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護士述職報告

時間:2023-05-05 18:48:23 述職報告模板 我要投稿

有關護士述職報告模板集合五篇

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的用途越來越大,報告具有雙向溝通性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編整理的護士述職報告5篇,歡迎閱讀與收藏。

有關護士述職報告模板集合五篇

護士述職報告 篇1

  一、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

  5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。

  二、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  3。加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的gt;及gt;的相關條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

  4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的.溝通技巧、臨床操作技能等。

  7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

  8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  三、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

  1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核

  2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。

  3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  四、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

  1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

  2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

護士述職報告 篇2

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!首先,感謝領導給我這個機會,將我半年的工作運行情況作個簡單的回顧總結,以便大家了解,同時批評指正,從而使我今后的工作進一步提高,以帶領佳家康護理隊伍更好地服務于轄區(qū)內(nèi)廣大居民。

  護理質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量醫(yī)院、中心(站)管理水平的指標之一,它直接關系到就診患者的生命與健康,自任命護理部主任那天起,我深知護理工作繁瑣,量大,涉及面廣,而基層護理人員又存在參差不齊,要管理好這一個團隊,任重道遠;我必須不斷地學習,提高適用本機構的能力。如何提高護理質(zhì)量也是護理管理者要面對和深思的問題。隨著國家醫(yī)保政策、國家法律法規(guī)的不斷深入。使得我們佳家康各中心(站)服務的對象(居家患者)對護理工作提出了更高的要求,他們不僅要求服務好、吃好藥、治好疾病,還希望得到尊重、重視、關懷、理解等心理上的滿足。

  因此,加強對各中心(站)的護理管理,提高護理工作質(zhì)量,合理開展收費項目;提升患者對各中心(站)護理服務的滿意度是護理管理的中心任務。為了完成這一任務,這半年來我在二級中醫(yī)院、大棗園中心抓制度建設的同時,還緊緊抓住各中心(站)三條主線,即團隊、質(zhì)量和創(chuàng)新發(fā)展。團隊主線是管理的基礎,也就是凝聚力。要求護士長要努力的、不斷地加強和提高自身業(yè)務的同時,要調(diào)動每個護士的積極性,人人參與管理,使管理工作處于主動地位。護士長要以身作則,樹立威信以提高管理力度。質(zhì)量主線是管理的核心,醫(yī)療、護理質(zhì)量是醫(yī)院、各中心(站)的生命中樞,制定流程;要求科室、各中心(站)嚴格執(zhí)行各項工作流程,護士長將質(zhì)量檢查工作日;。創(chuàng)新發(fā)展主線是管理的水平線,在工作中要不斷探索,對薄弱環(huán)節(jié)進行改進創(chuàng)新,F(xiàn)將半年工作匯報如下:

  一、加強質(zhì)量管理,提高服務能力

  1、提高護理管理水平,更好地為轄區(qū)年內(nèi)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務,構建和諧的護患關系,在我任職的半年來,根據(jù)上級文件精神和公司領導的指示精神,下半年護理質(zhì)量管理在不斷的推進,并根據(jù)各中心(站)及參照其他醫(yī)院的護理質(zhì)量考核標準、結合我佳家康綜合管理檢查內(nèi)容要求,出臺、制定并落實了《護理三基操作質(zhì)量考核標準及實施方案》《標準流程》《應急預案》《院感管理》《紫外線管理《醫(yī)療垃圾管理臺賬及與衛(wèi)生局指定的回收公司簽訂合同杜絕了醫(yī)療垃圾的流出的安安全性》《護士出診流程》《輸液室皮試座椅號的管理》《急救車藥品物品管理》統(tǒng)一并規(guī)范《各種皮試的配置》護士長各項護理工作檢查標準等,護理質(zhì)量正朝著持續(xù)改進的方向前進。半年來未發(fā)生大的護理差錯事故(因上報渠道不暢;護理部目前沒收到,但不等于沒有)。

