25 個人述職報告 我要投稿

關于個人述職報告模板錦集十篇

  隨著社會不斷地進步,報告不再是罕見的東西,報告具有語言陳述性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的個人述職報告10篇,歡迎大家分享。

關于個人述職報告模板錦集十篇

個人述職報告 篇1

  20xx年,是公安部確定的基礎建設年,提出了抓基層、打基礎、苦練基本功的總體要求。本人結合本隊實際,圍繞三基建設工作,認真履行職責,團結干事,狠抓落實,F將任職以來的述職述廉如下:

  一、不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和思想素質

  良好的政治理論修養(yǎng)和思想素質是做好一切工作的根本保證,我作為基層大隊的一名交通警察,作為公安窗口單位的一員,每天面對廣大人民群眾,首先要從思想上認識到位,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,解放思想,轉變觀念,切實增強宗旨觀念和****意識,不斷開闊視野,著重要認清工作中發(fā)展的方向與思路,認真解決好權為誰用,為誰執(zhí)法,為誰服務問題,勇于深入到一線,深入到人民群眾中,聽一聽人民群眾的反映和要求,怎樣才能使人民群眾滿意,加強警民之情,最大限度地便民、利民。不斷夯實執(zhí)法為民的思想根基,植執(zhí)法為民觀念于腦,要充分發(fā)揮好自身的本職作用,開拓工作中的新局面,不斷加強和改進自身工作,不斷提高服務質量及水平。要強化學習,深刻領會上級的各項指示及精神,用科學的立場、觀點和方法來觀察、分析問題,在工作中不斷提高理論水平和政治素質,才能適應于基層工作,才能適應于人民群眾的呼聲,為廣大人民群眾服務,做一名合格的人民警察。

  二、分工細致,職責明確,以三基工程建設為指導,強化事故處理工作

  按照大隊的分工,我分管事故處理工作,分管以來,我擺正自身位置,積極開展事故處理工作,同大隊事故處理民警一同盡心盡職,團結協(xié)作,以身作則,勇于承擔責任,能案時、按質、按量完成支隊和大隊領導交給的各項工作任務,并配合好大隊領導開展大隊的其他事務工作。

  (一)圍繞公安機關開展崗位大練兵活動,三基工程建設,立足本職,并結合實際,認真開展好各項工作,本著干什么學什么,缺什么補什么的原則,提高事故處理水平。在事故處理工作中,對典型案例組織民警進行深入剖析,認真查擺,總結經驗,向先進典型學習,不斷提高工作水平和辦案質量。在全體民警中

  積極開展團結友愛、互幫互助活動,提高隊伍的整體素質,提升隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)法服務水平。

  (二)完善交通事故處理工作規(guī)范。一是組織制定事故接警、出警、勘查、取證等操作規(guī)程,明確各類交通事故的具體程序和步驟。二是完善交通事故認定審核制度。對交通死亡事故的責任認定,要通過事故辦案民警向大隊領導匯報,集體討論,經大隊法制部門審核,分管領導審批的原則。三是完善事故公開處理制度。向當事人公開交通事故的事實、證據材料、當事人責任認定依據等。四完善執(zhí)法質量考核工作制度。對調查取證疏漏、處理程序違法、事故認定錯誤等行為,造成嚴重后果的,相關民警年度考核為不合格。五是完善并落實執(zhí)法責任制、執(zhí)法過錯追究制度。對辦案民警存在違紀、違規(guī)和不負責任、不作為等問題,導致事故處理錯案的,將嚴肅追究辦案民警和分管領導的責任。

  (三)完善并落實制度,加強監(jiān)督與考核。一是堅持在隊伍基礎建設上把建章立制與對民警隊伍經常性的管理教育緊密結合起來,在執(zhí)法辦案上把執(zhí)法如山與關懷似水緊密結合起來,在日?己酥邪衙窬膱(zhí)法數量與執(zhí)法質量緊密結合起來的做法,加強制度建設,用制度指導實踐,使群眾對民警執(zhí)法的滿意度明顯提高,上訪、投訴案件明顯減少。二是加強對民警落實制度的日常檢查,及時發(fā)現辦案中存在的問題,使民警在辦案中堅持做到以人為本、依法辦案、公平辦案、悉心關懷,及時化解事故處理中的各種矛盾和不穩(wěn)定因素。三是加強考核。采取定期與日常相結合的方式,對民警的辦案質量、制度落實情況等內容進行考核,按照誰簽字、誰負責的原則,推行錯案和責任信訪追究制度,不斷提高事故處理水平。(四)建立完善交通事故預防預警提供依據。采取逐月分析通報、季度總結、定性定量、典型剖析等多種方法,充分發(fā)揮事故處理崗位的預警職能,深入研究掌握道路交通事故的特點和規(guī)律,向上級和大隊領導決策提供依據。

