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生產(chǎn)部副總工作述職報(bào)告

時(shí)間:2023-04-27 10:35:36 工作述職報(bào)告 我要投稿
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生產(chǎn)部副總工作述職報(bào)告

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

生產(chǎn)部副總工作述職報(bào)告

  大家上午好,xxxx年已悄然而逝,充滿希望與期待的xxx年也已開(kāi)始。在過(guò)去的一年里,我們誠(chéng)力供氣有限公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司高層的英明指導(dǎo)下及全體職工扎實(shí)工作下,3、4#焦?fàn)t和4*15萬(wàn)MW機(jī)組順利開(kāi)工投產(chǎn),我公司圓滿實(shí)現(xiàn)了200萬(wàn)焦炭產(chǎn)能規(guī)模效益和縱深產(chǎn)業(yè)鏈深化的綜合能效。

  回首過(guò)往,讓人壯懷激昂;憧憬未來(lái),催人奮力前行。我在過(guò)去xxx年里,始終以公司“誠(chéng)信務(wù)實(shí),積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,成就自我”的企業(yè)精神的指引下,結(jié)合自己的“盡力盡力,盡善盡美”工作信念,在分管的各項(xiàng)工作中取得一定的成績(jī),自己在業(yè)務(wù)技能、心態(tài)等各方面也得到一定鍛煉與提高。

  為發(fā)揚(yáng)成績(jī),查找不足,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),現(xiàn)將本人xxxx年的主要工作情況、思想情況等匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評(píng)議。

  分兩個(gè)階段,xxxx年9月10日前任項(xiàng)目部副總工

  一、全程跟蹤管理,密切協(xié)調(diào)配合,負(fù)責(zé)管理好二期工程余下安裝工程和未試車的設(shè)備。

  1、3#焦?fàn)t順利投產(chǎn)后,二期多數(shù)安裝工程已安裝完畢,應(yīng)電廠發(fā)電煤氣指標(biāo)要求,未完工二化產(chǎn)脫硫工段2#脫硫塔內(nèi)部填料的安裝極為緊迫,一邊催促萍鄉(xiāng)新安公司加派人員,協(xié)調(diào)該公司補(bǔ)焊二十二冶遺留的部分塔內(nèi)肋板焊接不到位的塔件,嚴(yán)格遵照公司制定的安裝工期加快施工,為確保填料安裝質(zhì)量和使用效果,根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定脫硫塔輕瓷填料安裝要求,同化產(chǎn)車間田總密切配合,安排化產(chǎn)車間專人全程定點(diǎn)監(jiān)工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,從而確保了脫硫塔填料安裝質(zhì)量與進(jìn)度要求。

  2、隨著焦?fàn)t全面投產(chǎn),應(yīng)公司環(huán)保要求,公司領(lǐng)導(dǎo)要求焦?fàn)t地面除塵站、備煤粉碎、預(yù)粉碎、篩焦樓除塵必須以最快的速度投入使用,以便改善員工的操作工作環(huán)境,該工程由于安徽同興公司方面的原因,工程一度進(jìn)展緩慢,再加之該公司與車間配合不夠重視,造成該公司在地面除塵站安裝焦側(cè)集塵干管安裝過(guò)程中出現(xiàn)一名民工重傷,為避免類似情況發(fā)生,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,特制訂幾條嚴(yán)格的施工管理措施,要求該公司必須派駐一名專職項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)盡快組織貨源發(fā)貨到場(chǎng)和該項(xiàng)目施工進(jìn)度與安全保障措施的落實(shí),凡是有重大安裝項(xiàng)目及需要與煉焦車間配合的工作,必須同煉焦車間主任一道開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì),制定嚴(yán)格的安全措施及安裝施工措施,并落實(shí)到具體責(zé)任人,相關(guān)人員與措施落實(shí)到位后,方可施工。從而在安全措施上、組織協(xié)調(diào)及人員配合上杜絕了事故發(fā)生,同時(shí)也大大的推進(jìn)工程進(jìn)度,確保了焦?fàn)t地面除塵站的一次開(kāi)車成功,達(dá)到預(yù)期的效果。

  3、積極聯(lián)系設(shè)備廠家安排專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)試車,均一次試車成功,取得了較好效果。包括二期制冷站制冷機(jī)組、焦?fàn)t地下室通風(fēng)機(jī)組、二期化產(chǎn)水處理設(shè)備等10余類設(shè)備試車開(kāi)工。

  二、全力協(xié)調(diào)設(shè)備廠家,加大與設(shè)備廠家聯(lián)系溝通力度

  及時(shí)、快速處理解決二期設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和突發(fā)事件,從而有力保障外購(gòu)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。舉幾個(gè)例子做下說(shuō)明:

  1、二化產(chǎn)車間硫銨工段、粗苯工段、脫硫工段使用的煙臺(tái)陽(yáng)光泵業(yè)有限公司的泵,貧、富油泵、四臺(tái)結(jié)晶泵、預(yù)冷塔循環(huán)泵配套電機(jī)(泵廠外購(gòu)件)因軸承質(zhì)量問(wèn)題,多次傳真聯(lián)系廠家,多次耐心細(xì)致與對(duì)方董事長(zhǎng)電話溝通、協(xié)調(diào),幾經(jīng)丹東黃海電機(jī)廠家維修處理,均不達(dá)到使用要求后,果斷要求該公司給予更換質(zhì)量可靠名牌電機(jī)。泵廠家也給予大力配合,及時(shí)分兩個(gè)批次把四臺(tái)結(jié)晶泵、兩臺(tái)貧、富油泵電機(jī)更換到位,保證了粗苯工段、硫銨工段的運(yùn)行。

  2、粗苯工段熱貧油泵因合同選型不當(dāng),造成兩臺(tái)熱貧油泵葉輪嚴(yán)重氣蝕損壞無(wú)法使用,以致粗苯工段被迫停產(chǎn),時(shí)間就是效益,緊急聯(lián)系廠家發(fā)貨到場(chǎng),以最快的速度恢復(fù)生產(chǎn),把損失降到最低。在參考其他焦化公司該泵的選型、實(shí)際運(yùn)行情況及設(shè)計(jì)院原設(shè)計(jì)型號(hào)后,建議車間更換成ZE型號(hào)的泵。

  3、與設(shè)備廠家售后人員共同排查、現(xiàn)場(chǎng)解決、返廠維修設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備故障20余項(xiàng),順利解決了設(shè)備質(zhì)保期出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題,提出了常見(jiàn)設(shè)備故障解決辦法和防范措施。二化產(chǎn)車間冷鼓工段風(fēng)機(jī)液偶用油冷器效果不明顯,經(jīng)與大連液偶公司售后服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)查看,確認(rèn)為板式油冷器內(nèi)部堵塞,拆解清除堵塞物后,即可達(dá)到應(yīng)有效果,該設(shè)備據(jù)使用效果需定期清理。如脫硫工段的泡沫泵機(jī)封在開(kāi)工初期多次損壞,與廠家服務(wù)人員共同對(duì)損壞機(jī)封分析為:機(jī)封因缺水燒壞,通過(guò)做廠家工作,廠家免費(fèi)更換一套原廠機(jī)封。對(duì)此,跟車間說(shuō)明需做開(kāi)、停泵操作規(guī)程培訓(xùn)與正確安裝機(jī)封的要求。

  4、對(duì)于設(shè)備在質(zhì)保期出現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)任不好界定的,盡可能給廠家做工作,由設(shè)備廠家返廠處理,在保證生產(chǎn)的同時(shí),降低了公司維修費(fèi)用。1#循環(huán)氨水泵電機(jī)損壞,博泵與電機(jī)廠家對(duì)損壞責(zé)任不認(rèn)可,存在極大的分歧,幾經(jīng)與博泵業(yè)務(wù)人員溝通,一直均不同意免費(fèi)維修,后經(jīng)做大量工作,說(shuō)明企業(yè)要以信譽(yù)為重,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)!最終博泵廠家承擔(dān)2萬(wàn)元電機(jī)維修費(fèi)用。二化產(chǎn)車間硫銨工段自動(dòng)包裝機(jī)機(jī)頭因硫銨腐蝕嚴(yán)重,無(wú)法正常使用,通過(guò)與廠家有效溝通,無(wú)錫德瑞爾機(jī)電設(shè)備公司不僅給予維復(fù)硫銨腐蝕損壞的機(jī)頭,另免費(fèi)贈(zèng)送一臺(tái)價(jià)值4800元的新機(jī)頭。

  三、嚴(yán)格按照公司相關(guān)程序和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,不徇私情、不講人情,嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致把好二期設(shè)備入庫(kù)關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。

  現(xiàn)已完成二期設(shè)備資料的收集整理工作,已移交相關(guān)部門。設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)雙方簽訂的合同及技術(shù)協(xié)議為準(zhǔn),未經(jīng)使用的設(shè)備、使用不正常、不符合技術(shù)協(xié)議不予辦理設(shè)備驗(yàn)收手續(xù),在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)要求廠家處理且上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),在二化產(chǎn)車間電捕焦油器驗(yàn)收過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該套設(shè)備無(wú)重要監(jiān)控電腦,通過(guò)對(duì)比合同協(xié)議,聯(lián)系廠家補(bǔ)發(fā)安裝完善了電捕焦油器遠(yuǎn)傳監(jiān)控系統(tǒng),這對(duì)電捕焦油器的可靠運(yùn)行十分重要。同時(shí)發(fā)現(xiàn)二十二冶安裝公司由于管理不善和安裝質(zhì)量問(wèn)題,造成兩個(gè)脫硫塔噴頭、兩個(gè)酸焦油渣箱丟失及兩臺(tái)脫硫塔、兩臺(tái)氨水機(jī)械化焦油槽安裝質(zhì)量等設(shè)備問(wèn)題,在該公司的工程驗(yàn)收一一給予扣款,扣款達(dá)30余萬(wàn)元,維護(hù)了企業(yè)的利益。3、4#焦?fàn)t高低壓氨水三通球閥貨到現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)驗(yàn)收達(dá)不到使用要求,通過(guò)與相關(guān)閥門廠家交流和對(duì)比一期使用情況,及時(shí)快速完成該閥門訂貨,現(xiàn)使用良好。

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