  2、認真履行護理部主任職責,主持召開護士長會議5次,在每月檢查工作中與各中心(站)護士長總結上一月份的工作執(zhí)行情況,分析護理工作中存在的缺陷,集中反饋并提出整改意見,凡在例行月檢中發(fā)現(xiàn)的問題,會在第一時間使護理質(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題得到有效解決。并布置下一月份的工作內(nèi)容,要求各中心(站)護士長按照標準要求,做好各中心(站)各項工作并及時做好記錄,通過上級年度檢查,護士長日常工作的完成情況和管理水平,基本達到隨時接受上級部門的檢查的要求。

  3、為了適應周邊衛(wèi)生設施增加和發(fā)展、專業(yè)的挑戰(zhàn),今20xx年度舉辦了《護士三基操作技能培訓》,護士長壓力明顯增大,變被動轉(zhuǎn)主動,改變護理管理理念,提高了自身的業(yè)務和管理水平,促使護士長逐步提高自身的非權力影響力,做護士的范型,以帶動護理隊伍整體素質(zhì)的不斷提升,同時也發(fā)現(xiàn)了好多優(yōu)秀護士。

  4、帶領并鼓勵大家要認真學習專業(yè)理論知識,提高自身的業(yè)務素質(zhì),組織護理人員進行三基訓練、采取模擬人進行練習學習,對新入職護士(暫時還不能全做到)

  進行全員崗前培訓并組織考核,幫助她們盡快熟悉各班、各項工作制度和臨床護理業(yè)務。

  5、每月業(yè)務部門進行一次全中心(站)性的質(zhì)量檢查、督促指導,并及時記錄、填寫護理質(zhì)量檢查結果反饋表,要求科室、中心(站)認真整改。堅持要求護士長規(guī)范護理行為,嚴把護理質(zhì)量關,增強管理能力,管好自己家。經(jīng)過全體護理人員的不斷努力,護理質(zhì)量有了很大的提高,治療室、處置室、物品擺放基本整齊,管理基本規(guī)范,衛(wèi)生基本符合要求。急救物品完好率98%,急救藥品進行了規(guī)范管理,做到專人管理、帳物相符、每月交接、記錄齊全。

  6、對全佳家康護士長進行護理安全培訓,轉(zhuǎn)發(fā)《衛(wèi)生部十大安全管理目標》, 根據(jù)目標;結合佳家康各中心(站)的實際情況;制定十大安全管理目標的措施;建立了臺賬,增強了護理人員法律意識和自我保護意識;另一方面對薄弱環(huán)節(jié)督促進行改進,例如防滑到警示牌設立等。以防止和降低護理糾紛、差錯事故的發(fā)生率。

  7、強調(diào)護理核心制度的落實,尤其是“查對制度”、“交接班制度”的落實情況。要求對搶救車做出了統(tǒng)一規(guī)范的要求,使用封存式管理;規(guī)范并檢查護理文書的書寫。

  二、堅持“以患者為中心”,緊緊圍繞提高服務質(zhì)量這個主題。

  1、社區(qū)護理專業(yè)是一門與人的生命和健康密切相關的專業(yè),它需要護士不僅要有一定的專業(yè)知識、技能,更重要的是應該具備尊重人、關愛人的職業(yè)道德素質(zhì)。為了進一步提高護理工作質(zhì)量,牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,每次檢查中;明確情商的高低會直接影響著護患溝通的效果,從而影響著患者的康復和心理健康。要求護理人員根據(jù)疾病種類進行必要的咨詢和告知,做好輸液前、后的溝通,同時,要求護士為患者傳播醫(yī)學常識,提高群眾的自我保健意識,此項行為在大棗園很成功也很受患者的歡迎,開業(yè)以來護士站收到輸液患者的書面表揚5封。不定期對輸液患者滿意度調(diào)查滿意度為98%,2%的不滿意是因為護士技術原因。