  三、結合邊疆實際,努力開展各項事故預防工作

  (一)認真落實各項事故預防管理工作要求,努力做好綠春轄區(qū)重特大道路交通事故預防。一是積極向大隊領導匯報,制定符合我縣實際的預防重特大交通事故預案,指導開展事故預防工作。二是切實抓好事故黑點和隱患點段的排查,通過深入轄區(qū)公路,共排查出事故安全隱患點18處,并已形成書面材料上報縣人民政府及支隊。三是加好源頭管理,把好預防道路交通事故的第一道防線。特別是把好五小駕駛人的考核、發(fā)證關和五小機動車的準入關,平時人、車的審驗、檢驗,要求民警嚴格按照操作規(guī)程辦事,積極開展宣傳教育,全面推行誰簽字,誰負責原則,抓好源頭管理。四是多次開展拖拉機、農用車、客運車輛、摩托車等專項治理,嚴格查處各類交通違法行為,消除各類交通安全隱患。

個人述職報告 篇2

  集團各公司總經理、集團各部門經理(主任):

  20xx年即將過去,為了總結一年來工作職責的履行情況,清晰來年工作思路,請各位領導準備提交20xx年個人述職報告,現將有關事項通知如下:

  一、述職報告主要內容:崗位職責和考核期內的目標任務完成情況,對自己工作盡職的整體評價。主要描述實績、做法、經驗或教訓;重點對工作任務完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績;如何帶領團隊共同完成各項工作任務;目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產生的原因;提出明年的工作思路和具體措施。

  二、提交個人述職報告的人員范圍:各公司總經理、各項目總負責人、集團各部(室)經理,即20xx年各公司經營目標責任人。

  三、提交個人述職報告的時間要求:分前,提交紙質報告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

  四、不詳之處,請撥打電話:XXX,由人力資源部 負責解答。

  特此通知!

個人述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同仁:

  大家好!今天在此向各位領導進行20xx年度述職,工作不足之處,請大家給予批評指正。

  一、主要工作完成情況

  截止11月30日,支行收入完成1368.37萬元,同比增長36.42%,完成年度預算的87.91%。其中儲蓄余額3億元,比去年年終凈增4611萬元,同比增幅22.68%,銷售保險1812.44萬元,完成全年計劃252%,銷售理財2807萬元;商易通完成46部,全市排名第一;信用卡本年累計進件發(fā)卡331張,累計激活333張,完成全年進件激活計劃58.94%;綠卡通卡全年累計發(fā)卡1740張,完成全年計劃14.17%,卡均余額3757元;實現公司存款時點余額達1.96億元,完成計劃110.94%,完成日均余額1.58億,完成計劃122.21%,公司網銀新增13戶,完成計劃162.5%;發(fā)放小額貸款4844萬元,凈增546萬元,完成全年凈增計劃的23.74%;發(fā)放商務貸款434萬元,凈增551萬元,完成全年凈增計劃的30.59%;發(fā)放消費貸款337萬元,凈增274萬元,完成全年凈增計劃的22.8%;發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬元,凈增1000萬元,完成全年凈增計劃的66.67%。在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,和法院組成專班上門催收,既催債務人,又催保證人,催收效果比較明顯。截止12月9日,不良貸款69.87萬元,較去年下降6.06萬元。

  二、個人述職述廉情況

  回顧20xx年,作為支行的副行長,個人述職述廉情況如下:

  一是抓學習,提素質。支行的發(fā)展不僅需要高素質的班子隊伍,更需要高素質的全員隊伍,加強學習就是有力的法寶。今年,一方面,個人積極參加各種方式的學習活動,開拓視野,提高素養(yǎng),提升能力,為做好一把手的左膀右臂打下堅實的基礎;另一方面,抓好支行管理團隊和基層隊伍的素質建設,結合現有狀況,積極為員工營造良好的學習氛圍(如:發(fā)動職工自學、組織集中學習等),提升員工的學習意識,團隊全員的素質均有大幅度提升。

  二是抓工作,促實效。一年來,在工作中,我們深深的感觸到肩負的重任和壓力,在日常工作中,我們多措并舉,不斷促進存款提速的增長、積極發(fā)揮客戶經理的作用,做好客戶的拜訪工作,扎實做好實地建設數據庫的工作;以e路有禮活動為契機,找準電子銀行發(fā)展目標,努力實現了五個百分百。同時認真學習并抓好分行資產質量問責細則,強化新規(guī)落實和責任追究力度,嚴把信貸管理關。此外,積極做好網點改善服務,不斷提高網點轉型工作,并注重管控好風險,對所有存在的問題督查到底,整改到位,確保能夠嚴格按照制度和業(yè)務流程操作。

  三是抓管理,促服務。作為金融服務行業(yè),管理和服務兩項工作是基礎,近年,我們重點強化了管理和服務兩項工作,以管理促服務,以服務輔管理,具體而言,一是強化管理制度的完善性,對一些過去的管理制度,進行了相應的完善,使得制度更加科學,更加具有可操作性;二是加大服務力度,要求每位員工對于每位客戶都能夠認真細致,認真細致的做好每項服務,注重在服務過程中的細節(jié)性,把握住服務的細節(jié),在細節(jié)之處提升服務的品質,用心服務,真心服務,努力塑造品牌。

  四是抓內涵,增動力。結合支行的實際情況,適時開展一些文化組織活動,如:結合金融行業(yè)發(fā)展趨勢,開展“我該怎樣做?”主題演講活動,通過活動的開展,增強職員的積極性,同時,利用各種現有的資源,不斷強化宣傳陣地建設工作,在潛移默化之中,增強職員的知識文化素養(yǎng),能夠更好的服務金融工作的開展。