  2、通過學習《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》和個別談心等方式,護理人員的思想有了很大的'改變,年輕護士對未來充滿信心,工作熱情有所提高,當患者遇到困難時,我們的護士樓上樓下一路小跑為她協(xié)調(diào)解決,此類好人好事數(shù)不勝數(shù),

  三、加強醫(yī)院感染控制,確保醫(yī)療安全。

  預防和控制醫(yī)院感染是一項涉及全體醫(yī)務人員的系統(tǒng)工程,作為管理層我們首先必須高度重視。護理部兼(醫(yī)院感染科)的工作,根據(jù)衛(wèi)生部《20xx年醫(yī)院消毒技術規(guī)范》重新修訂了《醫(yī)院感染控制對策》,定期檢查制度的落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用。半年來對醫(yī)護人員進行了3次醫(yī)院感染知識培訓并進行考試,要求中心(站)護士長加強醫(yī)院感染管理,減少醫(yī)院感染的發(fā)生,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)流行。監(jiān)督醫(yī)務人員必須嚴格執(zhí)行無菌操作原則,掌握無菌技術和隔離措施。

  四、今后的工作思路:

  1、加強護理人員業(yè)務學習及培訓,掌握護理專業(yè)發(fā)展動態(tài),提高專業(yè)理論水平和專業(yè)技術,其形式要多樣化。還可開展科室、中心(站)之間、護士長之間的經(jīng)驗交流活動,倡導公司建立護士長競聘制度,護士長能上能下,達到揚長避短的目的,提高業(yè)務能力和服務水平。

  2、牢固樹立“以病人為中心”的服務理念。堅持“病患至上,用心服務”,社區(qū)患者滿意就是我們的工作標準,社區(qū)患者需要就是我們的服務方向,做到關心病人、尊重病人、理解病人,使病人在佳家康居家住院、就診期間倍感親切。具體方法就是認真做好居家入院介紹、疾病咨詢、各種檢查治療的目的、用藥后的注意事項、輸液前輸液后訪視及出院后的跟蹤指導,指導內(nèi)容包括治療結果、預后情況及出院后的注意事項和飲食。提高轄區(qū)內(nèi)居民患者的滿意度。

  3、認真學習并落實各項規(guī)章制度,倡導在制度面前人人平等,使護理工作制

  度化、規(guī)范化。通過集中授課和晨會學習一些案例,提高大家的醫(yī)院感染管理意識和風險管理意識,確保臨床護理安全。努力為患者營造一個安全、整潔的就醫(yī)環(huán)境。同時提高大家的法律意識和自我保護意識。

  4、不斷完善質(zhì)量考核標準,通過考評了解各中心(站)護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員的工作狀況,有的放矢的進行相關知識和技能的培訓,做到人盡其才、才盡其用,充分發(fā)揮護理人員的主觀能動性,更好地為患者服務。

  5、“以人為本”,關心、愛護、尊重、理解護士,做到以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,增加護理隊伍的凝聚力,(男護士宋曉寧就是一個很好的說明)只有這樣,才能給患者以燦爛的微笑。

  6、加強業(yè)務技術的培訓和提高,增加收費項目,開展適宜性技術,如;兒童灌腸治療、留置針的使用范圍、居家管道護理、的護理醫(yī)用耗材的合理開發(fā)等都是增加收入的渠道。

  7、制定和實施護理人員交接班十個不交不接(1)衣帽不整齊不交不接;(2)本班工作未完成不交不接;(3)輸液不通暢不交不接;(4)各種登記填寫不全不交不接;(5)醫(yī)囑不查對不交不接;(6)輸液觀察床鋪不整齊不交不接;(7)為下一班準備工作未做好不交不接;(8)醫(yī)療器械物品不齊不交不接;(9)搶救物品不齊不交不接;(10)治療室、辦公室不整齊不交不接。