  三、個人存在的不足

  1、學習的深度和獨立思考不足。在學習過程中,個人雖然能夠積極主動的參加各種學習活動,但常常是淺嘗輒止,尤其是對一些專業(yè)的法律法規(guī)學習的深度和獨立思考的能力還不夠不足。

  2、2、與員工溝通交流的次數較少。與員工的交流和溝通的次數和時間較少,不能全面的掌握員工的真實想法,對員工在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關心和支持力度還需加大。

  3、文體活動的質量需要提高。今年同比去年,支行自行組織開展的文體活動次數明顯加大,但活動的質量不高,精品文體活動較少,與總行的企業(yè)文化實踐要求相比尚存差距。

  最后祝大家工作順利,闔家幸福!

  謝謝大家!

個人述職報告 篇4

  各位領導,同志們:

  20xx年是**公司生產運行的第二年,也是營銷部發(fā)展的關鍵之年,作為營銷部主任,我深感如履薄冰、責任重大,營銷部在公司黨委的正確領導下,圍繞'卷煙上水平'和'創(chuàng)建優(yōu)秀打葉復烤企業(yè)'的目標及20xx年工作任務,認真履行職責,維護團結、支持配合其他部門的工作,順利完成了各項任務,較好地發(fā)揮了部門的作用,推進了營銷部整體工作上水平,F將一年來的工作進行匯報如下:

  一、未雨綢繆,各項工作做到早謀劃,早打算。

  1、來料方面實現一個'保'字

  20xx年營銷部落實了**公司共計**的加工計劃,在原煙的調入準備工作中,從未發(fā)生過一次因來料不到位而造成復烤加工生產的延誤,從而有效的保障了打葉復烤的連續(xù)性。同時,營銷部積極籌備各類采購物資,滿足生產加工需求,并于20xx年7月中旬之前完成對:紙箱、水平電動叉車、打包機、移動登車橋、打包帶、副產品包裝、生產輔料等招標活動,有力地保障了生產計劃的如期進行。

  2、>物流和倉庫運行方面抓住一個'順'字

  上半年未進行復烤加工時,營銷部多次對倉容進行調研、分析,根據今年的加工計劃、來煙的產區(qū)情況、卸煙口的開設、搬運工人數的定員、做到根據來煙量實行動態(tài)定崗定員,物資的堆放配置合理、各類用具數量滿足了運行的要求,有效的利用了現有庫容。同時,向產煙區(qū)公司送煙司機承諾24小時內來煙及時卸車入庫,從未發(fā)生一起因卸車不及時而造成送貨司機投訴和復烤成品的漲庫而影響生產加工等現象。

  3、資金回籠方面做到一個'早'字

  20xx年營銷部在成品調運、資金結算,貨款回籠方面做到成品早調運回中煙公司,每生產完一個中煙公司的復烤加工量完成早結算,確保了在年度內開票的復烤加工費全部回籠到位。

  4、部門安全方面突出一個'狠'字

  營銷部堅決貫徹'安全第一、預防為主''誰主管、誰負責'的方針。在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動,有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性,增強了部門安全意識。同時營銷部對各倉庫庫區(qū)的房頂漏雨、排水設施等工作進行了檢查,對發(fā)現漏雨的地方,及時出具維修報告給安環(huán)部,提出要求限期維修。20xx年,營銷部實現了確保部門人身安全零風險、物流數字安全零風險、倉庫物資安全零風險、資金安全零風險。

  二、今后的努力方向

  1、加強學習、提高修養(yǎng)

  本人始終堅持一名共產黨員的理想信念,積極學習黨的各種理論知識,休息時間注重讀書看報,不斷更新自己,始終讓自己'與時俱進'。堅持讀書、讀好書,管理、經營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵,同時認真撰寫讀書心得,不斷豐富自己的知識儲備,提升自身修養(yǎng)。對照廉政要求,提高廉政自律、防腐抗變能力。

  2、在工作生活中把握底線

  本人始終堅持將黨紀國法、行業(yè)要求作為自己的行為底線,時刻提醒自己是一名共產黨員,珍惜自己的人格和名譽。堅持批評與自我批評,經常回頭檢查自己,做到防微杜漸。

  三、存在的不足

  復烤加工企業(yè)是新型企業(yè),自身溶入進去還是一個'新兵',作為營銷部的負責人,我的工作也還存在著不足:一是系統(tǒng)學習不夠,靈活運用理論的能力還有待提高;二是工作方式方法還有待進一步改善;三是在工作開拓創(chuàng)新上,好點子、好方法、好舉措還不夠多,需要在今后的工作中不斷的學習和探索。

  今后,在公司黨委的領導下,執(zhí)行好公司黨委的各項要求,團結部門全體人員,配合好各部門工作,我將身先士卒,率先垂范,嚴格要求自己,恪盡職守,努力工作,不負公司黨委的重托。

  謝謝大家!