  制定佳家康各中心(站)日、月工作量表,護理質(zhì)量分析表等,并達到落實和實施,為今后的護理管理工作提供科學的數(shù)據(jù)。

  8.對護理班次和工作任務做細化調(diào)研;繼續(xù)堅持改變以往傳統(tǒng)的排班方式,體現(xiàn)人性化排班,實行規(guī)范化排班管理,增加高峰治療時間的護士人力,有效保障護理質(zhì)量和輸液患者的安全、為全公司護理隊伍的班次進行全方位調(diào)度做不懈的努力。

  9.護士長每月有科室質(zhì)控報告,工作量統(tǒng)計,護理差錯、堵漏差錯、輸液反應并上報護理部。護理部對科室的質(zhì)控報告認真審閱,結合平時檢查中發(fā)現(xiàn)的問

護士述職報告 篇3

  在過去的20xx年里,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院及護理部的各項方針政策、規(guī)章制度,在護理部及科主任的雙重領導和指導下,在科室同事的幫助和支持下,認真、有序地開展各項工作,通過全體醫(yī)護人員共同努力,科室管理制度逐漸規(guī)范、工作程序逐步完善、業(yè)務領域不斷拓寬,科室護理工作良性運行、護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,科室呈現(xiàn)出一個朝氣蓬勃、健康向上的良好發(fā)展勢態(tài)!現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:

  一、職業(yè)道德方面

  1、加強政治思想學習:時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,樹立大局意識、責任意識、善于學習、勇于創(chuàng)新、大膽實踐,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌。

  2、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私,真心實意為患者服務,為群眾服務。

  二、業(yè)務方面

  (一)、腳踏實地,從護理基礎工作做起。

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專科知識欠缺,為提高護理服務質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度, 每天帶領護士進行早、晚兩次查房。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并提

  一些問題進行低年資護士理論知識的考核,也臨床解決一些護理問題。另外,提高服務質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:

  1.改進查對方式, 將手牌與被牌,床頭卡核對,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

  2.改進以往頭皮備皮方法,采取靜脈留置針穿刺技術的成功率,盡量在四肢穿刺,提高工作效率和備皮效果;

  3.采取觀察督導制度,由責護負責定時床旁巡視,避免紅臀,壓痕的發(fā)生;

  4.建立護理質(zhì)量反饋制度,各班發(fā)現(xiàn)問題,由質(zhì)控護士反饋當事人, 及時改進弊端,達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。

  (二)、抓制度落實,改進書寫規(guī)范,明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進行分工,積極響應護理部的要求,進行了護理質(zhì)量改革:

  1、實施了電子病志書寫:由護士長、責任護士和質(zhì)控人員三人負責的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。制訂了科室專有特色的電子病志書寫規(guī)范,一改多年以來手寫特級護理病志的流程,從而改進個體書寫筆體不規(guī)范的缺點,改進了護理病志整體的工整,規(guī)范,大大節(jié)省了書寫時間,超乎預想,科室人員接受新的書寫方式的能力較強,在很短的時間里,都掌握了書寫方法,改觀以往護理人員一天頭不抬,伏案疾書病志,巡視觀察病情不及時的缺點。

  2、按時召開安全會議:病例討論,不良事件的分析,搶救病例、教學反饋、護理指控,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。 全年護理安全隱患13條,提出安全措施13條。制定出制度、流程改進措施13條。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。

  3、增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)的培訓與考試,并及時分析與討論有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,防范住院患兒墜床跌倒評估及各類導管防脫落制度。有效的保證了護理人員有章可循,確保了護理安全。

  4、健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法,各質(zhì)控成員每月進行質(zhì)量反饋。促進了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。每天利用下午3點工作時間不太緊張的時間,帶領3名質(zhì)控護士對科室護理質(zhì)量十項內(nèi)容,進行了細致的評價,找出不足,提出整改措施,進行評估,真正做到了護理指控日日檢查,日日反饋與整改,提高指控護士的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力,也提高了科室的護理質(zhì)量。

  5、進行了獎罰分明的管理制度,對差錯,違規(guī)違紀現(xiàn)象進行了懲罰,對工作作風規(guī)范,發(fā)現(xiàn)隱患,在院各項活動中有重大表現(xiàn)的同志予與表彰,大大提高了護理人員的工作積極性。