個人述職報告 篇5

  流光易逝,歲月如流,滿載碩果的20xx年已經過去,眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年,回顧過去的一年,我礦歷經艱辛,克服重重困難,在安全生產管理方面取得了一定的成績,作為塔拉迪煤礦的一名工程技術人員,我充滿了愉悅和欣慰,因為我礦按計劃實現了全年的安全目標,自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務,這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

  我礦是個年產9萬噸的小礦井,雖說系統(tǒng)簡單,但是要真的搞好還確實不那么容易。我礦屬易自燃煤層,自20xx年投產至今,因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進速度慢,11月份,井下采煤工作面出現了發(fā)火跡象,工作面被迫密閉停產,而原計劃12月份要進行的質量標準化驗收工作,卻未能在年內如期進行。

  春節(jié)過后,我礦首先面臨著兩項重要任務,一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質量標準化的州級達標驗收工作。

  就工作面搬遷問題,我和大家進行了反復研究和磋商,會上我鼓勵大家集思廣益,出主意,想辦法,仁者見仁,智者見智,最后拿出了最佳方案,工作面搬遷時,我一直堅持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因為方案合理,指揮得當,整個工作開展的緊張有序,大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節(jié)省了工時。經過6天的艱苦奮戰(zhàn),終于順利地完成了工作面的搬遷。

  五月份,為了完成礦井的質量標準化驗收工作,我認真學習了質量標準化的各項技術要求,多次組織班長以上領導認真學習標準,并根據我礦存在的問題,找差距,查隱患,制定了整改計劃和措施,對存在的問題,逐項逐條的制定計劃和措施,進行了明確的分工,限期進行了整改。由于準備充足,各項措施落實到位,五月底我礦順利地通過了州級質量標準化驗收,率先成為鞏留縣第一個州級質量標準化達標礦井。

  《煤礦安全規(guī)程》是指導煤礦安全生產的法寶,技術工作是安全工作的保障,為了確保我礦的安全生產,我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,結合本礦實際,制定和修改了《安全技術操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》,并及時向班組工人進行貫徹,在工作現場指導工人進行規(guī)范操作。

  工程技術,是一項非常重要的工作,諸多的技術實踐,是自己養(yǎng)成了嚴謹的工作態(tài)度和良好的職業(yè)道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務素質和技術水平也在不斷加強。

  掘進巷道的貫通要求必須精準,為了保證萬無一失,我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作,對技術要求精益求精,發(fā)現疑點,就會不厭其煩重新再測,直到準確無誤為止,今年所有的巷道貫通全部分毫不差,均達到了理想效果。

  抓安全生產,思想教育是關鍵。我經常利用班前會,給大家講解安全生產的重要性,還多次組織職工觀看錄像,播放事故案例,讓大家看觸目驚心的事故場面,聽催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景,我心里在說,這樣的教育已經深入人心了。

  抓安全生產,領導的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領導井下帶班作業(yè)制度,礦長、總工每月下井不少于十五次,副礦長全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來,礦領導時刻掌握著井下的安全狀況,發(fā)現隱患和違章行為就可以及時采取措施加以制止,如:有的班組為了追求產量,產生了重生產、輕安全的思想,造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足,端頭支護數量不足、機器帶病作業(yè)、等違章現象,現場領導就會立刻給予批評和糾正,將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  煤礦的管理工作涉及安全生產的各個環(huán)節(jié),煤礦的各個系統(tǒng),緊密相連、環(huán)環(huán)相扣,一個環(huán)節(jié)出了問題就會影響整個煤礦的安全生產的大局。

  我礦生產系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)齊全,如:除采煤、掘進、機電、運輸、通風、排水系統(tǒng)外,還建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救和通信聯絡等系統(tǒng),其中六大安全避險系統(tǒng)中的的緊急避險系統(tǒng)正在籌建之中,如此眾多的系統(tǒng)才組成了一個煤礦整體。這就要求我們,必須認真學習和掌握科學的管理知識,運用正確的思維進行判斷,掌握一定的科學技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預防工作,遏制安全事故的發(fā)生。

  鑒于我礦煤層的特殊性,預防火災是我礦井下安全工作的重中之重,為避免火災,我礦主要采取了四項基本措施:一是加快推進速度;二是采區(qū)注氮措施;三是向采空區(qū)噴射組化劑;四是加強監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

  為了掌握工作面氣體情況,每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上,每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報表數據,檢查傳感器的標校結果、安全監(jiān)控和束管檢測的運轉情況,一旦發(fā)現隱患就會立即采取防范措施。由于工作細致入微,管理到位,今年以來,采煤工作面從未出現過火災隱患。

  上級主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況,曾經多次到我礦進行安全檢查和指導,對于每次提出的隱患問題,我礦都會組織大家開會討論,制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄復印多份,發(fā)放給有關人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下,20xx年,我礦實現了全年無重傷以上事故的安全目標,標志著我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。

  雖然我們取得了一些成績,但是和高標準礦井的要求還相差很遠。比如,生產中的小工傷還時有發(fā)生,違章行為也還存在,煤礦的管理機構和各種制度還不夠健全和完善,安全措施的執(zhí)行力度還有所不足,等等,所有這些,都亟待我們在今后的工作中克服和改正。

  有付出才有回報,有努力才有進步,我相信,只要我們在今后的工作中時時注意安全,處處預防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責任心和科學的'管理方法去指導我們的行動,樹立“安全責任重于泰山,職工利益高于一切”的管理理念,全力以赴,百倍努力,真抓實干,才能使我們的煤礦遠離事故,走向繁榮!

個人述職報告 篇6

大家好:

  首先,非常感謝公司領導為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養(yǎng)、升華內涵的機會,同時,也向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。今天,我懷著無比激動的心情競聘財務管理股股長崗位。自20xx年參加工作以來,我一直從事財務工作,回顧這一段時光,感覺既緊張而又充實,這是我個人逐步成長的過程。

  企業(yè)財務工作是專業(yè)性相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的。當然,對于財務工作者來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質高效的工作成效認真完成自己的本職工作的,同時也協(xié)助其他部門做一些力所能及的事情,這不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,經過長期專業(yè)實踐過程,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,思想積極向上,工作嚴謹活躍。我熱愛財務工作,因為熱愛,所以勤奮,對工作很投入,能夠較好的完成本職工作。

  財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次人事制度改革,特意新增財務管理股,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想擔子會很重,壓力會較大,所以此次競聘我很慎重,如果競聘成功,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近幾年來,我們一直在做積極的嘗試,包括“收支兩條線的費用結算報賬制”、“銷貨款日清日結制度”、“收購資金封閉運行制度”、“煙葉物資款運行管理制度”、“采購審批制度”、“三項檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺和實施,取得了很好的成效,在這方面一定要進一步強化。

  第二、突出財務管理的預算管理職能。資金預算和部門費用預算管理已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的。

  第三、提升會計崗位職能,積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質,在不斷提高自身修養(yǎng)的同時,把財務管理水平提升到一個新的高度。

  各位領導,各位同事,回顧自己的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,履行了會計崗位職責,但與公司的要求相比還存在一定的差距,一些方面還有待進一步提高,我決心以這次述職競聘為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、更積極的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質,把好財務關,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。無以規(guī)矩難以成方圓,希望在今后的工作中各位領導,各位同事能夠理解和支持,爭取實現我們美好的理想。

  謝謝大家

個人述職報告 篇7

  過去的一年是極不平凡的一年。一年來,在皇上的英明領導下,大清國經濟和社會發(fā)展都取得了顯著成就。本人在皇上的直接領導下,兢兢業(yè)業(yè),扎實,圓滿完成了各項目標任務,實現了皇上、朝廷和百姓“三滿意”。本大臣主管的內務府被吏部考核為實績突出單位,本人也被評為“大清十大清官”,F將一年來的情況匯報如下。

  一、緊緊圍繞一個中心。

  皇上是大清國的中心。我們的一切都要圍繞這個中心開展。中,我注重強化中心意識,時刻提醒自己身為領軍機大臣、領侍衛(wèi)內大臣、太子太保,可以說位高權重,但權力是皇上給的,掌權在手是為了更好地為皇上服務,為大清國盡忠,而不能侍權跋扈,作威作福。中對皇上安排的事情,不論大小必定躬親,時刻做到想皇上之所想,急皇上之所急,辦皇上之所需。譬如皇上咳嗽一聲,本大臣立即端上痰盂,手腳比小蘇拉太監(jiān)還要利落。對內務府,本大臣經常進行中心意識的教育,使他們時刻認識到自己的本職就是為皇上服務,為皇親國戚服務,好不好標準只有一個,就是看皇上(皇親國戚)高興不高興,答應不答應,滿意不滿意。

  二、突出兩個重點。

  軍機處千頭萬緒,內務府更是繁雜艱巨,中本大臣注重統(tǒng)籌兼顧,突出重點,抓棱角,抓特***色,絕不平推平擁。一是突出皇上下江南這個重點;噬辖衲昵锾煜陆希浅⒌囊患笫,也是大清國上下的一件大事。這件事情辦好了,皇上高興,百姓得福;辦不好,皇上氣惱有傷龍體,是社稷之憂,百姓之害。從去年底開始,本大臣就著手安排下江南的有關事宜,春天又專程到南方有關省份看路線議行程,夏天又就道路鋪墊、河道疏浚、墻壁粉飾等具體多次召開協(xié)調會、現場辦公會,做到了萬無一失,確保了皇上江南巡視的安全和圓滿。二是突出戶部管理這個重點。通俗一點說,戶部就是大清國的錢柜子,管好了國富民強,管不好捉襟見肘,就是御繕房的材料供應也成問題。本大臣雖是協(xié)管戶部,但也當作自己份內,一兩銀子一兩銀子的審查,一筆帳一筆帳的核對,確保了大清國稅收足額按時入褲(此乃筆誤,不是個人褲袋之“褲”,而是國庫之“庫”)。

  三、強化三種素質。

  不斷提高自身素質是做好各項的基礎。我堅持學中干,干中學,不斷提高自己的素質;注意抓好內務府每周二下午的集中學習,不斷提高內務府人員的素質。中突出強化了以下三種素質。

  一是隨機應變的素質。我們不是皇上肚里的蛔蟲,難免思想上、觀念上有時候和皇上不一致,這時候關鍵看我們能不能隨機應變。比如說,皇上把驢當作了馬,那么我們就要馬上改口稱驢為馬;噬辖鹂谟裱,當然不會錯,要錯,也是動物學家取錯了名字。時刻跟著皇上變,圍著皇上轉,絕對沒錯。