  (三)、嚴格管理,完成布局改造。

  加強科室間交接管理,學習常見急癥搶救流程, 強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立與病、產(chǎn)房交接流程,并督導實施,有效加強新生兒安全管理,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)愛嬰醫(yī)院驗收標準,再次進行床單位改進,配置棉質(zhì)被單與外衣,胸卡帶,提高患兒床單位的舒適與整潔度。

  (四)、苦練技術,嚴把質(zhì)量關。

  13年6月至9月份,利用3個月的時間,到盛京醫(yī)院新生兒科進修學習工作,針對科室顯存情況情況,制定進修學習計劃,將科室空缺的項目做為進修學習的目的,認真做筆記,掌握了新生兒撓動脈采血法,人工排便法,PICC維護技術,十二指腸置管技術等新的理念和技術,把所學全盤教授給科室護理人員,帶動科室學習氣氛,提高整體操作技術,有效提高服務質(zhì)量。

  (五)、開拓創(chuàng)新,不斷學習,完成繼續(xù)教育及帶教工作。

  1、根據(jù)科室發(fā)展,新護士9人,加大了崗前培訓的工作任務,為了提高帶教質(zhì)量,改良了帶教流程,每周進行培訓與考核,及時做分析與改進,提高了帶教質(zhì)量。對新上任護士采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的.護理工作。

  2、完成論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強?浦R學習。今年實習生10人,進修人員14人,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生每月接受?浦R ,圓滿完成全年帶教任務。

  3、開展特色護理查房活動

  采取護士長、教學護士、科秘,責護,不同層級,每周交替進行護理查房,提高護士的學習熱情與業(yè)務水平。

  三、新技術開展方面

  1、對低體重兒與長期輸液困難的患兒,開展腋下靜脈,頸靜脈留置針穿刺技術,減少反復穿刺次數(shù),延長留置時間。

  2、開展撓動脈采血技術,及時得到動脈血氣分析,為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù)。

  3、引進輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統(tǒng)植物油去胎質(zhì)的方法,有效去除新生兒胎質(zhì),提高新生兒皮膚清潔程度。

  4、通過監(jiān)測血氧飽和度,持續(xù)頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結合,降低長時間用氧不良反應的發(fā)生。

  5、通過實踐摸索,使用醫(yī)用凡士林涂抹尿布,預防新生兒紅臀,降低護理不良事件的發(fā)生。對紅臀的患兒采取更換體位(平臥與俯臥位交替),暴露臀部,配合光療與涂護臀霜,護理成功率達到99%以上。

  6、開展新生兒伺服(約束)法:制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單,改良老式被牌為胸卡,給予患兒舒適伺服法,避免抓傷,保持床單位整潔度,提高了患兒安全感,也避免老式被牌脫落的隱患,使得患兒與身份標識不分離,提高了護理安全性。

  7、早產(chǎn)兒日增奶:改變原來的喂奶方法,沒有奶量與時間的限制,不科學的喂養(yǎng)方法,現(xiàn)采用胃管測殘留,配合科學日增奶,每天進行測量體重,監(jiān)測喂養(yǎng)效果,使早產(chǎn)兒得到科學的喂養(yǎng),體重日有所增,受到治療組的認可。

  在20xx年,將繼續(xù)進行繼續(xù)教育,選派護理骨干到上級醫(yī)院進修學習,開展十二指腸喂養(yǎng)技術。

  一年的工作,所取得的成績即將是過去式,也是為新的一年努力奠定堅實的基礎,將是又一次進步的開始,在20xx年度展開之際,我將繼續(xù)努力工作,爭取取得更優(yōu)秀的成績。

護士述職報告 篇4

  時光飛逝,20xx年10月至今,短暫的9個月里,從腫瘤科迎來年度第一批江漢大學英護大專的實習生,到今天送走同濟中專的最后一批學生,回想我們和學生共同工作、共同進步的師生情誼感觸良多。

  年度我科護理總實習帶教周數(shù)為284周,期間組織護理教學講課及查房20次,參觀化療配藥間及放療中心共16批次,隨機抽考操作98人次,組織學生出科理論考試共8次。

  我科的帶教老師隊伍本年度進一步擴大,原有帶教老師23人,通過各病區(qū)護士長推薦和科護士長考核選拔,于今年3月份增加帶教老師12人,現(xiàn)共計35人。通過以老帶新,培育了帶教新人。

  在加強帶教力量的同時,我科對帶教老師強調(diào)責任意識,注重對護生安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng),年度無師生分離現(xiàn)象,無臨床帶教安全生產(chǎn)差錯、事故發(fā)生,無重大違紀情況。

  在科護士長和和護士長的`大力支持下,我科積極組織江大英護大專的實習生劉峰、張暖等同學演出的小品《明天會更好》,通過層層選拔和激烈競爭,在同濟醫(yī)院20xx-20xx年度師生健康演示賽上榮獲三等獎,同時也使老師和同學在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長足進步。

護士述職報告 篇5

  xx-x年x月,我終于實現(xiàn)自己的理想,成為了一名光榮的人民教師,作為一名剛走出校門的幼教新人,我始終都抱著求實的工作態(tài)度,通過不斷實踐和反思來提高自身的業(yè)務水平,在園領導的關心、同事們的幫助和自身的努力下,在各個方面取得了一定的進步。

  作為一名新教師,我平時在幼兒園行為得體,講話文明,按時上下班,不遲到、不早退,積極參加園內(nèi)的各項活動,有集體觀念,時時刻刻將自己作為幼兒園、班級這個大家庭的一員,和其他成員一起共同維護幼兒園和班級的榮譽。作為一名中共團員,我堅持擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持黨的基本方針政策,關心國家大事,認真參加政治學習.

  作為一名新教師,我積極的學習和反思。為了把二期課改的精神貫穿于我的一日活動中,我認真學習了《上海市學前教育課程指南》等關于課改的書籍資料,提高自身對課改的理解,用嶄新的教育理念指導自己的工作,不斷地完善、充實自己。同時,為了能

  讓自己在幼教方面有更為系統(tǒng)的知識,我還利用業(yè)余的時間報考了學前教育本科段的自學考試,并已經(jīng)通過了一半的課程。另外,我積極地參加了浦東新區(qū)新教師的培訓,在培訓中也收益頗深。同時,我也虛心學身邊人、身邊事。我的帶教老師就是我的搭班老師,因此我更有機會經(jīng)常地向她請教和學習,并積極配合她做好班級的各項工作,也珍惜每一次聽課的`機會,做好聽課的記錄并進行及時的反思,取長補短,不斷提高自身的。

  教學水平,為做一名名副其實的幼兒園教師而不斷的努力。

  在帶教老師的幫助下,我逐步適應并把自己融入了這份工作中,在教學上,我認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,做好充分的課前準備,虛心接受帶教老師的意見,在課堂上嘗試靈活運用多種教學手段,盡可能地打破傳統(tǒng)教學模式,多用開放式教學調(diào)動幼兒的學習興趣。在游戲活動中,我認真向帶教老師學習請教,并和她一起根據(jù)幼兒的興趣開設了“娃娃家”、“醫(yī)院”等一系列角色游戲,讓幼兒有不同的角色體驗,并在游戲中增強幼兒的口語表達能力以及社會性-交往能力等。對幼兒出現(xiàn)的問題,我做到及時記錄和分析,從而使教育工作更有目的性。

  由于我剛參加工作,在許多方面還處在摸索階段,所以本學期的許多班級工作都是由我的搭班老師完成的,在今后的工作中,我會更積極主動地配合搭班老師,多做一些班級工作,同時也要更及時與她交流,以此來完善我工作中的不足,讓自己在不斷的實踐中茁壯的成長,也讓自己無愧于教師這一神圣的稱號。

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