  二是報喜不報憂的素質。皇上雖貴為天子,但也是性情中人,聞喜則喜,聞憂亦憂。我們常說,主憂臣辱,主辱臣死;噬暇褪歉吲d了也未必就有做臣子的好事,不高興了那更不用說了。而且世事紛繁,喜憂兼蓄,我們把喜事報上去,也不違反事實求是的原則,如果專挑憂慮上奏,反倒顯得我們偏激,有失中庸。何況俗語說:千穿萬穿,馬屁不穿,我們天長日久只報喜,就成了皇上的報喜鳥,皇上一見到我們的面孔就會無理由的高興,這對上對下對自己都是三得利的事情。我們要認清這個道理,理直氣壯地報喜不報憂。

  三是充耳不聞的素質;蕦m是個產生秘聞的中心,我們在這個中心里,就應該具備充耳不聞,熟視無睹的素質。對所有的秘聞不打聽,不傳播。諸如皇上與某臣子老婆鬼混、太監(jiān)作宮女的菜戶等等事情,寧可信其無,不可信其有。

  四、努力做到四戒。

  一戒驕,做謙謙君子。經常教育開道衙役兵丁,一般情況不亂鳴警笛,非不得已不向群眾臉上抽鞭子。尤其是本大臣拍板決策了的事情,總不忘說一聲請多提意見和建議。

  二戒奢,做艱苦奮斗的表率。俗話說:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。艱苦奮斗是我大清國的優(yōu)良傳統(tǒng)。本大臣的轎子,一年一般只換一次;本大臣出發(fā),大魚大肉一般不吃,經常要些一般群眾都不吃的野菜等等;本大臣的空調還堅持用的國產貨。

  三戒懶,做勤于政務的楷模。本大臣經常加班加點,晚上到酒店到深夜更是家常便飯,夜不歸宿的時候也很多;對于上級發(fā)的級開的會,一定要開,該喝的酒更是堅持做到“該喝不喝也不對”。四戒貪,做清正廉潔的榜樣。能夠嚴格要求自己,嚴格要求家屬子女和身邊的人員,決不利用自己的職務之便和影響撈取個人好處,不能貪的銀子堅決不貪。

  一年來,共拒賄379次,日均1.07次,退回賄銀1234兩,日均退回3.97兩。本大臣官衣上布丁有4處,更是人所共知。[然,中也還存在一些問題和不足。比較突出的有3個方面。一是學習不夠。因為被動性強,應急的任務多,大時間沒有,小時間沒充分利用,靜心讀書學習的機會少了些。有時感到自己的知識不能夠適應形勢的要求。二是清正廉潔上還有一定差距,公轎私用的事情有過,老同學、老朋友、老鄉(xiāng)親送來的土特產有時候也沒上交。三是脾氣有些急躁,特別是接到急難險重任務的時候,不夠冷靜,對下屬要求過急,批評過重。以上問題在今后中一定要認真克服和解決。

個人述職報告 篇8

  尊敬的酒店領導、各位同仁:

  新年好!我是綜合部經理助理,主管車隊工作。20xx年是“十一五”開局之年,能否做好各項工作對酒店的長遠發(fā)展至關重要。車隊在酒店領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。下面我就將過去一年來我本人的工作、學習和思想向在座的各位領導、同仁匯報,請批評指正:

  一、 工作開展情況:

  車隊全年安全行車151177公里,無一意外事故發(fā)生,共出動車輛3053趟次(包含行政用車)。班組在保證安全行車的前提下,除提供酒店行政用車外,還積極為客人提供租車服務,共創(chuàng)收316269元。與20xx年相比,出車趟次減少119趟,收入卻增加了49402元,創(chuàng)歷史新高,車隊一直保持著良好的工作作風,做到從整體著想,認大局為重,從酒店利益出發(fā),積極配合協(xié)調各部門的行政用車。尤其在端午節(jié)和中秋節(jié)期間,為保障酒店的粽子和月餅及時送至賓客手中,隊員們無一人正常休假,加班加點,圓滿完成酒店的經營任務。下半年天氣轉涼,各種惡劣天氣來臨,給接機任務帶來了不少突發(fā)情況,因天氣原因造成飛機晚點的現象經常一等就是幾個小時,我們的隊員經受了饑餓和疲憊

  的考驗,始終充滿熱情沒有怨言,安全的將客人接到了酒店,并得到了客人的高度贊揚。

  二、安全:

  車隊作為特種運輸行業(yè),承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,作為車隊負責人,在行車安全、車輛維護保養(yǎng)等方面我有著比別人更強的責任和義務。車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規(guī)章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

  1. 抓好員工的安全意識培訓與教育,并結合實際工作中的問題,查找行車中的安全隱患。全年安全行車,確保酒店客人用車與行政派車,無一安全事故發(fā)生。

  2.堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照酒店規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,堅持夏季及冬季車輛安全大檢查,及時發(fā)現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護,確保車輛無隱患無故障完成各項任務用車。

  3.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

  4.根據交通法規(guī),集團安委會和酒店領導的安全要求,堅決杜絕超速違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

  三、日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

  1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

  2.每次例會強調安全的同時,講解服務程序成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。

  3.加強各種費用的報銷管理,由于實施了有效的措施降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。

  4.對酒店各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間或車型保證車輛使用。

  5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門經理及酒店領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。

  6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。

  7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,無各種違規(guī)違章行為,駕駛員均達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優(yōu)質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  四、成本控制 車隊本著“用低成本,創(chuàng)高收入”的宗旨,通過全體隊員的共同努力,圓滿完成了酒店下達的各項工作任務。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規(guī),經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟

  記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。我和車隊副主管余新印,在車輛出現故障,自己可以動手維修的,又不影響維修質量時,經常親自跑汽配城買配件,帶領隊員一起自己動手維修,每次維修費用總要比去修理廠維修要節(jié)約幾百甚至上千元的費用,很好的為成本控制起到了積極的作用。

  五、當好助手,做好員工后勤保障服務

  作為綜合部經理助理除了主抓車隊工作之外,還積極配合部門做好員工的后勤保障服務工作,分工不分家,做好部門之間的協(xié)調與溝通。尤其是在部門人手緊張時,積極發(fā)揚主人翁精神,配合部門管理人員做好內部管理工作。

  六、存在的問題

  1.由于車隊人手少,任務重,在派遣車輛是雖然經過認真合理的調配,但當任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用部門對車輛使用的要求。

  2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現故障及時解決,但仍然存在一定的安全隱患。

  3.車隊員工素質參差不齊,安全管理工作還有很多不盡如人意之處,比如:安全教育還欠缺靈活、安全監(jiān)督還可以多樣化、安全管理的手段還可以加強等等,都有待于今后改進。

  七、今后努力的方向

  1.深入學習,提高自己,從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,做好安全行車。

  2.抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理和車輛的維護保養(yǎng),提高安全意識,做到管理與教育相結合,堅持長期、牢固、扎實。

  3.綜合管理部作為后勤保障部門,分管的工作包括吃、住、行,面面俱到,但事無巨細,配合部門立足本職當好助手,提高部門的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

  以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領導的信任和同事們的支持的結果,更是大家齊心協(xié)力工作的成果,在此,我向在過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導及全體員工表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在酒店領導和部門領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為酒店的一面旗幟!

  述職人:

  20xx年x月x日

個人述職報告 篇9

  時間過得飛快,我離開學習、生活了五年的校園,到ICU工作已經快一年了。這里,是我人生的一次蛻變;這里,是我揮灑汗水與實現理想的沃土。在這一年時間里,我親身感受到ICU全體醫(yī)護人員對病人的關心、愛護與同情心,以及什么是奉獻和敬業(yè),而那些真的不是思想課、口號。作為新護士,我更感受到前輩護士們對我的無限關懷與幫助。

  初到ICU的我身上還帶著學生身上的那份青澀與稚氣,對一切充滿好奇也充滿了恐懼。來到這里的每一天都過得很充實,在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中,ICU護理團隊每天都在忙而有序的工作著,每次遇到接收新病人、搶救時,醫(yī)護間的配合是那么的默契,正是這支出色的醫(yī)護隊伍使得一個個珍貴的生命一次次的轉危為安。這一幕幕都讓我驚嘆醫(yī)護工作的神圣,而此時我內心是多么希望自己有豐富的專業(yè)知識與臨床操作能力,能盡快成為這個優(yōu)秀的團隊中的一名,能捍衛(wèi)脆弱的生命。

  當我對ICU的儀器設備、?萍夹g與理論感到不那么陌生的時候,我將分管病人。這將意味著一個個脆弱的生命在我手上,病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管,而我身上是沉甸甸的責任。此時,我開始懷疑我自己的翅膀是否長成,獨立飛翔。我擔心煩躁、意識不清的病人把身上的管

  管道拔掉;我恐懼病人病情變化,需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作,而給接班的同事帶來麻煩。當我還在為這一切憂心忡忡的時候,老師們無私的幫助讓我慢慢成長,步入積極充實的工作崗位。雖然我獨立分管病人,但是我感覺到老師們的眼光從沒離開我和我分管的病人,我很感謝老師的“放手不放眼”,既能讓我學著獨立,也讓我內心少了恐懼。每當我遇到疑惑,老師們總在我身邊并耐心地為我講解。經歷了一年的艱苦歷練,我已經基本具備了一個ICU護士應有的業(yè)務水平和心理素質,牢記作為一個重癥室護士應有的職責,熟練掌握ICU各種日常設備的使用方法和注意事項,在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生,充分銘記多種危重病例的護理注意事項,真真正正地從一個新人向一個優(yōu)秀重癥監(jiān)護護士成長,并為此一直奮斗下去。

  有人說,ICU是一個很有成就感的科室,可以親身鑒證生命的奇跡;有人說,ICU是一個又臟又臭,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個科室重;我說,ICU是個精英部隊,醫(yī)務人員的素質非比尋!

個人述職報告 篇10

  根據區(qū)委、區(qū)政府和分局的統(tǒng)一部署,按照《關于對基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法評議活動實施方案》的要求,我科積極開展了自查整改活動,通過本次活動,進一步提高了依法行政和執(zhí)法行政水平,有利于建設強化服務意識,規(guī)范執(zhí)法行為,全面推進服務型稅務檢查,現將執(zhí)法評議述職內容匯報如下:

  一、檢查科基本情況

  檢查科科有稅干6人,我科共有6人,主要負責我轄區(qū)內針對納稅人的日常涉稅檢查,也是稅收征管的最后一道防線,同時在省地稅系統(tǒng)爭創(chuàng)“三個一流”的大背景下,我科嚴格按照“三個一流”的考核標準,圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動的主題,不斷創(chuàng)新檢查工作思路,夯實各項工作基礎,以提高納稅服務質量為主線,以減輕納稅人負擔為落腳點,把“服務”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中,完善制度,狠抓落實,著力提高檢查工作質量。今年查補稅收收入任務1500萬元。

  二、創(chuàng)新方式,拓寬渠道,著力做好查前準備

  為提高檢查服務質量,規(guī)范執(zhí)法行為,積極開展納稅服務活動,從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋,把納稅服務貫穿檢查工作全過程,實現了稅務檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務型”的轉變。

  一是科學選案。為保證專項檢查選案的科學性、公正性和準確性,分局選案委員會,進行集中選案,提高選案準確率,杜絕“空查”現象。并加強與管理科聯系,在每月下達稅務檢查計劃前,與管理科密切取得聯系,避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進戶”,避免多次檢查和重復檢查,避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。

  二是查前告知。為減輕納稅人負擔,提高檢查服務服務質量,減少納稅人因對稅收政策的不理解少繳稅款而造成的罰款,在對納稅人實施檢查之前,發(fā)布檢查預告,告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權利和義務,對企業(yè)財務人員進行財務政策培訓,并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內自查出的稅款,督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時,把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人,減少納稅人往返稅務機關的次數 和費用,提高檢查工作效率。

  三是查前會審。檢查組在接到檢查任務后,在分局牽頭下,會同各科進行會審,同時通過調閱征管資料和征管基礎信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產經營情況實施案頭分析,查找企業(yè)容易出現問題的疑點和重點,縮短入戶或調帳檢查的工作時限。

  三、規(guī)范執(zhí)法,提高檢查水平

  從檢查實踐情況來看,檢查方式不當以及馬拉松式的檢查,是納稅人最不歡迎的,它影響納稅人的生產經營,影響納稅人的情緒,也影響征納雙方的成本效率。因此,改進檢查方式,提高檢查效率,在日常檢查中主要采取以下方法:

  一是調帳檢查。對賬務健全的納稅戶,凡可以實施調賬檢查的一律實行調賬檢查,為減少納稅人負擔,維護納稅人的正常辦公秩序,對被檢查企業(yè)實行調帳檢查。在檢查中充分發(fā)揮稅務檢查的職能作用,高標準,嚴要求,對查出的問題從嚴處罰,為納稅人創(chuàng)造一個稅收公平的競爭環(huán)境,有效維護了市場經濟秩序的良好運轉。

  二是開展約談式檢查。對發(fā)票使用、財務核算正規(guī),納稅態(tài)度好、誠信度高的納稅人,實行約談式檢查。

  四、加強宣傳、輔導,認真處理查后事項

  加強宣傳和輔導是稅務檢查服務的重要內容,因此,我們充分發(fā)揮檢查人員“懂稅法、懂政策、懂財務”的資源優(yōu)勢,下力氣抓好這方面的服務工作。我們增設了“稅收咨詢、納稅輔導”崗,專門負責納稅人的稅收法律、政策咨詢和上門納稅核算輔導工作。同時,要求全體檢查人員將納稅服務融入到檢查工作始終,邊檢查、邊宣傳、邊輔導,做到稅收執(zhí)法與稅收服務相結合,讓納稅人在享受稅收優(yōu)質服務的過程中,主動接受納稅檢查,在接受檢查的過程中享受稅收優(yōu)質服務,使納稅人的主體地位和合法權益得到更好地尊重和保護。定期深入企業(yè)進行回訪,通過與納稅人面對面座談,聽取納稅人意見和建議,以進一步提高執(zhí)法水平和服務水平。

  五、明確責任,建立獎懲措施

  要把服務型執(zhí)法真正落到實處,制定了檢查工作規(guī)范化管理制度。制訂并落實了包括檢查崗位目標考核、執(zhí)法公開、服務舉措、服務承諾、工作協(xié)調等多項制度,讓執(zhí)法服務不僅停留在口頭上,而且使之有章可循。

  一是健全崗位責任體制,實行標準化管理。嚴格按照管理體系要求,在逐個崗位、逐道環(huán)節(jié)、逐項工作中分解落實服務指標,樹立全程為納稅人服務的意識。

  二是公開,對納稅人實行限時服務承諾和文明承諾,提高檢查工作的透明度,做到服務有承諾、責任有落實。

  三是落實檢查首查責任制和執(zhí)法過錯責任追究制。建立健全一整套行之有效的執(zhí)法責任追究制度,明確執(zhí)法責任,使責任追究有章可循,有據可查。

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